Wie Blinkit (Ex-Grofers) plant, Lebensmittel im Handumdrehen zu liefern?
Veröffentlicht: 2022-05-02Company Profile ist eine Initiative von StartupTalky , um verifizierte Informationen zu verschiedenen Startups und Organisationen zu veröffentlichen. Der Inhalt dieses Beitrags wurde von Blinkit (Grofers) genehmigt .
Während wir in der Welt der Modernisierung voranschreiten, neigen wir aus vielen Gründen dazu, zu oft durch die Bildschirme unserer Mobiltelefone zu scrollen. Wir wischen über unsere mobilen Bildschirme, um einzukaufen, zu lernen, zu entspannen und eine endlose Liste von Anforderungen zu erfüllen, für die wir sie brauchen. Die Verwendung unserer Mobiltelefone war sicherlich eine ziemliche Hilfe, sie haben die Welt buchstäblich wie einen leicht navigierbaren Raum erscheinen lassen. Unsere täglichen Bedürfnisse und Anforderungen sind jetzt mit Mobiltelefonen näher als je zuvor. Heute müssen wir nicht mehr hinausgehen und unsere täglichen Waren, Getreide und Gemüse auf dem Markt kaufen. Alles, was wir brauchen, ist unser Handy mit Internetverbindung!
Was kommt Ihnen als Erstes in den Sinn, wenn es um die Bestellung von Waren und Lebensmitteln des täglichen Bedarfs geht? Offensichtlich ist es die Liste mit Obst, Gemüse und Lebensmittelbedarf, die Sie bestellen werden, aber bald danach ist es die Anwendung oder die Website, die als nächstes in der Reihenfolge auftaucht!
Es gibt mittlerweile zahlreiche Anwendungen, Websites und Unternehmen, bei denen Sie bestellen können, unter denen Grofers einer der bekanntesten Namen ist. Dieses E-Commerce-Unternehmen hat uns eine Vielzahl von Waren des täglichen Bedarfs angeboten, die uns das Leben leichter gemacht haben.
Das von Softbank unterstützte Online-Lebensmittellieferungs-Unicorn Grofers wurde in Blinkit umbenannt , um mit seinem Motto Schritt zu halten , Lebensmittel im Handumdrehen zu liefern.
Lesen Sie diesen Artikel, um mehr Details über Grofers, Gründer und wie alles begann, Geschäftsmodell, Ertragsmodell, Finanzierung und Investoren, Herausforderungen, Wettbewerber und mehr zu erfahren.
Grofers - Unternehmenshighlights
Startname | Grofer |
---|---|
Hauptquartier | Gurugram, Indien |
Sektor | Online-Shopping / E-Commerce / Lebensmittellieferung |
Gründer | Saurabh Kumar, Albinder Dhindsa |
Gegründet | Dezember 2013 |
Bewertung | 1,01 Milliarden US-Dollar (September 2021) |
Einnahmen/Umsatz | $302,98 Mio. (Rs 2289,2 crores im Geschäftsjahr 20) |
Gesamtfinanzierung | 1 Milliarde US-Dollar (März 2022) |
Bereich serviert | Indien |
Übergeordnete Organisation | Grofers International Pvt Ltd |
Webseite | blinkit.in/grofers.com |
Grofers - Über
Grofers - Gründer und Team
Grofers - Startup-Story | Wie es begann?
Grofers - Name, Slogan und Logo
Grofers - Mission und Vision
Wie liefert Grofers seine Bestellungen in 10 Minuten aus?
Grofers - Geschäftsmodell
Grofers - Ertragsmodell
Grofers - Finanzierung und Investoren
Grofers - Umsatz und Wachstum
Grofers - Startup-Herausforderungen und Kontroversen
Grofers - Konkurrenten
Grofers - Zukunftspläne
Grofers - Über
Der in Gurugram ansässige indische On-Demand-Online-Lebensmittellieferdienst Grofers wurde im Jahr 2013 gegründet. Diese E-Commerce-Startup-Plattform bietet ihren Kunden eine Vielzahl von Produkten des täglichen Bedarfs, die von Lebensmitteln, Backwaren, Babypflegeartikeln und vielem mehr reichen.
