Führungskräfteentwicklung: Eine wichtige Investition für Startups

Führung ist entscheidend für den Erfolg eines jeden Unternehmens. Top-Organisationen legen großen Wert darauf: Laut einer Umfrage von Deloitte's Global Human Capital Trends gaben 80 % der Unternehmensführer an, dass Führung oberste Priorität hat. Die Bedeutung der Führungskräfteentwicklung kann nicht genug betont werden, da wachsende Unternehmen Teams mit effektiven Führungskräften benötigen; Und da ständig neue Teams und Herausforderungen entstehen, ist es für Unternehmen wichtig, über eine Pipeline von Fachleuten zu verfügen, die bereit sind, die Verantwortung zu übernehmen. Bei Startups wird der Bedarf an Führungskräfteentwicklung jedoch noch deutlicher und dringlicher.

Warum Führungskräfteentwicklung der Schlüssel ist

Es ist keine Überraschung, dass VCs und Plattformteams mittlerweile über die traditionelle Personalbeschaffung hinaus Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskräften anbieten. Ein starkes Führungsteam kann ein Startup zu Wachstum und Rentabilität führen, wohingegen der Mangel an einer starken Führung zu Stagnation und letztendlich zum Scheitern führen kann.

Startups sollten in ein Leadership-Development-Programm (LDP) investieren, wenn sie die üblichen Fallstricke vermeiden wollen, die zum Scheitern führen können. Erstaunliche 65 % der Startups scheitern aufgrund von „Personenproblemen“. Nur weil jemand als Einzelperson erfolgreich ist, heißt das nicht zwangsläufig, dass er über die Fähigkeiten verfügt, eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, und Teamleiter in der Startup-Community sind oft erstmalige Manager. Ohne entsprechende Schulung scheitern bis zu 60 % von ihnen innerhalb der ersten 24 Monate.

Auf der anderen Seite können starke Führungskräfte einen erheblichen Unterschied machen. Laut Gallup sind Führungskräfte für 70 % der Unterschiede im globalen Mitarbeiterengagement verantwortlich – und ein hohes Engagement führt zu positiveren Ergebnissen für das Unternehmen. Während Mitarbeiter in Startups eine Vielzahl von Fähigkeiten erwerben können, gehören Führungsqualitäten nicht dazu. Daher ist es für Startups von entscheidender Bedeutung, in ihre Entwicklung zu investieren.

Vorteile von LDP

Bei effektiver Führung geht es nicht nur darum, bestimmte Eigenschaften zu haben, sie wird auch durch die Ergebnisse definiert, die sie liefert. Die Entwicklung von Führungskräften kann im Hinblick auf Unternehmenswachstum und -erfolg einen echten Wendepunkt darstellen. Es trägt dazu bei, einen Pool talentierter und fähiger Führungskräfte zu schaffen, die das Unternehmen bei allen Herausforderungen steuern können, und stellt sicher, dass das Unternehmen über die richtige Mischung aus Managementfähigkeiten und inspirierenden Qualitäten verfügt, um das Wachstum voranzutreiben.

LDPs bieten nachweislich zahlreiche Vorteile sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen als Ganzes. Diese Vorteile können von einer gesteigerten Wettbewerbsfähigkeit und einer höheren Rentabilität bis hin zu einer besseren Rekrutierung und Bindung von Talenten reichen. Die verbesserte Arbeitsmoral, die sich aus Investitionen in die Führungskräfteentwicklung ergibt, kann ein großer Anziehungspunkt für Top-Talente sein und es dem Unternehmen erleichtern, die besten Leute anzuziehen und zu halten.

Darüber hinaus werden Nachfolgeplanung und Kompetenzentwicklung reibungsloser gestaltet, sodass sichergestellt ist, dass das Unternehmen immer über die richtigen Mitarbeiter verfügt, um das Wachstum voranzutreiben. Ein gut durchgeführtes Führungskräfteentwicklungsprogramm kann dazu beitragen, eine positive Unternehmenskultur zu kultivieren und das Unternehmen zu einem attraktiven Arbeitsplatz und einem noch besseren Ort für die Geschäftstätigkeit zu machen.

Andererseits kann das Fehlen einer Führungsentwicklung zu schlechter Arbeitsmoral, geringer Produktivität, einer dysfunktionalen Unternehmenskultur und einer hohen Fluktuationsrate der Mitarbeiter führen – Faktoren, die das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens erheblich behindern können.

Wie sieht ein LDP aus?

