Outsourcing ist eine Phase, mit der die meisten Kleinunternehmer irgendwann konfrontiert werden. Wenn Sie sich in der Position befinden, sich zu fragen, ob Sie auslagern sollen oder nicht, herzlichen Glückwunsch! Es ist ein natürlicher Teil des Wachstums eines Unternehmens. Damit das Geschäft expandieren kann, braucht man möglicherweise Personal mit vielfältigeren Fachkenntnissen oder einfach mehr Personal, um ein größeres Arbeitsvolumen zu bewältigen.

Nur wenigen großen Unternehmen ist Outsourcing fremd. Die größten, bekannten Namen wie Facebook und Google haben es geschafft. Amazon zum Beispiel spart sich Zeit und Lagerplatz, indem es externen Anbietern erlaubt, über ihre Website zu verkaufen.

Obwohl es unter erfolgreichen Unternehmen eine unglaublich gängige Praxis ist, lassen die Risiken, die mit dem Outsourcing einhergehen, Geschäftsinhaber erschaudern. Erwägen Sie die Zusammenarbeit mit einem vertrauenswürdigen IT-Unternehmen für Ihr erstes Outsourcing-Projekt. Sie verstehen die Wachstumsschmerzen, die mit dieser Praxis verbunden sind, und helfen gerne. Plavno ist ein Unternehmen, das eine breite Palette von IT-Lösungen über Outsourcing anbietet. Solche Unternehmen bieten mehr Sicherheit und Schutz als Freiberufler und sind die sichersten Optionen, um ein gesundes Wachstum in Ihrem Unternehmen zu fördern. Indem Sie die richtigen Erwartungen setzen und Ihre Hausaufgaben machen, kann das Outsourcing der IT Ihrem Unternehmen unglaubliche Veränderungen bringen.

Was ist Outsourcing und wer macht es?

Outsourcing ist das, was Unternehmen tun, wenn sie expandieren möchten, aber ihren derzeitigen Mitarbeitern das Know-how fehlt, um diese Expansionen zu verwirklichen. Dies ist besonders häufig in Online-Unternehmen der Fall, die Unterstützung bei der IT-Entwicklung benötigen.

Eine Möglichkeit, Ihre Wachstumsvision zu verwirklichen, besteht darin, Menschen mit diesen Fähigkeiten in Ihr Team aufzunehmen. Durch die Einstellung neuer Mitarbeiter bringen Sie neue Perspektiven und Fähigkeiten in Ihr Unternehmen. Dadurch werden Ihrer Gehaltsliste jedoch auch weitere Namen hinzugefügt. Man muss sich überlegen, ob die Arbeitsbelastung es rechtfertigt, mehr Leute einzustellen.

Wenn Ihr Projekt keinen neuen, internen Entwickler erfordert, ziehen Sie Outsourcing in Betracht! Das Onboarding eines neuen Mitarbeiters kann Tausende an logistischen Kosten verursachen, z. B. für die Bearbeitung von Papierkram, die Zahlung von Sozialleistungen und die Bereitstellung von Arbeitsplätzen. Ganz zu schweigen von ihren späteren Gehältern. Outsourcing ist fast immer billiger als die Einstellung, da Sie einfach für den Service bezahlen und dies normalerweise aus der Ferne erfolgen kann. Sie können die Dienste eines Experten in Anspruch nehmen, ohne sich verpflichten zu müssen, neue Mitarbeiter an Bord einzustellen.

Darüber hinaus haben Sie Zugang zu Personen, die Experten auf ihrem Gebiet sind. Es gibt Firmen solcher Experten, die bereits von ihrem eigenen Managementsystem überprüft wurden, sodass Sie nicht Tausende von Freiberuflern ohne Bewertungen durchsuchen müssen.

Plavno ist ein Outsourcing-Unternehmen, das genau dies tut. Sie haben ein ganzes Team, dessen Wissen App-Entwicklung, Webentwicklung, Softwareentwicklung und mehr umfasst. Wenn Sie Plavno einstellen, bekommen Sie nicht nur einen IT-Mitarbeiter – Sie bekommen ein ganzes Team.

