Netflix SWOT-Analyse: Wird der Tech-Gigant überleben oder gedeihen?

Veröffentlicht: 2020-06-12

Die SWOT-Analyse von Netflix gibt Aufschluss darüber, wie sich dieser Technologiegigant in Zukunft entwickeln wird.

Was Netflix interessant macht, ist natürlich sein Geschäftsmodell, das die Kraft des Abonnement-Geschäftsmodells nutzt.

Inhaltsverzeichnis

Schnelle Fakten über Netflix

Name der Firma: Netflix
Gründer: Reed Hastings und Marc Randolph
Jahresumsatz: 2019: 20,16 Milliarden US-Dollar
Gewinn | Nettoeinkommen: 2019: 1,86 $
Marktkapitalisierung: (April 2020): 423 Milliarden US-Dollar
Gründungsjahr: 1997
Geschäftsführer des Unternehmens: Schilf Hastings
Hauptquartier: Los Gatos, USA
Verknüpfung: Netflix
Anzahl der Angestellten: (Geschäftsjahr 2019): 8.600
Geschäftsart: Öffentlichkeit
Ticker-Symbol: NLFX

Netflix-Wettbewerb

Ende 2019 und nach nur wenigen Monaten Markteinführung hatte Disney bereits in den ersten Monaten nach dem Start täglich 26 Millionen Abonnenten.

Neben Disney haben Sie einige große, mächtige Technologieunternehmen, die auch nach einigen der wiederkehrenden Einnahmen von Netflix suchen.

Wettbewerber des Unternehmens: Amazon Prime Video, Apple TV+, Disney+, HBO, Hulu, Vevo, YouTube
netflix marktanteil
Anteil Video-Streaming – US-Markt

Finanzielle Leistung von Netflix 2019

How Netflix Makes Money
Wie Netflix Geld verdient – ​​Das Netflix-Geschäftsmodell

Netflix hat in allen Regionen ein konstantes Wachstum gezeigt. Interessant ist, dass Netflix trotz einiger Schwierigkeiten in Schwellenländern an Boden gewinnt. Es ist jedoch noch lange keine vollständige Erfolgsgeschichte, da Netflix mit Inhalten in Indien zu kämpfen hat.

Die Netflix SWOT-Analyse

Die Netflix SWOT-Analyse ist ein schneller Weg, um zu verstehen, wie Netflix in seinem Geschäftsumfeld konkurriert und ob es in der Lage sein wird, seine aktuelle Leistung aufrechtzuerhalten.

Netflix-Stärken

Netflix-Schwächen

  1. Geschäftsmodell leicht replizierbar

    Wenn Sie die einzigartigen Inhalte wegnehmen, gibt es kaum Unterschiede zwischen Video-Streaming-Angeboten. Der Inhalt diktiert das Publikum und den Grad der Differenz.

    Das Netflix-Geschäftsmodell ist zunehmend abhängig von der Produktion einer Reihe einzigartiger lokaler und globaler Inhalte. Das Unternehmen hat Top-Regisseure wie Steven Soderbergh und Fernando Meirelles engagiert, um seinen Produktionsbedarf zu stärken.

  2. Inhalt

    Netflix verfügt über eine beträchtliche Bilanz an Krediten und Investitionen, die zur Finanzierung von Inhalten verwendet wurden. Im Jahr 2019 beliefen sich seine Content-Verpflichtungen auf über 19 Milliarden US-Dollar.

    Netflix SWOT-Analyse: Wird der Tech-Gigant überleben oder gedeihen? 1

    Steigende Kosten in Betrieb, Marketing und Content führen zu einer erheblichen langfristigen Verschuldung.

    Netflix sieht sich einem zunehmenden Druck ausgesetzt, sich weniger auf Schulden zu verlassen, um seine Inhalte zu finanzieren. Doch Ende 2019 hatte Netflix seine langfristigen Schulden um über 4 Milliarden US-Dollar erhöht.

    Über zwei Drittel der Netflix-Inhalte sind lizenziert – das sind Inhalte, die Netflix nicht besitzt, aber bezahlt.

