So erstellen Sie ein MVP: Schritte, Beispiele und Vorteile

Veröffentlicht: 2023-11-01

In der heutigen schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Geschäftslandschaft ist der Aufbau eines Minimum Viable Product (MVP) zu einer entscheidenden Strategie für Start-ups und etablierte Unternehmen gleichermaßen geworden. Ein MVP ist eine abgespeckte Version eines Produkts, mit der Sie Ihr Konzept testen, Benutzerfeedback sammeln und Ihre Geschäftsidee mit minimalen Investitionen validieren können.

In diesem Artikel werden die Schritte zum Aufbau eines MVP erläutert, Beispiele aus der Praxis vorgestellt und die Vorteile dieses Ansatzes hervorgehoben. Wir besprechen auch die Bedeutung einer Partnerschaft mit einemMVP-Entwicklungsunternehmen und die Faktoren, die die MVP-Entwicklungskosten beeinflussen.

Was ist ein MVP?

Bevor wir uns mit den Schritten und Vorteilen der MVP-Entwicklung befassen, wollen wir definieren, was es ist. Ein MVP ist eine vereinfachte Version eines Produkts, die nur seine Kernmerkmale und -funktionen enthält. Der Hauptzweck eines MVP besteht darin, Ihr Produktkonzept zu testen und mit möglichst geringem Zeit- und Ressourcenaufwand wertvolles Benutzerfeedback zu sammeln.

Es ermöglicht Ihnen, Ihre Annahmen zu validieren, Ihre Produktidee zu verfeinern und datengesteuerte Entscheidungen über zukünftige MVP-Entwicklungslösungen zu treffen.

Wesentliche Schritte zum Aufbau eines MVP

Planen Sie eine MVP-Entwicklung?Wenn ja, müssen Sie mit den folgenden Schritten zum Erstellen eines MVP vertraut sein.

  1. Ideengenerierung und -validierung

Der MVP-Entwicklungsprozess beginnt mit der Generierung einer Produktidee und deren Validierung. Identifizieren Sie zunächst ein Problem, das Ihr Produkt lösen soll, und stellen Sie sicher, dass auf dem Markt eine Nachfrage dafür besteht. Führen Sie eine gründliche Marktforschung durch, befragen Sie potenzielle Benutzer und holen Sie Feedback von Branchenexperten ein, um Ihr Konzept zu validieren.

  1. Definieren Sie MVP-Ziele und -Vorgaben

Definieren Sie klar die Ziele und Ziele Ihres MVP. Was möchten Sie mit dieser ersten Version Ihres Produkts erreichen? Möchten Sie eine bestimmte Funktion testen, Ihre Zielgruppe validieren oder die Marktnachfrage nach Ihrer Lösung einschätzen? Klare Ziele leiten den Entwicklungsprozess.

  1. Priorisieren Sie Features und Funktionalitäten

Identifizieren Sie die Kernmerkmale und Funktionalitäten, die für Ihr MVP wesentlich sind. Dies sollte der Mindestsatz an Funktionen sein, der erforderlich ist, um den Benutzern einen Mehrwert zu bieten. Vermeiden Sie das Aufblähen von Funktionen – je komplexer Ihr MVP ist, desto länger dauert die Entwicklung und desto kostspieliger wird es.

  1. Entwickeln Sie einen Prototyp

Erstellen Sie einen Prototyp oder ein Wireframe Ihres MVP, um die Benutzeroberfläche und das Benutzererlebnis zu visualisieren. Zum Entwerfen dieser Wireframes können Tools wie Sketch, Figma oder Adobe XD verwendet werden. Dieser Schritt ist von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass Sie und Ihr Entwicklungsteam hinsichtlich des Produktdesigns und des Benutzerflusses auf dem gleichen Stand sind.

  1. MVP-Entwicklung

Sobald das Design fertig ist, können Sie mit der eigentlichen Entwicklung Ihres MVP beginnen. Hier haben Sie zwei Möglichkeiten: Sie können ein internes Entwicklungsteam engagieren oder das Projekt an ein Unternehmen für die Entwicklung mobiler Apps auslagern .Die Wahl hängt oft von Ihrem Budget, dem Projektzeitplan und dem verfügbaren Fachwissen ab.

  • Einstellung interner Entwickler : Diese Option gibt Ihnen mehr Kontrolle über den Entwicklungsprozess, kann jedoch kostspieliger und zeitaufwändiger sein, da Sie ein Team zusammenstellen, ihm Ressourcen zur Verfügung stellen und das Projekt selbst verwalten müssen.
  • Outsourcing an ein MVP-Entwicklungsunternehmen : Outsourcing bietet Zugang zu einem Team erfahrener Fachleute, die sich auf die MVP-Entwicklung spezialisiert haben.Dies kann oft Zeit sparen und Kosten senken, da das Entwicklungsunternehmen bereits über das erforderliche Fachwissen und die erforderlichen Ressourcen verfügt.
  1. Tests und Feedback

Sobald Ihr MVP entwickelt ist, ist es an der Zeit, es mit einer Gruppe früher Benutzer oder Betatestern zu testen. Sammeln Sie ihr Feedback und analysieren Sie ihre Interaktionen mit dem Produkt. Dieses Feedback wird Ihnen helfen, etwaige Probleme, Schwachstellen oder Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren.

