Trotz des wirtschaftlichen Fortschritts mangelt es Indien immer noch an Unternehmerinnen

Veröffentlicht: 2023-09-28

In Bezug auf die unternehmerische Aktivität von Frauen liegt Indien auf Platz 71 von 154 Ländern. Der IWF schlägt eine Steigerung des globalen BIP um 5 % bei zunehmender Beteiligung von Frauen am Unternehmertum vor.

Indien, das Land, in dem Göttinnen als Mütter betrachtet werden, wo Frauen als Schwestern betrachtet werden, wo Traditionen und Vielfalt ein reiches Geflecht aus Kultur und Respekt weben, wo alte Weisheit und moderne Bestrebungen zusammenkommen, um eine lebendige und sich ständig weiterentwickelnde Nation zu formen, auch wo Frauen stehen vor traditionellen und zeitgenössischen Herausforderungen und arbeiten dennoch gemeinsam daran, das Narrativ ihrer Selbstbestimmung und Gleichberechtigung neu zu schreiben.

In ganz Indien werden Frauen meist als „Innenministerin“ verspottet, ein Begriff, den Männer gewählt haben, um die Bemühungen ihrer weiblichen Kollegen zu Hause zu verherrlichen, aber möglicherweise vergessen haben, ihre Rollen und Beiträge in der breiteren Gesellschaft, am Arbeitsplatz, zu würdigen.

Geschlechterunterschiede im Unternehmertum: Eine krasse Realität
Die Finanzierungsherausforderung
Strategien für Unternehmerinnen

Geschlechterunterschiede im Unternehmertum: Eine krasse Realität

Laut dem Bericht Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2022/2023 liegt Indien in Bezug auf die unternehmerische Aktivität von Frauen auf Platz 71 von 154 Ländern. Das bedeutet, dass nur 16,1 % der Frauen in Indien unternehmerisch tätig sind, verglichen mit 24,6 % der Männer. Außerdem ergab die 2014 durchgeführte sechste Wirtschaftszählung Indiens, dass nur 13,76 % der Unternehmen in Indien im Besitz von Frauen waren.

Dr. Rabiaah Bhatia, Gründerin von eD WebStudio Channel , gab zu, dass Indiens Wachstumsgeschichte unglaublich sei, „aber die bedauerliche Wahrheit ist, dass es eine wichtige demografische Komponente zurückgelassen hat: Frauen“. Sie teilte mit, dass gesellschaftliche Überzeugungen und kulturelle Normen große Stolpersteine für Frauen seien.

„Frauen gelten als primäre Betreuerinnen, wodurch die berufliche Arbeit, insbesondere außerhalb des Hauses, zweitrangig wird. Es ist alles andere als einfach, gleichzeitig einen Haushalt und ein Unternehmen zu führen, selbst wenn Hausangestellte ins Spiel kommen. Darüber hinaus ist es aufgrund kultureller Gepflogenheiten und Sicherheitsaspekten oft schwierig, eine gesellschaftliche Arbeitserlaubnis zu erhalten. Zusammengenommen führt dies zu einer geringeren Mobilität und damit zu einer geringeren Wahrscheinlichkeit, erfolgreiche Startup-Gründer zu werden“, fügte Dr. Bhatia hinzu.

Sie erklärte auch, dass es zwar heute bei von Frauen geführten Unicorns einen Wind des Wandels wehe, es aber immer noch an inspirierenden Vorbildern für erfolgreiche, von Frauen geführte Unternehmen fehle, was es für sie schwierig mache, sich vorzustellen, wie Erfolg aussieht.

Die Finanzierungsherausforderung

Eine Studie der Weltbank aus dem Jahr 2022 ergab, dass Unternehmerinnen in Indien häufiger der Zugang zu Krediten verwehrt wird als männlichen Unternehmern. Die Studie ergab außerdem, dass Unternehmerinnen, die sich Kredite sichern können, tendenziell höhere Zinssätze zahlen als männliche Unternehmer.

Nirupama VG, Gründerin von AdAstra Consultants , sagte: „Fundraising, von Natur aus ein entmutigendes Unterfangen, stellt Unternehmerinnen in Indien oft vor Herausforderungen. Die Studie des Weltwirtschaftsforums nennt einige Zahlen: Unternehmerinnen sicherten sich 5,2 % der ausstehenden Kredite, die von indischen Banken des öffentlichen Sektors angeboten wurden. Darüber hinaus wurden im Jahr 2021 nur 0,3 % der indischen Risikokapitalfinanzierung für von Frauen geführte Startups bereitgestellt, was zu einer ungedeckten Kreditlücke von über 11,4 Milliarden US-Dollar für von Frauen geführte Unternehmen führte.“

Eine weitere Studie der Internationalen Arbeitsorganisation aus dem Jahr 2021 ergab, dass Unternehmerinnen in Indien häufiger mit Geschlechterstereotypen und Diskriminierung konfrontiert sind als männliche Unternehmer. Die Studie ergab, dass Unternehmerinnen häufig als weniger leistungsfähig gelten als Unternehmerinnen und dass sie von Investoren und Kunden weniger ernst genommen werden.

Nirupama brachte zum Ausdruck, dass es als Unternehmerin eine Reise sei, sich vielfältigen Herausforderungen zu stellen. „Während es schwierig ist, die ‚größte‘ Herausforderung zu benennen, sticht vor allem der Druck hervor, traditionelle Geschlechterrollen mit den Anforderungen eines wachsenden Unternehmens in Einklang zu bringen“, fügte sie hinzu.

Obwohl sich das indische Unternehmertum rasant weiterentwickelt, gibt es immer noch Reste einer Denkweise, die Frauen weniger willkommen heißt. Es gibt nur wenige Sektoren, die als „frauenfreundlich“ gelten, und der Mangel an institutioneller und gesellschaftlicher Unterstützung verschärft die Herausforderung.

