So starten Sie ein Unternehmen ohne Abschluss: Ein realistischer Leitfaden

Du möchtest ein Unternehmen gründen, hast aber keinen Abschluss?

Die gute Nachricht ist, dass Sie kein Studium benötigen, um ein Unternehmen zu gründen. Volle 56 % der Unternehmer haben keinen College-Abschluss – und ihre Unternehmen sind mit ungefähr der gleichen Rate erfolgreich und scheitern wie alle anderen.

Trotzdem ist es eine Herausforderung, ein Unternehmen zu gründen. Deshalb empfehle ich den risikoärmeren Einstiegsweg als Nebenbeschäftigung.

In diesem Artikel teile ich:

• Mythen und Realitäten zur Unternehmensgründung – mit oder ohne Studium
• Wie Sie Geschäftsideen schnell finden und validieren – und sich auf den Erfolg einstellen
• Alternative Ressourcen für die kaufmännische Ausbildung – das kostet viel weniger als ein Studium!

Bereit? Lass es uns tun!

Ein Unternehmen ohne Abschluss gründen: Mythos vs. Realität

Ein Unternehmen ohne Abschluss zu gründen kann entmutigend erscheinen, aber es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass viele erfolgreiche Unternehmer keinen haben.

Als Beweis dafür, dass Bildung überbewertet wird, wird gerne auf überreiche College-„Aussteiger“ wie Bill Gates und Mark Zuckerberg hingewiesen.

Und angesichts der explodierenden Kosten für das College kann ich ihnen keinen Vorwurf machen. Außerdem konzentrieren sich die meisten Studiengänge eher auf Theorie und Strategie als auf spezifische Fähigkeiten.

Stattdessen könnten Sie sogar nur einen Bruchteil Ihres möglichen Studiengeldes nehmen und es als Startkapital für Ihr Unternehmen verwenden.

Aber unabhängig davon, ob Sie einen Abschluss haben oder nicht, die Gründung eines Unternehmens ist immer noch eine Herausforderung. Sie müssen immer noch die Fähigkeiten eines Unternehmers erlernen oder das, was Nathan Barry „Die Leitern der Vermögensbildung“ nennt.

Die meisten von uns fangen ganz links an und tauschen bei einem Job Zeit gegen Geld.

Der häufigste nächste Schritt ist die Führung eines eigenen Dienstleistungsunternehmens, das normalerweise als Nebenbeschäftigung beginnt. Wenn Ihre Fähigkeiten und Ihr Einkommen zunehmen, wächst auch Ihre Ertragskraft.

So finden und validieren Sie Geschäftsideen

Eine der größten Herausforderungen bei der Gründung eines Unternehmens ist die Ideenfindung. (Wenn Sie bereits eine Idee haben, können Sie diesen Abschnitt gerne überspringen!)

Ansonsten sind hier einige Übungen, die helfen können:

• Suchen Sie nach Problemen, für deren Lösung die Leute bereits bezahlen. Suchen Sie nach Schmerzpunkten in Ihrem eigenen Leben oder sprechen Sie mit Freunden, Familienmitgliedern, Kollegen und Geschäftsinhabern, um zu sehen, mit welchen Problemen sie konfrontiert sind.
• Identifizieren Sie Marktlücken. Welche Produkte oder Dienstleistungen sind gefragt, aber schwer zu bekommen?
• Machen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer Fähigkeiten und Kenntnisse. Worüber wissen Sie mehr als der Durchschnitt? Wobei bitten dich andere Menschen um Hilfe?
• Verwenden Sie Ihre Leidenschaften oder Hobbys. Was machst du gerne in deiner Freizeit?
• Tippen Sie auf Trends. Es ist einfacher, eine steigende Nachfrage zu erwischen, als selbst Nachfrage zu schaffen. Wir nennen das „Das Huckepack-Prinzip“. Werfen Sie einen Blick auf Websites wie Exploding Topics, um zu sehen, was im Trend liegt.