Über die mobile Anwendung von Grofers können die Kunden ihre Produkte zu einem festgelegten Zeitpunkt kaufen und bestellen, und die Mitarbeiter von Grofers liefern diese Artikel an die Kunden. Derzeit ist das Unternehmen als Blinkit in über 28 Städten in Indien tätig.
Grofers - Gründer und Team
Grofers wurde von zwei IIT-Absolventen Albinder Dhindsa und Saurabh Kumar gegründet.
Albin Dhindsa
Albinder Dhindsa ist einer der Gründer und CEO von Blinkit, wie Grofers jetzt bekannt ist. Dhindsa ist Absolvent des Indian Institute of Technology, Delhi, danach absolvierte er seinen MBA an der Columbia Business School. Dhindsa begann seine Karriere zunächst als Transportation Analyst bei der URS Corporation, danach arbeitete er bei Cambridge Systematics und der UBS Investment Bank als Associate und Senior Associate. Dhindsa kam dann zu Zomato, wo er mehr als 2,5 Jahre als Head of International Operations tätig war. Schließlich verließ er das Unternehmen im Dezember 2013, um Grofers (jetzt Blinkit) mitzubegründen.
Saurab Kumar
Saurabh war ein weiterer Gründer von Grofers gewesen. Er war ein B.Tech, Bauingenieurstudent des IIT Bombay. Schließlich entschied er sich für einen MS in Transportation Engineering, den er an der University of Texas in Austin abschloss. Saurabh arbeitete auch mit Cambridge Systematics zusammen, wo er Albinder zum ersten Mal traf. Kumar verließ das Unternehmen, um als Associate und COO in zwei verschiedenen Unternehmen zu arbeiten – Opera Solutions und Rasilant Technologies Pvt Ltd., und gründete schließlich Grofers/Blinkit mit Albinder, das im Dezember 2014 mit seiner App live ging. Saurabh hatte Grofers im Juni verlassen Januar 2021. Als nächstes gründete Kumar im September 2021 Warpli, eine E-Commerce-Plattform, die oft als „E-Commerce der Zukunft“ bezeichnet wird. Laut den neuesten Nachrichten plant das neu gegründete Startup von Kumar, den schnellen Handel auf den Rasen auszudehnen von Amazon, Nykaa und dergleichen.
Jacob Singh war der CTO von Grofers, der im Juli 2020 aus dem Unternehmen und seiner Position zurückgetreten ist. Er hat maßgeblich zur Gestaltung, Einführung und Skalierung des bezahlten Treueprogramms von Grofers beigetragen. Als Absolvent des Berkeley City College arbeitete Singh bei Acquia als Country Head, bevor er zu Grofers kam, und ist jetzt als CTO in Residence bei Sequoia Capital tätig.
Grofers beherbergt ungefähr 2000 Mitarbeiter.
Grofers - Startup-Story | Wie es begann?
Albinder arbeitete nach seinem Abschluss als Transportanalyst bei der URS Company in den USA. Während seiner Arbeit traf er Saurabh Kumar und blieb mit ihm in Kontakt, ohne jegliche unternehmerische Absichten.
Sowohl Albinder als auch Saurabh stellten fest, dass es eine riesige Lücke in der Lieferbranche gab. Sie dachten beide, die Gelegenheit zu nutzen, da es die Zeit war, in der viele Startups auftauchten. Sie hatten das Bedürfnis, den unorganisierten hyperlokalen Raum in der Transaktion zwischen Händlern und Verbrauchern zu sortieren.
Zu diesem Zeitpunkt begannen sie, eine Basis für ihr Startup aufzubauen. Ihre Idee war es, eine Lösung aus einer Hand für die lokalen Lieferbedürfnisse der Kunden bereitzustellen, indem sie Abhol- und Bringdienste auf Abruf anbieten. Dies sollte die Logistik von den Geschäften in ihrer Umgebung wie Lebensmittelgeschäften, medizinischen Geschäften und Restaurants für die Verbraucher erleichtern. Anfangs ermöglichten beide auch die Lieferung von Lebensmitteln für Kunden aus den umliegenden Geschäften und Supermärkten.
Grofers - Name, Slogan und Logo
Blinkit ist der neue Name von Grofers nach Abschluss des Rebranding-Versuchs am 13. Dezember 2021. Die Prägung des neuen Namens Grofers entspricht dem Anspruch des Unternehmens, Lebensmittel im Handumdrehen, also im Handumdrehen, zu liefern ein Auge.
