Wie Sie Ihr kleines Unternehmen mit Raketengeschwindigkeit ausbauen

Die Reise eines Unternehmers ist noch nie so einfach, und es gibt niemanden, der sagen würde, dass er einen leichten Sprung ins Geschäft hatte. Um ein Unternehmen erfolgreich zu skalieren, müssen Sie am Aufbau einer starken Grundlage mit einer klaren Vision und Mission gearbeitet haben. Es erfordert auch, dass Sie in den ersten Tagen gut in den Aufbau eines starken Kernteams von Investoren, eines Vertriebsteams und eines Kundenstamms investiert haben, der für die von Ihnen angebotenen Produkte und Dienstleistungen bürgen würde. Ein starkes Fundament hilft Ihnen dabei, mehr Umsatz zu erzielen, und schließlich wird Ihr Geschäft in die Höhe schnellen. Das schrittweise Wachstum von etwa 4 – 5 % pro Woche ist jedoch ein sehr gesundes und erreichbares Ziel, das Sie sich und Ihrem Team setzen können.

Es gibt eine Menge Dinge, auf die man sich konzentrieren muss, bevor man überhaupt daran denkt, das Geschäft zu vergrößern. Stellen Sie eine Reihe ernsthafter Fragen wie:

• Sind Sie körperlich und geistig gesund und fit?
• Haben Sie die richtige Energie, um ein energiegeladenes Verkaufsteam voranzutreiben?
• Haben Sie das richtige Team, um diesen geschäftlichen Sprung zu wagen?
• Sind Sie bereit, Widrigkeiten standzuhalten, wenn Sie auf sie stoßen?
• Haben Sie genügend finanzielle Reserven für zukünftige Geschäfte?
• Ist Ihr Businessplan startklar?

Nun, wenn Ihre Antwort auf alle oben genannten Fragen „Ja“ lautet, dann ist es der beste Zeitpunkt für Sie, mit der Skalierung Ihres Unternehmens zu beginnen. Hier sind einige der Punkte, die Ihnen helfen würden, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen.

1. Aufbau einer effektiven Verkaufsstrategie

Nun, da Sie erfolgreich eine gute Grundlage gelegt haben, über gute Markterfahrung verfügen und solides Marktfeedback zu Ihren Produkten und Dienstleistungen haben, konzentrieren Sie sich endlich und bauen Sie eine wirkungsvollere Präsenz auf, indem Sie an einer neuen Marketingstrategie arbeiten und die Geschäftsexpansion planen. Die meisten Strategien hier würden sich ändern, da es auch eine demografische Expansion geben würde, die eine neue Gruppe von Verkaufsteams und mehr Ziele erfordern würde, die erreicht werden müssen.

2. Verwenden Sie effektive Apps

Diese Phase Ihres Unternehmens erfordert mehr Konzentration und bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit, was bedeutet, dass Zeit hier von großer Bedeutung ist. Nutzen Sie die Hilfe einiger intelligenter Apps, um Ihre Fristen einzuhalten und gleichzeitig konzentriert zu bleiben. Sie könnten QuickBooks , FreshBooks , Wave und Expensify für Buchhaltung und Finanzen erkunden. Um Ihr Inventar zu verwalten, müssen Sie SOS-Inventar , Geliefert , Sortly erkunden . Verwenden Sie für POS und Zahlungen Square , Paypal und GoPayment , und vor allem für die Verwaltung Ihres Teams und die Zeiterfassung verwenden Sie Tsheets , Gusto , Teamdeck oder HotSchedules .

3. Behalten Sie Ihre Konkurrenten im Auge

Wie Sie dies zuvor getan haben, ist dies wahrscheinlich der Atem Ihres Geschäfts, denn solange Sie weiter recherchieren und ein scharfes Auge darauf haben, was Ihre Konkurrenten tun, werden Sie weiterhin gute Geschäfte machen, und in dem Moment, in dem Sie damit aufhören, Ihre Konkurrenten würde dich verschlingen, ohne dass du es überhaupt weißt. Ein Auge auf Ihre Konkurrenten zu werfen hilft Ihnen nicht nur, ihnen einen Schritt voraus zu sein, sondern hilft Ihnen auch dabei, intelligente Verkaufsideen zu entwickeln, um Ihren Kundenstamm bei Laune zu halten und gleichzeitig neue zu gewinnen.

