So verbessern Sie das Arbeitsumfeld für Mitarbeiter

Wir alle sprechen über die Verbesserung der Mitarbeiterproduktivität, aber meistens übersehen wir den wichtigsten Faktor, der sie antreibt.

Für eine blühende Arbeitsplatzkultur und ein hervorragendes Mitarbeitererlebnis ist die Förderung eines positiven Arbeitsumfelds von entscheidender Bedeutung.

Es versteht sich von selbst, dass unser Arbeitsumfeld alles beeinflusst, vom psychischen Wohlbefinden und Stresslevel bis hin zur Leistung und Gesamtproduktivität.

In diesem Zusammenhang ist anzumerken, dass die Schaffung einer gesunden Arbeitsatmosphäre mehr bedeutet, als nur die Inneneinrichtung Ihres Büros anzupassen und die Farbe der Kabinen zu ändern.

Tatsächlich geht der Begriff „Arbeitsumgebung“ in dieser Ära der hybriden Arbeitskultur weit über den physischen Arbeitsplatz hinaus.

Da sich immer mehr Unternehmen an die neuen hybriden Arbeitsnormen anpassen, haben die meisten Manager das Gefühl, dass sie sich nicht auf die Verbesserung des Arbeitsumfelds konzentrieren müssen, da die Mitarbeiter den Arbeitsplatz nicht mehr besuchen.

Das ist jedoch weit von der Wahrheit entfernt.

Es gibt noch viel zu tun, um das Arbeitsumfeld einer Organisation zu verbessern.

Die 7 wichtigsten Möglichkeiten zur Verbesserung des Arbeitsumfelds für Mitarbeiter

Es gibt keinen Grund zu der Annahme, dass sich Arbeit wie ein langweiliges und sich wiederholendes Unterfangen unter Druck anfühlen sollte.

Vorbei sind die Zeiten, in denen Mitarbeiter ihre leidenschaftlichen Seelen zu Hause lassen mussten, wenn sie ihre Familien zur Arbeit verließen.

Nachdem Mitarbeiter die angenehme Erfahrung einer hybriden Arbeitskultur gemacht haben, ist es ein Auftrag für Unternehmen, ein glückliches Arbeitsumfeld zu fördern. Andernfalls würde dies nur zu einer hohen Personalfluktuation führen.

Außerdem hätte dies unmittelbare Auswirkungen auf die allgemeine Arbeitsleistung der Mitarbeiter sowie deren Stimmung und Produktivität.

Lassen Sie uns einen Blick auf einige der wichtigsten Aspekte werfen, die zu berücksichtigen sind, um das Arbeitsumfeld einer Organisation nachhaltig zu verbessern.

1. Verwalten Sie die Mitarbeitererfahrung

Der naheliegendste Weg zur Verbesserung Ihrer Arbeitsumgebung ist das Management der Mitarbeitererfahrung .

Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, ein Mitarbeiter-Feedback-, Belohnungs- und Anerkennungsprogramm zu integrieren. Ein solches Programm trägt nicht nur zur Steigerung des Mitarbeiterengagements bei, sondern führt auch zu größeren geschäftlichen Vorteilen, einschließlich höherer Produktivität und höherer Mitarbeiterbindung.

In einer kürzlich durchgeführten Umfrage bewerteten 37 % der Teilnehmer persönliche Anerkennung als die effektivste Technik, die sie motiviert, ihr Bestes zu geben.

Employee Experience Management-Programme sind sehr effektiv, weil sie die positiven Seiten der Arbeit ins Rampenlicht rücken und die Mitarbeiter wissen lassen, dass ihre Bemühungen für das Unternehmen wichtig sind.

2. Mitarbeiter-Freiwilligenarbeit/Spenden-Matching-Programm

Sie fragen sich vielleicht, wie „Ehrenamtsarbeit“ der Arbeitskultur und dem Arbeitsumfeld Ihrer Organisation zugute kommen kann.

Sinnvolle Freiwilligenprogramme für Mitarbeiter können großartige Zwecke fördern. Darüber hinaus können sie zu einem langfristigen positiven Einfluss auf Menschen führen, die an diesen Programmen teilnehmen.

Freiwilligenarbeit kann einen verändernden Einfluss nicht nur auf die teilnehmenden Personen haben, sondern auch auf die Organisationen, die ein solches Programm fördern, die umliegenden Gemeinden und die Gesellschaft insgesamt. Diese Programme dienen als Tor zu aktiver Bürgerschaft, Solidarität und sozialer Eingliederung.

Das ist alles über die Auswirkungen, die solche Programme auf die Gemeinschaften haben, denen sie dienen.

