Das Zeitalter der künstlichen Intelligenz erfordert neue Ansätze, um KI-Talente zu schaffen

Wir leben derzeit in der Welt der KI und es wird viel darüber gesprochen, was die Zukunft bringt. Angesichts allgegenwärtiger Zukunftszweifel kann man voraussagen, dass KI bald ein unverzichtbarer Bestandteil unseres Lebens sein wird. In Anbetracht der wahrscheinlichen zukünftigen Auswirkungen der KI muss sichergestellt werden, dass das richtige KI-Talent auftaucht und an die Spitze kommt, um diese Welle des Wandels anzuführen. Laut mehreren führenden Köpfen von Huawei kann dies nur erreicht werden, indem bestimmte Ansätze geändert werden.

Als Partner von Huawei und Mitglied des Key Opinion Leader Program von Huawei habe ich zusammen mit drei anderen Experten mehrere Keynotes auf der Huawei Connect in Shanghai gehalten, die sich alle mit der Frage befassten, wie man Talente im KI-Zeitalter entwickeln kann; Dr. Hao Lu, Chief Innovation Officer bei Yitu, Huang Weiwei, Senior Management Consultant bei Huawei, und Qian Wang, Mitbegründer von Mai Mai.

WeiWei erwähnte: „ Die Einführung von KI-Technologien wird nicht nur seine Produkte intelligenter machen und die Effizienz des internen Managements verbessern; es könnte bis zu 90 Prozent zum Gesamteinkommen beitragen, obwohl die Zahl der KI-Mitarbeiter im Vergleich zur Gesamtzahl der Mitarbeiter relativ gering wäre .“

In einem kürzlich veröffentlichten Bericht von Sequoia China wurde erwähnt, dass derzeit über 1.000 KI-Unternehmen in China registriert sind. Diese Unternehmen machen fast ein Viertel aller KI-Unternehmen weltweit aus. China ist daher nach den Vereinigten Staaten das zweitgrößte Unternehmen, wenn es um die meisten Unternehmen geht, die mit KI im Land verbunden sind.

Der Einfluss von KI-Talenten auf die Unternehmensleistung

Da sich der Horizont, der die künstliche Technologie diktiert, in Zukunft voraussichtlich erweitern wird, kann man sagen, dass KI-Talente eine zwingende Rolle für die Unternehmensleistung spielen werden. Das Talent, das ein Unternehmen im Bereich der KI besitzt, bestimmt, wie gut es in der Lage ist, die Analytik für die Zukunft zu verwalten.

Die besten KI-Talente auf dem Markt erkennen die Leistung verschiedener Modelle und nutzen ihr Potenzial, um ihnen zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Dieses Wissen werden sich KI-Unternehmen in Zukunft wünschen.

Mit Beginn des KI-Zeitalters wird sich auch die Managementphilosophie ändern. Während früher das Management an routinemäßigen Entscheidungen und Innovationen beteiligt war, wird das KI-Zeitalter bestimmen, wie sich Unternehmen jetzt mehr auf ihre Top-Talente verlassen, um Innovationen zu definieren und voranzutreiben. Die Innovation, die die Belegschaft innerhalb einer Organisation mitbringt, wäre der Differenzierungsfaktor für alle Formen von KI-Unternehmen. Ihre Mitarbeiter würden helfen, sie voranzutreiben und Innovationen für sie zu fördern. Organisationen würden dieses Talent auch entsprechend belohnen, wenn sie den Einfluss der Kreativität ihrer Mitarbeiter auf die allgemeine Unternehmenspolitik erkennen.

KI diktiert mittlerweile einen großen Teil der Talentpyramide. KI-Profis und Datenwissenschaftler haben die Art und Weise, wie Menschen die Pyramide betrachten, überarbeitet, weil die Entscheidungsfindung von der obersten Ebene auf die qualifizierten Arbeiter unten verlagert wurde. Datenwissenschaftler und KI-Experten sind stärker in den Entscheidungsprozess involviert, da sie diejenigen sind, die den Veränderungsprozess innerhalb der Organisation leiten.

Was bedeutet es für das Talent?

Mit den schnellen Fortschritten in der KI behalten die Top-Talente da draußen den Arbeitsmarkt streng im Auge. In dem Wissen, dass das Talent eine wichtige Rolle bei den KI-Fortschritten spielen wird, ist es wichtig zu sehen, was diese Fortschritte für all diese Talente bedeuten.

