So finden Sie Mitarbeiter in 5 einfachen Schritten

Um die besten Kandidaten einzustellen, müssen Unternehmen verstehen, wie sie Mitarbeiter finden. Die Fähigkeiten und Qualifikationen der Stellenbewerber variieren stark je nach den Rekrutierungsstrategien Ihres Unternehmens. Daher ist es wichtig, eine Strategie zu entwickeln, die der Gewinnung guter Mitarbeiter Priorität einräumt.

Wenn Ihr Unternehmen Mitarbeiter sucht, sind Sie bei uns richtig. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie am besten Mitarbeiter finden, die Sie für Ihr Unternehmen einstellen können, einschließlich, wo Sie Stellen ausschreiben, großartige Stellenbeschreibungen schreiben, von innen befördern und vieles mehr. Lass uns anfangen.

So finden Sie Mitarbeiter für Ihr Unternehmen

Um Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden, müssen Sie eine verlockende Stellenausschreibung schreiben, entscheiden, wo Sie Ihre Stellen ausschreiben, und überlegen, ob Sie von innen befördern möchten. Hier ist eine Liste mit Tipps zur Rekrutierungsstrategie, die Ihnen dabei helfen, Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu finden.

Schreiben Sie eine Stellenanzeige, die Kandidaten anzieht

Der Rekrutierungsprozess beginnt mit einer großartigen Stellenausschreibung. Eine großartige Stellenausschreibung beginnt und endet mit einer Menge Details. Bewerber wollen wissen, worauf sie sich bei einer Bewerbung einlassen.

Eine Studie von Gallup über Stellensuchende hat ergeben, dass sich Stellenbewerber am meisten für das Gehalt, die Zusatzleistungen und die Verantwortlichkeiten einer Stelle interessieren. Wenn Sie Kandidaten anziehen möchten, sollten Ihre Stellenausschreibungen diese Informationen enthalten.

Während erwartet wird, dass Leistungen und berufliche Verantwortlichkeiten in Stellenausschreibungen aufgenommen werden, zögern einige Unternehmen immer noch, Gehaltsinformationen aufzunehmen. Im ganzen Land wurden jedoch neue Gesetze zur Gehaltstransparenz auf Bundesstaatsebene erlassen, darunter in Kalifornien, Colorado, New York und Washington.

Diese Unterstützung der Gehaltstransparenz kann Teil eines größeren Trends sein, also überprüfen Sie unbedingt Ihre staatlichen oder lokalen Gesetze zur Gehaltstransparenz, um sicherzustellen, dass Ihre Stellenausschreibungen und Rekrutierungspraktiken konform sind.

Ihre Stellenausschreibung sollte potenziellen Kandidaten auch Informationen über die Art des Arbeitsumfelds geben, dem sie beitreten würden. Wenn Sie es vorziehen, einen entspannteren Arbeitsplatz zu führen, sollten Sie in Betracht ziehen, in Ihrem Posting einen weniger formellen Ton zu verwenden. Wenn Sie jedoch strenge Professionalität mögen, halten Sie den Ton Ihrer Stellenausschreibung so formell wie möglich.

Sie können sogar so weit gehen, das aktuelle Team zu beschreiben, dem ein Mitarbeiter beitreten wird, oder erwägen, Interessenten auf die Mitarbeiterseite Ihres Unternehmens zu verweisen, um weitere Informationen über die Personen zu erhalten, mit denen sie zusammenarbeiten werden.

Kurz gesagt, attraktive Stellenangebote bieten einen aufschlussreichen Einblick in die Rolle, das Arbeitsumfeld, das Gehalt und die Leistungen, die ein potenzieller Kandidat übernehmen würde.

Wählen Sie die besten Orte, um Jobs zu veröffentlichen

Die Wahl, wo Sie Ihre offene Stelle veröffentlichen möchten, kann eine Herausforderung sein, wenn man bedenkt, dass Ihre Möglichkeiten von Online-Jobbörsen bis zum Anbringen eines „Now Hiring“-Schildes im Schaufenster Ihres Unternehmens reichen.

Es sollte jedoch Teil der Rekrutierungsstrategie Ihres Unternehmens sein, wählerisch zu sein, wenn Sie auswählen, wo Sie Ihre Stellen ausschreiben, denn wo Sie Ihre Stellen ausschreiben, wirkt sich darauf aus, wer sich darauf bewirbt.

Wenn Ihr Unternehmen zum Beispiel einen neuen Praktikanten einstellen möchte, können Sie in Betracht ziehen, auf einer Jobmesse für Hochschulen zu rekrutieren, wo Sie Studenten der höheren Ebene finden, die versuchen, einen Fuß in die Tür zu bekommen. Wenn Sie jedoch Mitarbeiter finden möchten, die Sie für Positionen einstellen können, die jahrelange Erfahrung erfordern, können Sie eine traditionelle Online-Stellenbörse wie Indeed oder LinkedIn in Betracht ziehen.