  1. Iteration und Verbesserung

Nehmen Sie basierend auf dem Feedback und den während der Testphase gesammelten Daten die notwendigen Anpassungen und Verbesserungen an Ihrem MVP vor. Dieser iterative Prozess ist unerlässlich, um Ihr Produkt zu verfeinern und an den Erwartungen der Benutzer auszurichten.

  1. Starten und überwachen

Wenn Sie nach mehreren Iterationen davon überzeugt sind, dass Ihr MVP den Anforderungen und Erwartungen Ihrer Zielgruppe entspricht, können Sie es auf den Markt bringen. Überwachen Sie weiterhin das Feedback der Benutzer, verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren (KPIs) und nehmen Sie bei Bedarf weitere Verbesserungen vor.

Beispiele für erfolgreiche MVP-Entwicklungsprojekte

Um das Konzept eines MVP und sein Potenzial besser zu verstehen, schauen wir uns einige Beispiele aus der Praxis an, die die MVP-Entwicklung veranschaulichen.

  1. Dropbox

Dropbox begann als einfaches MVP. Die Kernfunktion war die Dateisynchronisierung und -freigabe. Sie erstellten ein Video zur Demonstration des Konzepts, das sich schnell viral verbreitete und die Nachfrage nach ihrem Service bewies. Dieser Ansatz ermöglichte es Dropbox, sich die Finanzierung zu sichern und sein Produkt weiterzuentwickeln.

  1. Airbnb

Airbnb begann als einfache Website, die Reisende mit Hausbesitzern verband, die freie Zimmer zur Miete hatten. Die Gründer erstellten eine einfache Website, machten Fotos von ihrer Wohnung und begannen, sie zu vermieten. Sie validierten ihre Idee, bevor sie eine vollwertige Plattform bauten

  1. Instagram

Der MVP von Instagram hieß ursprünglich „Burbn“. Es handelte sich um eine standortbasierte Check-in-App mit einigen Funktionen zum Teilen von Fotos. Die Macher stellten fest, dass die Benutzer mehr daran interessiert waren, Fotos zu teilen, und stellten daher das Produkt so um, dass es sich ausschließlich auf das Teilen von Fotos konzentrierte, was zu dem äußerst erfolgreichen Instagram führte, das wir heute kennen.

Vorteile der MVP-Entwicklung für Ihr Unternehmen

Der Aufbau eines MVP bietet Unternehmen aller Größenordnungen zahlreiche Vorteile. Wenn Sie also wissen möchten: „Was sind die Vorteile der Entwicklung von MVP?“ Lesen Sie weiter den folgenden Abschnitt, der von den Fachleuten des Unternehmens für die Entwicklung mobiler Apps vorbereitet wurde .

  1. Kosteneffizienz

Mit einem MVP können Sie Ihre Idee mit minimalen Investitionen testen. Sie können vermeiden, umfangreiche Ressourcen für ein vollwertiges Produkt auszugeben, das möglicherweise nicht auf den Markt passt.

  1. Schnellere Markteinführung

Die MVP-Entwicklung geht schneller, da Sie sich auf wesentliche Funktionen konzentrieren. Dieser Vorteil bei der schnellen Markteinführung kann für die frühzeitige Eroberung eines Marktanteils von entscheidender Bedeutung sein.

  1. Benutzerzentrierte Entwicklung

Indem Sie frühzeitig echtes Benutzerfeedback einholen, stellen Sie sicher, dass Ihr Produkt den Bedürfnissen und Vorlieben der Benutzer entspricht, und verringern so das Risiko, ein Produkt zu entwickeln, das niemand möchte.

  1. Marktvalidierung

Ein MVP hilft bei der Validierung Ihres Produktkonzepts und Geschäftsmodells. Wenn der Markt positiv auf Ihr MVP reagiert, haben Sie ein stärkeres Argument für weitere Investitionen und Entwicklung.

  1. Iterative Verbesserung

MVPs ermöglichen eine iterative Entwicklung. Sie können Ihr Produkt basierend auf dem Feedback der Benutzer kontinuierlich weiterentwickeln und so in einem sich schnell verändernden Markt anpassungsfähig bleiben.

