Organisationspsychologie: Was es ist, Nutzen & Werkzeuge

Die Organisationspsychologie konzentriert sich darauf, Unternehmen dabei zu helfen, die Fähigkeiten, Fähigkeiten, Wahrnehmungen und das Potenzial der Mitarbeiter einzuschätzen, um die Ziele der Organisation zu erreichen und gleichzeitig zu ihrer menschlichen und beruflichen Entwicklung beizutragen.

In diesem Artikel erfahren Sie, woraus es besteht, welche Vorteile es hat und welche wichtigsten Instrumente es einsetzt, um die Leistung und das Wohlbefinden der Belegschaft zu verbessern.

Was ist Organisationspsychologie?

Vereinfacht ausgedrückt untersucht die Organisationspsychologie das menschliche Verhalten am Arbeitsplatz. Es konzentriert sich auf die Bewertung individueller, Gruppen- und Organisationsdynamiken und nutzt diese Forschung, um Lösungen für Probleme zu identifizieren, die das Wohlbefinden und die Leistung einer Organisation und ihrer Mitarbeiter verbessern.

Die Organisationspsychologie befasst sich in erster Linie damit, die Interessen des Unternehmens und die Bedürfnisse seiner Belegschaft in Einklang zu bringen. Sein Ziel ist es, die Lebensqualität und die Bedingungen der Mitarbeiter zu verbessern, um herausragende Leistung und Effizienz zu erreichen.

Organisationspsychologen untersuchen, wie Entscheidungen getroffen werden, wie effektiv die Unternehmenskommunikation ist und wie Teammitglieder interagieren und zusammenarbeiten. Die Antworten auf diese und viele andere Fragen zu kennen, hilft Geschäftsinhabern zu beurteilen, wo sie Systeme und Dynamiken ändern müssen, damit ihr Geschäft besser funktioniert.

Vorteile der Organisationspsychologie

Hier sind einige der Vorteile der Organisationspsychologie für Unternehmen und Mitarbeiter:

• Für die Unternehmen

Die Implementierung eines organisationspsychologischen Programms bietet zahlreiche Vorteile für ein Unternehmen, da es sich um einen Bereich der Psychologie handelt, der versucht, die Interessen des Unternehmens und seiner Mitarbeiter gemeinsam und gewinnbringend zu wahren. Darüber hinaus nimmt sie Schlichtungsfunktionen zwischen den beiden wahr.

Ziel dieses Bereichs ist es, Strategien zur Stärkung der Organisationskultur vorzuschlagen. Dies trägt zur Schaffung eines gesunden Umfelds bei, das die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter deutlich steigert. Dies würde daher eine Reduzierung der Fluktuationskosten und neuer Einstellungsprozesse bedeuten.

• Für Angestellte

Die Aufgaben der Organisationspsychologie sind dafür verantwortlich, Probleme effizienter lösen zu helfen. In vielen Fällen haben sie sogar die Hilfe der Mitarbeiter selbst, damit sie sich als Teil der Lösung fühlen.

Darüber hinaus spiegelt dieser Bereich auch eine Verbesserung der Lebensqualität der Mitarbeiter wider. Psychologen versuchen, ihre Vorlieben zu kennen und Maßnahmen zu fördern, die es ihnen ermöglichen, sich für eine bessere Vereinbarkeit mit ihrem Privatleben, ihren Karriereplänen, der Beziehung zu ihren Kollegen usw. zu entscheiden, damit sie sich bei ihrer Arbeit wohler fühlen.

Schwerpunkte der Organisationspsychologie

Die Schwerpunkte der Organisationspsychologie sind:

1. Rekrutierung

Die Organisationspsychologie unterstützt die Personalabteilung bei der Entwicklung von Einstellungs- und Personalauswahlprozessen, einschließlich Stellenausschreibungen, der Definition notwendiger Qualifikationen und der Entwicklung von Auswahlbewertungen.

2. Mitarbeiterschulung und -entwicklung

Arbeitspsychologen führen Berufsanalysen durch, in denen die Fähigkeiten und Fertigkeiten ermittelt werden, die zur effektiven Ausübung einer bestimmten Tätigkeit erforderlich sind. Die aus diesen Analysen gewonnenen Informationen und Erkenntnisse werden verwendet, um Mitarbeiterentwicklungs- und Schulungsprogramme zu entwickeln und zu evaluieren.

3. Mitarbeiterzufriedenheit und Arbeitsleben

Die Organisationspsychologie beschäftigt sich mit Arbeitszufriedenheit, Arbeitsmotivation, Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter.

In diesem Sinne besteht die Rolle dieses Bereichs der Psychologie darin, das Wohlbefinden und die Zufriedenheit der Mitarbeiter bei der Arbeit zu beurteilen, Wege zur Verbesserung der Arbeitsplatzkultur zu finden und gegebenenfalls Programme zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie anzuwenden.

