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Wenn jedes Unternehmen heute ein Technologieunternehmen ist, wie sollte es dann technische Talente einstellen?

Veröffentlicht: 2023-07-21

„Wir drehen das Modell um: Anstatt dass sich ein Kandidat auf die Stelle bewirbt, bewirbt sich das Unternehmen beim Ingenieur.“

Das ist Mark Chaffey, Mitbegründer und CEO von Hackajob, einer in London ansässigen Plattform, die sowohl in den USA als auch im Vereinigten Königreich aktiv ist und es Arbeitgebern ermöglicht, Kandidaten für Positionen in Technologieunternehmen zu suchen, darunter im Bereich Marketingtechnologie und -betrieb.


„Die zentrale These unseres Geschäfts ist, dass praktisch jedes Unternehmen mittlerweile ein Technologieunternehmen ist“, sagte er uns. „Kürzlich gab es einen Bericht, dass Walmart derzeit der größte Anbieter von Stellenangeboten im Technologiebereich in den USA ist, und das deckt sich mit dem, was wir in Großbritannien sehen; Sainsbury's [eine große Supermarktkette] ist hier unser größter Kunde. Dabei handelt es sich um sehr unkonventionelle Technologieunternehmen, die erkennen, dass sie in Technologie investieren müssen, um sich zukunftssicher zu machen.“

Ein sehr wichtiger Partner

Very ist ein Online-Händler, der eine breite Produktpalette anbietet, von Kleidung über Haus und Garten bis hin zu Spielen. Sean Allen, Leiter der Talentakquise bei The Very Group, erzählte uns, dass sie immer auf der Suche nach technischen Talenten sind. „Wir rekrutieren ein breites Spektrum an Rollen in unseren Technologieteams“, sagte er. „Alles von Software-Ingenieuren, Qualitätssicherungs-Ingenieuren, Plattform-Ingenieuren, Daten-Ingenieuren und Architekten bis hin zu Cyber-Sicherheitsexperten, Datenwissenschaftlern, UX-Designern und vielem mehr.“

Very geht nun in das dritte Jahr der Partnerschaft mit Hackajob. „Wir haben eine sehr enge Beziehung zu unseren Hackajob-Kollegen“, sagte er, „und sie werden in hohem Maße als Erweiterung unseres Talentakquiseteams angesehen.“

Chaffey sagte, dass beim Aufbau und der Besetzung eines neuen Technologiezentrums im Norden Englands lautstark Bedenken geäußert wurden, dass die Marke im Technologie- und Betriebsbereich nicht sehr bekannt sei. Allen erklärte: „Hackajob verfügt über einen riesigen Talentpool aktiv engagierter Kandidaten. Es besteht zwar eine gute Chance, dass wir bereits einige Kontakte zu einigen der Talente haben, oder einige kennen unsere Marke, andere jedoch nicht, und es ermöglicht uns, unsere Reichweite auf engagierte und aktive Tech-Talente auszudehnen.“

„Zunächst haben wir mit ihnen an einer sechsmonatigen Aktivierungskampagne gearbeitet“, sagte Chaffey. „Die Herausforderung, die wir für diese Organisationen zu lösen versuchen, besteht darin, unserem Publikum zu zeigen, dass es sich um Technologieunternehmen mit wirklich interessanten technischen Problemen handelt.“

Das nennt Hackajob „Employer Branding“.

Tauchen Sie tiefer ein: Ein neuer Weg, um die technischen Talente zu finden, die Sie brauchen

Der Wert von Employer Branding

Das erste Produkt von Hackajob ist der Marktplatz. „Wir stellen Ingenieure ein, sie durchlaufen unseren Auswahlprozess und wenn sie diesen bestehen, werden sie dem Arbeitgeber zugeordnet“, sagte Chaffey.

Das zweite Produkt ist Employer Branding. Chaffey sagte: „Wenn Walmart, CarMax oder Sainsbury's – allesamt Kunden von Hackajob – Kontakt zu mir aufnehmen und ich ein leitender Software-Ingenieur bin, frage ich mich vielleicht: ‚Was um alles in der Welt macht Sainsbury’s in der Technologie?‘“ Und wenn ich auf ihre Karriereseite gehe, muss sie Mitarbeiter im Einzelhandel, in der Zentrale sowie Techniker usw. ansprechen. Das Wertversprechen für Tech-Mitarbeiter wird völlig verwässert.“

Hackajob empfiehlt die Erstellung „umfangreicher, dynamischer Landingpages“, die sich ausschließlich auf die Technologieorganisationen und Herausforderungen des Unternehmens konzentrieren. Diese werden in der Regel vom Kunden unter Einhaltung seiner Branding-Richtlinien erstellt.

Was Hackajob auf die Party bringt, ist eine Reihe von Inhalten, die nicht darauf ausgelegt sind, Jobs zu bewerben, sondern mit einem Technik- und Betriebspublikum in Kontakt zu treten.

„Hackathons, Online-Events, Kontaktmarketing, Newsletter, Podcasts“, listete Chaffey auf. Benutzer können beispielsweise erfahren, dass Sainsbury's über Daten von 80 % der erwachsenen britischen Bevölkerung verfügt und was sie mit diesen Daten im Hinblick auf maschinelles Lernen und Analysen machen. „Vielleicht bringen wir 150 Leute dazu, sich an dieser Online-Veranstaltung zu beteiligen, und dann erhält Sainsbury's alle diese Kontaktdaten und kann dann dieses Talent fördern.“

„Wir nutzen den Employer-Branding-Teil von Hackajob in unserer Partnerschaftsvereinbarung“, sagte Allen. „Es ist tatsächlich der erste Teil ihres Angebots, mit dem wir uns beschäftigt haben. Als ich im Juni 2021 zu The Very Group kam, standen wir gerade am Anfang eines großen Technologie-Transformationsprogramms. Als die Welt aus der Corona-Krise herauskam, hielt ich es für unerlässlich, das Employer-Branding-Angebot von Hackajob zu nutzen, um uns dabei zu helfen, unsere Tech-Story einem breiteren Markt zu erzählen, indem wir auf den großen und vielfältigen Talentpool von Hackajob zurückgreifen.“

Das Ausmaß der Möglichkeiten

Ingenieure und Technologen auf der Hackajob-Plattform „sind oft sehr überrascht über das Ausmaß der Möglichkeiten und die modernen Tech-Stacks, mit denen sie arbeiten“, sagte Chaffey. „Diese Vorschläge werden, insbesondere in dieser Wirtschaft, für Techniker immer attraktiver, wo ein Unternehmen wie Sainsbury's, offen gesagt, viel widerstandsfähiger gegenüber einem Abschwung oder Gegenwind sein wird als eines der neuesten, durch Risikokapital finanzierten Unternehmen.“

Allen stimmt zu, dass das Modell umgedreht werden musste. „Bei anderen Modellen, bei denen Sie als Arbeitgeber die Kontaktaufnahme durchführen, kann Ihre Conversion-Rate bei bestimmten Rollen und Technologien niedriger sein“, sagte er. „Durch die Umkehrung des Modells durch Hackajob stellen wir sicher, dass wir beim ersten Anruf mit einem Kandidaten eine hohe Konversionsrate erzielen und so mehr voneinander erfahren können.“


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