  3. Content-Portfolio

    Netflix hat ein alterndes Portfolio von Hits, die seine Abonnenten auf dem US-Markt angezogen haben, z. B. Frankie und Grace.

    Angesichts des harten Wettbewerbs auf dem US-Markt muss Netflix jedoch seine Position stärken oder gegen Newcomer verlieren.

  4. Benutzererfahrung

    Andere große Technologieunternehmen wie Facebook, Amazon und Google haben strategische Akquisitionen im Bereich der künstlichen Intelligenz getätigt. Es ist keine Überraschung, dass diese Giganten mit all diesen Benutzerdaten das Kundenerlebnis verändern und personalisiertere Vorschläge anbieten können.

    Es gab wiederholt Kommentare in den Medien und von Benutzern im Allgemeinen darüber, wie Netflix Empfehlungen ausspricht.

    Netflix scheint im Rückstand zu sein, obwohl viele Menschen die Ausgereiftheit seiner Technologie und die Wahl der Investitionen in Frage stellen.

  5. Nachhaltigkeitsbilanz

    Netflix hat erst vor kurzem damit begonnen, seinen globalen Energie-Fußabdruck auszugleichen und Zertifikate für erneuerbare Energien zu verwenden.

Netflix-Möglichkeiten

  1. Internationales Wachstum

    Der asiatisch-pazifische Raum und Lateinamerika sind riesige Chancen für Netflix.

    China hat bereits eine gleichwertige Unterhaltungsplattform namens iQiyi Inc.

    Ein interessanter Vergleich hier ist, dass Spotify eine Partnerschaft mit Tencent eingegangen ist, um Möglichkeiten auf dem asiatischen Markt zu verbessern und zu eröffnen. Netflix muss entweder einen Konkurrenten erwerben oder eine strategische Partnerschaft eingehen. Es hat bereits einen Vertrag mit Alibaba unterzeichnet, der dieses Wachstumspotenzial bieten könnte.

  2. Lokalisierte Inhalte

    Netflix konzentriert sich bereits stark auf seine eigenen Inhalte. Es hat jedoch in vielen Märkten gemischte Ergebnisse erzielt. CEO Reed Hastings gab 2019 zu, dass das Unternehmen keine neuen Nutzer gewinnen konnte, da es in Indien an starken Inhalten mangelte.

    Um mit anderen etablierten Akteuren auf großen Märkten konkurrieren zu können, benötigt Netflix preisgekrönte Inhalte, die die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich ziehen und sie in neuen und aufstrebenden Märkten auf ihre Plattform ziehen.

    Die Zusammenarbeit mit den besten Produzenten in diesen Ländern wird entscheidend sein.

  3. Inhaltsbibliothek

    Kann Netflix den Kauf hochwertiger Inhalte von Distributoren und Studios sowie einzigartige Inhalte in Einklang bringen?

    Der einzigartige Inhalt wird zweifellos ein Publikum anziehen, aber es gibt nicht genug Inhalt, um ein Publikum zu halten. Netflix muss seine Bibliothek auffrischen und Inhalte kaufen, die die Leute dazu bringen, wiederzukommen.

  4. KI/VR-Technologie

    KI könnte in Zukunft sogar Geschichten und Themen für die Produktion analysieren und empfehlen. Die Umsetzung und Produktion von Inhalten wird jedoch immer eine Kunst und damit eine menschliche Domäne bleiben.

    Auch wenn sich Netflix auf die Verbesserung seiner Empfehlungsmaschine konzentriert, wird dies dazu beitragen, den Benutzern neue und relevante Inhalte aufzuzeigen.

    Eine weitere Möglichkeit für Netflix besteht darin, mit VR-Technologie zu arbeiten und zu prüfen, wie Netflix das Kundenerlebnis erneuern kann. Netflix ist kein Hardwarehersteller und müsste mit einem Unternehmen wie Samsung zusammenarbeiten, um dies zu erreichen.