  1. Investoren anziehen

Ein erfolgreicher MVP zeigt Traktion und Proof of Concept und macht ihn dadurch für potenzielle Investoren und Stakeholder attraktiver.

MVP Development Company: Eine strategische Partnerschaft

Um einen erfolgreichen MVP-Entwicklungsprozess sicherzustellen, ist es oft von Vorteil, mit einem MVP-Entwicklungsunternehmen zusammenzuarbeiten oder Entwickler einzustellen. Solche Unternehmen sind auf die Erstellung von MVPs spezialisiert und können mehrere Vorteile bieten:

Fachwissen und Erfahrung

MVP-Entwicklungsunternehmen verfügen über umfangreiche Erfahrung bei der Entwicklung erfolgreicher MVPs für verschiedene Branchen. Sie können wertvolle Erkenntnisse und Best Practices für Ihr Projekt liefern.

  • Einsparmaßnahmen

Durch die Auslagerung an ein MVP-Entwicklungsunternehmen können Sie Ihre Entwicklungskosten im Vergleich zur Einstellung eines internen Teams senken. Sie müssen nicht in Rekrutierung, Schulung und Infrastruktur investieren.

  • Schnellere Entwicklung

Erfahrene Entwicklungsteams arbeiten effizient, verkürzen die Markteinführungszeit und ermöglichen Ihnen, Ihr Konzept schneller zu testen.

  • Zugriff auf Ressourcen

Entwicklungsunternehmen haben häufig Zugriff auf eine breite Palette von Ressourcen, darunter Design-, Entwicklungs- und Qualitätssicherungsexperten, um sicherzustellen, dass Ihr MVP den höchsten Standards entspricht.

  • Risikominderung

MVP-Entwicklungsunternehmen sind mit der Risikobewertung und dem Risikomanagement bestens vertraut und verringern so die Wahrscheinlichkeit häufiger Fallstricke und Herausforderungen.

Hauptfaktoren, die die MVP-Entwicklungskosten beeinflussen

Wie viel kostet die Entwicklung von MVP?Ist das die Frage, die Ihnen gerade durch den Kopf geht? Schauen Sie sich die folgenden Faktoren an, die einen großen Einfluss auf die MVP-Entwicklungskosten haben.

  1. Projektkomplexität

Je komplexer Ihr MVP hinsichtlich Features und Funktionalitäten ist, desto höher sind die Entwicklungskosten. Um die Kosten zu kontrollieren, ist es wichtig, Ihr MVP so einfach wie möglich zu halten.

  1. Standort des Entwicklungsteams

Der geografische Standort Ihres Entwicklungsteams kann sich auf die Kosten auswirken. Die Einstellung von Entwicklern in Ländern mit niedrigeren Arbeitskosten kann budgetschonender sein.

  1. Umfang und Maßstab

Der Umfang Ihres MVP, einschließlich der Anzahl der Plattformen (Web, Mobil usw.) und des Grads der Anpassung, kann sich auf die Kosten auswirken. Die plattformübergreifende Entwicklung kann im Vergleich zur plattformspezifischen Entwicklung Geld sparen.

  1. Inhouse vs. Outsourcing

Wie bereits erwähnt, kann die Auslagerung an ein MVP-Entwicklungsunternehmen oft kostengünstiger sein als der Aufbau eines internen Teams.

  1. Entwicklungstools und Technologien

Die Wahl der Entwicklungstools und -technologien kann die Kosten beeinflussen. Durch den Einsatz von Open-Source-Software und -Bibliotheken können Sie Geld sparen, für individuelle Lösungen ist jedoch möglicherweise ein höheres Budget erforderlich.

  1. Projekt Zeitleiste

Ein beschleunigter Entwicklungsplan kann zusätzliche Ressourcen erfordern und folglich die Kosten erhöhen. Es ist entscheidend, Geschwindigkeit und Kostenaspekte in Einklang zu bringen.

Abschluss

Der Aufbau eines MVP ist ein strategischer Ansatz für die Produktentwicklung, der Ihnen Zeit und Geld sparen und Ihnen gleichzeitig dabei helfen kann, ein Produkt zu entwickeln, das bei Ihrer Zielgruppe Anklang findet. Indem Sie die in diesem Artikel beschriebenen Schritte befolgen und eine Partnerschaft mit einem MVP-Entwicklungsunternehmen in Betracht ziehen, können Sie Ihre Erfolgschancen maximieren. Die Vorteile der MVP-Entwicklung, einschließlich Kosteneffizienz, benutzerzentrierter Entwicklung und Marktvalidierung, machen sie zu einem leistungsstarken Werkzeug für Unternehmen, die auf dem dynamischen Markt von heute Innovationen einführen und konkurrieren möchten. Während die MVP-Entwicklungskosten variieren, kann die Investition in ein gut ausgeführtes MVP auf lange Sicht erhebliche Erträge bringen.