Sie brauchen keine nie zuvor gesehene Idee. Tatsächlich kann so etwas riskant sein, da es auf dem Markt keinen Präzedenzfall oder keine Validierung dafür gibt.

In diesem Sinne ist Wettbewerb eigentlich eine gute Sache, denn es bedeutet, dass ein anderes Unternehmen bereits bewiesen hat, dass die Leute dafür Geld bezahlen.

Die Ausführung ist weitaus wichtiger als die Entwicklung der einzigartigsten Idee der Welt.

Benötigen Sie einen Businessplan, um ein Unternehmen zu gründen?

Während jedes Unternehmen einen groben „Aktionsplan“ haben sollte, benötigen Sie wahrscheinlich keinen formellen Geschäftsplan. Geschäftspläne werden am häufigsten Bankern oder Investoren vorgelegt, wenn Sie versuchen, Startkapital zu sammeln oder einen Kredit aufzunehmen.

Da die überwiegende Mehrheit der Unternehmen – insbesondere Nebenbeschäftigungen – Bootstrapped sind, ist ein „offizieller“ Geschäftsplan nicht erforderlich.

Betrachten Sie stattdessen den einfachen CPSO-Planungsrahmen aus Dane Maxwells Buch Start from Zero . Es steht für:

• Kunde – Wen bedienen Sie?
• Schmerz – welches Problem lösen Sie?
• Lösung – wie lösen Sie es?
• Angebot – was kostet es?

Während ein Hochschulstudium Ihnen beibringen kann, wie man einen Businessplan schreibt, ist es wichtiger, echte Angebote mit echten Kunden zu testen.

Am Ende jeder Folge von The Side Hustle Show frage ich meine erfolgreichen Unternehmer-Gäste nach ihrem „#1-Tipp“. Die häufigste Antwort?

Fang einfach an.

In über 500 Interviews hat kein einziger Gast jemals „einen formellen Businessplan schreiben“ oder „einen Abschluss machen“ erwähnt.

Lösen Sie Probleme und finden Sie Dinge heraus, während Sie gehen.

Der Kundentest: Interessiert es Ihre Kunden, wo Sie zur Schule gegangen sind?

Denken Sie an die letzten 5 Produkte, die Sie gekauft haben. Spielte es eine Rolle, ob der Schöpfer dieser Produkte einen Abschluss hatte?

Denken Sie an die letzten 5 Dienste, für die Sie bezahlt haben. Spielte es eine Rolle, ob der Dienstleister einen Abschluss hatte?

Wenn ich zum Arzt gehe, ja, ist mir natürlich wichtig, dass sie eine gute Ausbildung hatten. Aber wenn ich einen Anstreicher einstelle, ist mir wirklich nur wichtig, ob er die Arbeit gut macht.

Versetzen Sie sich in die Lage Ihres Kunden, um zu sehen, ob ein Abschluss wirklich so wichtig ist. In den meisten Branchen ist es Ihren Kunden egal, ob Sie einen Abschluss haben oder nicht, sondern nur, ob Sie ihr Problem lösen können oder nicht.

Von Null bis zum Start

Sobald Sie Ihre Geschäftsidee haben, besteht der nächste Schritt darin, sie – mit echten Dollars – so schnell und so kostengünstig wie möglich zu validieren.

Profi-Tipp: Setzen Sie sich hier eine knappe Deadline. Aufschieben kann eine Geschäftsidee zerstören, bevor sie überhaupt in Gang kommt.

Wie sieht das in der Praxis aus?

Für Dienstleistungsunternehmen bedeutet dies, Ihren ersten Kunden zu finden.

Für Produktunternehmen bedeutet dies, Ihren ersten Kunden zu finden. Möglicherweise können Sie das Produkt sogar vorab verkaufen, bevor Sie es erstellen. (Ich habe das mit ein paar digitalen Produkten gemacht – es verringert das Risiko, etwas zu bauen, das niemand will!)

Für Inhaltsunternehmen bedeutet dies, Ihre ersten E-Mail-Abonnenten zu finden. Beginnen Sie mit Ihrem eigenen Netzwerk, um zu sehen, ob jemand bereit ist, sich anzumelden.