Auch Ihre Lieblingsunternehmen lagern aus

Viele der erfolgreichsten Unternehmen der Welt erlebten dank der Outsourcing-Entwicklung ein exponentielles Wachstum. Wie bereits erwähnt, lagert Amazon aus, indem es Drittanbietern einen Teil der Aktion gibt. Tech-Startups sind außerdem eine Goldmine für das Outsourcing von Erfolgsgeschichten!

Wise, heute ein beliebtes weltweites Geldtransferunternehmen, beschäftigt ein entferntes Team von ukrainischen und estnischen Entwicklern und ging kürzlich an die Börse, im Wert von 11 Milliarden US-Dollar.

Die beliebte Foto-Social-Media-Site Snapchat begann mit der Auslagerung an Programmierer und andere Aspekte ihrer Organisation und wuchs innerhalb von nur einem Jahr von einem 58-Millionen-Dollar-Geschäft auf 404 Millionen US-Dollar.

Skype hat einen der größten Outsourcing-Siege. Die Entwicklung der Anruf- und Messenger-Anwendung wurde nach Estland ausgelagert, später für 8,5 Milliarden US-Dollar verkauft und hat immer noch über 300 Millionen aktive Benutzer und eine Milliarde Downloads weltweit.

Warum Sie Angst vor dem Outsourcing haben – wie Sie es richtig machen

Wir kapieren es. Die erstmalige Einstellung eines Außenstehenden zur Unterstützung Ihres Unternehmens kann eine unangenehme und von Ungewissheit geprägte Situation sein. Erstklassige Arbeit und Expertise zu bekommen, klingt einfach zu schön, um wahr zu sein! Es gibt bestimmte Fallstricke, auf die Unternehmen stoßen können, wenn sie die Outsourcing-Frage angehen. Die meisten davon sind jedoch auf schlechte Outsourcing-Entscheidungen zurückzuführen und können mit ein wenig Sorgfalt leicht vermieden werden.

„Alptraum“-Outsourcing-Geschichten

Outsourcing ist kein Make-or-Break-Risiko, das Ihr Unternehmen ruinieren kann. Die Dinge können jedoch schief gehen, wenn Sie einige Anfängerfehler beim Outsourcing machen. Sicher, fast jede Zusammenarbeit mit externen Firmen oder Einzelpersonen ist mit echten Risiken verbunden.

Datensicherheitslecks

Sensible Daten von Unternehmen und Kunden geraten immer leichter in die falschen Hände. Die Auslagerung an die falschen Leute kann zu großen Lecks führen. Tatsächlich sind 63 % der Datenschutzverletzungen auf schlechte Outsourcing-Entscheidungen zurückzuführen. Dies führt zu Umsatzeinbußen, darüber hinaus aber auch zu einem Vertrauensverlust in Ihr Unternehmen, der sich als nicht wiedergutzumachend erweisen kann.

Sie sollten niemals auf der Hut sein, wenn Sie entscheiden, mit wem Sie sensible Daten teilen. Plavno ist in dieser Hinsicht ein vertrauenswürdiger Name – die IT-Experten, die sie vertreten, sind Vollzeitangestellte und das Unternehmen übernimmt die volle Verantwortung für sie. Manager überprüfen jeden neuen Mitarbeiter im Unternehmen streng und sind immer bereit, Geheimhaltungsvereinbarungen zu unterzeichnen, um den Kunden zu beruhigen.

Unterdurchschnittliche Ausgabe

Es wird oft als das größte Outsourcing-Risiko aufgeführt. Manchmal entspricht die ausgelagerte Arbeit einfach nicht den Standards Ihres Unternehmens. Mehrere Probleme können dies verursachen, das erste ist Inkompetenz oder mangelnde Erfahrung auf Seiten der Person, an die Sie auslagern. Ist das ihre Schuld? Dies ist in der Regel auf den Wunsch eines Geschäftsinhabers zurückzuführen, Kosten zu senken, was sich nachteilig auf die Servicequalität auswirkt.

