Die SWOT-Analyse von Amazon zeigt, dass dieser globale E-Commerce-Player darauf abzielt, sein Wachstum durch Übernahmen und die Transformation des Einzelhandelserlebnisses voranzutreiben.
Amazon wurde 1994 von Präsident und CEO Jeff Bezos in Seattle, Washington, gegründet. Es ist jetzt ein globaler E-Commerce-Riese mit einem Umsatz von über 280 Milliarden US-Dollar.
Durch eine scharfsinnige strategische Zukunftsvision und das Ergreifen von Möglichkeiten zur Innovation mit neuen Technologien wird diese globale Power-Marke bestimmen, wo und wie wir Produkte und Dienstleistungen kaufen.
Trotzdem investieren mehrere Konkurrenten stark, um auf seinem anderen Markt gegen Amazon anzutreten. Das Geschäftsmodell von Amazon mag sicher sein, aber viele seiner neuen Initiativen könnten bedroht sein.
Alibaba, Apple Music & Apple TV, Costco, ebay, Google Play, JD (Jingdong), Netflix, Otto, Flipkart, Wallmart
Analyse von Amazon
In dieser Amazon SWOT-Analyse werde ich einen Blick auf die externen Herausforderungen werfen, denen Apple gegenübersteht – die Chancen und Risiken , sowie auf seine internen Fähigkeiten , die Chancen zu erkennen und mit den Bedrohungen umzugehen – Stärken und Schwächen .
Wie die New York Times berichtet,
„[Amazon] ist nicht nur geheimnisvoll wie Apple, sondern im tieferen Sinne ist der E-Commerce- und Cloud-Speicher-Gigant von Jeff Bezos undurchsichtig. Amazon erklärt selten entweder seine kurzfristigen taktischen Ziele oder seine langfristige strategische Vision. Es legt Wert auf Überraschung.“
New York Times
Was ist die SWOT-Analyse für Amazon?
Die SWOT-Analyse von Amazon zeigt, dass dieser globale E-Commerce-Riese schnell in den Einzelhandel expandieren wird, aber seine Schwäche darin besteht, dass Asien eine große Bedrohung darstellen könnte.
Die SWOT-Analyse von Amazon
Amazon Finanzanalyse
Amazon hat weiterhin Wachstum gezeigt, aber das Einzelhandelssegment (physische Geschäfte) hat Mühe, zu wachsen und Gewinne zu erzielen. Die AWS-Cloud-Services weisen jedoch ein starkes und profitables Wachstum auf.
Wie Amazon Geld verdient Das Wachstum der Gewinne von Amazon
Apples Stärken
Was sind die größten Stärken von Amazon?
Die Hauptstärken von Amazon basieren auf seiner Größe, seiner Marke und seinem Technologie-Know-how. Diese ermöglichen es Amazon, Wettbewerbern schnelle Lieferungen, Online-Dienste wie Prime Video und ein hervorragendes Kundenerlebnis anzubieten.
Apples Schwächen
Was sind einige der Schwächen von Amazon?
Amazon muss den Hardwaremarkt noch auf sinnvolle Weise erobern. Darüber hinaus hat Amazon in Asien aufgrund der starken lokalen Konkurrenz zu kämpfen.
Niedrige Einzelhandels-/eTail-Margen
Die Margen sind niedrig und dies ist oft eine Kritik an Amazon, aber viele Analysten unterstützen die Strategie von Amazon, kontinuierlich in sein Wachstum zu investieren. Diese Margen sind jedoch eine Schwäche, da sich der globale Wettbewerb verschärft und andere Einzelhändler über den Preis konkurrieren.
Asien/China
Im Juli 2019 gab Amazon bekannt, dass es sein inländisches E-Commerce-Geschäft in China einstellen werde, wenn es der harten Konkurrenz durch größere Konkurrenten wie JD.com und Alibaba ausgesetzt sei. Fast 70 % der Einnahmen von Amazon stammen aus den USA. Der Rest der Welt, zu dem riesige Märkte wie China und Indien gehören, macht nur 11 % des Umsatzes von Amazon aus. Amazon muss sich noch eine starke Präsenz in Asien sichern.
Fehler und Experimente
Amazon hatte seinen gerechten Anteil an Experimenten, von denen einige dramatisch gescheitert sind. Beispielsweise war das Fire Phone ein kompletter Flop und daneben der Versuch, Apple Pay mit Amazon Wallet zu replizieren. Jeff Bezos hat jedoch zu seiner Verteidigung gesagt: [Zitat] „Wenn die Größe Ihrer Fehler nicht zunimmt, werden Sie nicht in einer Größe erfinden, die tatsächlich die Nadel bewegen kann … Amazon wird im richtigen Maßstab experimentieren für ein Unternehmen unserer Größe, wenn wir gelegentlich milliardenschwere Ausfälle haben.[/quote]
PR über Mitarbeiterbehandlung
Zahlreiche BerichteZahlreiche Amazon haben die Presse darüber erreicht, wie Amazon seine Leute behandelt, und sie scheinen in absehbarer Zeit nicht zu verschwinden. Diese Vorwürfe der unfairen Behandlung gibt es nicht nur in seinen Vertriebszentren, sondern auch in anderen Teilen seines Geschäfts. Unweigerlich können sich diese PR-Probleme ausbreiten und der Marke Amazon schaden.