4. Erstellen Sie kundenorientierte Strategien

Überarbeiten Sie kundenorientierte Strategien und Werbeaktionen, bauen Sie insbesondere auf ein attraktives Treueprogramm, das Ihre Marke nicht nur beliebter und beliebter macht, sondern nach und nach neue Kunden anzieht. Ein effektiver Plan kann ausgearbeitet werden, wenn Sie mit den Markttrends gut vertraut sind.

5. Halten Sie nach neuen Möglichkeiten Ausschau

Ein gutes Verständnis des Marktes und ein guter Überblick über Ihre Verkaufsleistung auf dem Markt sind wichtig. Die Analyse guter Recherchen und Kundendatenbanken, die sich im Laufe der Zeit angesammelt haben, ist für jede zukünftige Planung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Das Verständnis der Reaktion Ihres aktuellen Standorts und neuer demografischer Expansionspläne sowie des Vertriebskanals, den Sie einrichten möchten, erfordert eine gute Studie. Sobald Ihr Studium abgeschlossen ist, können Sie nach neuen Möglichkeiten auf dem potenziellen Markt Ausschau halten.

6. Erstellen Sie eine Kundendatenbank

Jeder Kunde ist Ihnen wichtig, das Führen der wertvollen Datenbank neuer und alter Kunden ist ein Muss, und ein kluger Unternehmer würde niemals davon Abstand nehmen, auf die eine oder andere Weise mit ihnen in Kontakt zu bleiben. Ihre Kunden und Ihre Datenbank mit Anfragen auf Ihre neuen Ideen und Angebote aufmerksam zu machen, ist eine großartige Möglichkeit, sie positiv zu engagieren, und eine großartige Übung zur Markenbildung.

7. Suchen Sie nach Partnerschaften

Einige neue Unternehmer würden zögern, mit neuen Unternehmen zusammenzuarbeiten oder ein Joint Venture einzugehen, obwohl es viele Gründe geben könnte, aber wenn Sie es genauer betrachten, könnten auch mehrere Vorteile bestehen. Obwohl es nicht einfach ist, einen guten Business-Match mit dem gleichen Maß an Enthusiasmus und Transparenz zu finden. Aber wenn Sie eine bekommen, wäre es eine großartige Möglichkeit, Ihr Geschäft zu erweitern, da die Partnerschaft Ihre Arbeitsbelastung teilen würde, und das würde bedeuten, dass Sie in einer besseren Position sind, wichtige Dinge im Zusammenhang mit der Expansion anzusprechen und den Fortschritt zu überwachen.

8. Vernachlässigen Sie nicht Ihre Online-Präsenz

Es wurde beobachtet, dass die meisten Unternehmer, die in den sozialen Medien gestartet waren und sich einen guten Ruf erarbeitet hatten, an ihrer sozialen Präsenz sterben, wenn sie geschäftlich wachsen. Nun, es wird empfohlen, diesen Fehler nicht zu machen. All die Zeit und Mühe, die Sie online aufgewendet haben, um Ihre eigene Social-Media-Community aufzubauen, würden fast sofort zusammenbrechen, und Sie könnten auch mit falscher Werbung über Ihr Unternehmen von Konkurrenten konfrontiert werden.

9. Vertriebskanäle oder Lizenzverträge

Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau eines Verkaufstrichters und investieren Sie Zeit in den Aufbau effektiver und vertrauenswürdiger Vertriebskanäle. Wenn Ihre Produkte und Dienstleistungen dies zulassen, sind Lizenzvereinbarungen eine großartige Möglichkeit, Ihre Marktpräsenz zu beschleunigen und bekannter zu werden. Dieser Schritt ist großartig, wenn Sie ein Produkt haben, das an andere lizenziert werden kann, und eine Umsatzbeteiligung für sich selbst behalten kann, während die gesamte Arbeit an diesem Standort von dem lizenzierten Büro erledigt wird. Lizenzverträge werden unter Berücksichtigung unterschiedlicher Bedürfnisse abgeschlossen.

