Sind DAOs die Zukunft des Geschäfts?

Was ist DAO?

Wenn Sie in Web3 oder angrenzenden Bereichen tätig sind, haben Sie vielleicht dieses nach Schlagwort klingende Akronym „DAO“ gehört. Um zu versuchen und zu verstehen, was DAOs sind, müssen wir die Art und Weise, wie wir online existieren, und die Art und Weise, wie wir in der „offline“, greifbaren Welt arbeiten, vergleichen. DAOs oder Decentralized Autonomous Organizations bieten eine neue Organisationsstruktur, die eher wie unser Online-Leben funktioniert: Jeder hat ein Mitspracherecht, Moderation ist intern und Hierarchie ist unnötig.

DAOs werden als Code auf Blockchains ausgeführt. Die Teilnehmer teilen Aufgaben, Kommentare und Vorschläge auf eine Weise, die an Message Boards oder Foren erinnert, aber die Philosophie dahinter ist viel ausgefeilter. DAOs sind im Besitz und werden dezentral von Mitgliedern betrieben – daher der Name – was bedeutet, dass es keine Führungskräfte und einzelne Entscheidungsträger gibt; Stattdessen erhalten die Mitglieder Token, die das Gewicht ihrer Stimmen bei der Entscheidungsfindung bestimmen und ihre finanziellen Anteile am Unternehmen darstellen.

DAO-Mitglieder werden über „intelligente Verträge“ beschäftigt, die von einer On-Chain-Software verwaltet werden, die Aufgaben auf Abruf ausführt. Dies schafft ein Gefühl von Transparenz und Fairness, da alle Mitglieder jederzeit innerhalb derselben Code-Infrastruktur arbeiten und von ihr betroffen sind. Daher eignet sich diese Methode für ein starkes Engagement für die Teamleistung und das beste Interesse des Unternehmens. Mitglieder können ihr Kapital bündeln und dann gemeinsam über die Mittelzuteilung entscheiden und diese in die Infrastruktur codieren. Da Codeteile als Regulatoren und Vermittler fungieren, kann kein menschliches Mitglied die Regeln verzerren.

Das Wo, das Warum, das DAO

Die Kryptowährung und die sie umgebende Kultur entstammen einer utopischen Vision des besseren Wiederaufbaus: Veraltete, korrupte Institutionen können durch Blockchain-basierte Alternativen ersetzt werden, die kollaborativ und dezentralisiert sind. Krypto begann sein Leben als alternative Zahlungsoption, die unabhängig von Banken und anderen Institutionen ist und ihren eigenen Wert bestimmen kann.

Intelligente Verträge, durch die DAO-Mitglieder beschäftigt werden, sind im Wesentlichen ein Versuch, eine rechtliche Verpflichtung zu schaffen, die nicht korrumpiert oder manipuliert werden kann. Kombinieren Sie diese beiden Elemente, und Sie haben DeFi – dezentralisierte Finanzen. Mit einem bereits bestehenden dezentralen Finanzsystem wird eine ganze Organisation, die auf der utopischen, dezentralen Vision von Crypto basiert, möglich: Geben Sie DAOs ein.

DAOs gibt es eigentlich schon seit 2016, als The DAO als eine Form des Crowdfunding für Investoren gegründet wurde. Seitdem hat sich das Konzept der DAOs schnell durchgesetzt, angeführt von Krypto-Enthusiasten und Blockchain-Befürwortern. Allein im Jahr 2021 stieg die Zahl der DAO-Mitglieder laut World Economic Forum von 13.000 auf 1,7 Millionen . Die Technologie selbst entwickelt sich rasant, hat aber noch einen weiten Weg vor sich, bis sie standardisiert und einsatzfähig ist. Standardisierung ist ein Thema, das im DAO-Bereich noch untersucht werden muss, und dieses spezielle Thema wird weiter unten in diesem Artikel erörtert.

Wie DAOs in wenigen Jahren von Null auf Hundert kamen

Krypto und seine verschiedenen Anwendungen sind in den letzten drei Jahren auf dem Vormarsch; Konzepte wie NFTs oder das Metaverse sind ins Gespräch gekommen und zu einem Teil unseres täglichen Lebens geworden. Daher sollte es nicht überraschen, dass das mit der Krypto-Welt verbundene Vermögen stetig zunimmt: Laut dem Weltwirtschaftsforum stieg das Krypto-Vermögen von rund 200 Milliarden Dollar im Jahr 2019 auf etwa 2,4 Billionen Dollar im Jahr 2021. Das ist mehr als das Zehnfache!

Mit offensichtlich lukrativen Optionen interessieren sich Investoren in Web3-Bereichen zunehmend für Token gegenüber traditionellen Geldanlagen. Einige Anleger verwalten sogar ihre Gelder in DAOs, ähnlich wie beim ersten DAO überhaupt (das wir bereits besprochen haben). Infolgedessen gründen versierte Unternehmer ihre Unternehmen als DAOs in der Hoffnung, Investoren vom Typ Early Adopter anzuziehen.

Die Unternehmer, die das DAO-Format nutzen, können weltweit Spenden sammeln und ihre Gemeinschaft in das Innenleben und die Eigentümerschaft des von ihnen gegründeten Unternehmens einbeziehen. Man müsste davon ausgehen, dass unsere durch die Pandemie verschärfte zunehmend digitale Existenz neue und zusätzliche Wege verdient, um unser gesamtes Leben in die digitale Welt zu bringen – einschließlich unserer Gemeinschaften, unserer finanziellen Unternehmungen und unseres Arbeitsplatzes.

