Warum steht der indische Edtech-Markt im Jahr 2022 unter starken Verlusten?

Einer der indischen Edtech-Giganten BYJU hat kürzlich seine 500 Mitarbeiter entlassen. In ähnlicher Weise haben auch andere anerkannte Edtech-Unternehmen wie Unacademy, Vedantu, Whitehat jr. usw. in der jüngsten Edtech-Krise Hunderten ihrer Mitarbeiter rosa Zettel ausgehändigt.

Geht der indische Edtech-Markt also tatsächlich zu Ende? Wann fing es an zu stürzen und was sind die Ursachen? Welche der Marken werden die Situation überleben?

In diesem Blog finden wir die Antwort auf all diese Fragen.

Die Entstehung des indischen Edtech-Marktes
Wachstum der Edtech-Industrie in Indien
Auswirkung der Pandemie auf den Edtech-Markt
Der Kampf der Edtech-Unternehmen nach der Pandemie
Wer wird das Edtech-Rennen überleben?

Die Entstehung des indischen Edtech-Marktes

Die Coaching-Zentren sind seit langem Teil unseres Bildungssystems. Angefangen bei den kleinen Nachhilfeklassen mit 5-10 Schülern bis hin zu den großen Coaching-Instituten mit Hunderten von Schülern hat dieses Geschäft einen langen Weg zurückgelegt.

Als Grund für das Aufkommen und die Verbreitung dieser Coachings werden meist die Unfähigkeit des Schullehrplans, die Schüler auf Auswahlprüfungen vorzubereiten, und der Mangel an gut ausgebildetem Lehrpersonal angesehen.

Nun, was auch immer der Grund sein mag, die Wahrheit ist, dass Coaching-Zentren heute zu einem unverzichtbaren Bestandteil des indischen Bildungssystems geworden sind.

Diese Coaching-Zentren erheben hohe Gebühren, manchmal sogar höher als die Schulgebühren für ein ganzes Jahr, um die Schüler auf verschiedene Prüfungen vorzubereiten. Sie bieten Unterricht, Studienmaterial, Fragenbanken, Testreihen und sogar Wohnheimeinrichtungen für die Schüler an.

Mehrere Städte haben sich als Coaching-Hubs für verschiedene Prüfungen herausgestellt, wie Kota für IIT-JEE-Coaching oder Rajendra Nagar in Delhi für UPSC-Coaching.

In Fortsetzung dessen kamen mit der Einführung neuer Technologien Online-Coaching-Zentren ins Spiel. Der Hauptvorteil dieser Edtech-Unternehmen gegenüber Offline-Coaching-Zentren war ihre Kosteneffizienz.

Sie boten den Studenten den gleichen Kurs wie das Offline-Coaching-Center an, jedoch zu einem vergleichsweise sehr niedrigen Preis. Dies lag an den geringeren Ausgaben, die für den Betrieb dieser Unternehmen erforderlich waren.

Tatsächlich muss man, um ein Offline-Coaching-Center zu betreiben, eine enorme Menge Geld für Infrastruktur, Lehrpersonal, Verwaltung, Hilfspersonal, Haushaltsführung, Strom- und Wasserrechnung usw. ausgeben.

Abgesehen davon müssen sich diese Coaching-Zentren auch um das Marketing durch Werbetafeln, Seminare usw. kümmern, was ihre laufenden Kosten weiter eskaliert. Für diese Kosten müssen letztlich die Studierenden in Form der hohen Gebühren dieser Institute aufkommen.

Andererseits müssen die Online-Coaching-Zentren kein Geld für Infrastruktur, zusätzliches Personal oder andere Einrichtungen ausgeben. Alles, was sie brauchen, sind ein paar erfahrene Lehrer, die ihnen die fachspezifischen Vorlesungen aufzeichnen.

So musste auch für die Lehrer statt regelmäßiger monatlicher Zahlungen nur einmal gezahlt werden. Diese Unternehmen stellen auch die Lehrer auf Gewinnbasis ein, um Zweifelssitzungen für die Schüler zu organisieren.

Dies machte ihre Betriebskosten sehr niedrig. Außerdem waren zu Beginn dieser Unternehmen die digitalen Marketingformen wie YouTube oder Instagram billiger. Aus diesem Grund sparten sie auch bei ihren Werbe- und Marketingkosten.