Wo kann man Jobs für Freelancer veröffentlichen?

Ein weiterer Faktor, den Sie bei der Ausschreibung von Stellen berücksichtigen sollten, ist die Art des Mitarbeiters, den Sie einstellen möchten. Suchen Sie beispielsweise einen 1099-Auftragnehmer oder einen W-2-Mitarbeiter?

Wenn Ihr Unternehmen einen Auftragnehmer einstellt, gibt es freiberuflerspezifische Jobbörsen, die Unternehmen mit talentierten Freiberuflern zusammenbringen sollen.

Hier ist ein Blick auf einige der beliebtesten Stellenausschreibungsseiten für Freiberufler:

• Upwork: Unternehmen können kostenlos Jobs auf Upwork veröffentlichen. Die Plattform gibt es seit den 90er Jahren und ist ein großartiger Ort, um etablierte Freelancer aus verschiedenen Branchen zu finden.
• Fiverr: Fiverr ermöglicht es Freiberuflern, ihre Projekte und Dienstleistungen zu veröffentlichen, daher ist es am besten für Unternehmen mit klar definierten Projekten geeignet, die erledigt werden müssen.
• Working Not Working: Als Fiverr-Unternehmen verbindet Working Not Working Unternehmen mit Freiberuflern, die sich auf kreative Arbeit spezialisiert haben.
• TaskRabbit: TaskRabbit eignet sich perfekt für kleine Unternehmen, die kurze Aufgaben oder manuelle Arbeit schnell und effizient erledigen müssen.
• Soziale Medien: Da soziale Medien nur ein informelles Netzwerk sind, können sie auch als großartiger Ort dienen, um Stellenangebote zu veröffentlichen und mit einem größeren Pool von Kandidaten in Kontakt zu treten.

Wo kann man Jobs für Mitarbeiter veröffentlichen?

Unternehmen, die nach Mitarbeitern suchen, haben viele Möglichkeiten, wenn es um Stellenausschreibungsplattformen geht, darunter Indeed, ZipRecruiter, LinkedIn, Angel.co und mehr.

Hier ist eine Aufschlüsselung der besten Stellen, an denen Sie bei der Suche nach Mitarbeitern Jobs veröffentlichen können:

• Indeed: Als eine der beliebtesten Rekrutierungsplattformen der Welt ermöglicht Indeed Unternehmen, Stellenangebote kostenlos zu veröffentlichen. Die Plattform bietet bezahlte Post-Sponsorings an, die versprechen, die Sichtbarkeit Ihres Posts zu erhöhen.
• ZipRecruiter: Eine weitere beliebte Plattform, ZipRecruiter, ist nicht kostenlos, veröffentlicht aber Ihre offenen Stellen in über 100 Jobbörsen im Internet.
• LinkedIn: Die integrierte Jobbörse von LinkedIn eignet sich hervorragend für Unternehmen mit einer etablierten Präsenz auf der Website. Unternehmen können kostenlos Jobs veröffentlichen, aber diese Jobs sind nur für Personen in Ihrem Netzwerk sichtbar. Um ein größeres Netz auszuwerfen, müssen Sie für die Post bezahlen.
• Angel.co: Angel.co wurde für Startups entwickelt und verbindet Startups mit Mitarbeitern, denen es nichts ausmacht, ein Risiko einzugehen. Es ist ein großartiger Ort, um sowohl etablierte Talente als auch Berufseinsteiger zu finden.
• Soziale Medien: Um unsere Liste abzurunden, sind soziale Medien ein kostenloses und effektives Mittel, um Mitarbeiter zu finden. Eine solide Marketingstrategie für soziale Medien kann die Sichtbarkeit Ihrer Stellenausschreibung steigern und dabei helfen, Ihr Unternehmen mit den richtigen Talenten in Kontakt zu bringen.

Benötigen Sie weitere Informationen über den Unterschied zwischen einem Auftragnehmer und einem Angestellten? Sehen Sie sich unseren Leitfaden zu 1099-Vertragspartnern im Vergleich zu W-2-Mitarbeitern an, um eine detaillierte Aufschlüsselung der Unterschiede zwischen den beiden häufigsten Beschäftigungsarten zu erhalten.

Offline rekrutieren

Auch im digitalen Zeitalter ist die Offline-Rekrutierung immer noch eine praktikable Möglichkeit, Mitarbeiter für die Einstellung zu finden. Die Offline-Rekrutierung kann viele Formen annehmen, einschließlich des Anbringens von Schildern in der Stadt oder sogar der alten zuverlässigen „Now Hiring“-Schaufensterschild-Methode.

