5 Wege, wie digitale Innovation die Zukunft der Logistik verändert
Veröffentlicht: 2022-11-04„Eine effiziente Lieferkette ist optimiert und gut verwaltet.“
Für Unternehmen gibt es keine Möglichkeit, mit den neuesten Technologien und Fortschritten Schritt zu halten. Auch an Logistikunternehmen sind die Erwartungen gestiegen. Die Lieferkette besteht aus verschiedenen Komponenten, die bei entsprechender Überwachung und Steuerung zu höheren Unternehmensumsätzen führen.
Die meisten Unternehmen senkten ihre Kosten durch die Einführung von KI in ihren Lieferketten. Die digitale Transformation in der Logistik hat gerade erst begonnen und wird ihre Abläufe zwangsläufig verändern. Zur Aufrechterhaltung der Logistik gehört es, den Verkehr zu verwalten und Fahrern und Vermögenswerten dabei zu helfen, Bußgelder und Verstöße zu verhindern. Es verbessert die Produktivität und senkt gleichzeitig die Lagerkosten.
Dieser Artikel konzentriert sich auf fünf Möglichkeiten, wie sich digitale Innovation auf die Zukunft der Logistik auswirkt. Lassen Sie uns jedoch vorher verstehen, dass die Einhaltung der Flottenvorschriften eine hervorragende Möglichkeit ist, die Logistikabteilung zu rationalisieren.
- Was ist Flottenkonformität und wie kann sie erreicht werden?
- 1. Reibungslose Fahrzeugverwaltung
- 2. Autonome Fahrzeuge
- 3. Verbesserte Kommunikation mit IoT
- 4. Verbesserte Sichtbarkeit
- 5. Mehr Nachhaltigkeit
- Es gibt keine Einheitslösung, die für alle passt
Was ist Flottenkonformität und wie kann sie erreicht werden?
Compliance ist in jedem Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da sie zur Gesamteffizienz eines Unternehmens beiträgt. Mithilfe der Flottenkonformität können Sie sicherstellen, dass alle Fahrzeuge sicher sind und die erwartete Arbeit leisten können. Mehrere Flottenmanagement-Software/-Tools können Ihrem Unternehmen dabei helfen, ungeplante Ausfallzeiten zu reduzieren, die kostspielig sein und den Service beeinträchtigen können.
Wenn Sie sich als Flottenmanager also für ein Flottenmanagement-Tool entscheiden, umfassen die Compliance-Bereiche Folgendes:
- Wartung und Reparatur von Fahrzeugen.
- Garantie.
- Fahrzeuge und Anschaffung.
- Treiber.
- Lizenzierung.
- Anmeldung und Genehmigung.
- Verstöße und Bußgeldminderung.
Mit einer effektiven Flottenmanagement-Software können Sie alle Compliance-Dokumente speichern und abrufen, digitale Inspektionen durchführen und diese von überall aus verwalten. Denken Sie daran, dass Sicherheit und Compliance ganz oben auf Ihrer Liste stehen sollten. Jedes Mal, wenn ein Fahrzeug auf die Straße kommt, repräsentiert es Ihr Unternehmen. Stellen Sie also sicher, dass die Sicherheit und Compliance Ihrer Flotte Priorität hat.
Es gibt viele Flottenmanagementsoftware auf dem Markt. Gehen Sie die Tools durch und wählen Sie dasjenige aus, das Ihren Geschäftsanforderungen entspricht.
Nachdem wir nun wissen, wie wichtig das Flottenmanagement für Unternehmen ist, werfen wir einen Blick auf fünf Möglichkeiten, wie sich digitale Innovationen auf die Zukunft der Logistik auswirken.
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1. Reibungslose Fahrzeugverwaltung
Unabhängig davon, ob Sie mit Ihrem Fahrzeug pendeln oder es geschäftlich nutzen, muss jedes Fahrzeug gut ausgestattet, geprüft und gewartet sein. Dadurch wird nicht nur ein effizientes Fahrzeugmanagement gewährleistet, sondern auch die Kosten reguliert. Sie müssen eine datengesteuerte Flottenwartungs- und -verwaltungssoftware verwenden, wenn Ihr Unternehmen in die Logistik fällt.
Solche Tools speichern alle fahrzeugbezogenen Daten in einem einzigen System und bieten so mehr Transparenz, einfache Überwachung und Verwaltung von Partnerschaften. Es versteht sich von selbst, dass die digitale Technologie die modernen Logistikabläufe revolutioniert hat, da Software, Drohnen und Roboter mehrere Aufgaben ausführen und sogar vorhersagen.
Ein effektives Fahrzeugmanagement hilft auf folgende Weise:
- Es hilft Ihnen dabei, alle wichtigen Details des Fahrzeugs aufzuzeichnen, vom Fahrzeugtyp über die Dokumentation bis hin zum Gültigkeitsdatum usw.