„Lets Blink it“ oder #letsblinkit lautet der Slogan der Marke.
Der frühere Name von Blinkit war Grofers, ein Kunstwort aus zwei Wörtern – Grocery und Gophers, was insbesondere eine Person bedeutete, die Besorgungen macht . Der Slogan von Grofers lautet „ We get it “, der mit einer Online-Werbekampagne initiiert wurde.
Grofers - Mission und Vision
Blinkit, das früher Grofers hieß, hat jetzt ein neues Leitbild, das lautet: „Sofortiger Handel, der nicht von Magie zu unterscheiden ist“. Blinkit glaubt nur daran, seine Kunden innerhalb von 10 Minuten mit sofortiger Lebensmittellieferung zu bedienen. Im Quick-Commerce-Bereich erfolgreich zu sein, ist das, was Blinkit sich derzeit vorstellt.
Wie liefert Grofers seine Bestellungen in 10 Minuten aus?
Vor zwei Monaten, im Juni 2021, gab Grofers bekannt, dass es seinen Lieferservice bereits überarbeitet hat, der die Lieferungen innerhalb von 10 Minuten nach der Online-Bestellung ausführt. Der beliebte Online-Marktplatz für Lebensmittel versicherte außerdem, dass das Unternehmen in Städten, in denen Grofers präsent ist, dafür sorgen wird, dass die Bestellungen innerhalb der nächsten 45 Tage in weniger als 10 Minuten geliefert werden. Dieses Versprechen einer 10-Minuten-Lieferung wurde von Menschen im ganzen Land heftig kritisiert, die Grofers beschuldigten, ihre Arbeitskräfte „auszubeuten“, um ein solches Versprechen Wirklichkeit werden zu lassen.
Der Hass, den das Unternehmen erfahren hat, wurde von einem der Gründer von Grofers, Albinder Dhindsa, treffend beantwortet, der sagte:
„Es bricht mir das Herz, dass einige von uns Menschen gegenüber zynisch bleiben, die versuchen, den Status quo zu brechen, anstatt Innovationen aus Indien zu feiern.“
Bei der Klärung, wie Grofers seine 10-Minuten-Lieferung möglich macht, erwähnte Dhindsa, dass das Unternehmen seine Partnergeschäfte im Umkreis von 2 km um die Kunden hat, was ein großes Plus ist. Das Unternehmen hat mehr als 60 Partnergeschäfte in Delhi und ist bereits auf über 30 Partnergeschäfte in Gurgaon angewachsen, zusammen mit einer angemessenen Anzahl von Partnergeschäften auch in anderen bedienbaren Städten wie Mumbai, Kalkutta, Bengaluru usw.
Dhindsa wies in seinem Twitter-Post weiter darauf hin, dass die Läden so dicht beieinander liegen, dass 90 % der Bestellungen von Grofers problemlos innerhalb von 15 Minuten geliefert werden können, selbst wenn die Fahrer mit 10 km/h fuhren. Darüber hinaus sind die Ladenplanung und -verwaltung von Grofers, die durch fortschrittliche Technologien unterstützt werden, jetzt so organisiert, dass sie ihre Bestellungen innerhalb von 3 Minuten nach Erhalt der Bestellung verpacken können. Außerdem seien die Fahrer von Grofers „nicht (des)motiviert, Bestellungen schnell zu liefern. Sie tun dies in ihrem eigenen Tempo und Rhythmus“, sagte Dhindsa. Abschließend zitierte der Gründer die Daten der letzten 2 Monate seit Beginn des 10-minütigen Lebensmittellieferprozesses und behauptete, dass Grofers keine gemeldeten Fahrerunfälle gesehen habe.
Hier ist, was der Gründer am 28. August 2021 über seinen Twitter-Handle gepostet hat:
Jetzt als Blinkit ist Grofers doppelt gerüstet, um Lebensmittel im Handumdrehen zu liefern. Albinder Dhindsa, Mitbegründer und CEO von Blinkit (Ex-Grofers), sagte auf die Frage, warum der starke Fokus auf schnellen Handel liegt, dass die 10-Minuten-Lieferung, die Blinkit verspricht, nicht nur möglich, sondern ein Muss in dem schnelllebigen Leben sein sollte Menschen leben jetzt. So sparen sie Zeit für wichtigere Dinge.
