14 Gründe für das Outsourcing Ihrer digitalen Marketinganforderungen

Was sind die Vorteile von ausgelagertem digitalem Marketing?

Angesichts der fraglichen US-Wirtschaft bleibt die Vermarktung Ihres Unternehmens in einer Rezession für viele Geschäftsinhaber und Marketingleiter im Vordergrund.

Tatsächlich suchen viele Unternehmen nach Möglichkeiten, die Betriebskosten zu senken und gleichzeitig qualitativ hochwertige Arbeit für die Kunden zu erhalten.

Hier kommen Wettbewerbsvorteile ins Spiel, und wenn Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sein wollen, müssen Sie Wege finden, um unnötige Ausgaben in Ihrem Unternehmen zu reduzieren.

Unternehmen wenden durchschnittlich bis zu 14 % ihres Gesamtumsatzes pro Jahr für Marketing auf, um sicherzustellen, dass ihre Anzeigen für Gesprächsstoff sorgen und Aufmerksamkeit erregen. Es ist ein herausforderndes Spiel im Marketing – zumindest für diejenigen ohne Erfahrung.

Rund 63 % der Unternehmen lagern ihr Marketing aus, sodass die Experten ihrem Namen den kreativen und wettbewerbsfähigen Touch verleihen können, den sie benötigen.

Es geht darum, der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein und sich auf alles vorzubereiten.

Diese Hürden zu überwinden und gleichzeitig Zeit und Geld zu sparen, kann ohne ein wenig Hilfe von außen schwierig sein.

Die Einstellung eines Vollzeitmitarbeiters kann Ihr Unternehmen viel mehr Geld kosten, als Sie vielleicht denken. Die US Small Business Association (SBA) hat herausgefunden, dass der durchschnittliche Angestellte ein Unternehmen das 1,25- bis 1,4-fache seines Gehalts kostet.

Dies summiert sich schnell und kann dazu führen, dass Ihr Unternehmen viel Zeit, Geld und Ressourcen verschwendet, um Vollzeitmitarbeiter einzustellen und zu halten, wenn Sie das Marketing für Ihr Unternehmen zu einem Bruchteil der Kosten auslagern könnten.

Abgesehen davon, dass Sie Geld sparen, kann Ihr Unternehmen in vielerlei Hinsicht davon profitieren, wenn Sie Ihre Marketinganforderungen auslagern. Werfen wir einen Blick auf einige Möglichkeiten, wie Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern und Ihre Konkurrenten mit ausgelagertem Marketing noch heute überholen können!

1. Wechseln Sie von der Taktik zur Strategie

Jedes Unternehmen muss irgendwo anfangen, und wenn Sie wie die meisten kleinen Unternehmen sind, müssen Sie mit einer schlanken Denkweise beginnen. Es ist einfach, Tricks, wertvolle Tipps und innovative Taktiken aufzuschnappen, aber sie können Sie nur so weit bringen, wenn Sie nicht wissen, wie man sie anwendet.

Es wäre hilfreich, wenn Sie eine Strategie hätten, um Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Zu viele Unternehmen verlassen sich auf Taktiken ohne zugrunde liegende Strategie, weil es teuer und schwierig sein kann, eine erfolgreiche Strategie zu entwickeln.

Anstatt interne Mitarbeiter einzustellen, die Sie einen Arm und ein Bein kosten können, können Sie Ihre Marketinganforderungen auslagern, um Kosten zu senken und einen umfassenden Plan für Ihre geschäftlichen Marketinganforderungen zu erhalten.

Das Outsourcing Ihres Marketings kann Sie leicht von der gleichen kleinen Taktik zu einer entwickelten Strategie führen.

Marketingleiter, CMOs und Geschäftsinhaber müssen über langfristige Pläne nachdenken. Es ist ein weiterer Abschnitt auf ihrer To-Do-Liste, wenn ihre Hände bereits mit anderen wichtigen Aufgaben gepackt sind.

Eine ausgelagerte Marketingagentur würde Ihre Marketingpläne auf die nächste Stufe heben und Ihnen eine ganzheitliche Strategie geben, die Sie genau verfolgen können.

2. Setzen Sie nicht auf interne Mitarbeiter

Alles, was eine interne Marketingabteilung tun kann, kann eine ausgelagerte Agentur ohne Risiko tun!

Wenn Sie den Stress auf sich nehmen, ein internes Team zusammenzustellen, setzen Sie Geld, Zeit und Vertrauen aufs Spiel. Hintergrundüberprüfungen können nur begrenzte Sicherheit bieten, und jeder Mitarbeiter, der unter Ihnen arbeitet, ist eine Belastung.

