Bewertung der beruflichen Fähigkeiten: Was es ist und wie man es durchführt

Eine Bewertung der beruflichen Fähigkeiten ist der Prozess der Beobachtung und Bewertung der Fähigkeiten und Fertigkeiten eines Mitarbeiters auf der Grundlage der festgelegten Anforderungen seiner Arbeit. Diese Anforderungen sind ein Kompetenzmodell.

Kompetenzmodelle sollten nicht jede Tätigkeit enthalten, die sie im Job ausführen, sondern nur Aufgaben und Fähigkeiten, die für den Erfolg in der Rolle entscheidend sind.

Mit anderen Worten, die Bewertung der Arbeitskompetenz misst, wie gut eine Mitarbeiterin die Aktivitäten ausführt, die für die Erfüllung ihrer Rolle unerlässlich sind. Das von der Person gewählte Kompetenzniveau wird mit dem Zielniveau verglichen, wodurch Qualifikationslücken für jede Aufgabe definiert werden.

Vorteile der Durchführung einer Job Skills Assessment

Die Kompetenzbewertung hat hervorragende Vorteile für eine Organisation. Als nächstes gehen wir jeden von ihnen durch:

• Sie bieten ein Instrument zur Bewertung der Leistung, die sie in der Organisation haben.
• Sie sind ein hervorragendes Instrument für Mitarbeiter, um sich kontinuierlich weiterzubilden und die Wahrnehmung ihrer Aufgaben zu verbessern.
• Erkennen Sie die großartige Arbeit an, die die Mitarbeiter leisten.
• Es hilft, die gesetzten Ziele zu definieren, um das Ziel zu erreichen.
• Es ermöglicht die Hervorhebung der Fähigkeiten von Mitarbeitern, die einer zusätzlichen Schulung bedürfen.
• Es ermöglicht Ihnen, die Leistung der Mitarbeiter in allen Standards und Bereichen der Organisation zu vergleichen.

Arten der Kompetenzfeststellung

Es gibt verschiedene Arten von Job Skills Assessments. Wir haben für Sie die wichtigsten:

Selbsteinschätzung

Eine Selbsteinschätzung ist eine Methode, bei der Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich anhand eines messbaren Kompetenzmodells einzuordnen.

Diese Art der beruflichen Kompetenzbewertung ermöglicht es Ihnen, Ihre Stärken und Schwächen zu reflektieren und sich gleichzeitig ein Bild von den Bereichen zu machen, in denen Sie sich weiterentwickeln müssen, um dem für diese Rolle erforderlichen Kompetenzmodell zu entsprechen.

Es ist wichtig zu beachten, dass Selbsteinschätzungen keine genauen Daten liefern können; eine Managerbeurteilung muss sie ergänzen. Andernfalls führt dies zu einer individuellen Verzerrung, bei der man unter oder über dem Wettbewerbsmodell bewertet.

Wenn Sie interessiert sind, teilen wir einige Tipps für eine Selbsteinschätzungsumfrage.

Managerbewertung

Ein Manager kann eine Bewertung der beruflichen Fähigkeiten nur durchführen, nachdem er genügend Zeit hatte, den Mitarbeiter zu überwachen und zu beurteilen.

Der richtige Weg, dies zu tun, besteht darin, den Mitarbeitern Aktivitäten anzubieten, die die Kompetenzen im Kompetenzmodell für ihre Position testen.

Die Managementbewertung ist oft einfacher für Einstiegspositionen, in denen die Kompetenzen eher einführend sind, und schwieriger für Positionen auf höherer Ebene, in denen die Kompetenzen komplexer sind.

Bei dieser Art der Bewertung der beruflichen Fähigkeiten müssen sich Manager ihrer eigenen Vorurteile bewusst sein, um so objektiv wie möglich zu sein.

360-Grad-Auswertung

Die 360-Grad-Beurteilung wird die genauesten Ergebnisse liefern, da sie die Person aus jedem möglichen Blickwinkel so objektiv wie möglich bewertet.

Aus diesem Grund sind 360-Grad-Assessments eine der beliebtesten und am weitesten verbreiteten Methoden zur Kompetenzmessung.

Beginnen Sie damit, dass die Mitarbeiter sich selbst anhand des Kompetenzmodells ihrer Position bewerten, um es zu vervollständigen. Finden Sie dann andere, die direkt mit ihnen zusammenarbeiten, wie z. B. ihren Vorgesetzten, Kollegen oder Untergebenen.