Grofers - Geschäftsmodell
Grofers arbeitet nach einem Marktplatz-Geschäftsmodell und könnte auch als hyperlokales On-Demand-Logistiksystem bezeichnet werden. Es zielt darauf ab, die Notwendigkeit der Verbraucher zu ersetzen, in die örtlichen Geschäfte zu reisen, um Konsumgüter zu kaufen, anstatt sie online bestellen zu wollen. Dieses Startup besitzt keine Lebensmittelgeschäfte oder Lagerhäuser.
Es arbeitet nur mit den örtlichen Lebensmittelgeschäften in der Stadt zusammen und schickt dann ihre Lieferboten, um die von den Verbrauchern bestellten Artikel in diesen Geschäften abzuholen. Sie nehmen Bestellungen von ihrer mobilen Anwendung oder der Website an. Dieses Bindungssystem hilft den lokalen Lebensmittelgeschäftbesitzern, mehr Bestellungen zu erhalten, und auch Grofers profitieren von diesen Bestellungen, da das Unternehmen eine gewisse Provision erhebt.
Hier sind einige wichtige Einblicke in das bestandsbasierte Blinkit-Geschäftsmodell:
Schlüsselpartner
Grofers, oder Blinkit, wie es jetzt heißt, arbeitet mit lokalen Händlern und Marken, Logistikpartnern, Zahlungsanbietern, Investoren und seinen Akquisitionen zusammen.
Schlüsselaktivitäten
Zu den wichtigsten Aktivitäten, an denen Grofers beteiligt ist, gehören:
- Es liefert Lebensmittel
- Macht Lagerhaltung
- Verwaltet die Lieferkette
- Behält seine Plattform und Technologie bei
- Kümmert sich um den Versand
- Verwaltet die Logistik
- Entwickelt innovative Software und Produkte
- Dienstleistungen Kunden.
Schlüsselressourcen
Blinkit verwendet eine Reihe von Ressourcen, darunter:
- Neuste Technologie
- Geistiges Eigentum
- Fortschrittliche IT- und Kommunikationsinfrastruktur
- Optimierte Lieferwege
- Ein Netzwerk lokaler Händler
- Finanzierungsrunden.
Kundensegmente
Grofers' nimmt alle Personen, die in Indien leben, als seine Kunden an, einschließlich der lokalen Kaufleute.
Werbekanäle
Grofers oder Blinkit vermarktet über Blogs, Social-Media-Kanäle und setzt auch stark auf Mundpropaganda.
Grofers - Ertragsmodell
Das Erlösmodell von Grofers ähnelt dem provisionsbasierten Erlösmodell. Grofers hat sich mit den örtlichen Ladenbesitzern und Händlern für Lebensmittel und Waren des täglichen Bedarfs in der Umgebung zusammengeschlossen. Grofers berechnet diesen Händlern eine Provision auf diese Bestellungen. Die Provision liegt zwischen 8 % und 15 % bei Bestellungen unter 700 und zwischen 12 % und 15 % bei Bestellungen unter 1000. Grofers berechnet auch eine Liefergebühr, wenn die Bestellung unter 250 INR liegt.
Grofers - Finanzierung und Investoren
Grofers hatte ziemlich viel Glück, was seine Investoren und Finanzierung betrifft. Bis heute hat Grofers insgesamt rund 1 Milliarde US-Dollar an Mitteln aufgebracht. Die jüngste Spendenrunde wurde am 11. März 2022 von Zomato angeführt, bei der der Foodtech-Major 100 Millionen Dollar in Blinkit investierte. Das Quick-Commerce-Einhorn hat auch bestätigt, dass die 100-Millionen-Dollar-Spendenaktion die erste Tranche einer 400-Millionen-Dollar-Finanzierungsrunde ist und dass in der nächsten Woche weitere Mittel hinzukommen werden. Der Foodtech-Riese gewährte jedoch stattdessen einen Kredit in Höhe von 150 Mio. USD.
Das Startup für den Online-Lebensmittellieferdienst sammelte 100 Millionen US-Dollar vom indischen Lebensmittellieferanten Zomato, der am 16. August 2021 genehmigt wurde. Dies half dem großen Online-Lebensmittellieferdienst, eine Bewertung von mehr als 1 Milliarde US-Dollar zu erreichen und dem Einhorn-Club beizutreten. Grofers wird nach der letzten Runde derzeit mit 1,01 Milliarden US-Dollar bewertet. Das Quick-Commerce-Einhorn möchte über eine neue Finanzierungsrunde fast 500 Millionen US-Dollar von seinem bestehenden Investor Zomato aufbringen.