- Es reduziert Kosten und Kraftstoffverbrauch
- Es trägt dazu bei, die Kundenbindung und -bindung zu verbessern
- Es verbessert die Effizienz der Mitarbeiter
- Es hilft bei der Verfolgung des Lagerbestands und aller damit verbundenen wichtigen Vermögenswerte, was Unternehmen letztendlich dabei hilft, Zeit und Geld zu sparen
Wie oben erwähnt, hilft ein effizientes Fahrzeugmanagement Ihrem Unternehmen in mehrfacher Hinsicht. Unabhängig davon, ob Sie ein kleines oder ein großes Unternehmen besitzen, ist die effiziente Verwaltung Ihrer Fahrzeuge von entscheidender Bedeutung. Erwägen Sie also den Umstieg auf Online-Tools und -Software, um es einfacher zu machen.
2. Autonome Fahrzeuge
Der Transportprozess ist bereits halbautonom geworden, wobei autonome Fahrzeuge einen wesentlichen Teil der Logistik ausmachen. Der Tag ist nicht mehr fern, an dem das gesamte Transportgeschäft völlig autonom wird. Beispiele für autonome Fahrzeuge sind Gabelstapler, Flugterminals, Häfen usw. Die in der Lieferkette zum Transport von Gütern eingesetzten Lastkraftwagen sind noch nicht autonom.
Obwohl selbstfahrende Lkw die Zukunft der Logistik sein könnten, gibt es einige Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Eine solche Herausforderung ist die fahrerlose Programmierung, die auch bei starkem Verkehr gut funktioniert. Zweifellos stellen selbstfahrende Lkw einen entscheidenden Wandel in der Logistikbranche dar, da sie die Kosten senken werden. Allerdings bedarf die Implementierung autonomer Fahrzeuge in der Logistikabteilung einer gesetzlichen und gesetzgeberischen Genehmigung.
Viele Forscher gehen davon aus, dass autonome Autos im nächsten Jahrzehnt vollständig verfügbar sein werden. Neben selbstfahrenden Lastkraftwagen haben auch selbstfahrende Drohnen und automatisierte Frachtschiffe zur Einführung von Folgendem geführt:
- Leichte Fahrzeugkomponenten.
- Fahrerlose Fahrzeuge.
- Elektrische Fahrzeuge.
- Cloud-Systeme.
- GPS-Geräte.
Darüber hinaus ist der satellitengestützte Transport bereits im Einsatz, was den Transport von Luftfracht erleichtert. Dies ist jedoch immer noch eine weit hergeholte Lösung und Ihr Unternehmen profitiert möglicherweise nicht so sehr davon (insbesondere, wenn Sie gerade erst anfangen). Die Einbindung von GPS in Ihr bestehendes Lieferkettenmanagement ist von Vorteil.
3. Verbesserte Kommunikation mit IoT
Das Internet der Dinge hat die Logistikabteilung verändert. Mit IoT können wir die Kommunikation zwischen Fahrzeugen auf die nächste Ebene heben. Sie können überlegene Verbindungen mit Transportmitteln wie Lastkraftwagen, Schiffen, Autos, Flugzeugen usw. erreichen. Obwohl die Implementierung des IoT zur Verbesserung der Kommunikation noch im Gange ist, ist sie noch nicht so weit hergeholt.
IoT ermöglicht es auch webbasierten Gadgets, die Datenerfassung zu ermöglichen. Darüber hinaus werden IoT-Sensoren eingesetzt, um Fahrzeuge vor Hindernissen auf der Straße während der Fahrt zu warnen. Mehrere intelligente Fahrzeuge können auch auf folgende Weise helfen:
- Es sagt lange und verwirrende Kurven voraus.
- Es hilft, Unfälle zu verhindern.
- Es hilft bei der Identifizierung von Fahrrädern, Fahrrädern und Fußgängern.
IoT kann zusammen mit (künstlicher Intelligenz), KI und maschinellem Lernen (ML) das Transportgeschäft verändern. Fahrzeugunfälle werden weniger, und Fahrer, die IoT nutzen, werden in der Lage sein, die Bremseffizienz, die Fahrzeuggeschwindigkeit und den Kraftstoffverbrauch zu überwachen.
Auch wenn es Ihren geschäftlichen Anforderungen überlassen bleibt, für welches Tool Sie sich entscheiden, ist es dennoch ratsam, sich für die neueste Technologie zu entscheiden, um Ihren Mitbewerbern einen Schritt voraus zu sein. Darüber hinaus wird Ihnen die Investition in neue Entwicklungen sicherlich dabei helfen, die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
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4. Verbesserte Sichtbarkeit
„Verbesserte Sichtbarkeit macht ein Unternehmen effizient.“
Unabhängig davon, ob Sie einen E-Commerce-Shop betreiben oder ein Transportunternehmen leiten, ist die Datentransparenz entscheidend für den Erfolg des Unternehmens. Sichtbarkeit ist einer der kritischsten Aspekte in der Logistikbranche, da sie die Einführung von diebstahlsicherem GPS ermöglicht. Mit solchen Funktionen können Sie den Live-Standort eines LKWs überwachen und erreichen und so Unternehmen letztendlich vor enormen potenziellen Verlusten bewahren.