Wenn Sie mit einem begrenzten Budget arbeiten, ist es schwer vorstellbar, dass die Belohnung das Risiko überwiegt. Die Einstellung freiberuflicher Autoren und anderer ausgelagerter Marketinglösungen ist einfach, wenn Sie wissen, wo Sie suchen und welche Fragen Sie stellen müssen.

Der Erfolg Ihrer Marketingkampagnen hängt ganz vom Team selbst ab – eine Kette ist nur so stark wie ihr schwächstes Glied. Wenn Sie die richtigen Leute nicht zur richtigen Zeit mit der richtigen Botschaft erreichen, riskieren Sie, viel Geld auf dem Tisch liegen zu lassen.

Interne Mitarbeiter können nicht so schnell geschult und angepasst werden wie ausgelagerte Marketinglösungen, da interne Teammitglieder nicht über die Erfahrung verfügen, die viele ausgelagerte Marketingunternehmen haben.

Das Outsourcen Ihres Marketings gibt Ihnen Sicherheit und garantiert professionelle Ergebnisse ohne Kopfschmerzen.

Ein ausgelagertes Team kann Kampagnen erstellen, recherchieren und alle Rollen eines internen Teams übernehmen.

3. Schneller skalieren

Lassen Sie Ihr Unternehmen nicht von einem internen Team davon abhalten, schnell zu skalieren! Wie wir im vorherigen Punkt besprochen haben, kann die Einstellung, Schulung und Bindung eines Vollzeitmitarbeiters entmutigend sein.

Dies belastet nicht nur Ihren Betrieb unnötig, sondern kann auch die Bandbreite von Ihnen und Ihrem Team belasten, wenn Sie versuchen, Ihre Vollzeitangestellten zufrieden und produktiv zu halten.

Dies ist bei einer ausgelagerten Marketinglösung nicht der Fall.

Die interne Einstellung von Mitarbeitern kann zwar großartig sein, um institutionelles Wissen aufzubauen, aber nicht ideal für die Skalierung – der Mangel an Flexibilität wird Sie nur ausbremsen.

Eine qualifizierte Marketingagentur kann unübertroffene Fähigkeiten bieten, um mit Ihren Anforderungen Schritt zu halten, wenn Ihr Unternehmen wächst. Während 40 % der Unternehmen ihr Marketingbudget konstant halten, wollen 56 % ihr Budget erhöhen, wenn ihr Unternehmen wächst, obwohl die Verwendung dieser zusätzlichen Mittel zur Erweiterung Ihres internen Teams möglicherweise nicht in Ihrem besten Interesse ist.

Wie wir in den kommenden Abschnitten dieses Blog-Beitrags besprechen werden, kann die Einstellung ein teurer Prozess sein, der Ihr Budget schnell auffrisst und Sie auf lange Sicht ausbremsen kann.

Durch die Auslagerung Ihres Marketings können Sie ohne die Belastung durch andere interne Faktoren schneller skalieren.

4. Sparen Sie Zeit und Geld bei der Einstellung

Die Einstellung Ihres Marketingteams könnte auf lange Sicht viel Zeit und Geld verschlingen. Es dauert durchschnittlich 42 Tage, um eine Stelle zu besetzen, und kostet durchschnittlich 4.000 US-Dollar, um jeden neuen Mitarbeiter zu schulen.

Während die Suche nach dem idealen Kandidaten eine lohnende Investition sein kann, kann es sich wie ein Glücksspiel anfühlen, da die Fluktuationsrate im Durchschnitt 19 % erreicht.

Das finanzielle Risiko ist höher denn je, während wir auf den Wellen der „Großen Kündigung“ reiten, bei der 4,2 Millionen Arbeitnehmer in den USA im Juni ihre Jobs kündigten. Dieser Trend kann dazu führen, dass Geschäftsinhaber sich bemühen, freie Stellen zu besetzen und zu viel Geld ausgeben.

Ohne Angst vor hohen Fluktuationen bleibt immer noch eine saftige Rechnung für interne Teams. Büroraum und Technik sind notwendige Kosten, die je nach Bedarf des Unternehmens in die Höhe schießen können. Es scheint ein Standardpreis zu sein. Es wird überwältigend, wenn Sie das Gehalt, die Urlaubszeit und die Leistungen jedes potenziellen Mitarbeiters berücksichtigen.

Die Beauftragung einer ausgelagerten Agentur gibt Ihnen mehr finanzielle Freiheit bei den gleichen großartigen Ergebnissen. Sie müssen sich keine Sorgen darüber machen, dass ausgelagerte Marketinglösungen aufhören, denn ihr Lebensunterhalt hängt davon ab, Ihnen bei jedem Projekt ihr „A-Spiel“ zu liefern.