Aufgrund der steigenden Internetkosten wuchs dieser Markt jedoch erst 2017, als „Jio“ in die indische Telekommunikationsbranche eintrat. Mit seiner extrem kostengünstigen Internetverbindung revolutionierte Jio die Funktionsweise der Coaching-Branche in Indien.

Wachstum der Edtech-Industrie in Indien

Aufgrund der Verfügbarkeit kostengünstiger Internetverbindungen führte dies zum Aufstieg digitaler Coaching-Institute in Indien. Der Markt dieser Institute war nicht auf eine bestimmte Stadt oder Zone beschränkt. Sie könnten tatsächlich jeden Studenten im ganzen Land ansprechen.

Darüber hinaus könnten sie mit den vorab aufgezeichneten Vorlesungen sogar maßgeschneiderte Kurse oder fachspezifische Kurse an Studenten verkaufen. Wenn ein Student nur Physik studieren wollte, war er nicht gezwungen, auch für andere Fächer zu bezahlen. Daher erforderte der Edtech-Markt zunächst ein extrem niedriges Betriebskapital und war ein Geschäft mit hohen Gewinnspannen und grenzenlosem Skalierungspotenzial.

Aufgrund all dieser Vorteile wandte sich eine große Anzahl von Investoren mit Milliarden-Dollar-Fonds an diese Unternehmen und machte viele von ihnen sogar zu Einhörnern.

Aber hier ist die Wendung, da die Eintrittsbarriere für die Gründung eines Edtech-Unternehmens ziemlich niedrig war, begann die Konkurrenz zuzunehmen. Die Kosten für die Kursherstellung waren gering und der Verkauf war einfach. Dies lud unzählige Personen ein, das Feld zu betreten.

Dieser plötzliche Anstieg des Wettbewerbs führte zu einer Reihe weiterer Veränderungen auf dem digitalen Markt. Aufgrund der gestiegenen Anzahl von Anzeigen für ähnliche Produkte stiegen die Kosten pro Conversion um ein Vielfaches.

Dadurch stiegen die Investitionskosten im Edtech-Geschäft drastisch an, da die Spanne zwischen Investition und Gewinn schrumpfte und immer dünner wurde. Dies führte bei den meisten dieser Unternehmen zu Verlusten.

Auswirkung der Pandemie auf den Edtech-Markt

Obwohl COVID-19 die ganze Welt in Aufruhr versetzte und mehrere Herausforderungen für die gesamte menschliche Gemeinschaft mit sich brachte, war diese Pandemie eine Glückseligkeit für die indischen Edtech-Unternehmen.

Mit der Schließung von Schulen und Offline-Coaching-Zentren erlebte die Edtech-Branche 2020 ihren Aufschwung. Die Edtech-Unternehmen nutzten dies als Chance, Kunden an das Online-Lernen zu gewöhnen.

Während sie den Kunden mehr Rabatte, mehr kostenlose Sitzungen und andere kostenlose Dienstleistungen anboten, stellten sie folglich auch mehr Personal ein und sammelten mehr Geld für sich.

Dies war die Zeit, in der diese Unternehmen all ihre Energie und Ressourcen investierten, um den Edtech-Markt zu seinem Hype zu bringen, da fast alle Studenten Online-Unterricht nutzten.

Die Edtech-Unternehmen explodierten zu diesem Zeitpunkt, als hätte sich niemand vorstellen können, mehr Spieler einzuladen, sich dem Feld anzuschließen.

Der Kampf der Edtech-Unternehmen nach der Pandemie

Später im Jahr 2021 oder Anfang 2022 begann die Pandemie abzuklingen, was zur Wiedereröffnung von Schulen, Coaching-Zentren und anderen Einrichtungen führte. Als die Studenten zu ihren jeweiligen Instituten zurückkehrten, wurden die von den Edtech-Unternehmen gesammelten Ressourcen nicht mehr benötigt.

Die Schüler nahmen wie früher an ihren Offline-Aktivitäten teil und zogen ein physisches Klassenzimmer dem virtuellen vor. Dies führte zum großen Zusammenbruch der Edtech-Industrie in Indien.