Hier sind die bisherigen Finanzierungsdetails der Grofers-
Datum | Menge | Runden | Führende Investoren |
---|---|---|---|
16. März 2022 | 150 Millionen Dollar | Schuldenfinanzierung | Zomato |
11. März 2022 | 100 Millionen Dollar | - | Zomato |
29. September 2021 | 16,7 Millionen Dollar | - | KTB Ventures |
17. August 2021 | 100 Millionen Dollar | - | Zomato |
13. November 2020 | 55 Millionen Dollar | Venture-Runde | SoftBank Vision Fund (SVF) und andere bestehende Investoren |
31. Dezember 2019 | - | - | - |
18. November 2019 | 43,04 Millionen US-Dollar | Unternehmensrunde | Grofers International Pte Ltd |
29. Oktober 2019 | 18,83 Millionen Dollar | Serie F | Bennett Coleman und Co Ltd |
19. August 2019 | 70 Millionen Dollar | Serie F | Softbank Vision Fund |
15. Juli 2019 | 10 Millionen Dollar | Serie F | Abu Dhabi Capital Group |
15. Mai 2019 | 220 Millionen Dollar | Serie F | Softbank Vision Fund |
16. Mai 2018 | 53,81 Millionen US-Dollar | Serie E | Softbank Vision Fund |
25. Oktober 2017 | 12,91 Millionen US-Dollar | Serie D | Grofers International |
1. September 2017 | $839.000 | Schuldenfinanzierung | Trifecta Capital Advisors |
November 2015 | 120 Millionen Dollar | Serie D | Cyriac Roeding – Roeding Ventures, Softbank, Sequoia Capital und Tiger Global |
April 2015 | 35 Millionen Dollar | Serie C | Mammutbaum-Hauptstadt |
Februar 2015 | 10 Millionen Dollar | Serie B | Sequoia Capital und Tiger Global |
Dezember 2014 | $500.000 | Seed-Runde/Serie A | Sequoia Capital, Deepinder Goyal |
Grofers - Umsatz und Wachstum
Grofers (derzeit Blinkit) liefert derzeit täglich Bestellungen im Wert von 1,25 Lakh aus. Blinkit glaubte, dass es ein schnelles Handelsunternehmen sein und alle Produkte des täglichen Bedarfs an die Verbraucher liefern könnte, und das Unternehmen hat derzeit gemeldet, dass es mit Stand vom 13. Dezember 2021 mehr als 1 Million Bestellungen in einer Woche in 12 Städten Indiens bearbeitet hat.
Mit über 5000 Produkten auf seiner Website, die in nur 10 Minuten für die Lieferung nach Hause bereit sind, ist Grofers bereits eines der größten E-Lebensmittelunternehmen in Indien und hat auf seinem Weg ein beachtliches Wachstum erlebt.
Die Einnahmen des Unternehmens haben ein lobenswertes Wachstum von rund 78,52 % erlebt. Zuvor wurden im Geschäftsjahr 2019 1.282,3 Mrd. Rupien verzeichnet, die Betriebseinnahmen des Unternehmens beliefen sich im Geschäftsjahr 20 auf 2.289,2 Mrd. Rupien.
Die Gesamtausgaben von Blinkit stiegen um 79,4 % auf 3.560,3 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 20 von 1.984,6 Mrd. Rupien im Geschäftsjahr 2019. Das bedeutet, dass Grofers im Geschäftsjahr 20 1,55 Rs ausgegeben hat, um eine einzige Rupie Einnahmen zu erzielen. Obwohl das von Albinder Dhindsa geführte Unternehmen seine Verluste im Geschäftsjahr 2020 um 68,2 % auf 1.181,2 Mrd. Rupien erhöhte, die zuvor bei rund 702,3 Mrd. Rupien notiert waren, blieb die EBITDA-Marge des Unternehmens mit -48,6 % nahezu stabil.
