Wie können Sie den Cashflow Ihres Unternehmens verbessern? | 5 bewährte Möglichkeiten zur Steigerung des Cashflows

Nichts kann die Tatsache ändern, dass wir alle ein Geschäft eingehen, um Geld zu verdienen. Ein eigenes Unternehmen zu gründen ist nicht einfach. Es gibt viele Dinge, die man abdecken muss, bevor sie ihr Geschäft zum Laufen bringen können. Eine der kritischen Komponenten jedes Unternehmens ist die Anfangsinvestition. Unabhängig von der Art des Unternehmens, das Sie gründen möchten.

Investitionen sind mehr als nur die Investition. Die Menschen sind so verzweifelt auf der Suche nach Profiten, dass sie übersehen, dass das Geschäft ausschließlich vom Außenmarkt abhängig ist. Aber bevor man zu den Gewinnen übergeht, muss man einen ausreichenden Cashflow sicherstellen, der für die Aufrechterhaltung des Geschäfts erforderlich ist. Jeder Unternehmer weiß, wie wichtig es ist, seinen Cashflow nicht stagnieren zu lassen.

Infolgedessen suchen sie immer nach Methoden und Strategien, die dazu beitragen, ihren geschäftlichen Cashflow zu verbessern. In diesem Artikel führen wir Sie durch die verschiedenen Möglichkeiten, mit denen Sie Ihren geschäftlichen Cashflow erheblich verbessern können.

Was ist Cashflow?
Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Geschäfts-Cashflows

Was ist Cashflow?

Als Geschäftsinhaber wissen Sie, wie wichtig es ist, den Überblick über Ihren Cashflow zu behalten, um Ihr Unternehmen am Laufen zu halten. Aber was genau bedeutet Cashflow? In einfachen Worten bezeichnet der Cashflow den Nettobetrag an Geld, der in ein Unternehmen hinein- und hinausfließt .

Der Erfolg jeder Organisation hängt hauptsächlich davon ab, wie positiv ihr Cashflow ist. Ein positiver Cashflow liegt vor, wenn ein Unternehmen mehr Geld einbringt als es ausgibt. Die Barmittel, die aus dem Unternehmen abfließen, bestehen im Allgemeinen aus Schulden und anderen Ausgaben.

Möglichkeiten zur Verbesserung Ihres Geschäfts-Cashflows

Um sich in der Geschäftsbranche zu behaupten, ist die wichtigste Zutat, immer einen positiven Cashflow aufrechtzuerhalten. Wenn Sie den Überblick über Ihren Cashflow behalten, können Sie das Gesamtbild sehen, in dem Sie Verbesserungsbereiche ausfindig machen und daran arbeiten können.

Entscheiden Sie sich für Leasing statt Kauf

Die täglichen Ausgaben Ihres Unternehmens werden in verschiedene Kategorien eingeteilt. Alle diese Kategorien müssen erfüllt werden, wann immer sie fällig sind. Abgesehen davon braucht jedes Unternehmen etwas Geld in der Hand für den täglichen Betrieb. Dazu gehören Verbrauchsmaterialien, Arten von Geräten und Ihr gesamter Arbeitsplatz. Wenn Sie sich in solchen Fällen dafür entscheiden, all diese Dinge zu leasen, haben Sie am Ende des Tages genug Geld.

Beim Leasing bezahlen Sie die geleaste Ware von Zeit zu Zeit in kleineren Raten. Dies erspart Ihnen, Ihr ganzes Geld auf einmal auszugeben. Leasing ist ein bewährtes Mittel zur Steigerung des Cashflows . Da Leasingraten außerdem zu den Betriebsausgaben zählen, können sie immer steuerlich abgesetzt werden.

Im Gegensatz dazu werden Sie beim Kaufen Ihr gesamtes Geld auf einmal ausgeben, sodass Sie bei Bedarf mit wenig bis gar nichts zurückbleiben. Daher ist es immer besser, zu leasen als zu kaufen, es sei denn, Ihr Geschäft boomt mit Bargeld.

Erstellen Sie eine Cashflow-Prognose

Um zu bestehen, muss jedes Unternehmen einen positiven Cashflow haben. Das bedeutet, dass das Unternehmen mehr Geld einbringen sollte, als es ausgibt. Um festzustellen, ob Sie einen positiven oder negativen Cashflow haben, müssen Sie zunächst eine Cashflow-Prognose erstellen. Eine Cashflow-Prognose hat mehrere Vorteile.