Schließlich begannen die Unternehmen schwere Verluste zu erleiden und mussten das überschüssige Personal entlassen, darunter sowohl die Lehrer als auch das Verkaufsteam. Aber tritt dieser Edtech-Crash wirklich auf?

Leider ist die Antwort ja. Also taucht die nächste Frage auf, wer wird es überleben? Um die Antwort zu bekommen, müssen wir wissen, wer alle an diesem Kampf beteiligt sind.

Wer wird das Edtech-Rennen überleben?

Es gibt drei Arten von Akteuren auf dem Edtech-Markt. An erster Stelle stehen die Supermarken wie BYJU's, Unacademy usw. Diese Unternehmen haben sich auf dem Markt einen Namen und Ruf gemacht, der außergewöhnlich ist und von den Kunden als ziemlich zuverlässig angesehen wird.

Zweitens sind die Unternehmen mit enormen finanziellen Mitteln ausgestattet, mit denen sie ihre Produkte viel effizienter und effektiver bewerben und bewerben können.

An dritter Stelle stehen die Personal Brands wie Study IQ, Physics Wallah usw. Dies sind die Marken, die organisch auf der Grundlage ihres Inhalts statt des Marketings gewachsen sind. Dies sind die mächtigsten und profitabelsten Spieler auf dem Gebiet.

Unter den drei Kategorien sind die finanzstarken Unternehmen die ersten, die aus dem Rennen aussteigen. Selbst wenn diese Unternehmen mit ihren Anzeigen Kunden anziehen können, führt der Mangel an Inhalten und die Unfähigkeit, Ergebnisse zu erzielen, zu Vertrauensproblemen bei den Kunden. Dies führt zu einer frühzeitigen Ablösung von Kunden und damit zu enormen Verlusten für diese Unternehmen.

Die Supermarken haben sich zweifelsohne ein unersetzliches Image auf dem Markt geschaffen und sich mit ihren Dienstleistungen Vertrauen erworben. Es wird also erwartet, dass sie vielleicht ein Teil der Branche bleiben, aber einige Verluste hinnehmen müssen. Die Top-Spieler im Spiel werden jedoch immer die persönlichen Marken sein. Sie werden immer profitabel bleiben und wenn sie auf dem richtigen Weg bleiben, könnten sie eines Tages sogar größer werden als die Supermarken.

Der Grund dafür ist, dass sie einen Markenwert haben wie kein anderer. Es trennt sie vom standardisierten Edtech-Markt. Da sie diesen Platz aufgrund ihrer qualitativ hochwertigen Inhalte und des Kundenvertrauens erlangt haben, besteht die geringste Wahrscheinlichkeit eines Zusammenbruchs.

Darüber hinaus verfügen sie über unglaubliche Vertriebskanäle, wobei ihre Kunden die Quelle ihrer Werbung sind. Sie sind in der Lage, Studenten zu verbinden, ohne Werbung zu schalten, sodass ihre Anschaffungskosten sehr niedrig sind. Daher haben sie einen Vorteil gegenüber ihren Konkurrenten und führen ihre Geschäfte ohne Finanzierung.

Fazit

Derzeit ist der Edtech-Markt in Indien stark rückläufig. Die Branche ist am schlimmsten und steht vor einer großen Krise. Grund dafür ist die Wiedereröffnung von Schulen, Universitäten und Offline-Coaching-Zentren.

Wie in jedem anderen Markt werden jedoch die besten Akteure auf diesem Gebiet, die das Vertrauen der Kunden gewonnen und sich einen guten Ruf aufgebaut haben, mit einem profitablen Geschäft immer stark sein und die Höhen und Tiefen überleben.

Häufig gestellte Fragen

Wie sieht die Zukunft von EdTech in Indien aus?

Edtech wächst in Indien schnell und wird in den nächsten 10 Jahren auf rund 30 Milliarden US-Dollar geschätzt

Wie viele EdTech-Unternehmen gibt es in Indien?

In Indien gibt es fast 9.043 EdTech-Startups.

Wie groß ist der EdTech-Markt in Indien?

Die Marktbewertung der indischen Edtech-Industrie beträgt 2,8 Milliarden US-Dollar und wird voraussichtlich bis 2025 10,4 Milliarden US-Dollar erreichen.