Faktoren, die die Mitarbeiterproduktivität verbessern können

Spoiler-Alarm: Das Gehalt reicht nicht. Alles hängt von der Motivation der Mitarbeiter ab. Es ist schwer, einen guten Job zu finden, aber jeder Arbeitgeber weiß, dass es noch schwieriger ist, einen guten Mitarbeiter zu halten. Als Unternehmer müssen Sie jeden Tag dafür sorgen, dass Menschen gerne in Ihr Unternehmen kommen, um zur Arbeit zu gehen. Und das nicht nur, weil sie ein Gehalt bekommen.

Wenn Sie Arbeitgeber sind und noch nicht aus Erfahrung erkannt haben – alles, was für die Motivation der Mitarbeiter im Wesentlichen erforderlich ist, ist, ihnen eine respektvolle Person zu geben, die sie führt und Aufgaben, die erfüllbar sind.

Wir sind jedoch der Meinung, dass nur das nicht ausreicht. Und Sie sollten ständig nach neuen Wegen suchen, um die Produktivität zu erhalten und zu steigern, aber auch gleichzeitig jeden Mitarbeiter zu motivieren, sein Maximum herauszuholen. Warum musst du das tun?

Wir sagen Ihnen eine große Wahrheit: Es gibt mehr unmotivierte als motivierte Mitarbeiter

Untersuchungen haben gezeigt, dass nur 1 von 4 Mitarbeitern motiviert und produktiv ist. Wenn wir das berücksichtigen, werden Sie zustimmen, dass Sie immer an der Verbesserung der Mitarbeitermotivation arbeiten sollten. Da die Verbindung zwischen dem Mitarbeiter und seinem Vorgesetzten für die Motivation am wichtigsten ist, liegt die Verantwortung für die Steigerung der Mitarbeitermotivation beim Vorgesetzten. Mitarbeiter zu motivieren ist nicht einfach, aber notwendig, wenn sie Fortschritte machen und mit ihrer Arbeit zufrieden sein wollen. Motivation ist es, was Menschen dazu bringt, härter zu arbeiten, produktiver zu sein und schließlich in Ihrem Unternehmen zu bleiben.

Vor diesem Hintergrund müssen wir feststellen, dass es keine einheitliche Strategie gibt, die Ihre Mitarbeiter auf magische Weise motiviert und motiviert. Jeder Mitarbeiter ist einzigartig, hat einzigartige Einstellungen und Ideen, und wenn Sie alle Mitarbeiter erfolgreich zum Handeln bewegen wollen, müssen Sie mehrere Strategien anwenden, um jeden Mitarbeiter individuell zu fördern.

Dies sind unserer Meinung nach die wichtigsten Faktoren für die Mitarbeitermotivation, die Ihnen helfen, alle Mitarbeiter glücklich, zufrieden und stets nach Erfolg zu streben:

Achten Sie auf jeden Mitarbeiter einzeln

Während Teamarbeit wichtig für den Unternehmenserfolg ist und die Gruppierung Ihrer Mitarbeiter zwar dazu beiträgt, ein Gemeinschaftsgefühl zu schaffen und eine Teammentalität aufzubauen, gibt es nichts Besseres, um Mitarbeiter zu motivieren, als auf jeden Einzelnen zu achten. Dies gilt insbesondere für große Unternehmen, in denen sich Mitarbeiter möglicherweise unwichtig und isoliert im Ozean anderer Mitarbeiter fühlen. Mitglieder einiger Teams innerhalb des Unternehmens können sich mehr allein fühlen als andere, z und besuchte Online-Plattform. Als solches kann es dazu dienen, den Verkehr zu vertiefen, indem die Möglichkeiten des E-Mail-Marketings und der dazugehörigen Tools (zB Benchmark) genutzt werden. Nehmen Sie sich also die Zeit, mit jedem Mitarbeiter einzeln zu sprechen, denn das bedeutet ihm viel und gibt ihm das Gefühl, wertgeschätzt zu werden.