Cloudbasierte Systeme sind ein weiterer Trend in der Logistikbranche. Dies ist eine großartige Möglichkeit, betriebliche Effizienz zu erreichen, da es Unternehmen dabei hilft, Fahrzeuge in Echtzeit zu verfolgen und Ihnen ermöglicht, den Raum für die Logistik besser zu planen. Darüber hinaus hilft es auch bei der Verwaltung des Online-Ticketings. Ganz gleich, ob es darum geht, die Transparenz der Lieferkette zu verbessern oder sie zu verwalten, digitale Innovation trägt dazu bei, beides zu erreichen.
Da Sie mit dem Tool Daten speichern und jedes Fahrzeug verfolgen können, werden Sie benachrichtigt, wenn ein Fahrzeug gewartet werden muss oder das Gültigkeitsdatum überschritten ist. Bei einigen Tools können Sie auch die Daten der Versicherungspolicen speichern, sodass Sie benachrichtigt werden, wenn das Datum fällig ist. Diese kleinen Faktoren verbessern die Sicht und tragen zu einem reibungslosen Fahrzeugmanagement bei.
5. Mehr Nachhaltigkeit
„Ein erfolgreiches Unternehmen ist nachhaltig.“
Ob Logistik oder Einzelhandel, jedes Unternehmen muss Wege finden, um es nachhaltig zu gestalten. Nachhaltig zu sein bedeutet auch nicht nur, umweltfreundlich zu sein. Von der Verwendung von Produkten, die der Umwelt keinen Schaden zufügen, bis hin zur biologischen Entsorgung von Produkten – Nachhaltigkeit ist die Grundlage jedes Unternehmens.
Darüber hinaus vertrauen Verbraucher heute eher klimafreundlichen Unternehmen. Es verbessert die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens. Wenn es darum geht, nachhaltige Maßnahmen in der Logistik zu ergreifen, hilft es bei Folgendem:
- Reduzierung der Wasserverschmutzung.
- Den Klimawandel kontrollieren.
- Reduzierung der globalen Erwärmung.
- Reduzierung der Luftverschmutzung.
Nachhaltige Maßnahmen wie saubere Fahrzeuge, selbstfahrende Flotten, umweltfreundliche Technologien und E-Bikes reduzieren den Kohlenstoffausstoß. Dadurch wird die Luftqualität verbessert und die Verfolgung des Umweltmanagements insgesamt verbessert. Der Druck auf alle Arten von Unternehmen, nachhaltig zu sein, nimmt zu.
Das jüngste Beispiel für Nachhaltigkeit sind Elektrofahrzeuge. Bis zum nächsten Jahrzehnt werden voraussichtlich etwa 51 % der US-Bürger auf E-Fahrzeuge umsteigen. Wenn Ihr Unternehmen eine Lieferkette umfasst, halten Sie einen Knotenpunkt für die Umstellung auf E-Fahrzeuge offen. Einer der Hauptgründe ist die Reduzierung des Kraftstoffverbrauchs, was zu einer besseren Luftqualität führt.
Während Elektrofahrzeuge eine großartige Möglichkeit sind, im Hinblick auf die Lieferkette oder das Flottenmanagement nachhaltig zu werden, gibt es noch einige andere Möglichkeiten, Ihr Unternehmen nachhaltig zu gestalten. Sie können beispielsweise nachhaltige Lieferanten und Hersteller anstelle von nicht nachhaltigen auswählen. Es ist jedoch ratsam zu wissen, dass die Umstellung auf Nachhaltigkeit mehr kostet als die herkömmliche Methode.
Bevor Sie also eine neue technische Weiterentwicklung in Ihr bestehendes System implementieren, stellen Sie sicher, dass Sie diese nur integrieren, wenn sie die Nachhaltigkeit unterstützt und Ihren Budgetvorgaben entspricht.
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Es gibt keine Einheitslösung, die für alle passt
Es gibt keine einheitliche Lösung für jedes Unternehmen, wenn es um digitale Innovation und die Umsetzung technologischer Fortschritte geht. Die Digitalisierung ist ein sich ständig weiterentwickelnder Prozess. Daher müssen Sie sich der neuen Tools und Software bewusst sein und wissen, wie Sie diese für Ihr Unternehmen nutzen können. Außerdem müssen Sie wissen, warum Sie ein Werkzeug kaufen.
Denken Sie daran, mit dem richtigen Werkzeug; Sie können die Logistikabteilungen überwachen und effektiv steuern. Darüber hinaus können Sie mit genauen, umsetzbaren Daten fundierte Entscheidungen treffen, um den Prozess noch reibungsloser zu gestalten. Daher ist es wichtig, Ihre Konkurrenten und die neuen technischen Entwicklungen im Auge zu behalten, die Ihr Geschäft verbessern können.
Viel Glück!
Dieser Artikel wurde von Parita Pandya geschrieben. Parita ist eine Ingenieurin, die zur Schriftstellerin wurde. Normalerweise schreibt sie für Unternehmen. Wenn sie nicht gerade schreibt, klimpert sie entweder auf ihrer Gitarre oder schreibt ihre Gedanken auf paritapandya.com nieder.