Offline-Rekrutierung kann jedoch am effektivsten sein, wenn Sie mit Arbeitssuchenden in Kontakt treten. Zum Beispiel ist der Besuch von Jobmessen eine großartige Möglichkeit, mit denen in Kontakt zu treten, die mit einer Einstiegsposition in die Belegschaft einsteigen möchten. Sie können auch an Branchenveranstaltungen teilnehmen, um sich mit Talenten in Ihrer Branche zu vernetzen.

Förderung von innen

Durch die Beförderung aktueller Mitarbeiter in neue Positionen können Unternehmen von den Talenten profitieren, die sie bereits beschäftigen.

Wenn Ihr Unternehmen eine offene Stelle hat, die von einem Ihrer derzeitigen Mitarbeiter besetzt werden kann, ohne dass es zu größeren Unterbrechungen kommt, ist es eine gute Idee, diese Option in Betracht zu ziehen, bevor Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen. Sie sparen nicht nur Zeit beim Rekrutierungsprozess, sondern auch Geld, da Sie keinen neuen Mitarbeiter einstellen müssen.

Darüber hinaus kann die Schaffung einer Unternehmenskultur, die Aufstieg durch Beförderung priorisiert, Mitarbeiter dazu motivieren, länger in Ihrem Unternehmen zu bleiben, da sie sich keine Sorgen über eine stagnierende Karriere machen müssen. Kurz gesagt, die Beförderung ermöglicht es Unternehmen, Top-Talente zu fördern und bei der Rekrutierung wettbewerbsfähig zu bleiben.

Denken Sie daran, dass es einige Gesetze gibt, die vorschreiben, ob ein Unternehmen neue Stellen öffentlich ausschreiben muss. Informieren Sie sich daher unbedingt über Ihre örtlichen Gesetze zu diesem Thema.

Erstellen Sie ein Empfehlungsprogramm

Mitarbeiterempfehlungsprogramme sind eine großartige Möglichkeit, aktuelle Mitarbeiter zu belohnen und gleichzeitig ihre beruflichen Netzwerke zu nutzen. Beispielsweise sind Sie möglicherweise nicht mit einem hervorragenden Softwareentwickler verbunden, aber Ihr aktueller Softwareentwickler verfügt möglicherweise über ein großes Netzwerk von Verbindungen in der Branche.

Empfehlungsprogramme, die eine Art Preis oder Auszeichnung beinhalten, können aktuelle Mitarbeiter dazu anregen, die besten Talente in ihren Netzwerken zu empfehlen, da dies ihre Chancen auf eine Belohnung erhöht. Dadurch erhält Ihr Unternehmen ohne großen Mehraufwand direkten Zugang zu Top-Talenten.

Sie können auch das Empfehlungsprogramm Ihres Unternehmens verwenden, um eine Talentdatenbank mit Kandidaten aufzubauen, die Sie erreichen können, wenn neue Stellen frei werden. Diese Strategie kann auch die Zustimmung der Mitarbeiter erhöhen, da eine einzige Empfehlung mehrere Erfolgschancen hat und nicht nur eine.

Das Endergebnis auf der Suche nach Mitarbeitern

Ein erfolgreiches Unternehmen baut auf der Arbeit hervorragender Mitarbeiter auf, daher ist es wichtig, Zeit darauf zu verwenden, die Strategie Ihres Unternehmens für die Suche nach Mitarbeitern zu verfeinern. Wenn es darum geht, neue Mitarbeiter zu finden, bestimmt die Art und Weise, wie und wo Sie die offenen Stellen Ihres Unternehmens ausschreiben, die Qualität und Quantität der Kandidaten. Seien Sie also wählerisch.

Nehmen Sie sich die Zeit, über Ihre Vision für den besten Kandidaten für die Stelle nachzudenken, einschließlich seiner Qualifikationen, Gehaltsvorstellungen und Erfahrungen. Mit diesen Informationen können Sie eine Stellenausschreibung entwerfen, um diesen idealen Kandidaten anzuziehen, und die beste Plattform für die Werbung auswählen.

Möchten Sie tiefer in die Einstellung von Mitarbeitern für Ihr Unternehmen eintauchen? Sehen Sie sich unsere Einstellungsressourcen für kleine Unternehmen an, um Schritt-für-Schritt-Anleitungen zur Einstellung und detaillierte Einblicke in die Einstellung zu erhalten:

• So stellen Sie Ihren ersten Mitarbeiter ein
• Leitfaden zum Mitarbeiter-Onboarding
• Leitfaden für die beste Software zur Hintergrundüberprüfung

Häufig gestellte Fragen zum Finden von Mitarbeitern