Sobald der Datenerfassungsprozess abgeschlossen ist, müssen die Ergebnisse gemittelt werden.

Leitfaden zur Durchführung einer Bewertung der beruflichen Fähigkeiten in Ihrer Organisation

Als nächstes haben wir die Schritte, um eine Bewertung der Arbeitskompetenzen in Ihrer Organisation effektiv durchzuführen.

1. Testen Sie Ihre Mitarbeiter

Diese Bewertung ist eine Möglichkeit, das technische und theoretische Wissen der Mitarbeiter zu bewerten. Solche Tests werden jedoch unter Bedingungen durchgeführt, die von ihren täglichen Aktivitäten isoliert sind, sodass sie keine genaue Vorstellung davon vermitteln, ob der Mitarbeiter das Wissen im wirklichen Leben nutzen kann oder nicht.

Machen Sie diesen Job Performance Test, aber nur gelegentlich, da Sie enttäuscht sein könnten, wenn es um realistischere Bedingungen geht.

2. Entwerfen Sie einen Selbsteinschätzungstest

Wir empfehlen, eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen, um ihre Fähigkeiten und ihr Selbstbild automatisch einzuschätzen.

Wie wir bereits erwähnt haben, ist eine Selbsteinschätzung möglicherweise nicht von Vorteil, da sie einen subjektiven Standpunkt bietet, daher sollte der Test in Kombination mit einer anderen, objektiveren Methode verwendet werden.

3. Sammeln Sie Feedback von Teams

Der nächste Schritt zur Bewertung der Arbeitskompetenzen ist das Sammeln von Informationen aus den verschiedenen Bereichen der Organisation.

Bringen Sie Mitarbeiter aus verschiedenen Bereichen und Abteilungen der Organisation dazu, ihr Feedback zur Leistung der anderen auszutauschen und zu beurteilen, ob sie ihre Arbeit auf hohem Niveau erledigen können.

4. Mitarbeiter in reale Situationen versetzen

Eine der effizientesten Methoden zur Durchführung einer Kompetenzbewertung ist die Übung.

Um Ihre Mitarbeiter zu testen und sicherzustellen, dass sie ihre Aufgaben erfüllen können, können Sie sie unter realen Bedingungen einsetzen, um sie herauszufordern und ihre Kompetenz zu überprüfen.

5. Fordern Sie Kundenfeedback an

Dieser Schritt ist eine weitere Möglichkeit, eine Bewertung der beruflichen Fähigkeiten im wirklichen Leben durchzuführen, aber er besteht darin, die Maßnahmen zu analysieren, die die Mitarbeiter ergriffen haben.

Indem Sie Kundenfeedback anfordern, erfahren Sie, wie Ihre Mitarbeiter arbeiten, wie sie interagieren, und erfahren mehr über ihre Bedürfnisse.

Wichtigkeit der Bewertung beruflicher Fähigkeiten

Die Bewertung beruflicher Fähigkeiten ist ein Prozess, der ständig durchgeführt werden muss, da Wissen und Fähigkeiten ständig weiterentwickelt werden.

Heutzutage ist es von entscheidender Bedeutung, die aktuellen Fähigkeiten zu verstehen und neue zu entwickeln, um der Zeit voraus zu sein. Aber Sie müssen nicht nur neue Fähigkeiten entwickeln. Kompetenzstufen können verwendet werden, um verschiedene Erfahrungsstufen zu definieren.

Die Wettbewerbsbewertung kann eine hervorragende Grundlage für einen Nachfolgeplanungsprozess für Unternehmen darstellen.

Organisationen und Mitarbeiter müssen sich an das sich schnell verändernde Umfeld anpassen. Um Veränderungen zu ermöglichen, müssen HR-Manager genau wissen, welche Fähigkeiten die Mitarbeiter des Unternehmens bereits haben und welche Kompetenzen ihnen fehlen.

Basierend auf den Informationen, die durch die Durchführung einer Beurteilung der beruflichen Fähigkeiten gesammelt wurden, können Schulungen und Seminare arrangiert werden, um Lücken in Wissen und Fähigkeiten zu schließen.

Führen Sie eine Bewertung der beruflichen Fähigkeiten in der Organisation durch. Kontaktieren Sie uns und unser Team zeigt Ihnen die Online-Tools zur Durchführung einer effektiven Personalbeurteilung. Erreiche heute deine Ziele!