Der beste Weg, um einen Mitarbeiter zu motivieren, einem Menschen Aufmerksamkeit zu schenken, besteht darin, ihn direkt zu loben, wenn er etwas richtig macht. Diese Person wird nicht nur das Gefühl haben, dass Sie sie zu schätzen wissen, sondern Sie werden auch andere Mitarbeiter des Unternehmens oder der Organisation dazu anregen, dasselbe zu tun. Dabei geht es nicht nur darum, jedem Einzelnen Aufmerksamkeit zu schenken. Wenn jemand unter seinen Möglichkeiten arbeitet, nehmen Sie sich die Zeit, wenn er nicht mit Kollegen zusammen ist, um ihn ein wenig besser zu unterweisen, ihm zu helfen, Hindernisse zu überwinden und seine Arbeit besser zu machen.

Diese gleichmäßige Verteilung Ihrer Aufmerksamkeit zeigt jedem Mitarbeiter, dass Sie sich um ihn kümmern und nicht nur um seine Arbeit. Es ist erstaunlich, wie sehr sich dies auf die Motivation aller Ihrer Mitarbeiter auswirken kann.

Motivieren Sie Mitarbeiter mit der Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln

Wenn ihr Job immer auf die gleiche Arbeit reduziert wird oder wenn die Arbeit eine Sackgasse ist, beginnt es die Mitarbeiter zu ersticken. Dieselbe Arbeit, dieselbe Position, ohne Hinweis oder Aufstiegschancen können selbst den Ehrgeizigsten demotivieren. Aber du kannst es umdrehen. Ihre Mitarbeiter würden ermutigt, härter zu arbeiten und effektiver zu sein, wenn Sie ihnen die Möglichkeit geben, sich weiterzuentwickeln.

Hier ist ein einfacher Tipp – anstatt jemanden neu einzustellen, befördern Sie einfach jemanden, der bereits im Unternehmen beschäftigt ist. Beförderung bedeutet hingegen nicht unbedingt eine Gehaltserhöhung oder eine neue Berufsbezeichnung. Dazu können auch Schulungen und Seminare genutzt werden. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr Wissen zu verbessern und ihre Fähigkeiten zu entwickeln, steigern Sie so ihre Motivation und Produktivität. Sie würden sich noch mehr über die Zusammenarbeit mit Ihnen freuen.

Lernen Sie Ihre Mitarbeiter kennen und interessieren Sie sich für ihr Leben

Es reicht nicht aus, sich für ihren Arbeitsfortschritt zu interessieren. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, indem Sie ihnen zeigen und beweisen, dass es Ihnen wichtig ist, dass sie auch ihr Privatleben genießen. Zeigen Sie, dass Sie sich für ihre Karriere interessieren. Es ist einfach erstaunlich, wie viel Energie ein Mitarbeiter für die Arbeit bekommt, wenn er spürt, dass sein Vorgesetzter sich wirklich um seinen Karriereverlauf kümmert.

Respektieren Sie diese Balance zwischen Arbeit und Privatleben. Und zeig ihnen das. Geben Sie ihnen eine Portion Freiheit und Flexibilität. Seien Sie verständnisvoll, wenn sie familiäre Verpflichtungen, Arzttermine usw. haben. Wenn Sie auch hier Verständnis zeigen, werden sie Sie mehr wertschätzen und produktiver arbeiten. Kleine Gesten können Großes bewirken.

Unterstützung neuer Ideen

Wenn sie mit einer neuen Idee oder Lösung zu Ihnen kommen, die ihrer Meinung nach gut für ein Projekt oder Unternehmen ist, unterstützen Sie sie. Es ist ein Zeichen, dass ihnen der Erfolg des Unternehmens und des Projekts am Herzen liegt. Wenn die Idee gut ist, übernehmen Sie sie. Dies wird eine große Motivation für alle anderen Mitarbeiter in der Organisation sein.

Indem Sie die Idee des Mitarbeiters unterstützen, geben Sie ihm die Möglichkeit, sich abzuheben und motivieren ihn für die weitere Arbeit, unabhängig davon, ob sein Vorschlag ein Erfolg wird oder nicht.