Für den Anfang gibt es Ihnen eine Schätzung der gesamten Gelder und Ausgaben des Unternehmens in einem Jahr. Als nächstes erhalten Sie eine klare Vorstellung von den Überschüssen und Mängeln. Mit all diesen Informationen sind Sie besser vorbereitet, wenn es darum geht, Entscheidungen über Neuanschaffungen oder die Anmietung neuer Einrichtungen zu treffen.

Eine Cashflow-Prognose ist ein wichtiges Instrument für jedes wachsende Unternehmen, da eine Prognose hilft, die Rentabilität vorherzusagen und gleichzeitig die zukünftige Cashflow-Situation des Unternehmens zu bestimmen. Darüber hinaus ermöglicht dies Geschäftsinhabern eine erhöhte Flexibilität, höhere Effizienz und die Fähigkeit, immer mehr potenzielle Wachstumschancen zu erkennen.

Bessere Konditionen und Preise bei Ihren Verkäufern/Lieferanten

In einem Geschäft zu sein, ist eher wie in einer Beziehung zu sein, da beide Dinge von der Politik des Gebens und Nehmens abhängen. Aber im Fall von Unternehmen müssen Sie zuerst eine ganze Menge geben, bevor Sie die Früchte ernten können. Dazu gehört, sich um Ihre Lieferanten/Lieferanten zu kümmern und sie bei Laune zu halten. Um diese Menschen bei Laune zu halten, gehört in erster Linie der Aufbau einer langfristigen Beziehung zum Team.

Wenn Sie sich darum gekümmert haben, geht es im nächsten Teil darum, die Beziehung zu pflegen. Andernfalls würden Sie nur zu viel Geld für Dinge ausgeben, von denen Sie wissen, dass sie nicht lange halten werden. Dazu müssen Sie bessere Geschäftsbedingungen für beide Parteien einrichten.

In Bezug auf Lieferanten können Sie sowohl für Sie als auch für sie günstige Preise aushandeln. Eine der gängigen Praktiken ist die Abfrage von Masseninventarpreisen. Wenn Ihre Lieferanten Masseninventarpreise zulassen, erhalten Sie wahrscheinlich mehr Rabatte, niedrigere Preise oder andere bessere Handelsbedingungen. Bessere Konditionen und Preise bei Ihren Lieferanten können Ihnen helfen, Ihre Kosten drastisch zu senken und Ihren Cashflow zu steigern.

Ermutigen Sie Ihre Kunden, vorzeitige Zahlungen zu leisten

Einer der Hauptgründe, warum sich der Cashflow Ihres Unternehmens nicht verbessert oder stagniert, sind ausstehende Zahlungen von Kunden. Die Mehrheit der Unternehmen wartet derzeit auf einen großen Teil der Zahlung von ihren jeweiligen Kunden.

Wissen Sie, je früher Sie Ihre Verbindlichkeiten erhalten, desto besser wird Ihr Cashflow. Um dies zu ermöglichen, müssen Sie verschiedene Möglichkeiten implementieren, die Ihre Kunden dazu anregen, vorzeitige Zahlungen für ihre Einkäufe zu leisten.

Sofortige Rechnungen

Beginnen Sie damit, Rechnungen sofort nach dem Versand einer bestimmten Bestellung zu versenden. Stellen Sie sicher, dass die Rechnung leicht lesbar ist und die Bedingungen für die Kunden klar angegeben sind. Eine Rechnung mit Fälligkeitsdatum und Mahngebühr muss den Kunden aufmerksam machen . Erstellen Sie abschließend klare Anweisungen zu den verschiedenen akzeptierten Zahlungsarten.

Frühbucherrabatte/Incentives

Jeder genießt es, ein bisschen mehr für ein bisschen weniger zu bekommen. Nach diesem Prinzip können Sie Kunden, die vorzeitige Zahlungen per Banking leisten, Anreize oder andere geeignete Belohnungen anbieten. Wenn Sie Kunden haben, die ihre Rechnungen im Voraus bezahlen, schafft dies eine gesunde Situation für Ihr Unternehmen. Im Gegenzug können Sie sie überraschen, indem Sie einen geeigneten Anreiz hinzufügen oder etwas von der Spitze nehmen.

Richten Sie eine Schnellzahlungsoption ein

Während die ganze Welt digital wird, können Sie es sich nicht leisten, zurückzubleiben. Das 21. Jahrhundert verlangt von Ihnen schnelles Handeln. Ein schneller Auftragsversand erfordert eine schnelle Auszahlung.

Das Warten auf eine Barzahlung oder eine Banküberweisung kann eine mühsame Aufgabe sein. Und mit mühsam meinen wir, dass es mehr Wartezeiten auf Ihrer Seite bedeutet. Alternativ können Sie eine Schnellzahlungsoption einrichten, mit der Sie wertvolle Zeit sparen und Ihren Kunden eine einfache Geldüberweisung ermöglichen.