Bei in digitaler Form angesammeltem Vermögen wie NFTs ist es nur sinnvoll, dass DAOs das Format sind, in dem dieses Vermögen aufbewahrt und verwaltet wird. Als kollaborative Räume sollten DAOs in der Lage sein, nicht-hierarchische Arrangements bereitzustellen, bei denen jeder Teilnehmer die Früchte seiner digitalen Investition genießen kann und niemand schummeln kann, da die Regeln im Code enthalten sind, der die Matrix automatisch verwaltet.

Dezentralisierung und Autonomie

Um sich als DAO zu qualifizieren, muss ein organisatorischer Rahmen dezentral und autonom sein. Die Dezentralisierung, die ein starker Bestandteil der Krypto- und Blockchain-Kultur ist, ist nur die Grundlage, auf der das DAO-Framework aufbaut. Um sein volles Potenzial auszuschöpfen, muss ein DAO auch autonom sein. Die Infrastruktur muss mit Unterstützung der beteiligten Menschen autonom arbeiten können und nicht umgekehrt. Während die Entscheidungsfindung kollaborativ ist, werden Aspekte wie die Vermögensverteilung durch den Kodex ohne menschliches Eingreifen geregelt.

Wir haben also festgestellt, dass DAOs für im Cyberspace verwaltete Finanzanlagen eine natürliche Option sind. Viele bestehende DeFi-Systeme arbeiten bereits als DAOs. Warum operieren also längst nicht alle Unternehmen innerhalb von DAOs? Was hält uns auf?

Warum sind also nicht alle Unternehmen DAOs?

Das DAO-Format hat ein unglaubliches Potenzial, aber es steckt noch in den Kinderschuhen. Ihre Befürworter müssen einige wichtige Probleme lösen, bevor die Technologie ausgereift genug ist, um weit verbreitet zu sein.

Während traditionelle Unternehmen Aktien zwischen den Inhabern verteilen, verteilen DAOs Token. Da alle Mitglieder in diesem dezentralisierten Modell in gewissem Maße als Eigentümer gelten, können sie unrealistische Erwartungen in Bezug auf finanzielle Vorteile und Haftung oder deren Fehlen haben. Da zwischen diesen Token-Inhabern und der DAO kein formelles Rechtsverhältnis besteht, wie können diese Aspekte geregelt werden? Darin liegt ein erhebliches Risiko für alle Beteiligten.

Was die Haftung betrifft, ist keine definiert – und da es keine formalisierte Hierarchie gibt, ist oft unklar, wer für welche Aspekte verantwortlich ist und wer für eventuell auftretende Probleme haftet. Jedes Mitglied kann Vorschläge machen und jeder kann abstimmen, aber wenn ein Vorschlag akzeptiert wird und seine Umsetzung ein Problem verursacht, bleibt unklar, wer beteiligt werden kann.

Trotz der vermeintlichen Autonomie von DAO-Strukturen verlangen einige immer noch Menschen, um die Aktionen auszuführen, über die andere Mitglieder abgestimmt haben. Als solche können diese Personen vereinbarte Anweisungen ändern oder sogar ganz darauf verzichten. Und wieder können sie nicht rechtlich verwickelt werden. Wenn es sich bei den verwalteten Vermögenswerten nicht um digitale, sondern um physische Vermögenswerte handelt, ist ein leitender Vertreter erforderlich, um diese Maßnahmen durchzuführen. Dies schränkt die Anwendungen von DAOs außerhalb des Cyberspace ein.

Dann ist da noch die Frage der Besteuerung. Wie sollten DAOs besteuert werden? Da es keine erkennbaren Rechtsformen gibt, können DAOs nicht wie traditionelle Kapitalgesellschaften besteuert werden. Stattdessen können die Mitglieder direkt besteuert werden, da es keine zu besteuernde juristische Gesellschaft gibt. Und damit ist unklar, ob DAOs als Unternehmen oder eher als Pass-Through (Flow-Through) Vehikel besteuert werden sollten.

Die Zukunft der DAOs

Trotz der Fragen, Einschränkungen und Herausforderungen scheinen DAOs hier zu bleiben, zumindest bis zu einem gewissen Grad. Das Konzept und die Technologie sind noch lange nicht ausgereift, und es bleibt noch viel zu erforschen. Wenn die Idee von DAOs in Vergessenheit gerät, bleibt uns immer noch das Verständnis, dass einige Prozesse weitaus effizienter werden könnten, wenn wir den menschlichen Faktor eliminieren und es Codeteilen ermöglichen, sie zu lösen.

Wie bei vielen technologischen Fortschritten hinkt die Regulierung hinterher. Die rasante Entwicklung der Technologie und die schnelle Übernahme des DAO-Modells durch einige Organisationen hinterlassen eine Lücke in der Legalität, obwohl an bestimmten Orten, wie z. B. im Bundesstaat Wyoming, einige Vorschriften eingeführt wurden, die DAOs im Jahr 2021 als Unternehmen anerkannten und sie auszeichneten die gleichen gesetzlichen Rechte wie LLCs.

Der gängigere Ansatz, eine standardmäßige Unternehmensregulierung auf DAOs anzuwenden, ist leider zum Scheitern verurteilt. Es müssen neue Rahmenbedingungen geschaffen werden, um diesem neuen Arbeitsformat Rechnung zu tragen, und dies würde erfordern, dass die Regulierungsbehörden mit DAO-Befürwortern – Unternehmern und Investoren – zusammenarbeiten.

Letztendlich müssen mehr Wissen und Erfahrung im Web3-Business-Bereich geteilt werden, damit DAOs ein tragfähiger Teil unserer Arbeitskultur werden. Bestehende Tools und Schlussfolgerungen müssen auf die Infrastruktur angewendet werden, um die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern und den Übergang zu einem digitalen, dezentralisierten Arbeitsplatz zu fördern. Wann, wie und ob dies möglich ist – bleibt abzuwarten.