Corporate Sustainability: Was ist das und wie wird es erreicht?

Corporate Sustainability: Warum ist es wichtig?

Corporate Sustainability ist sicherlich nicht nur einer der wichtigsten Trends, den Unternehmen entschieden und glaubwürdig steuern müssen, sondern auch ein Element, das von Verbrauchern zunehmend gefordert wird, um zu entscheiden, welche Marke sie kaufen und welchem ​​Unternehmen sie vertrauen und sie unterstützen.

Offensichtlich ist die Nachhaltigkeit von Unternehmen aber auch etwas Tiefgreifenderes: Es ist eine neue Art von Geschäftsansatz, der von Unternehmen verlangt, ihre Organisation auf breiter Front zu überdenken, um ihre Aktivitäten weniger belastend für die Umwelt zu gestalten.

Aus diesem Grund ist die Nachhaltigkeit von Unternehmen ein sehr ernstes und heikles Thema, das mit der gebotenen Sorgfalt und mit dem ganzen Engagement angegangen werden muss, das für die Umsetzung einer solchen radikalen Transformation erforderlich ist.

Eine immer grünere Gesellschaft erfordert immer grünere Unternehmen

Es ist kein Geheimnis, dass die Notwendigkeit einer ökologisch nachhaltigen Wende auf allen Ebenen immer dringlicher wird.

Veranstaltungen wie Fridays For Future, bei denen junge Menschen in vielen Städten mobilisiert wurden, oder die COP26 in Glasgow, bei der (fast) alle großen Länder der Welt und ihre führenden Politiker in gemeinsame Bemühungen zur Bewältigung der Umweltkrise eingebunden wurden, sind Beispiele dafür, wie Nachhaltigkeit ist mittlerweile ein fester Bestandteil der öffentlichen Debatte und des Alltags auf allen Ebenen.

Diese Aufmerksamkeit spiegelt sich, wie gesagt, auch deutlich und direkt im Verhalten der Verbraucher wider, die nach neuesten Beobachtungen „ öko-aktiv“ geworden sind. “ Mit anderen Worten, sie fühlen sich für die Umwelt verantwortlich und passen ihr Verhalten entsprechend an.

Es genügt zu sagen, dass laut der #WhoCaresWhoDoes-Studie der Gfk weltweit jeder Fünfte bestimmte Produkte oder Dienstleistungen gerade wegen ihrer negativen Auswirkungen auf die Umwelt oder die Gesellschaft im Allgemeinen nicht mehr kauft.

Andere Ergebnisse, die damit übereinstimmen, werden auch gesammelt, wenn wir uns der nationalen Ebene zuwenden: Im Laufe des Jahres 2020 haben die ökoaktiven Verbraucher überall zugenommen, selbst in Italien, wo das Segment etwa 23 % ausmacht.

Aber der Trend ist absolut steigend und zeigt keine Anzeichen für ein Ende. Es wird prognostiziert, dass umweltbewusste und engagierte Verbraucher innerhalb weniger Jahre 40 % aller Verbraucher weltweit ausmachen werden.

Dies ist ein großer Teil der Bevölkerung, den Unternehmen nicht ignorieren können, wenn sie langfristig wettbewerbsfähig bleiben wollen. Aber das ist nicht alles.

Zwischen Sagen und Tun steht das Unternehmen mittendrin

Es gibt einen weiteren merkwürdigen Trend, der Unternehmen dazu bringen sollte, der Nachhaltigkeit von Unternehmen Aufmerksamkeit zu schenken, nämlich der der Lücke zwischen Absicht und Handeln.

Mit anderen Worten, viele Verbraucher äußern den unbedingten Willen, sich für den Umweltschutz zu engagieren, haben jedoch oft Schwierigkeiten, diese Absichten in die Tat umzusetzen. Umgekehrt werden dieselben Absichten auch auf andere projiziert und in Pflichten umgewandelt, die von der Regierung (für 28 % der Italiener) und von Unternehmen (37 %) erfüllt werden müssen.