Kosteneinsparung

Der Ausbruch der Pandemie hat uns alle hart getroffen, insbesondere in der Wirtschaft. Während sich die Welt langsam aus ihrem Dornröschenschlaf erhebt, fällt es Unternehmen schwer, sich über Wasser zu halten.

Wenn auch Ihr Unternehmen unter COVID gelitten hat oder sich verlangsamt hat, sollten Sie vielleicht versuchen, die Kosten zu senken. Kostensenkung ist eine Technik, die weltweit überall eingesetzt wird.

Dazu gehört im Allgemeinen die Bestandsaufnahme Ihres Inventars und die Entsorgung von Dingen, für die Sie bezahlt haben, die Sie aber nicht benötigen. Wenn Sie beispielsweise in der Gastronomie tätig sind, können Sie den Großteil Ihrer Glasutensilien wie Glaswaren und Besteck durch Kunststoff ersetzen, um Kosten zu sparen.

Der beste Weg, um herauszufinden, welche Kosten Sie sparen können, ist eine Bestandsaufnahme. Gibt es Dienste, für die Sie bezahlen, die Sie aber nicht nutzen? Oder gibt es Versicherungen, die Sie nicht mehr benötigen? Gibt es Überbestände, die Sie nicht benötigen?

Dies sind einige Dinge, die Sie nicht verfolgen können, während Sie Ihr tägliches Geschäft erledigen. Aber wenn Sie sich die Zeit nehmen, Bilanz zu ziehen und diese Verwaltungsaufgabe zu erledigen, werden Sie finanziell besser dastehen.

Fazit

Ob kleines Einzelhandelsgeschäft oder vollwertiger Betrieb in der Bekleidungsindustrie, alles hat eine Messgröße, anhand derer Sie Ihren Erfolg verfolgen können. Ein gesunder Cashflow ist einer der entscheidenden Parameter, der anzeigt, dass Sie über ein gesundes und hocheffizientes Unternehmen verfügen. Sie können eine der oben genannten Strategien anwenden, um Ihren aktuellen Cashflow zu steigern.

Beachten Sie, dass Ihr Unternehmen nicht nur von diesen Strategien abhängt, wenn es um die Steigerung des Cashflows geht. Sie müssen diese Techniken vereinen, indem Sie die richtigen Entscheidungen in Bezug auf Kundenservice, Marketing, Produktentwicklung und Verkaufsakquisitionen treffen. All diese Dinge in Kombination geben Ihnen ein gesundes Geschäftsumfeld, das einen Cashflow umfasst, der sich nur von Minute zu Minute verbessert

Häufig gestellte Fragen

Warum sollte ein Unternehmen immer eine Cashflow-Prognose haben?

Das Erstellen einer Cashflow-Prognose hilft Ihnen, den Überblick über Ihre Finanzen zu behalten, indem Sie Folgendes zulassen:

• Es gibt Ihnen eine schnelle Schätzung darüber, wann und wie viel Sammlerstücke Sie erhalten oder ausgeben werden.
• Es gibt Ihnen einen vollständigen Überblick über die Finanzen Ihres Unternehmens.
• Ermöglicht es Ihnen, Ihren Kurs jederzeit zu korrigieren.
• Es trägt dazu bei, die Genauigkeit des Geldzuflusses und -abflusses zu verbessern.
• Es erspart Ihnen jedes Mal die manuelle Eingabe der Zahlungsdaten.
• Es hilft, sowohl Ihre kurz- als auch langfristigen Investitionen im Auge zu behalten.

Welche Möglichkeiten gibt es, den Cashflow zu verbessern?

Abgesehen von den oben genannten sind im Folgenden einige der Möglichkeiten aufgeführt, mit denen Sie Ihren Cashflow verbessern können.

• Aufbau einer gesunden Beziehung zu Ihrer Bank.
• Bleiben Sie nach dem Versand der Rechnung bei Ihren Kunden.
• Zahlungserweiterungen.
• Setzen Sie Ihre Kreditkarte strategisch ein.
• Erhöhte Preise.
• Hochverzinsliches Sparkonto.

Was ist ein negativer Cashflow?

Ein negativer Cashflow liegt vor, wenn Ihr Unternehmen mehr Geld ausgibt als es einnimmt. Ein negativer Cashflow ist ein Indikator für ein ineffizientes Geschäft.

Wie oft sollten Sie Ihren Businessplan aktualisieren?

Um Ihren Geschäftsplan zu aktualisieren, müssen Sie ihn von Zeit zu Zeit überprüfen, um sicherzustellen, dass Sie alle Trends und Herausforderungen in naher Zukunft antizipieren.