MarTech-Gehalt und -Karriere: Der Meritokratie-Mythos vs. das echte geschlechtsspezifische Lohngefälle

Einer der Mythen über den Technologiesektor ist, dass es sich um eine Leistungsgesellschaft handelt, in der Menschen in erster Linie nach ihren Fähigkeiten beurteilt und belohnt werden. Leider ist das nicht der Fall. Der Gender Pay Gap ist nur ein Beispiel. Laut unserer Gehalts- und Karriereumfrage verdienen Frauen in Martech-Jobs auf allen Ebenen durchschnittlich 30 % weniger als Männer.

Leider deckt sich dies mit dem IT-Sektor insgesamt, wo Frauen laut US-Volkszählung durchschnittlich 28,9 % weniger verdienen als Männer. Von den 20 in der Volkszählung aufgeführten Geschäftsbereichen weist die IT das achtgrößte Lohngefälle auf.

Die Bezahlung ist nur ein Teil des Problems. Ein weiterer Grund ist die Chancenlücke: Männer werden eher in die obersten Ebenen eines Unternehmens befördert. Unsere Umfrage ergab, dass Frauen zwar 54 % aller Martech-Jobs innehaben, sie aber nur 42 % der Führungskräfte des Sektors ausmachen.

Dies ist natürlich symptomatisch für ein viel größeres Problem in unserer Gesellschaft – ein Problem, das wir angehen müssen, wenn wir wirtschaftlich wettbewerbsfähig bleiben wollen, sagt Dr. Lauren Tucker, CEO und Gründerin von Do What Matters, einer Beratungsgesellschaft für Inklusionsmanagement.

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„Es gibt eine Reihe von Dingen, die die Technologiebranche tun muss, um diese Ungerechtigkeit zumindest zu minimieren“, sagte Dr. Tucker. „Eine davon sind bessere Einstellungs-, Beförderungs- und Beförderungsrichtlinien, die den Best Practices folgen. Diese Praktiken sind da draußen und sie sind schon seit langer Zeit da draußen. Die Herausforderung besteht darin, dass wir uns nicht an Best Practices halten.“

Das Ergebnis ist das, was Dr. Tucker „Horten von Gelegenheiten“ nennt. Dies ist der Fall, wenn eine Person oder eine sehr kleine Gruppe von Personen die Möglichkeiten des beruflichen Aufstiegs kontrollieren kann. Dazu können Schulungen, Projekteinsätze, Anrechnung von Arbeit, Mentoring und vieles mehr gehören. Das Horten von Gelegenheiten ist häufig das Produkt von Vetternwirtschaft und Vetternwirtschaft.

Die Nebelwand der „Standards“.

Dieses Verhalten verbirgt sich häufig hinter der Rhetorik von „Standards“.

„Wir erzählen uns Mythologien, die es uns ermöglichen, an den Platz zu glauben, den die Welt uns zuweist“, sagte Dr. Tucker. „Und die Mythologie, die viele Tech-Brüder sich selbst erzählen, ist, dass Leute wie Elon Musk, wie Zuckerberg, wie Steve Jobs, dass sie Genies sind, dass sie Standards hatten, die jeder brauchte. Und wenn sich die Menschen doch nur an ihre Maßstäbe halten würden.“

Diese Mythen argumentieren, dass diese „Selfmade-Männer“ alles erreichten, was sie taten, weil sie hohe Standards an sich selbst und ihre Untergebenen stellten. Dabei werden alle Vorteile und Chancen übersehen, die Musk, Zuckerberg, Jobs und ihresgleichen hatten. Zum Beispiel stammt Musk aus einer unglaublich wohlhabenden Familie – die ihm das Geld geliehen hat, um sein eigenes Unternehmen zu gründen, und erstklassige Privatschulen besucht hat. Sein Vermögen, das zu einem großen Teil durch die Gründung und den Verkauf seiner eigenen Unternehmen verdient wurde, ermöglichte es ihm, das Recht zu erwerben, „Mitbegründer“ von Tesla genannt zu werden.

Die fehlenden Champions

Der Mythos „Standards“ hält die nachweislich falsche Vorstellung aufrecht, dass alle Menschen gleichberechtigt ins Leben starten. Es geht davon aus, dass wir in einer Welt leben, die frei von Vorurteilen aufgrund von Geschlecht, Hautfarbe, sexueller Orientierung, Religion, Einkommensniveau usw.

Aus diesem Grund „beobachte ich, dass viele Männer einfach andere Männer einstellen, mit denen sie aus denselben Organisationen gearbeitet haben“, sagte Dr. Tucker. „Es gibt viele Frauen, die nicht die Meisterschaft bekommen, die ihre männlichen Kollegen bekommen, was dann das Lohngefälle nur noch vergrößert, insbesondere in der Technologie. Jemanden zu haben, der bereit ist, das soziale Kapital, das politische Kapital und das finanzielle Kapital einzusetzen, um Ihr Spiel zu unterstützen, macht den größten Unterschied der Welt. Aus diesem Grund sehen wir, dass dieses Lohngefälle bestehen bleibt, selbst wenn wir bei der Einstellung von Anfang an alles richtig machen.“

Die Auswirkungen gehen weit über Lohnunterschiede hinaus.

„Wir sind immer noch Gefangene dieses Denkens des 20. Jahrhunderts, das uns davon abhält, weltweit wettbewerbsfähig zu sein“, sagte sie. „Das bekommen wir hier wirklich nicht hin. Wenn Sie sich Westeuropa ansehen, ist das wirklich Interessante, dass sich Westeuropa entwickelt hat. Es hat sich über dieses Thema rund um die Gleichstellung der Frau hinaus entwickelt. Es hat sich in dieser Frage um die Art von Freiheiten entwickelt, die wir als Land als unser Ideal haben sollten.“

Gleichheit ist gleich Wirtschaftswachstum

Wie Dr. Tucker betont, wurde ein Großteil des Wirtschaftswachstums der Nation in den letzten 50 Jahren durch die zunehmende Erwerbsbeteiligung von Frauen angetrieben. Damit sich diese wirtschaftliche Verbesserung fortsetzt, wird die Nation Frauen als gleichberechtigte Teilnehmer brauchen.

„Hier geht es wirklich um die Stärkung der Rolle der Frau“, sagte Dr. Tucker. „Es geht um die Freiheit der Frau. Wir müssen uns darauf einlassen, wenn die Wirtschaft dieses Landes wachsen soll. Und ehrlich gesagt glaube ich, wenn wir darüber nachdenken, wie wir mit der Inflation fertig werden können, brauchen wir die Ideen und die Kreativität all unserer Bürger, um die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern. Wir brauchen diese Innovation und Kreativität, die auf den Themen dieses Jahrhunderts basiert, nicht des 20. Jahrhunderts, nicht des 20. Jahrhunderts, in dem Frauen in diesem Land immer noch um ihre Qualität kämpfen.“