Dies bedeutet, dass Unternehmen heute mehr denn je eine Rolle und Verantwortung übertragen wird, die sie zuvor nicht hatten und für die sie jetzt gegenüber denselben Verbrauchern für jede einzelne Wahl Rechenschaft ablegen müssen.

Doch was kann ein Unternehmen eigentlich tun, um unternehmerische Nachhaltigkeit zu erreichen?

Unternehmerische Nachhaltigkeit erfordert eine disziplinübergreifende Transformation

In Wirklichkeit gibt es viele Dinge, die ein Unternehmen tun kann, um nachhaltiger zu werden, und sie können sich auf verschiedene Aspekte seines Geschäfts auswirken.

Beispielsweise kann eine konkrete Maßnahme die verwendeten Energieressourcen betreffen , sicherstellen, dass einige Sektoren oder einige Produktionsphasen „saubere“ Energie verwenden, alternative Quellen wählen oder Energieautonomie wählen.

Die Steigerung der Energieeffizienz ist eine Möglichkeit , was dazu führt, dass Anlagen geschaffen werden, die es ermöglichen, Energie zu sparen oder deren Abfall zu minimieren, was nicht nur ökologische, sondern auch wirtschaftliche Vorteile hat.

Apropos wirtschaftlicher Nutzen, ein weiterer Eingriff kann mit der Dematerialisierung in Verbindung gebracht werden .

Wie viele Tonnen Papier werden pro Jahr von verschiedenen Unternehmen verbraucht, um selbst die banalsten Operationen durchzuführen? Der Zweck der Dematerialisierung besteht darin, den Papierträger durch den digitalen zu ersetzen, um den Verbrauch von Tinte und Papier zu reduzieren.

Offensichtlich ist der gesamte Prozess viel umfassender, da er eine digitale Transformation des gesamten Unternehmens erfordert, damit Lösungen, die Arbeitsabläufe ändern, effektiv integriert werden können und ein Trichtereffekt vermieden wird, den eine vordergründige Eliminierung von Papier verursachen würde.

Daraus können Sie auch verstehen, dass die Digitalisierung selbst eine der möglichen Alternativen ist, die ein Unternehmen haben muss, um sich zukunftsfähig zu machen, da die digitale Transformation Werkzeuge bereitstellt, mit denen Sie jede Arbeitsphase besser überwachen, steuern und verbessern können.

In diesem Sinne können die den Unternehmen zur Verfügung stehenden digitalen Ressourcen auch zur Verbesserung des Abfallmanagements genutzt werden , einem weiteren zentralen Aspekt der unternehmerischen Nachhaltigkeit, der eng mit einer neuen Art der Produktgestaltung verbunden ist, um den gesamten Prozess effizienter zu gestalten, Abfall zu reduzieren, und die Gewährleistung einer längeren Lebensdauer der Produkte selbst.

Fünf Bereiche, an denen gearbeitet werden muss, und fünf Eigenschaften, die man haben muss

Im Wesentlichen gibt es viele Bereiche, in denen ein Unternehmen Maßnahmen ergreifen kann, um unternehmerische Nachhaltigkeit zu erreichen.

Zusätzlich zu den verschiedenen oben aufgeführten Beispielen können wir fünf Bereiche identifizieren, in denen sich Unternehmen für die Umsetzung einer Öko-Nachhaltigkeitsstrategie engagieren können:

1. die Erzeugung von Energie aus alternativen Quellen
2. Abfallmanagement und Verwertung von Abfällen und Produkten
3. die Optimierung von Logistik und innerbetrieblichen Abläufen
4. Innovation im Produktdesign
5. Effizienz von Produktionsprozessen und Personalstrukturen

Damit ist klar, dass der Eingriff, der für einen wirklich grünen Turnaround des Unternehmens erforderlich ist, keine Kleinigkeit ist. In der Tat erfordert dies im Laufe der Zeit erhebliche und konstante Anstrengungen, da die Nachhaltigkeit von Unternehmen in der Regel nicht auf die Umweltkomponente beschränkt ist, sondern häufig andere ethische Prinzipien umfasst, die sich mit der Umwelt überschneiden.