Unternehmer können Schäden vermeiden, indem sie von Anfang an eine Risikobewertung durchführen. Denken Sie zunächst daran, dass Sie auslagern, um Ihr Geschäft zu erweitern, nicht um Kosten zu senken. Schauen Sie nicht einfach auf das Preisschild. Nehmen Sie die billigste Option, und Sie werden sicher enttäuscht sein!

Zweitens, finden Sie Bewertungen von potenziellen Kunden und fragen Sie sie nach früheren Arbeitsbeispielen. Plavno zeigt stolz ihre bisherige Arbeit! Wenn Sie eine Beratung planen, fragen Sie nach Beispielen früherer verwandter Projekte und sie werden Ihnen gerne nachkommen.

Keine Kontrolle über Remote-Mitarbeiter

Sie könnten sich Sorgen machen, die Macht über Ihr Unternehmen an externe Hilfe abzugeben. Sie können sie nicht so genau überwachen wie normale Angestellte, und Sie werden sie vielleicht nie persönlich treffen. Der Mangel an Transparenz über Ihr eigenes Unternehmen ist wahrscheinlich nichts, worüber Sie sich Sorgen machen müssen, aber es kann dazu führen, dass Sie sich verwundbar fühlen.

Plavno hat es sich zur Aufgabe gemacht, Ihre Outsourcing-Ängste zu zerstreuen. Sie nähern sich jedem Projekt gemäß den SAFe-Methoden. Transparenz ist hier der Schlüssel, damit Kunden jede Entwicklungsstufe sehen können.

Tauchen Sie mit Plavno in die Welt des Outsourcings ein

Plavno ist ein vertrauenswürdiger Name im IT-Outsourcing. Sie sind stolz auf ihre Fähigkeit, Lösungen für jeden Kunden zu finden, ob groß oder klein. Das Team des Unternehmens besteht aus einem Vollzeitteam von Experten aus der gesamten IT-Branche. Dies sind erfahrene Fachleute, die strenge Prüfungen bestanden haben und über jahrelange Erfahrung und Referenzen verfügen, die sie vorweisen können. Welche IT-Lösung auch immer Ihnen fehlt, wenden Sie sich einfach an Plavno, und innerhalb von 24 Stunden nach dem ersten Kontakt haben sie die Antwort für Sie.

Ziehen Sie Outsourcing in Betracht? Achten Sie bei jedem potenziellen Outsourcing-Kunden auf diese drei Dinge: Reputation, Transparenz und Fachwissen. IT-Unternehmen sind nur eine Google-Suche entfernt. Schlagen Sie sie nach und sehen Sie, was frühere Kunden über sie zu sagen haben. Finden Sie außerdem ihre offiziellen Kanäle und erfahren Sie so viel wie möglich über sie. Scheuen Sie sich nicht, sie zu kontaktieren und Fragen zu stellen – sie beißen nicht! Schließlich ist Fachwissen alles. Sie müssen sicherstellen, dass ein Unternehmen über das Know-how verfügt, um eine Lösung zu finden, die für Ihr Unternehmen funktioniert. Jeder potenzielle Outsourcing-Partner, der Ihre Überlegung wert ist, verfügt über ein Portfolio vergangener Projekte, die Sie einsehen können.

All das erhalten Sie, wenn Sie mit Plavno zusammenarbeiten. Das Unternehmen hat eine beeindruckende Liste zufriedener, hochkarätiger Kunden, zu denen Amazon, Mercedes-Benz und viele mehr gehören.

Plavno bietet Lösungen für Unternehmen in nahezu jedem erdenklichen Szenario. Das Unternehmen bietet eine Vielzahl von Dienstleistungen an; Sie können einen einzelnen Entwickler innerhalb von 24 Stunden ausgliedern (einen hochqualifizierten IT-Experten in Ihr Team aufnehmen) oder ein Softwareentwicklungsprojekt für Web3, FinTech, E-Commerce auslagern … die Liste geht weiter und weiter. Jede Situation ist einzigartig, aber egal, was Sie brauchen, Plavno hat ein erstklassiges Team in Bereitschaft, das bereit ist, Ihnen bei der Suche nach einer Lösung zu helfen. Besuchen Sie www.plavno.io, um mehr zu erfahren, und kontaktieren Sie das Unternehmen für eine Beratung.