Keine Ausfallzeiten und exzellenter Kundenservice sind die Devise beim ausgelagerten Marketing.

Es war keine Zeitverschwendung mehr, notwendige Positionen zu besetzen oder Geld für einen Mitarbeiter zu verschwenden, der möglicherweise nur vorübergehend ist.

5. Erhöhte Flexibilität für Ihr Unternehmen

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind ein Muss für jedes Unternehmen. Dasselbe gilt für Ihr Unternehmen, denn Sie müssen sich an die Marktbedingungen anpassen können, um neue Möglichkeiten zu nutzen oder sich an Marktveränderungen anzupassen.

Flexibel zu sein bedeutet, dass Ihr Unternehmen für alles bereit ist, was das Leben Ihnen in den Weg stellt.

Nichts im Geschäftsbetrieb bleibt lange gleich, im Guten wie im Schlechten, und die drohende Rezession könnte die Unternehmen ohnehin belasten. Marketingabteilungen oder sogar Unternehmen als Ganzes können durch Outsourcing schlank bleiben und die Haftung eines internen Teams vermeiden.

Änderungen im Marketing sind ebenfalls unvermeidlich, ob geplant oder nicht.

Mit einem ausgelagerten Marketingteam wäre dieser Anstieg leichter zu berücksichtigen und zu planen.

Beliebte Marketingtaktiken ändern sich von Jahr zu Jahr. Ein vielfältiges Team mit spezialisierten Stärken zu haben, wäre eine Herausforderung, da nicht jeder bei der Arbeit das gleiche Gewicht ziehen würde, aber die Arbeit mit Trends wäre beim Outsourcing leichter zugänglich. Sie können Marketingagenturen oder Freiberufler mit bestimmten Fähigkeiten finden.

Sie können ausgelagerte Marketinglösungen beauftragen, um Wissenslücken in Ihrem Team zu schließen, oder mit Hilfe eines ausgelagerten Teams eine komplette Marketingstrategie aufbauen.

Verlassen Sie sich nicht mehr auf interne Teams, bei denen Sie sich um die Produktivität kümmern müssen, denn durch die Auslagerung Ihrer Marketinganforderungen haben Sie die Flexibilität, Werbeausgaben und Verwaltungsgebühren spontan anzupassen (natürlich abhängig von Ihren Verträgen).

6. Zugang zu Branchenexperten mit nachgewiesenen Ergebnissen

Geschäftsinhaber, CMOs und Marketingleiter können für spezifische Bedürfnisse einstellen und alle Lücken in Fähigkeiten oder Kenntnissen füllen, die sie benötigen, wodurch eine weitere Geldverschwendung vermieden wird.

Von einem achtstündigen Arbeitstag sind die meisten Mitarbeiter nur drei dieser Stunden am Tag produktiv.

Denken Sie eine Sekunde darüber nach, Ihre Mitarbeiter sind im Durchschnitt nur Produkte für weniger als die Hälfte der Stunden, für die Sie sie bezahlen!

Vollzeitbeschäftigte finden oft viele Ablenkungen im Büro, wie zum Beispiel Smalltalk mit ihren Kollegen oder das Abrufen von Social Media.

Die Einstellung von Generalisten für interne Rollen könnte zu diesen unnötigen Kosten führen, aber das Outsourcing garantiert, dass Sie die genauen Marketinganforderungen genau für die benötigte Zeit zur Hand haben.

7. Konzentrieren Sie sich auf Ihr Geschäft

Es gibt nur so viele Stunden an einem Tag, um die Aufgaben zu erledigen, die Sie erledigen müssen.

Manchmal fühlt es sich so an, als würden wir durch das Hinzufügen einer zusätzlichen Stunde so viel mehr erledigen, aber ist Überarbeitung wirklich in unserem besten Interesse?

Kleinunternehmer und Marketingleiter müssen bereits viele andere Aufgaben erledigen. Die meisten verschwenden leider 40 % ihres Tages mit notwendigen Aufgaben, die keinen Umsatz generieren.

Die Zusammenstellung eines internen Marketingteams ist das Letzte, womit Sie jonglieren möchten. Die Zeit, der Aufwand, die steigenden Kosten – hier kommt Outsourcing ins Spiel.

Outsourcing ermöglicht es Ihnen, einen Schritt zurückzutreten und sich auf Aufgaben zu konzentrieren, um die Sie sich kümmern sollten, wie Vertrieb, Kundendienst und Buchhaltungsaufgaben.