Das Unternehmen hat zuletzt berichtet, dass es sich von einem bestandsgeführten E-Commerce-Geschäft mit Vorratshaltung zu einer 10-Minuten-Lieferplattform für Lebensmittel entwickelt hat. Obwohl es noch an der Zeit ist, die Auswirkungen dieses Dreh- und Angelpunkts zu entdecken, sprechen die Finanzergebnisse von Blinkit für das Geschäftsjahr 21 von einem Wachstum des Unternehmens um 26,2 %, wobei die Blinkit-Einnahmen von Rs 2160 Crore auf Rs 2725 Crore anstiegen.
Aufschlüsselung der Blinkit-Einnahmen
Blinkit Umsatzbranchen | GJ21 | GJ20 |
---|---|---|
Warenverkauf | Rs 2464,82 cr | Rs 1947,46 cr |
Lager- und Lieferservice | Rs 64,33 cr | Rs 50,23 cr |
Marktplatz-Provisionen | Rs 115,52 cr | Rs 99,05 cr |
Sonstige Betriebseinnahmen | Rs 3,46 cr | Rs 1,49 cr |
Werbedienstleistungen | Rs 76,87 cr | Rs 61,77 cr |
Gesamteinnahmen | Rs 2725 cr | Rs 2160 cr |
Aufschlüsselung der Blinkit-Ausgaben
Vertikale Ausgaben für Blinkit | GJ21 | GJ20 |
---|---|---|
Kauf von Waren | Rs 2340,42 cr | Rs 2108,21 cr |
Ausgelagerte Personalkosten | Rs 123,60 cr | Rs 163,67 cr |
Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer | Rs 58,40 cr | Rs 65,63 cr |
Miete, Reparatur und Nebenkosten | Rs 27,77 cr | Rs 67,58 cr |
Werbeausgaben | Rs 94,80 cr | Rs 200,40 cr |
Sonstige Betriebs- und Verwaltungskosten | Rs 147,32 cr | Rs 77,83 cr |
Fracht- und Verpackungskosten | Rs 134,40 cr | Rs 146,06 cr |
Kosten für Technologie und Payment Gateway | Rs 58,40 cr | Rs 65,63 cr |
Gesamtausgaben | Rs 3299 cr | Rs 3105,8 cr |
Die EBITDA-Margen des Unternehmens gingen im Geschäftsjahr 21 von -38,47 % auf -16,48 % zurück. Obwohl Blinkit sein EBITDA verbesserte, verzeichnete das Unternehmen einen kumulierten Verlust von Rs 6126,6 crore (817 Millionen US-Dollar), als es zuletzt im März 2021 gemeldet wurde.
Blinkit freut sich auf eine Fusion mit Zomato im Rahmen eines Share-Swap-Deals. Laut Berichten vom 15. März 2022 würde sich Zomato an die CCI wenden, um die Gespräche über eine Fusion mit Blinkit voranzutreiben. Die Fusionsgespräche besagten, dass der größte Investor von Blinkit, Softbank, 4-5 % der Anteile an dem Foodtech-Riesen halten wird. Laut den Quellen, die der Angelegenheit nahe stehen, soll der Deal in einem Verhältnis von 10:1 abgeschlossen werden, was Blinkit Berichten zufolge einen Wert von etwa 700 bis 800 Mio.
Grofers - Startup-Herausforderungen und Kontroversen
Während Grofers in nur wenigen Jahren viel Erfolg auf dem Markt hatte, musste es sich auch vielen Herausforderungen und Problemen stellen. Ob es sich um verspäteten Service oder Qualitätsprobleme der Produkte handelte, Grofers hat auf seinem Weg viele Hürden gesehen.
Aufgrund seiner erfolglosen Operationen musste es auch seine Operationen in Großstädten wie Bhopal, Visakhapatnam, Kochi usw. einstellen. Eine ihrer anfänglichen Herausforderungen bestand auch darin, die richtigen Leute in ihrem Team zu finden, die sich an der Vision des Unternehmens ausrichten und daran arbeiten würden.
Blinkit hatte zwischen November und Februar rund Rs 600 cr ausgegeben, um sein Geschäft zu erweitern, und hat auch zahlreiche Rabatte für seine Benutzer eingeführt. Diese Strategie, riesige Rabatte anzubieten, scheint jedoch nach hinten loszugehen. Aus diesem Grund ist Blinkit bestrebt, Kosten und Einsparungen zu reduzieren und so seinen Cash-Burn zu reduzieren.