  5. Akquisitionen

    Ursprünglich war Amazon ein E-Commerce-Shop, hat sich aber inzwischen erweitert, um jetzt Video-Streaming und E-Books anzubieten, und versucht aggressiv, in den Gesundheitsbereich vorzudringen.

    Eine mögliche Strategie für Netflix besteht darin, in einen anderen angrenzenden Markt vorzudringen und dessen Infrastruktur zu nutzen. Ein naheliegender Vergleich wäre die Übernahme eines Musik-Streaming-Unternehmens!

Netflix-Bedrohungen

  1. Verstärkter Wettbewerb

    Netflix SWOT-Analyse: Wird der Tech-Gigant überleben oder gedeihen? 2

    Der Wettbewerb wird durch asiatische Video-Streaming-Unternehmen, die nach Westen ziehen, neue Marktteilnehmer wie Disney und bestehende Player, die expandieren, wie z. B. Amazon, Hulu, HBO und YouTube, zunehmen.

    Neueinsteiger wie Disney mit ihrem Blockbuster-Portfolio an Inhalten und Familienattraktivität werden in den Markt eindringen.

    Sogar Unternehmen wie Facebook könnten eine Gefahr darstellen, sie haben bereits den Vertriebskanal und könnten leicht Inhalte kaufen, um an Boden zu gewinnen, und die Kosten durch Werbung ausgleichen.

  2. China

    China ist für viele Technologiegiganten ein wichtiger Markt. China ist jedoch stark reguliert und fördert Marken, die der Arbeitsweise der Regierung entsprechen und sich daran halten.

    Es ist unwahrscheinlich, dass Netflix Zugang zum Markt erhält, es sei denn, es geht eine strategische Allianz mit einem bestehenden Player ein. Die Gefahr besteht dann darin, dass ein chinesischer Player erheblich wachsen, den Markt dominieren und ihn für Netflix undurchdringlich machen kann.

  3. Steigende Preise

    Netflix hat in den letzten Jahren seine Preise in den USA erhöht. Mit dem Aufkommen von COVID und der steigenden Arbeitslosigkeit bleibt abzuwarten, ob dies zu einer Gegenreaktion nach dem Lockdown führt.

    Dies ist wahrscheinlich keine Überraschung, wenn man bedenkt, dass Netflix in Indien bei 199 Rupien (ungefähr 2,80 $) beginnt. Auf der anderen Seite ist ein Hotstar-Abonnement für 999 Rupien (etwas mehr als 14 US-Dollar) pro Jahr erhältlich, viel billiger als der Nur-Handy-Plan von Netflix.

  4. Piraterie

    Die Piraterie der lizenzierten Inhalte ist weltweit immer noch ein Problem und ist besonders in Schwellenländern weit verbreitet.

Zusammenfassung der Netflix SWOT-Analyse

Das Geschäftsmodell von Netflix war äußerst erfolgreich und zeigt keine Anzeichen einer Verlangsamung. Tatsächlich hat COVID seine Abonnements aufgestockt. Das soll jedoch nicht heißen, dass Netflix nicht ohne Probleme ist. Die Komplexität einer globalen Organisation zu jonglieren und in mehreren Märkten zu konkurrieren, von denen jeder seine eigene Dynamik hat, schafft erhebliche Herausforderungen.

Die größten Risiken sind mit einzigartigen Inhalten und dem starken Wettbewerb verbunden. Zunächst einmal ist die Investition in die Inhalte, die bestehende Abonnenten süchtig machen und neue Abonnenten gewinnen, für die Zukunft von Netflix von entscheidender Bedeutung. Zweitens ist es ein harter und hart umkämpfter Markt, und wenn Netflix keinen stärkeren Wettbewerbsvorteil schafft, könnte es auf lange Sicht anfällig sein.

Kostenlose SWOT-Analysevorlagen

Wenn Sie daran interessiert sind, Ihre eigene SWOT-Analyse zu erstellen, dann laden Sie diese kostenlosen SWOT-Analysevorlagen jetzt herunter.