4. Leistungsbewertung

Die Organisationspsychologie hilft Unternehmen, die Leistung ihrer Mitarbeiter zu messen und zu steuern, indem sie Leistungsbeurteilungen entwickelt und durchführt, Qualifikationslücken identifiziert und Feedback und Empfehlungen gibt.

Das aus diesen Bewertungen gewonnene Mitarbeiter-Feedback wird häufig verwendet, um Entscheidungen über Vergütung und Beförderungen zu treffen.

5. Organisationsentwicklung und -management

Die Organisationspsychologie befasst sich auch mit Organisationsstruktur und -leistung. Eine Organisation benötigt diesen Bereich, um den Grad der Effizienz, Produktivität und Rentabilität zu bestimmen und Entscheidungen in Bezug auf die Arbeitskultur und strukturelle Veränderungen der Organisation zu treffen.

Wertvolle Werkzeuge für die Organisationspsychologie

Nachdem Sie nun wissen, was Organisationspsychologie ist und welche Vorteile sie hat, stellen wir Ihnen vier wesentliche Werkzeuge vor, um sie in Ihrer Organisation in die Praxis umzusetzen:

1. DISC Assessment für Organisationspsychologie

Die DISC-Methodik bewertet die Persönlichkeit einer Person anhand von vier Verhaltenskategorien: Dominanz, Einfluss, Durchsetzungsvermögen und Gewissenhaftigkeit. Auf diese Weise hilft das DISC-Assessment Arbeitgebern in dreierlei Hinsicht: bei der Einstellung, Ausbildung und Lösung zwischenmenschlicher Konflikte.

Wenn Sie beispielsweise einen Kandidaten interviewen, kann sein Persönlichkeitsprofil darauf hindeuten, dass er gut zu einer bestimmten Stelle passt. Bei der Schulung einer Mitarbeiterin kann der Unterricht an ihren Lernstil angepasst werden. Das Verständnis ihrer Verhaltensdynamik erleichtert die Verhandlung, wenn es zwischen Mitarbeitern zu Problemen kommt.

2. Hogan-Persönlichkeitsinventar (HPI)

Das Hogan Personality Inventory (HPI) identifiziert talentierte Menschen anhand von zwei Kriterien: ihrem strahlenden Auftreten und ihren Stärken bei der Arbeit.

Die Hogan Personality Inventory-Interviews sind effizienter und bringen Kandidaten mit Rollen zusammen, in denen ihre Fähigkeiten glänzen können.

Das Einbeziehen von Personen, die zur Unternehmenskultur passen, führt wahrscheinlich zu einer besseren Teamarbeit. Darüber hinaus können Schulungsprogramme auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abzielen und ihre Karriere fördern.

3. Fragebogen zur Berufspersönlichkeit

Dieses Tool bewertet die Eignung für eine bestimmte Position, ein Team und ein Arbeitsumfeld. Von den verschiedenen verfügbaren Testversionen ist der OPQ32 die vollständigste, da die Fragen darauf ausgelegt sind, 32 für das Arbeitsumfeld relevante Persönlichkeitsmerkmale zu bewerten.

Die Antworten zeigen den Arbeitsstil jedes Einzelnen in drei Bereichen: Denken, Fühlen und Beziehungen. Arbeitgeber nutzen den Fragebogen zur Rekrutierung, Teambildung und Vorbereitung zukünftiger Führungskräfte.

16 Fragebogen zu Persönlichkeitsfaktoren

Diese Bewertung sagt voraus, wie Menschen auf bestimmte Arbeitssituationen reagieren werden. Im Vergleich zu den 28 Aussagen auf der DISC hat der 16PF 185 Multiple-Choice-Abschnitte, die durchschnittlich 30 Minuten dauern.

Jeder Abschnitt enthält mehrere Aussagen, bei denen die Person ihre Zustimmung auf einer Fünf-Punkte-Skala angeben muss. Als nächstes stuft die Testanalyse jede Eigenschaft als niedrig oder hoch ein.

Dieser Persönlichkeitstest wird von Organisationspsychologen für seine realitätsnahe und praxisnahe Anwendung ausgezeichnet. Arbeitgeber nutzen den 16PF, um die stärksten Kandidaten mit vielversprechendem Aufstiegspotenzial zu identifizieren.

Wenden Sie Organisationspsychologie in Ihrem Unternehmen an!

Ihre Mitarbeiter vom Moment der Einstellung an genau zu kennen, ist ein grundlegender Faktor, um festzustellen, ob dies eine ideale Option ist, um die von Ihrer Organisation geforderten Rollen und Aktivitäten zu erfüllen und optimale Schulungs- und Wachstumsprogramme umzusetzen.

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