Umweltanalyse: Was es ist + Kostenlose Tools

Organisationen können eine Umgebungsanalyse verwenden, um sowohl interne als auch externe Faktoren aufzudecken. Dies kann positive oder negative Auswirkungen auf ihr Unternehmen haben. Unternehmen können mögliche Chancen und Herausforderungen identifizieren, indem sie Faktoren wie Wirtschaft und Technologie analysieren.

Bei der Analyse dessen, was ein Unternehmen erfolgreich macht, kommen mehrere Faktoren in Betracht. Es geht um die Ressourcen. Aber auch das Umfeld, in dem das Unternehmen tätig ist oder existiert, hat einen erheblichen Einfluss.

In diesem Artikel sehen wir uns an, was Umgebungsscanning ist, warum es nützlich ist, wie man es durchführt, den Analyseprozess und die Analyse des Tools.

Inhaltsindex

1. Was ist Umweltanalytik?
2. Was sind die Vorteile der Umweltanalyse?
3. Was genau ist das Umweltanalyseverfahren?
4. Werkzeuge für die Umweltanalyse
5. Fazit

Was ist Umweltanalytik?

Eine Umweltanalyse ist eine strategische Technik, mit der alle internen und externen Faktoren identifiziert werden, die den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen könnten. Interne Komponenten zeigen die Stärken und Schwächen eines Unternehmens auf, während externe Komponenten die Chancen und Risiken darstellen. Diese existiert außerhalb des Unternehmens.

Trends und übergeordnete Faktoren werden in der Umweltanalyse berücksichtigt. Zinssätze zum Beispiel und wie sie sich auf die Geschäftstätigkeit eines Unternehmens auswirken können. Diese Analysen können Unternehmen helfen, in ihrem Markt attraktiv zu werden.

Was sind die Vorteile der Umweltanalyse?

Umweltbewertungen helfen Organisationen dabei, mögliche Auswirkungen zu erkennen. Das kann eine Gefahr oder eine Chance darstellen. Dies hilft ihnen, Veränderungen in ihrer Umgebung zu antizipieren. Die Verwendung eines Umgebungsscans hat eine Reihe von Vorteilen, darunter die folgenden:

• Die Zukunft voraussagen
• Bedrohungen erkennen und ihnen ermöglichen, eine Reaktionsstrategie zu entwickeln
• Unterstützung bei der Erreichung von Unternehmenszielen
• Steigerung der organisatorischen Effektivität

Was ist das Umweltanalyseverfahren?

Im Folgenden sind die Schritte des Umgebungsscanvorgangs aufgeführt:

Bestimmen Sie die Auswirkungen auf die Umwelt

Um eine Umgebungsanalyse zu beginnen, wählen Sie die zu bewertenden Umgebungsfaktoren aus. Dies wird durch Ihre Branche bestimmt. Wenn Sie beispielsweise in einer medizinischen Einrichtung arbeiten, sollten Sie über rechtliche Auswirkungen nachdenken. Zum Beispiel Vorschriften zur Verwaltung von Erfahrung und Sicherheit im Gesundheitswesen. Wählen Sie Faktoren aus, die potenziell Einfluss darauf haben, wie Sie Geschäfte abschließen.

Information erhalten

Sammeln Sie Informationen über die von Ihnen gewählten Umgebungsfaktoren, sobald Sie sich entschieden haben, welche Sie bewerten möchten. Hier können Sie Ihre Faktoren beobachten und recherchieren. Es gibt zwei Arten von Informationen zu sammeln: mündliche und schriftliche Daten.

Durch Hören erhalten Menschen verbale Informationen. Betrachten Sie als Beispiel das Hören einer Radiosendung. Sie beziehen schriftliche Informationen aus Quellen wie Zeitungen und Zeitschriften. Im obigen Beispiel würde dies bedeuten, online und in medizinischen Zeitschriften zu recherchieren.

Es hilft Ihnen dabei, festzustellen, ob es Änderungen bei den Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften gegeben hat oder nicht. Denn dies kann Auswirkungen auf Ihre Gesundheitseinrichtung haben.