Überlassen Sie das Schreiben von Blogs und PPC-Anzeigen dem ausgelagerten Team, während Sie KPIs planen, den Betrieb verbessern und Verkäufe tätigen. Es ist so einfach wie das Onboarding der ausgelagerten Agentur, ein Gefühl für ihre Arbeit zu bekommen und ihr dann die Freiheit zu geben, ihr Fachwissen zu Ihren Gunsten einzusetzen.

8. Gewinnen Sie eine neue Perspektive für bessere Ergebnisse

Es ist leicht für interne Teams, zu einer Echokammer zu werden, da sie täglich die gleichen Ideen hören und mit den gleichen Leuten sprechen.

Es stimmt zwar, dass große Köpfe gleich denken können, aber eine neue Perspektive schadet nicht.

Das Outsourcing Ihres Marketings eröffnet das Gespräch und liefert neue Ideen, die auf Erfahrungen im Marketing basieren, nicht auf Erfahrungen, die auf Ihrem Unternehmen basieren.

Inhouse-Marketing-Profis sind in erster Linie Mitarbeiter des Unternehmens und in zweiter Linie Marketing-Experten. Sie denken immer im besten Interesse des Unternehmens, aber nachdem sie eine Routine gefunden und sich in ihrem Job wohlgefühlt haben, denken sie möglicherweise nicht mit einem frischen Marketing-Gedanken.

Das Recycling alter Ideen, die beim ersten Mal frisch und kreativ waren, wird langsam zu einer Gewohnheit, die Ihr Geschäft nicht weiterbringt.

Wenn Sie Ihr Marketing auslagern, stellen Sie in erster Linie Vermarkter ein. Ihr Job dreht sich um frische Ideen und kreative, neue Perspektiven.

Alle Vorschläge stammen aus Erfahrung und Engagement für den Marketingaspekt. Halten Sie Schritt mit der schnelllebigen digitalen Welt, die vor uns liegt! Wenn Sie auslagern, sagen Sie Ja zur Veränderung.

Durch das Outsourcing von Marketing entwickelt sich Ihr Unternehmen weiter, um sich an Trends, reale Ereignisse und Unternehmensanforderungen anzupassen.

9. Bessere Ressourcenzuweisung

Unternehmen brauchen kurz- und langfristige Pläne, um sicherzustellen, dass sie auf Kurs bleiben. Dennoch müssen sie alle möglichen Ausgaben prognostizieren, um mit den Wettbewerbern Schritt zu halten und alle Ereignisse in letzter Minute zu berücksichtigen.

Es ist schwierig, solche Finanzen vorherzusagen, wenn man es mit einem internen Team zu tun hat. Es gibt viele Kosten, die pro Rolle für Ihr Team zu berücksichtigen sind, ganz zu schweigen von unerwarteten freien Stellen, deren Besetzung mehr kosten würde – die Einstellung einzelner Mitarbeiter kostet bis zum 1,4-fachen des Gehalts eines Teammitglieds.

Bundes- und Landesarbeitslosensteuern sind obligatorische Kosten und Versicherungsschutz wie Arbeiterunfall. Es ist ein kräftiges Budget, das Sie beiseite legen müssen.

Sie könnten die gleichen großartigen Ergebnisse zu einem Bruchteil der Kosten erzielen, indem Sie Ihr Marketing auslagern. Die finanzielle Freiheit und Flexibilität des Outsourcings könnte den Budgetbedarf Ihres Unternehmens abfedern.

10. Mehr Kontrolle für Ihre Abteilung

Das Auslagern Ihres Marketings bedeutet nicht, dass Sie die Autorität an jemand anderen weitergeben. Sie haben immer noch das Sagen, finden aber die perfekte Besetzung für eine bestimmte Rolle, sei es für ein Projekt oder eine längere Zusammenarbeit. Ein ausgelagerter Partner ist flexibler und arbeitet härter, um Ihren Anforderungen gerecht zu werden.

Wussten Sie, dass die meisten Unternehmen ihr Marketing in irgendeiner Weise auslagern? Sie lagern entweder einen Teil, wenn nicht das gesamte Marketing aus, um ein besseres Gefühl der Kontrolle zu haben.

Es ist einfacher, interne Ressourcen zu verwalten, wenn Sie die Hilfe von Marketingexperten haben. Ausgelagerte Agenturen können eingesetzt werden, um zusätzliche Kontrolle über Projekte zu bieten oder die Leistung zu verbessern.

Es gibt keinen falschen Weg, ausgelagertes Know-how zu nutzen. Marketingagenturen sind hier, um Ihnen und Ihrem Unternehmen bei jedem Marketingprojekt, ob groß oder klein, zu helfen.