Diese erhebliche Komplexität führt zu bestimmten Eigenschaften, die alle nachhaltigen und wirtschaftlich wettbewerbsfähigen Unternehmen entwickeln müssen, um eine Vormachtstellung zu behalten.

Diese Eigenschaften wurden von Sole24Ore in einem Artikel beschrieben, der auf den Beobachtungen von MBS Consulting basiert und wie folgt zusammengefasst werden kann.

Das erste wesentliche Merkmal eines erfolgreichen nachhaltigen Unternehmens ist eine langfristige Vision : Umweltveränderungen brauchen Zeit, und Abkürzungen oder einfache Lösungen können nicht angenommen werden, da dies, wie wir sehen werden, sehr negative Auswirkungen auf das Unternehmen selbst haben kann.

Das zweite Merkmal ist das Wissen seiner Stakeholder , das eine genaue, zuverlässige und ständige Überwachung erfordert, damit ein Gleichgewicht zwischen dem Geschäft und anderen Anforderungen besteht, die innerhalb eines Unternehmens nebeneinander bestehen.

Außerdem muss ein nachhaltiges Unternehmen ein hohes Maß an Zufriedenheit für alle Beteiligten garantieren , was Ziele umfasst, die mit der langfristigen Vision des Unternehmens übereinstimmen, die nicht nur mit dem Management, sondern auch mit der gesamten Belegschaft geteilt werden muss.

Ein weiteres wesentliches Merkmal zur Erreichung der unternehmerischen Nachhaltigkeit beruht auf der Verbreitung der Idee und des Bewusstseins, dass das ultimative Ziel des Unternehmens darin besteht, einen Mehrwert für den gesamten Kontext zu schaffen, in dem es tätig ist , sowohl für Stakeholder als auch für Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens.

Dies zu verstehen und auf alle Ebenen zu übertragen, sorgt für ein größeres Bewusstsein bei allen Betreibern und ermöglicht es dem Unternehmen, seine Wettbewerbsposition im Laufe der Zeit zu festigen.

Das konkrete Engagement von Unternehmen, wenn es um unternehmerische Nachhaltigkeit geht

Wenn dieser theoretische Teil verstanden ist, können wir uns fragen, welche Aktivitäten Unternehmen konkret in die Wege leiten, um unternehmerische Nachhaltigkeit zu erreichen.

Die Energy & Strategy Group der Universität Politecnico di Milano hat kürzlich eine Studie „ Green Tech “ zu genau diesem Thema durchgeführt und 80 Unternehmen befragt, um die Bedeutung der Nachhaltigkeit, ihre Prioritäten und vor allem die Bereiche zu verstehen, in denen sich Unternehmen tatsächlich befinden an Nachhaltigkeitsthemen arbeiten.

Insbesondere die Effizienz bei der Nutzung von Produktionsfaktoren sowie die Energie- und Umweltoptimierung von Anlagen werden von mindestens 59 % der befragten Unternehmen als einer der relevantesten Aspekte angesehen (34 % Effizienz, 25 % Rückgewinnung).

Dann kommt das Thema Verwertung und Recycling , das von Unternehmen im Allgemeinen als Schlüsselfaktor angesehen wird, der umgesetzt werden muss, um die Produktionskosten entscheidend zu senken, und das nicht nur, da, wie oben erwähnt, das Thema Abfall und seine Bewirtschaftung einer davon ist die heikelsten und komplexesten Aspekte jeder wirtschaftlichen Tätigkeit.