Ein gutes Führungskräfteentwicklungsprogramm sollte die meisten, wenn nicht alle der folgenden Bereiche abdecken:

1. Problemlösung: Hilft Führungskräften, fundierte Entscheidungen zu treffen und komplexe geschäftliche Herausforderungen zu bewältigen.
2. Vertrauen aufbauen: stärkt die Beziehungen zu den Mitarbeitern und steigert die Produktivität.
3. Emotionale Intelligenz: ermöglicht es Führungskräften, Emotionen am Arbeitsplatz zu verstehen und zu bewältigen.
4. Effektive Kommunikation: Verbessert die Kommunikationsfähigkeiten und führt zu einer effektiveren Zusammenarbeit.
5. Rechenschaftspflicht: Hilft Führungskräften, sich selbst und andere zur Rechenschaft zu ziehen, was zu einer erhöhten Rechenschaftspflicht im gesamten Unternehmen führt.
6. Mitarbeiter motivieren: Ermutigt die Mitarbeiter, Höchstleistungen zu erbringen und Unternehmensziele zu erreichen.
7. Delegation: ermöglicht es Führungskräften, Aufgaben effektiv zu delegieren und die Produktivität zu maximieren.
8. Zeitmanagement: Hilft Führungskräften, Aufgaben zu priorisieren, was zu einer besseren Nutzung von Zeit und Ressourcen führt.
9. Konfliktlösung: ermöglicht es Führungskräften, Konflikte effektiv zu bewältigen und Streitigkeiten zu lösen.
10. Feedback: Hilft Führungskräften, konstruktives Feedback zu geben, was zu einer verbesserten Mitarbeiterleistung führt.
11. Produktive Meetings veranstalten: Verbessert die Meeting-Fähigkeiten und führt zu einer effektiveren Kommunikation und Entscheidungsfindung.
12. Change Management: Hilft Führungskräften, Veränderungen effektiv zu leiten und zu verwalten und so die Unternehmensleistung zu verbessern.

Eine Strategie von oben nach unten

Um den Nutzen zu maximieren und den Erfolg des Programms sicherzustellen, ist es wichtig, die gesamte Organisation in LDP einzubeziehen. Bevor potenzielle Führungskräfte identifiziert werden, sollten klare Parameter und Ziele definiert und Rahmenwerke verabschiedet werden, die für das Unternehmen funktionieren. Es ist wichtig, das Programm in das HR- oder Talentmanagementsystem zu integrieren und den Programmfortschritt zu überwachen.

Um den Erfolg sicherzustellen, sollten Führungskräfte Erwartungen festlegen und die Richtung vorgeben, und die Organisation sollte Selbsteinschätzungen vornehmen, Erwartungen definieren und Fortschritte verfolgen. Es sollte ein Blended-Learning-Ansatz mit einer Vielzahl von Schulungen, Mentorings und Workshops vor Ort und außerhalb des Unternehmens verfolgt werden, und dieser sollte sowohl für potenzielle Führungskandidaten als auch für aktuelle Führungskräfte einheitlich sein. Führungskräfte sollten ermutigt werden, neu erworbene Fähigkeiten in die Praxis umzusetzen, um Feedback zu bitten und im Laufe der Zeit kleine, geringfügige Verbesserungen vorzunehmen.

Durch die Befolgung dieser Schritte kann ein Startup sicherstellen, dass sein Führungskräfteentwicklungsprogramm nachhaltige Vorteile für das Wachstum und den Erfolg des Unternehmens bringt. Bedenken Sie jedoch, dass nicht jedes Programm für alle Unternehmen funktioniert und eine Organisation flexibel bleiben sollte, da sie später möglicherweise Strategien und Methoden ändern muss.

Eine wertvolle Investition

Um es mit Einstein zu sagen: Wenn ein Unternehmen aufhört zu lernen, beginnt es zu sterben. Die Entwicklung von Führungskräften ist für den Erfolg aller Organisationen von entscheidender Bedeutung, insbesondere aber für Start-ups, wo Führungskräfte kontinuierlich danach streben müssen, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse zu verbessern, um in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld effektiv und relevant zu bleiben.

Startups müssen proaktiv eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der kontinuierlichen Entwicklung aufbauen, um das Wachstum ihrer Organisation zu unterstützen. Investitionen in die Führungskräfteentwicklung können das Wachstum vorantreiben, das Mitarbeiterengagement steigern und die Gesamtleistung des Unternehmens verbessern. Daher handelt es sich wohl um eine der wertvollsten Investitionen, die ein Startup tätigen kann.