Eine Übung, die ich als hilfreich empfunden habe, ist, mir selbst einzureden, dass jedes neue Projekt „nur ein Experiment“ ist. Ich sage mir: „Ich werde das testen und sehen, was passiert.“

Wenden Sie die gleiche Mentalität auf Ihr neues Unternehmen an, und es wird den Stachel der unvermeidlichen Misserfolge und Rückschläge auf dem Weg verringern.

Holen Sie sich echte Erfahrung

Ich erinnere mich an ein Gespräch mit meinem wohlmeinenden Studienberater. Sie ermutigte mich, mehr Kurse im Entrepreneurship-Programm zu belegen, da ich Interesse an diesem Bereich bekundet hatte.

Aber dies hätte Folgendes zur Folge:

• verspäteter Abschluss
• Tausende von zusätzlichen Dollar kosten
• in die Zeit gefressen, die ich für Praktika und andere Projekte hatte

Ich beschloss, diese Kurse zu überspringen, weil ich dachte , dass ich wahrscheinlich schneller mehr über Unternehmertum lernen könnte, wenn ich tatsächlich ein Unternehmen führe.

Dabei habe ich gelernt, wie man:

• Treten Sie persönlich und online mit Kunden in Kontakt
• Bewerten Sie meinen Service
• Verhandeln Sie bessere Konditionen
• Arbeiten Sie mit Anbietern und Teammitgliedern aus der ganzen Welt zusammen
• Erstellen Sie Standardarbeitsanweisungen
• Verwalten Sie die Finanzen des Unternehmens und treffen Sie strategische Entscheidungen
• Navigieren Sie durch die Höhen und Tiefen des Unternehmertums

Die reale Welt bietet wertvolle Lektionen, die Ihnen kein Lehrbuch oder Abschluss beibringen kann. Sie können mehr über das Geschäft lernen, indem Sie ein Unternehmen gründen, als Sie es jemals in einem Klassenzimmer könnten.

Alternativen zum Studium

Der größte Teil meiner kaufmännischen Ausbildung habe ich außerhalb des Klassenzimmers absolviert. (Und leider musste ich viele Lektionen auf die harte Tour lernen!)

Aber das Coole ist, dass es unzählige Ressourcen gibt, die Ihnen helfen, die Fähigkeiten zu erlernen, die Sie benötigen, darunter:

• Bücher (Ich erwähnte oben Start from Zero ; $1.000 100 Ways und The Side Hustle sind ein paar meiner Titel.)
• Podcasts (Sehen Sie sich The Side Hustle Show an!)
• Youtube Videos
• Online-Kurse (Dieser „Gesamter MBA in 1 Kurs“ ist ein beliebter Kurs auf Udemy.)
• Mentorenprogramme
• und mehr

Und sie alle kosten viel weniger als ein Hochschulabschluss!

Profi-Tipp: Üben Sie „just in time learning“. Hier lernen Sie die Fähigkeiten, die Sie brauchen, wenn Sie sie brauchen, anstatt Ihr Gehirn mit Informationen zu füllen, die eines Tages nützlich sein könnten, aber im Moment nicht relevant sind.

Einpacken

Das Fazit ist , dass Sie keinen Abschluss benötigen, um ein Unternehmen zu gründen. Wenn Sie Probleme lösen und Ihren Kunden einen Mehrwert bieten können, können Sie unabhängig von Ihrem Bildungshintergrund ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen.

Letztendlich erfordert Erfolg im Geschäft harte Arbeit, Beharrlichkeit und Lernbereitschaft.

Ein Abschluss ist einfach ein unnötiger (und super teurer!) Erlaubnisschein. Geben Sie sich stattdessen die Erlaubnis, Maßnahmen zu ergreifen und den Kurs nach Bedarf anzupassen.

Wenn Sie eine Leidenschaft für Unternehmertum haben, lassen Sie sich nicht von einem fehlenden Abschluss abhalten. Hektik!

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