Die Energiefrage hingegen ist heikler und bringt einige weitere Schwierigkeiten mit sich. Die Nutzung erneuerbarer Quellen ist beispielsweise eine grüne Praxis , die sich bei italienischen Unternehmen noch nicht durchgesetzt hat, die häufig auf die Implementierung bestimmter Energietechnologien verzichten, auch wegen der jüngsten regulatorischen Änderungen, die diese Transformation komplex und kostspielig machen.

Aus der Recherche geht unter anderem ein weiteres interessantes (und tröstliches) Ergebnis hervor, nämlich dass die Nachhaltigkeit von Unternehmen auch zu einem bedeutenden Posten geworden ist, für den italienische Unternehmen immer mehr ihrer Budgets aufwenden.

Rund 60 Unternehmen, also die deutliche Mehrheit, haben erklärt, dass sie über ein Budget verfügen, das nicht allgemein der Nachhaltigkeit gewidmet ist, sondern konkreten Projekten, deren Kontrolle der Unternehmensleitung obliegt.

Allerdings gaben nur 22 Unternehmen an, den damit verbundenen Prozess der Allokation, Planung und Kontrolle dieser eigenfinanzierten Aktivitäten zu steuern.

Der fehlende Sprung

Dieser Mangel an organisatorischer Autonomie wird oft aus Sicht der eingesetzten Ressourcen vernachlässigt, da in vielen Unternehmen bestimmte berufliche Fähigkeiten und Rollen wie der Umweltmanager, der Nachhaltigkeitsmanager oder der Energiemanager fehlen .

Ebenso sind Fälle, in denen es ein dediziertes Team gibt, sehr selten, ebenso wie keines der befragten Unternehmen eine dezidierte Organisationsstruktur oder Messsysteme zur Bewertung der Umweltleistung hat .

Das bedeutet, dass noch ein langer Weg vor uns liegt. Nicht umsonst fühlen sich über 40 % der Befragten in der Mitte steckengeblieben, dh sie haben zwar einen Prozess der Nachhaltigkeit zwar begonnen, können ihn aber weder fachlich noch organisatorisch noch vollständig abschließen von Kompetenzen.

Mit anderen Worten, dies ist ein guter Anfang, aber unternehmerische Nachhaltigkeit erlaubt keine halben Sachen.

Eine Wahl, die eine integrale Transformation erfordert

Wie oben erwähnt, ist Corporate Sustainability ein Thema, das allen Verbrauchern besonders am Herzen liegt, was zwei sehr relevante Konsequenzen für Unternehmen hat.

Eine positive Folge ist, dass Corporate Sustainability einen beachtlichen Wettbewerbshebel darstellt, der im Markt eingesetzt werden kann , da er zur Positionierung beiträgt und für Kunden attraktiv ist.

Auf der anderen Seite muss, wenn ein Unternehmen den Weg zur Nachhaltigkeit eingeschlagen hat, die Transformation vollständig vollzogen sein und darf nicht nur angedeutet oder schlimmer noch angekündigt und dann nicht eingehalten werden.

Mit anderen Worten, Greenwashing muss vermieden werden, indem leere Grundsatzerklärungen oder übereilte Operationen, die wenig Auswirkungen auf die Umwelt und den Kontext haben, in dem das Unternehmen tätig ist, eingeschränkt werden.

Ein solches Verhalten bleibt nie unbemerkt, zumal das Internet und die sozialen Medien die Verbraucher nicht nur aufmerksamer und in der Lage machen, diese unehrlichen Strategien zu entlarven, sondern auch ein gewaltiges Sprachrohr sind, mit dem kollektive Empörung geschürt werden kann.

Aus diesem Grund ist es wichtig, dass jedes Unternehmen seinen Weg vollendet und sich zunehmend nachhaltiger macht: Die Fähigkeit der Organisation, auf dem Markt wettbewerbsfähig und glaubwürdig zu sein, hängt davon ab.