Physische Geschäfte
Amazon ist entschlossen, nicht nur online zu sein, sondern auch seine Präsenz im traditionellen Einzelhandel zu erhöhen. Die Anzahl der physischen Geschäfte ist jedoch begrenzt und kann nicht mit großen Giganten wie Walmart konkurrieren. Tatsächlich strebt Walmart jetzt an, sich online mit Amazon zu messen. Amazon kaufte Whole Food, um seine physische Präsenz zu erhöhen und auf Lebensmittelgeschäfte auszudehnen, aber es hinkt Walmart immer noch hinterher. Im vergangenen Jahr verdiente Amazon rund 20 Milliarden US-Dollar mit Lebensmitteln von Whole Foods und Lieferungen über Amazon Fresh und Amazon Prime Now. Gleichzeitig verdiente Walmart 270 Milliarden US-Dollar und wurde damit zum größten Lebensmittelhändler der Welt.
Nachhaltigkeit
Es gab einen Mangel an Umwelttransparenz von Amazon in Bezug auf seine Politik und Praxis der Nachhaltigkeit. Obwohl es sich zum Ziel gesetzt hat, bis 2030 CO2-neutral zu sein, argumentieren viele, dass dies nicht ausreicht. Darüber hinaus hat Amazon nur langsam über Fortschritte berichtet oder seine Richtlinien in Bezug auf seine anderen Dienste wie AWS diskutiert.
Apples Möglichkeiten
Welche Chancen bietet Amazon?
Amazon expandiert in den 3-Billionen-Dollar-Gesundheitsmarkt. Strategische Akquisitionen könnten zu Wachstum in Einzelhandelsgeschäften führen und das Wachstum in Asien ankurbeln.
Märkte entwickeln
Entwicklungsländer haben dynamische Märkte, die sich schnell entwickeln, während etablierte Organisationen und Start-ups um Wachstum kämpfen. Durch strategische Akquisitionen und Partnerschaften könnte Amazon eine viel stärkere Präsenz in diesen Entwicklungsländern aufbauen.
Weiterer Ausbau der physischen Stores
Amazon hat einen großen Topf Geld, um weitere physische Geschäfte zu erwerben. Dies ist ein viel schnellerer Weg, um zu expandieren, als darauf zu warten, dass die richtigen Standorte für die Entwicklung verfügbar sind. Akquisitionen könnten seine Präsenz nicht nur in den USA, sondern in verschiedenen geografischen Regionen beschleunigen.
Hardware-Partnerschaften
Erweiterung der Alexa- und KI-Funktionen auf verschiedene Hardwarekategorien. KI, Spracherkennung, Virtual Reality und Augmented Reality stellen durch Partnerschaften neue Wachstumschancen für Amazon dar. Mit seiner Stärke in Technologie und AWS-Plattform kann es das Rückgrat und die Integrationen bereitstellen, die für Innovationen erforderlich sind.
Produkte der Marke Amazon
Die meisten großen Supermärkte bieten ein „White Label“ oder eine Eigenmarkenversion von Produkten an. Diese bieten dem Händler eine deutlich höhere Marge als Markenprodukte. Amazon ist perfekt positioniert, um seine eigenen Markenprodukte zu produzieren.
Gesundheitspflege
Amazon erwarb PillPack für fast 1 Milliarde US-Dollar. Es hat ein Joint Venture im Gesundheitswesen namens Haven mit JPMorgan Chase und Berkshire Hathaway angekündigt. Amazon hat bereits enorme Vorteile mit seinem großen Vertriebsnetz, ganz zu schweigen von über 300 Millionen aktiven Kunden, 100 Millionen Prime-Mitgliedern und ungefähr 5 Millionen Verkäufern auf der Website.
Apples Bedrohungen
Was sind die Bedrohungen für Amazon?
Amazon sieht sich einer harten Konkurrenz von Apple, Google, Alibaba sowie vielen neuen Startups gegenüber. Mit relativ niedrigen Margen und einer wachsenden Zahl von E-Commerce-Plattformen sieht sich das Online-Geschäft von Amazon Bedrohungen wie Walmart ausgesetzt.
Zusammenfassung der Amazon SWOT-Analyse
Das Ökosystem von Amazon hat ihm auch mehr Geld zur Verfügung gestellt, weshalb es sich leisten kann, Initiativen mit geringem Gewinn zu verfolgen. Da Amazon neue Märkte erschließt und expandiert, folgt es einem strategischen Spielbuch:
Das Schwungrad von Amazon
Gewinnen und binden Sie Kunden auf der Plattform, indem Sie ein besseres Kundenerlebnis bieten.
Investieren Sie in den Betrieb, z. B. Lager, Distribution und Rechenzentren.
Optimieren Sie den Betrieb mit intelligenten Systemen, die Doppelarbeit und Verschwendung reduzieren und die Effizienz verbessern.
Machen Sie den Betrieb zu Geld, indem Sie anderen erlauben, die Plattform(en) zu nutzen.
Infografik zur Amazon SWOT-Analyse
Amazon SWOT-Analyse-Infografik
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