Betrachten Sie Ihre Konkurrenten

Möglicherweise möchten Sie Informationen über Ihre Konkurrenten sammeln. Um zu sehen, ob sie eine Bedrohung darstellen. Sie können dies erreichen, indem Sie eine Technik anwenden, die als Spionage bekannt ist. Dabei werden Informationen auf ungewöhnliche Weise gesammelt. Mit dem gleichen Beispiel könnten Sie eine nahe gelegene Gesundheitseinrichtung ausspionieren, um etwas über die jüngsten Aktivitäten zu erfahren.

Untersuchen Sie Ihre Strategien

Bewerten Sie schließlich Ihre gegenwärtigen und zukünftigen Strategien, um festzustellen, wie sich die zukünftigen Umweltveränderungen auf Ihr Unternehmen auswirken werden. Dies hilft Ihnen bei der Lösung potenzieller Probleme.

Diese Faktoren könnten schuld gewesen sein. Beispielsweise möchte die Gesundheitseinrichtung möglicherweise eine neue Strategie entwickeln. Es wird deutlich, wie sie mit dem durch die neue Filiale ihres Konkurrenten verursachten Kundenrückgang umgehen wollen.

Tools zur Umweltanalyse

Umgebungsscanning wird häufig zur Unterstützung von Unternehmen eingesetzt. Es wird vor der Einführung eines neuen Produkts oder einer neuen Dienstleistung verwendet. Untersuchen Sie beispielsweise die Landschaft von Wettbewerbern, Kunden, wirtschaftlichen Bedingungen, Marktbedingungen und so weiter. PESTEL ist ein beliebtes Projektmanagement-Tool zur Durchführung von Umgebungsscans.

Es bezieht sich auf politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren. Die verschiedenen Bestandteile einer PESTEL-Analyse sind unten alphabetisch aufgelistet.

• Politisch

Politische Probleme beziehen sich auf das Ausmaß des Eingriffs der Regierung in die Geschäftstätigkeit einer Organisation. Zu den wichtigsten Anliegen gehören Steuern, Zölle, Vorschriften, Wahlen und politische Stabilität. Beispielsweise vertreten verschiedene politische Parteien unterschiedliche Standpunkte zur Anhebung des Mindestlohns. Kleine Unternehmen können von einer Wahl betroffen sein.

Wenn ein Kandidat eine Erhöhung des Mindestlohns vorschlägt, kann sich dies auf seine Produkt-/Dienstleistungspreise und seine Fähigkeit auswirken, aktuelle Mitarbeiter zu halten.

• Wirtschaftlich

Unternehmen in den Vereinigten Staaten betrachten zunächst die allgemeine Gesundheit der amerikanischen Wirtschaft. Wachstum, Beschäftigung, Inflation und Zinssätze sind nur einige Beispiele. Organisationen, die außerhalb der Vereinigten Staaten tätig sind, werden sich auf Wechselkurse konzentrieren.

Ein Startup kann beispielsweise den aktuellen Zustand der Wirtschaft beurteilen, um festzustellen, ob es überlebensfähig sein wird oder nicht. Die langfristigen Einnahmen und Ausgaben eines Unternehmens werden von wirtschaftlichen Bedingungen beeinflusst.

• Sozial

Altersverschiebungen, demografische Veränderungen, veränderte Einstellungen zu Sicherheit und Gesundheit, Kundenpräferenzen und technische Verbesserungen. Alle sind Beispiele für soziale Herausforderungen. 86 Prozent der Jugendlichen beispielsweise nutzen soziale Medien.

Als Ergebnis erfolgreicher Geschäftsstrategien schalten Millennials eher Werbeanzeigen. Vor allem auf Social-Media-Plattformen.

• Technologie

Die Technologie umfasst Forschung und Entwicklung, Robotik, Automatisierung und jede andere Art von technologischem Fortschritt. Neue Technologien werden als „technologische Disruption“ bezeichnet. Es hat die Fähigkeit, die Besetzung der Hauptkonkurrenten dramatisch zu verändern.

Beispielsweise war die Popularität von Facebook eine technologische Herausforderung für Myspace. Es war einst das beliebteste Social-Media-Netzwerk in den frühen 2000er Jahren.

• Umwelt

Klimawandel, Wetter, Luftqualität und Naturkatastrophen sind Beispiele für Umweltfaktoren. Umweltveränderungen bedrohen einige Branchen mehr als andere.