Lassen Sie uns nun sehen, wie Ihre Organisation von solchen Programmen profitieren kann. Es hat sich herausgestellt, dass Freiwilligenarbeit von Mitarbeitern, wie z. B. Spendenabgleichsprogramme, dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung sowie die Motivation und Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern, was wiederum zu einer höheren Produktivität führt.

Mitarbeiter bringen große Freude darüber zum Ausdruck, einen sinnvollen Beitrag zu einem klar definierten und wichtigen Gemeinschaftsbedürfnis für ein größeres Wohl leisten zu können.

Vielleicht möchten Sie sich diesen Leitfaden von Alayagood.com ansehen , um sich einen Überblick über die verschiedenen Spendenabgleichsprogramme zu verschaffen, die Sie heute an Ihrem Arbeitsplatz einführen können.

3. Sorgen Sie für ein positives Onboarding-Erlebnis

Als sie sagten: „Der erste Eindruck hält am längsten“, haben sie es richtig gesagt.

Es versteht sich von selbst, dass ein positives Mitarbeitererlebnis bereits am ersten Tag beginnt, an dem sie ihr Büro betreten.

Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage wurde die Moral von 64 % der Teilnehmer durch ein feindliches Arbeitsumfeld negativ beeinflusst .

Dieselbe Umfrage berichtet auch, dass abweisende ältere Mitarbeiter dazu führen, dass etwa 44 Prozent der Neueinstellungen am ersten Tag im Büro abgewiesen werden.

Deshalb müssen Unternehmen spezielle Onboarding-Events durchführen.

Als Führungskraft müssen Sie darauf abzielen, die Anforderungen und Erwartungen Ihrer neuen Mitarbeiter zu verstehen, wenn Sie einen nachhaltig positiven ersten Eindruck hinterlassen möchten.

Selbst eine einfache Übung wie kurze Vorstellung und Erläuterung der jeweiligen Aufgabenbereiche sowie physische oder virtuelle Bürobesichtigungen können viel dazu beitragen, dass sich Ihre neuen Mitarbeiter wohl fühlen. Außerdem würde es ihnen auch ermöglichen, mit der Kultur Ihrer Organisation auf dem gleichen Stand zu bleiben.

4. Entwickeln Sie eine positive Unternehmenskultur

Ihre Unternehmenskultur setzt sich in der Regel aus einer Vielzahl von Faktoren zusammen, darunter Führungsstil, Organisationsstruktur, Unternehmenswerte sowie internes Verhalten und Kommunikation.

Lass uns ehrlich sein!

Die internen Abläufe einer Organisation haben einen erheblichen Einfluss auf die gesamte Arbeitsumgebung. Um Ihr Arbeitsumfeld positiver zu gestalten, sollten Sie regelmäßig an der Aktualisierung Ihrer Kultur arbeiten.

Denken Sie daran, dass die Festlegung einer Unternehmenskultur kein einmaliges Projekt ist. Bestehen Sie darauf, dass der Aufbau einer idealen Unternehmenskultur die aktive Beteiligung von Mitarbeitern auf allen Ebenen des Unternehmens erfordert, von Managern und CEOs bis hin zu Mitarbeitern an vorderster Front.

Am Ende des Tages sollte es Ihr Ziel sein, die Mitarbeiterentwicklung zu fördern.

Und dazu ist es von größter Bedeutung, Ihre Teamkollegen zu motivieren, ihr Bestes zu geben. Das geht nur, wenn alle im Unternehmen auf derselben Seite bleiben, was die Einhaltung der Unternehmenskultur angeht.

5. Legen Sie Wert auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter

Heutzutage hören wir viel über psychische Gesundheit.

Leider halten das nicht viele Arbeitgeber für wichtig.

In Wirklichkeit muss die Unternehmensleitung einen positiven Beitrag zur Erhaltung des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter leisten. Bloßes Beobachten würde nicht funktionieren. Stattdessen sind aktives Mitmachen und Handeln gefragt.

Laut einer Studie von Workplace wollen 58 % der Mitarbeiter ihren Job kündigen , wenn sie das Gefühl haben, dass ihre Unternehmensführung kein Einfühlungsvermögen für ihre Anforderungen hat.

Eine Möglichkeit, das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter zu verbessern, besteht darin, ihnen Unternehmensvorteile wie flexible Arbeitszeiten, kostenlose Veranstaltungspässe, Mitgliedschaften im Fitnessstudio und kostenlose Beratung anzubieten. All dies kann dazu beitragen, den allgemeinen Stress am Arbeitsplatz zu reduzieren und das Wohlbefinden zu verbessern.