10. Planen Sie eine Diversifizierung

Nicht jedes Produkt kann über einen langen Zeitraum in gleicher Menge verkauft werden, es sei denn, Sie planen attraktive Ergänzungen dazu. Diversifizierung hilft oft dabei, Ihre Kunden zu halten und sie für Ihre Produkte zurückkommen zu lassen. Diversifizierung könnte bedeuten, dass Sie Ihrer bestehenden Produktlinie ergänzende Dienstleistungen oder Produkte hinzufügen. Behalten Sie im Auge, was die Kunden neben dem üblichen Schritt gerne dazu kaufen würden. Zum Beispiel: Wenn Sie ein Produkt verkaufen, kann ein kostenloses Add-On zur Verfügung gestellt werden, um die Nutzung oder Wartung desselben zu verbessern.

11. Überprüfen Sie Ihre passiven Einkommensquellen

Die Expansion Ihres Unternehmens nimmt viel Zeit, Energie und Investitionen in Anspruch. Wenn Sie bisher mit geringen Gewinnen gearbeitet haben, um Kunden anzulocken, ist es höchste Zeit, dass Sie ein passives Einkommen haben, um Sie finanziell zu unterstützen. Mit diesem passiven Einkommen erhalten Sie das Selbstvertrauen, Fehler zu versuchen und auszuhalten. Es wird Ihnen helfen, Ihr Geschäft weiterzuführen, ohne auf andere Quellen angewiesen zu sein.

12. Versuchen Sie es mit Akquisition

Die Akquisition ist auch eine clevere Möglichkeit, den Fluss Ihrer Gewinne zu kontrollieren und andere bereits etablierte Setups oder Geschäfte zu nutzen. Dies ist bei weitem der effektivste Weg, um Ihre Geschäftspräsenz auf dem Markt um ein Vielfaches zu steigern. Daher ist es eine großartige Möglichkeit, Ihre bestehenden Geschäftsgewinne zu vervielfachen, indem Sie ähnliche Unternehmen im Auge behalten, die Ihre ergänzen könnten, und sie über Ihr Akquisitionsinteresse informieren.

13. Gehen Sie über die Komfortzonen hinaus

Jeden Tag dasselbe eintönige Geschäft zu erledigen, während Sie sich wohl fühlen, ist eine einfache Sache. Auf diesem Niveau fühlen Sie sich wahrscheinlich viel zu wohl mit Ihrem Einkommen oder haben große Angst davor, Ihr Geschäft zu vergrößern, da Sie Angst haben, zu fallen. Nun, dies ist keine gute Art, Geschäfte zu machen, da dies nicht nur Ihre Kreativität tötet, sondern neue Kunden es möglicherweise nicht attraktiv finden. Verlassen Sie also Ihre Komfortzone und stellen Sie sich dem Wind, oder die neuen Trends oder Konkurrenten werden Ihr Geschäft bald begraben.

14. Starke Einnahmequellen

Machen Sie Ihre alten und neuen Kunden zu Ihren starken Einnahmequellen. Wenn Sie konsequent an wettbewerbsfähigen Preisen, Qualität und Lieferungen festhalten, gefolgt von guten After-Sales-Strategien und Support, werden Sie selten Verluste erleiden. Stellen Sie sicher, dass Ihre Kunden immer auf dem Laufenden darüber sind, welche bestimmten Produkte und Dienstleistungen sie benötigen.

15. Netzwerke aufbauen und erweitern

Ihre aktuelle Forschung und Kundenzufriedenheit werden Sie innerhalb des Landes und vielleicht sogar international führen. Wenn Sie ein loyaler und engagierter Geschäftsmann waren, der mit der Mission und Vision Ihres Unternehmens geschlafen und aufgewacht ist, ist dieser Schritt für Sie unerlässlich. Wenn Sie neue Leute treffen und mit ihnen in Kontakt treten, die demselben Unternehmen an verschiedenen Standorten angehören, wird dieses Networking Wunder wirken, wenn es darum geht, Sie auf die nächste Ebene im Geschäft vorzubereiten.