Landwirte könnten zum Beispiel den Weather Channel sehen oder den Farmer's Almanac lesen. Weil Pestizidbehandlung, Bewässerungsplan, Pflanztermine und Fungizidanwendung alle vom Wetter beeinflusst werden.

• Gesetzlich

Zu den rechtlichen Faktoren gehören Arbeits-, Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien. Kundensicherheits- und Diskriminierungsgesetze können sich auch auf die Betriebsfähigkeit eines Unternehmens auswirken. So verabschiedete der Kongress 2009 den Dodd-Frank Act. Nach der Großen Rezession wurden Banken zum Schutz der Kunden strengen Auflagen unterworfen.

Umweltanalysetechniken

Umweltanalysetechniken können von einem Unternehmen auf vielfältige Weise eingesetzt werden. Aber einige sind häufiger. Die PESTLE-Studie ist das am weitesten verbreitete Instrument, um eine vollständige Umweltanalyse eines Unternehmens oder sogar einer Branche durchzuführen.

• PESTLE-Analyse

Dies ist im Wesentlichen eine Vogelperspektive des Unternehmensverhaltens. Weil wir einen umfassenden Blick auf einige Makroprobleme werfen, die einen erheblichen Einfluss auf die Gesundheit eines bestimmten Unternehmens oder einer bestimmten Branche haben. Diese Studie wird von Managern und Strategen verwendet, um festzustellen, wo sich ihr Markt gerade befindet. Es hilft auch bei der Bewertung der zukünftigen Position des Unternehmens.

Die PESTLE-Studie berücksichtigt eine Reihe von Faktoren, die sich auf das Geschäftsumfeld auswirken. Es ist ein makroökonomisches Instrument, das verwendet wird, um das externe Umfeld einer umfassenderen Umweltanalyse zu verstehen. Jeder Buchstabe im Akronym steht für eine andere Komponente. Diese Faktoren können sich direkt oder indirekt auf jeden Sektor oder jede Organisation auswirken.

• SWOT-Analyse

SWOT steht für Stärken, Chancen, Schwächen und Bedrohungen, falls Sie es nicht wussten. Diese vier Faktoren werden genutzt, um zu bestimmen, wo ein Unternehmen strategisch steht.

Diese vier Elemente werden in zwei Gruppen eingeteilt. Es ist wichtig, dass wir ein wenig über sie sprechen, damit wir sehen können, wie sie uns bei der Durchführung einer Umweltstudie unterstützen können.

• • Interne Faktoren

Interne Faktoren bei dieser Art der Umweltanalyse sind Stärken und Schwächen. Weil sie von der Organisation beeinflusst und sogar kontrolliert werden können. Sie werden als intern bezeichnet. Wenn ein Unternehmen einen starken Markennamen hat.

Dies ist eine Stärke, weil dies durch die effiziente Nutzung der Ressourcen der Organisation ermöglicht wurde. Somit handelt es sich um ein intern generiertes Element, das eine der Ursachen des Unternehmenserfolgs hervorhebt.

• • Externe Faktoren

Externe Erwägungen bei dieser Art der Umweltprüfung umfassen Bedrohungen und Chancen. Sie können im Gegensatz zu den oben aufgeführten Elementen in keiner Weise vom Unternehmen kontrolliert werden. Tatsächlich treten diese Umstände häufig von alleine auf.

Wettbewerb ist ein Anliegen für alle Unternehmen, da es unmöglich ist, ihn vollständig auszuschalten. Infolgedessen funktionieren externe Faktoren auf diese Weise.

Jetzt, da Sie wissen, wie man eine SWOT-Analyse durchführt, können Sie Ihre Ergebnisse in Ihre Umweltstudie einbeziehen. Stärken können ausgebaut werden, Schwächen können beseitigt werden, indem sich bietende Gelegenheiten genutzt werden, und Bedrohungen können minimiert werden, indem man wachsam bleibt.

Fazit

Umsatz, Rentabilität und Unternehmenserfolg werden in der Analyse eingehend untersucht. Eine Umweltanalyse kann Ihnen helfen, die besten Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Die Art des Umgebungsscans, den Sie durchführen sollten, hängt von der Art Ihres Unternehmens ab.

QuestionPro kann Ihnen die Tools zur Verfügung stellen, die Sie zur Durchführung Ihrer Projekte benötigen. Wir können Ihnen beim Umgebungsscannen mit Echtzeitdaten helfen.

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