Motivieren Sie jeden Mitarbeiter, indem Sie seine Arbeit anerkennen

Letztlich leistet jeder seinen Beitrag. Indem Sie ihre individuellen Bemühungen anerkennen, motivieren und inspirieren Sie Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben, um ihre Arbeit erfolgreich zu gestalten, unabhängig von ihrer Rolle im Projekt. Und das wird dazu führen, Ihre Erwartungen zu übertreffen.

Langeweile tötet die Motivation Ihrer Mitarbeiter

Lassen Sie sich von der Arbeit nicht langweilen. Weder Sie noch sie haben unbegrenzte Konzentration. Auch keine Motivation zur Arbeit. Finden Sie einen Weg, die Monotonie zu durchbrechen und Mitarbeiter zu motivieren. Veranstalten Sie Wettbewerbe oder lassen Sie jede Woche von verschiedenen Mitarbeitern ein Meeting abhalten. Dies sind einige der einfachsten Möglichkeiten, Ihr Team in Aktion zu setzen.

Feiern Sie die persönliche Leistung aller

Egal wie viele Mitarbeiter Sie haben, versuchen Sie, die persönliche Leistung jedes Einzelnen zu würdigen. Dabei muss es sich nicht um eine berufsbezogene Leistung wie fünf Jahre im Unternehmen handeln, sondern kann auch eine Verlobung oder ein Geburtstag sein. Vertrauen Sie uns, es wirkt Wunder, um jeden Mitarbeiter zu motivieren und es wird nie langweilig.

Geselligkeit als zusätzliche Motivation

Die meisten versuchen, ihr Privat- und Geschäftsleben zu trennen. Und das ist in den meisten Fällen clever. Nicht jeder kann privat befreundet sein. Das bedeutet jedoch nicht, dass sie nicht über Dinge sprechen sollten, die nicht mit der Arbeit zu tun haben. Das selbe gilt für dich.

Ein freundschaftliches Verhältnis zu Ihren Mitarbeitern stärkt die Bindung zwischen Ihnen allen und fördert die Teamarbeit. Der Job sieht dann weniger mechanisch aus und alles wirkt wie eine natürliche Folge von Teamwork. Ermutigen Sie die Menschen, Kontakte zu knüpfen, indem Sie Veranstaltungen außerhalb der Arbeit organisieren, z. B. Teambuilding. Es kann eine Gruppenaktivität sein: eine Party, ein Mittagessen oder ein lustiger Wettbewerb, bei dem sich alle entspannen und in entspannter Atmosphäre miteinander sprechen können.

Hören

Dieser Rat ist einfach. Hören Sie Ihren Mitarbeitern einfach gut zu. Hören Sie sich ihre Probleme, Sorgen, Frustrationen, Konflikte, Dramen usw. an. Wenn Sie diesen Stein von ihrem Herzen (oder ihrem Rücken) nehmen, werden Ihre Mitarbeiter motiviert und gehen erleichtert zur Arbeit.

Natürlich darf Ihr guter Wille nicht missbraucht werden. Hören Sie schnell auf diejenigen, die bei ihrer Arbeit träge sind, und schicken Sie sie zurück, um ihren Verpflichtungen nachzukommen. Achten Sie auf fleißige Mitarbeiter, die einfach nicht ihren Tag haben.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie ihnen vertrauen

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern zeigen, dass Sie ihnen vertrauen und an sie glauben, werden sie alles tun, um Ihr Vertrauen zu rechtfertigen. Vertrauen motiviert also Mitarbeiter. Sagen Sie ihnen, wie Sie glauben, dass sie etwas tun können, und es wird selten passieren, dass Sie es bereuen, dies gesagt zu haben.

Setzen Sie Ihre positive Energie ein

Verbreiten Sie positive Energie im Büro. Seien Sie enthusiastisch und lassen Sie diese Begeisterung Ihre Mitarbeiter anstecken und als Motivation dienen. Spielen Sie in den Pausen motivierende Musik für die Mitarbeiter des Unternehmens, machen Sie Witze und spielen Sie Spiele.