Darüber hinaus könnte eine Politik der offenen Tür, die es Ihren Mitarbeitern ermöglicht, frei mit ihren jeweiligen Teamleitern über psychische Gesundheit zu sprechen, viel mehr Vorteile bringen. Hier sind die Grundlagen für die Sicherheit Ihres Teams bei der Arbeit .

6. Förderung von Inklusivität und Vielfalt

Eine weitere Möglichkeit, das Arbeitsumfeld Ihres Unternehmens zu verbessern oder zu verbessern, ist die Einführung von Vielfalt.

Unternehmen, die Mitarbeiter unterschiedlicher Altersklassen, Nationalitäten, Religionen, Kulturen und Geschlechter einstellen, sind tendenziell innovativer und zukunftsorientierter.

Im Gegensatz dazu können Unternehmen mit geringer Diversität oft auf Hindernisse stoßen, wenn es darum geht, Veränderungen zu begrüßen.

Dank der florierenden Natur digitaler Medien entwickeln sich immer mehr Organisationen zu globalen Einheiten.

Als Gebot der Stunde sollte Ihr Unternehmen bereit sein, Vielfalt und Inklusivität anzunehmen, wenn es eine globale Einheit werden möchte.

Wenn Menschen aus verschiedenen Kulturen, Regionen, Sitten und Gesellschaften zusammenkommen, bringen sie unverwechselbare und neue Ideen mit. Sie führen eine neue Perspektive auf Probleme ein und bringen mehr Problemlösungsmöglichkeiten. Dies führt zu mehr Kreativität, was wiederum zu einem zufriedeneren Arbeitsumfeld führt.

Denken Sie daran, dass Vielfalt bei der Entwicklung einer starken Arbeitskultur hilft, die sich langfristig als vorteilhaft für die Organisation erweist.

7. Fördern Sie eine gute Work-Life-Balance

Falls Sie es noch nicht bemerkt haben, der Begriff „Work-Life-Balance“ wird heutzutage häufig überstrapaziert.

Wie bereits erwähnt, hat der Trend zum hybriden Arbeiten die Sicht der Mitarbeiter auf die Arbeit verändert. Folglich suchen Jobsuchende mehr denn je nach Work-Life-Balance.

Wenn Ihre Organisation ihren Mitarbeitern nicht das bieten kann, was sie suchen, würde dies letztendlich zu einer Verschlechterung der gesamten Arbeitskultur und des Arbeitsumfelds führen.

Work-Life-Balance kann alles umfassen, von zusätzlicher Urlaubszeit und flexibleren Bürozeiten bis hin zu Work-from-Home-Optionen.

Organisationen sollten darauf abzielen, ein günstiges Arbeitsumfeld zu schaffen, das ihre Mitarbeiter dazu ermutigt, eine gesunde Work-Life-Balance aufrechtzuerhalten, auch wenn sie bei der Arbeit sind.

Als Faustregel gilt, dass es für die Mitarbeiter genügend Gründe gibt, sich an ihrem Arbeitsplatz wohlzufühlen.

Um dies zu tun, möchten Sie vielleicht Teambuilding- und Mitarbeiterengagement-Events durchführen, hobbybezogene Aktivitäten und Büropartys, Mitarbeiterprämienprogramme usw. organisieren.

Apropos glücklicher Arbeitsplatz: Vielleicht möchten Sie 9 bewährte Methoden zur Schaffung eines produktiven und glücklichen Arbeitsplatzes lesen .

Fazit

Da wir den Vorhang schließen, ist hier ein letzter Tipp, der Ihrem Unternehmen helfen wird, ein günstiges Arbeitsumfeld zu schaffen, das die Produktivität der Mitarbeiter fördert.

Der Schlüssel hier ist, eine offene Kommunikation zu ermöglichen.

Wenn Unternehmensleiter den Mitarbeitern erlauben, frei mit ihnen zu interagieren, ist es wahrscheinlicher, dass die Mitarbeiter ihren Arbeitgeber nicht nur respektieren, sondern auch eine Leidenschaft für ihren Arbeitsplatz entwickeln.

Wenn Menschen in ein Unternehmen eintreten, tun sie das nicht nur wegen des Geldes. Tatsächlich erwarten die meisten Mitarbeiter, dass ihre Vorgesetzten sie anerkennen und ihnen erlauben, ehrlich zu kommunizieren.

Die Zukunft der Arbeit in der Post-COVID-19-Welt hat sich komplett verändert.

Da Remote-Arbeitsmodelle immer üblicher werden, sollten Unternehmen darauf abzielen, bestimmte Praktiken in ihren betrieblichen Mix aufzunehmen, damit sich ihre Mitarbeiter nicht entfremdet fühlen.

Auch hier ist Inklusion der Schlüssel zum Aufbau eines motivierenden Arbeitsumfelds.