Grofers war zu Beginn des neuen Jahres 2022 mit zahlreichen Gegenreaktionen von Kritikern konfrontiert. Blinkit entließ am 14. März 2022 seine Mitarbeiter in einigen der großen Städte, darunter Mumbai, Hyderabad und Kalkutta. Diese Entlassungsübung hat Berichten zufolge rund 5 % der Mitarbeiter betroffen seine Gesamtbelegschaft. Es wurde auch berichtet, dass Blinkit in letzter Zeit seine Lieferantenzahlungen verzögert.
Grofers - Konkurrenten
Kein Wunder, da jede andere E-Commerce-Plattform mit zunehmender Geschwindigkeit floriert, ist sogar der Online-Lebensmittelmarkt in Indien wirklich groß geworden. Viele große Marken und Supermärkte verlagern ihre Interessen jetzt auf den Online-Verkauf, und alle bestehenden Akteure müssen ihre Marken und Kunden halten.
Ähnlich verhält es sich mit Grofers. Einige der größten Konkurrenten von Grofers sind:
- Großer Korb
- Schlüpfrig
- Zepto
- Pfefferhahn
- Zopnow
- Dunzo und mehr.
Seit der Gründung von Grofers ist es der Favorit der Investoren, hat aber eine harte Konkurrenz auf dem E-Commerce-Markt. Auch mit dem Eintritt des E-Commerce-Riesen Amazon in den Online-Lebensmittelmarkt ist es immer eine große Bedrohung für Marken wie Grofers.
Grofers - Zukunftspläne
Grofers rühmt sich mit rund 13 % des Gesamtmarktanteils und ist damit nach Bigbasket und Amazon die drittgrößte Online-Plattform für Lebensmittellieferungen. Bigbasket führt den Markt mit rund 37 % der Gesamtmarktanteile an, gefolgt von Amazon mit seinen 15 % Anteilen.
Grofers strebt danach, ein Marktführer im Bereich Online-Lieferung zu sein und erweitert kontinuierlich sein Sortiment, das sich von Lebensmitteln auf Backwaren, Obst, Blumen, Babypflege, Haustierpflege usw. ausgeweitet hat. Das Unternehmen beabsichtigt nicht, sein Geschäft auf Tier-II- und Tier-III-Städte auszudehnen und seinen Kunden das beste Erlebnis zu bieten. Blinkit, wie es umbenannt wird, ist Grofers bereits als einer der größten Akteure im Bereich E-Lebensmittel bekannt und will laut der Blinkit-Website „in den nächsten fünf Jahren 100-mal so groß sein“.
Häufig gestellte Fragen
Wie verdienen Grofer Geld?
Erlösmodell für Grofers. Das Unternehmen bietet seinen Benutzern mit seinem bestandsbasierten Modell einen Service. Im Gegenzug erhält Grofers für jede Bestellung eine Provision, die zwischen 8 % und 15 % liegen kann.
Sind Grofers Produkte gut?
Grofers ist authentisch. Die Produktqualität ist gut und der Preis ist niedriger als im Vergleich zu anderen Online-Sites.
Kann ich auf Grofers verkaufen?
Sie müssen sich bei Grofers registrieren und dort ein Verkäuferkonto haben. Grofers Verkäuferregistrierung bietet Ihnen eine glaubwürdige Plattform und einen riesigen Kundenstamm, um Ihre Produkte zu verkaufen.
Wie funktioniert Grofers?
Grofers ist ein E-Commerce-Marktplatz für Ihren täglichen Einkauf. Es ermöglicht Ihnen, in Ihrem Lieblingsgeschäft in Ihrer Nähe einzukaufen und innerhalb von 10 Minuten geliefert zu werden. Sie können Lebensmittel, Obst und Gemüse, Backwaren, Blumen, Fleisch, Tierpflege, Babypflege und Kosmetikprodukte mit nur wenigen Fingertipps kaufen.
Wie lange dauert die Lieferung von Grofers?
Grofers, umbenannt in Blinkit, zielt darauf ab, Bestellungen innerhalb von 10 Minuten zu liefern.
Wird Grofers umbenannt?
Ja, Grofers hat am 13. Dezember 2021 einen Rebranding-Versuch erfolgreich abgeschlossen, als die Marke ihren neuen Namen als „Blinkit“ veröffentlichte.