Setzen Sie sich klare Ziele und geben Sie Feedback

Ihre Mitarbeiter sind motivierter zu arbeiten, wenn sie genau wissen, was von ihnen erwartet wird. Erklären Sie klar die Ziele und Vision Ihres Unternehmens und inspirieren und motivieren Sie Mitarbeiter, diese in die Tat umzusetzen. Belohnen Sie sie dann, wenn sie dieses Ziel erreichen. Geben Sie ihnen einen freien Nachmittag oder schmeißen Sie eine Party. Eine zusätzliche Motivation für Ihre Mitarbeiter ist die Tatsache, dass jeder etwas davon hat, wenn er hart arbeitet.

Neben klaren und umsetzbaren Zielen ist es wichtig, Ihre Mitarbeiter durch Feedback zu motivieren. So wie Erfolg gelobt werden muss, so ist auch die Aufmerksamkeit für Fehler und Misserfolge zu loben. Nicht durch Bestrafung, sondern durch eine gemeinsame Lösung zur Überwindung von Hindernissen und zur Bewältigung von Krisen in der Zukunft.

Ein umfassenderes Bild, um alle Ihre Mitarbeiter zu motivieren

Es ist wichtig, dass jeder das Gesamtbild sieht, denn dann werden sie erkennen, dass das, was sie tun, dazu beiträgt, das ultimative Ziel zu erreichen. Und das ist eine große Motivation für jeden Mitarbeiter. Stellen Sie bei der Zuweisung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Projekts sicher, dass sie verstehen, wie ihr Anteil in das Gesamtbild passt. Diese talentierten Teammitglieder werden sicherlich ihr Maximum geben und Ihre Erwartungen übertreffen.

Die Art und Weise, wie Sie sie behandeln, ist wichtig

Der Umgang mit Mitarbeitern ist so einfach, aber auch extrem wichtig für die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Der Umgang mit ihnen ist heute genauso wichtig wie vor 100 Jahren. Behandeln Sie sie mit dem Respekt, den Sie von anderen behandeln möchten. Respektiere jeden als Person und respektiere seine Arbeit.

Seien Sie offen für neue Ansätze

Zunächst einmal verändert das Zeitalter des Internets unser Leben ständig. Wir können nicht alle mit allen Veränderungen Schritt halten. Also, anstatt sie zu vermeiden, wende neue Techniken, Methoden und Herangehensweisen an, selbst wenn jemand, der, sagen wir mal so, dir untergeordnet ist, dir etwas vorschlägt. Nur so stellen Sie sicher, dass Ihr Geschäft nicht scheitert und Ihre Mitarbeiter der Konkurrenz voraus sind.

Mitarbeiter brauchen einen Grund, zur Arbeit zu kommen – jeden Tag

Nutzen Sie die Kultur Ihres Unternehmens, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren. Aber denken Sie daran, es darf keine Negativität geben, wenn Sie den Erfolg von Projekten und Unternehmen wollen. Ein positives Arbeitsklima hängt allein vom Vorgesetzten ab. Fünf Tage die Woche mit der Einstellung zur Arbeit zu kommen, die Erwartungen aller zu übertreffen, erfordert eine Loyalität, die nur mit hoher Arbeitsmotivation erreicht werden kann.

Abschluss

Warum ist die Motivation der Mitarbeiter so wichtig für die Produktivität? Alle Menschen sind einzigartig und unberechenbar. Mit anderen Worten, jeder ist eine Geschichte für sich. Egal wie perfekt Sie sich alles im Kopf vorstellen, es gibt nicht den einen Ratschlag und eine Strategie zur Mitarbeitermotivation, die auf jeden Einzelnen anwendbar ist.

Bemühen Sie sich, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, finden Sie heraus, was jeden Ihrer Mitarbeiter antreibt, und denken Sie daran, dass Sie jede Ihrer Motivationstechniken anpassen und abstimmen müssen, wenn Sie herausfinden möchten, was funktioniert und was nicht. Verfeinern Sie Ihre Strategien mit jedem neuen Wissen über die Personen in Ihrem Team. So werden Ihre Mitarbeiter motiviert und inspiriert und belohnen Sie mit Engagement und Fleiß.