Außerdem unterstrich ein Bericht des Global Entrepreneurship Monitor im Jahr 2020 die erhebliche Ungleichheit beim Zugang zu Unterstützungsnetzwerken und Mentoring zwischen weiblichen und männlichen Unternehmern in Indien. Es zeigte sich, dass Unternehmerinnen häufig unter Isolation und einem Mangel an lebenswichtigen Unterstützungssystemen leiden, die für den Erfolg entscheidend sind.

Strategien für Unternehmerinnen

Dr. Malini Saba, eine vielseitige Unternehmerin und Philanthropin sowie Gründerin und Vorsitzende der Anannke Foundation, erwähnte, dass eine mehrgleisige Strategie erforderlich sei, um dieses Problem anzugehen, einschließlich kultureller Einstellungsänderungen, Gesetzen zur Förderung der Geschlechtergleichstellung und Programmen, die Frauen den Zugang zu Bildung ermöglichen , Mentoring und finanzielle Unterstützung.

Basierend auf ihrer Erfahrung als Geschäftsfrau, Psychologin und Anwältin für Frauen und Mädchen empfahl Dr. Saba angehenden Unternehmerinnen Folgendes:

Selbstvertrauen haben: Vertrauen in Ihre Fähigkeiten und Ziele. Selbstsicherheit ist entscheidend, um Hindernisse zu überwinden und angesichts von Schwierigkeiten durchzuhalten.
Bleiben Sie auf dem Laufenden: Investieren Sie in die Bildung und Schulung, die Sie benötigen, um ein Experte auf dem von Ihnen gewählten Gebiet zu werden. Erfolg ist durch kontinuierliches Lernen erreichbar.
Richten Sie ein Unterstützungssystem ein: Umgeben Sie sich mit Mentoren und Beratern, die Sie zum Erfolg führen können. Finden Sie andere Unternehmerinnen, die Sie inspirieren und beraten können.
Resilienz entwickeln: Misserfolge und Rückschläge sind bei der Gründung eines Unternehmens keine Seltenheit. Entwickeln Sie Resilienz und die Fähigkeit, aus diesen Erfahrungen zu lernen.
Geschlechterstereotypen: Fordern Sie Geschlechterstereotypen heraus und lassen Sie sich Ihre Karriere nicht von den Erwartungen der Gesellschaft diktieren. Überwinden Sie Grenzen und hinterfragen Sie geschlechtsspezifische Vorurteile in Ihrem gewählten Bereich.
Finanzkompetenz: Sie haben ein gutes Verständnis für die Finanzen Ihres Unternehmens. Dazu gehört die Erstellung eines Budgets, die Erstellung von Finanzplänen und bei Bedarf die Beschaffung von Mitteln.
Wohlbefinden: Streben Sie nach einer gesunden Work-Life-Balance und üben Sie Selbstfürsorge. Die Aufrechterhaltung des körperlichen und emotionalen Wohlbefindens erfordert die Ausübung von Selbstfürsorge.
Fördern Sie die Gleichstellung der Geschlechter: Fördern Sie die Gleichstellung der Geschlechter in Ihrem Bereich und Ihrer Nachbarschaft. Nutzen Sie Ihre Plattform, um andere Frauen aufzurichten und zu ermutigen.
Anpassung und Innovation: Im schnelllebigen Unternehmensumfeld sind Innovation und Anpassungsfähigkeit von entscheidender Bedeutung. Beobachten Sie Branchentrends und bleiben Sie offen für neue Konzepte.
Geben Sie etwas zurück: Wenn Sie Erfolg haben, denken Sie darüber nach, Bemühungen zu unterstützen, die andere Frauen und Mädchen stärken, oder Ihrer Gemeinschaft etwas zurückzugeben.

Dennoch geht es, wie Nirupama sagte, nicht nur darum, sich einen Platz am Tisch zu sichern; Es geht oft darum, sich für den eigenen Wert in einem Ökosystem einzusetzen, das die Perspektiven und das Potenzial von Unternehmerinnen oft unterschätzt. Solche Unterschiede sind nicht nur statistische Daten; Sie erzählen Geschichten über Beharrlichkeit, Anpassungsfähigkeit und Entschlossenheit von Frauen, die allen Widrigkeiten zum Trotz erfolgreich waren. Wir müssen uns für einen Wandel einsetzen, der über die Anerkennung dieser Ungleichheiten, die Priorisierung von Inklusion und die gleichberechtigte Unterstützung dieser Führungskräfte hinausgeht.

Jaya Mehrotra, Gründerin des Women Leadership Circle , erklärte, dass Frauen diese Chancen aktiv nutzen müssen, da wir einen Wandel hin zu mehr Vielfalt und Inklusion erleben. Sie erwähnte auch, dass Networking auf diesem Weg eine entscheidende Rolle spielt. Der Aufbau von Verbindungen zu erfolgreichen Unternehmern, sowohl Männern als auch Frauen, kann unschätzbare Orientierung bieten, Türen zu Partnerschaften öffnen und Kooperationen fördern.

Darüber hinaus legt eine Studie des Internationalen Währungsfonds nahe, dass das globale BIP durch die zunehmende Beteiligung von Frauen am Unternehmertum um 5 % steigen kann. Der Weg zur Gleichstellung der Geschlechter im Unternehmertum in Indien ist jedoch zweifellos eine Herausforderung. Trotz des reichen kulturellen Erbes und der Stärke indischer Frauen gibt es systemische und gesellschaftliche Barrieren, die ihren Fortschritt im unternehmerischen Bereich weiterhin behindern.