11. Zugang zu den richtigen Tools und Technologien

Es gibt viele Tools, die Vermarkter je nach Projekt verwenden. SEO-Tools wie Ahrefs, SEMrush, Clearscope und Moz sind großartige Tools, die Geld kosten.

Diese Tools können bis zu 1.000 US-Dollar pro Monat kosten und werden für kleine Teams schnell teuer. Wenn Sie interne Teams einstellen, tragen Sie die Hauptlast all dieser Tools, unabhängig davon, ob das Team sie verwendet.

Das ist eine Menge finanzieller Belastungen für Sie!

Geschäftsinhaber müssen dafür sorgen, dass jeder Cent zählt, und diese zusätzlichen Kosten könnten die Gewinnmargen schmälern und das Wachstum behindern.

Überspringen Sie die Angst, etwas zu verpassen, und vertrauen Sie einer ausgelagerten Agentur mit den richtigen Tools.

Ihr Unternehmen benötigt diese Tools möglicherweise nicht für bestimmte Projekte – oder sie finden die große Auswahl zunächst überwältigend. Wenn Sie das Marketing auslagern, überspringen Sie die zusätzlichen Kosten und können mit ihren Tools und Fähigkeiten beruhigt sein.

Die ausgelagerte Agentur zahlt für diese Tools und berücksichtigt dies in ihren Preisen, aber die Unternehmen müssen keine hohe Rechnung für das Marketing bezahlen.

12. Erzielen Sie bessere Ergebnisse

In Ihr Unternehmen zu investieren und klug einzustellen, kann den Unterschied ausmachen. Ausgelagertes Marketing kann ein einzigartiges Erlebnis auf den Tisch bringen, das Ihre Marketingbemühungen auf die nächste Stufe hebt.

Jede Marketingagentur auf dem Markt verfügt über jahrelange Erfahrung und existiert nur, weil sie Kunden wie Ihnen Ergebnisse liefern kann.

Über die Hälfte der Unternehmen, die ihr Marketing auslagern, nutzen Retainer und entscheiden sich für eine dauerhafte Partnerschaft mit der Marketingagentur.

Ausgelagerte Marketingagenturen werden als Navigatoren angesehen, die Unternehmen erfolgreich durch die sich ständig weiterentwickelnde Marketinglandschaft führen, in der 65 % der Unternehmen bereits die Planung auslagern, um das Outsourcing zu erhöhen.

Die Investition in ein internes Team ist ein Glücksspiel. Stattdessen können Sie diese Mittel verwenden, um Kampagnen zu erstellen und bessere Ergebnisse zu erzielen.

13. Verbesserte Verantwortlichkeit

Wenn Sie intern einstellen, müssen Sie sich um die Personalabteilung und andere Probleme kümmern. Abhängig von den arbeitnehmerfreundlichen Arbeitsgesetzen des Staates kann es unter bestimmten Umständen schwierig sein, einige interne Mitarbeiter zu kündigen.

Ausgelagerte Agenturen sind jedoch auf die Partnerschaft mit Ihrem Unternehmen angewiesen, um über Wasser zu bleiben. Basierend auf den Verträgen oder Vereinbarungen können Agenturen entlassen werden, wenn ihre Leistung nicht dem Standard entspricht und sie wissen, dass sie produzieren müssen, um ihr Gewicht zu halten.

Ihr Geschäft als Kunde zu behalten, ist ihre oberste Priorität.

14. Branchenübergreifendes Wissen

Wie wir bereits gesagt haben, arbeiten ausgelagerte Agenturen mit vielen Kunden in vielen Branchen zusammen. Auf diese Weise lernen sie ständig dazu und verfeinern ihre Fähigkeiten.

Interne Teams können für institutionelles Wissen großartig sein, aber es ist nicht vergleichbar mit dem enormen Talent und der Bekanntheit, die ausgelagerte Agenturen Marketingleitern und Geschäftsinhabern bringen.

Über 300.000 Jobs werden jährlich ausgelagert, wobei immer mehr Unternehmen auf die langjährige Erfahrung von Marketingagenturen vertrauen.

Branchenübergreifendes Wissen bekämpft Gruppendenken und bringt eine dringend benötigte Außenperspektive ein. Jede Änderung der Sichtweise mag beängstigend erscheinen, aber Outsourcing-Marketing-Angebote ändern sich mit den besten Absichten.

Das Wissen und die Erfahrung vergangener Situationen helfen Ihrem Unternehmen zu wachsen, und Sie können die unglaublichen Fähigkeiten, die sie Marketingleitern und Geschäftsinhabern einbringen, nicht übertreffen.

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