Folgende Fähigkeiten bzw. Qualifikationen werden zukünftig von Mitarbeitern erwartet:

Spezialisierter

Anstatt erschöpfend zu sein und sich an allem zu versuchen, müssen sich die Mitarbeiter der Zukunft auf ein bestimmtes Gebiet spezialisieren; Ob Datenkennzeichnung, maschinelles Lernen oder paralleles Rechnen, die aufstrebenden Talente sollten eine Facette der KI identifizieren und damit beginnen, daran zu arbeiten. Angesichts des Bedarfs an verbesserter Innovation und Fähigkeiten in der Zukunft können Sie sich nicht erschöpfen, indem Sie versuchen, alles auf einmal zu studieren.

Besser verständlich

Die oben erwähnte Notwendigkeit der Spezialisierung würde einen umfassenderen Ansatz für Modelle bei der Arbeit erfordern. Damit soll sichergestellt werden, dass sich Fehler nicht ausbreiten und gar nicht erst gefunden werden. Da ein einziger Fehler in der Analysephase die Dynamik zerstören kann, sollte das Verständnis gewährleistet sein.

Aufmerksamer

Auch Menschen neigen dazu, kostspielige Fehler zu machen, wenn es um KI geht. Genau aus diesem Grund ist Aufmerksamkeit eine Qualität, die von zukünftigen KI-Talenten erwartet wird. Sie sollten jederzeit aufmerksam und an der Spitze ihres Spiels bleiben.

Rekrutierung hochqualifizierter Talente

Im Laufe der Zeit und mit den Entwicklungen im Bereich der KI wird ein besonderer Fokus darauf liegen, nur die besten qualifizierten Talente auf dem Markt zu rekrutieren. Das Kerntalent im Zeitalter der KI wären die hochqualifizierten Arbeitskräfte, die den Wandel vorantreiben und vorantreiben.

Dieses hochqualifizierte Talent kann sich beziehen auf:

• Anwendung von KI
• Cloud Computing
• Internet der Dinge
• Industrielle Robotik

Die Talente der Zukunft müssten:

• Geben Sie Einblicke in Daten
• Wenden Sie KI-Technologie in verschiedenen Szenarien an
• Pflegen Sie die Mensch-Computer-Interaktion
• Reagieren Sie auf dynamische Veränderungen
• Bedarf anpassen
• Branchengeschäft diversifizieren
• Behalten Sie verschiedene Geschäftsstandards bei
• Koordinieren Sie zwischen verschiedenen Plattformen
• Aufrechterhaltung der Nachfrage nach Sicherheit und Zuverlässigkeit

Hauptstrategien für Unternehmen zur Entwicklung interner KI-Talente

Mit dem verstärkten Fokus auf die Sicherstellung der Verfügbarkeit von Top-KI-Talenten können Organisationen auch den sicheren und zuverlässigen Weg gehen, diese Talente in ihren eigenen Unternehmen zu entwickeln.

Im Folgenden finden Sie einige Strategien, um das Wachstum von internen Talenten in Ihrem Unternehmen zu fördern:

• Haben Sie eine klare Vorstellung davon, was Sie kurz- und langfristig von KI-Talenten erwarten und wollen.
• Haben Sie mehrere agile Teams, die sich mit der Reise des Kunden befassen.
• Stellen Sie die Verfügbarkeit von Daten zu den besten Datensätzen sicher.
• Pflegen Sie eine Kultur, die von Daten angetrieben wird.
• Pflegen Sie ein End-2-End-Lebenszyklusmanagement für KI.

Wie Huawei Top-KI-Talente entwickelt

Die Methode von Huawei zur Entwicklung von Top-KI-Talenten basiert auf vier starken Säulen.

• Kontinuierliche Investition in die Grundlagenforschung
• Talentakquise auf globaler Ebene
• Starker Rahmen und Anwendung.
• Führende Technologie und solide Theorie.
• Komfortable Plattform mit Lernmodus.
• Praxisnahes und aktuelles Training.

Huawei-Entwicklerprogramm

Als Teil seiner diesbezüglichen Bemühungen hat Huawei auch ein Entwicklerprogramm aufgebaut, um das Wachstum talentierter KI-Personen zu fördern. Dieses Programm wird Huawei bei der Zusammenarbeit mit Entwicklern, Universitäten, Forschungsinstituten und Partnern helfen, um einen besseren Talentpool und ein Ökosystem zur Unterstützung von KI-Ressourcen aufzubauen. Huawei hat beschlossen, über 140 Millionen USD zu investieren, um sicherzustellen, dass die KI-Talentausbildung unterstützt und zur Priorität gemacht wird. Diese Kosten decken wissenschaftliche Forschung, KI-Kurse und Talenttraining ab.

China hat sich zu einer der stärksten Kräfte der Welt entwickelt, wenn es um KI geht. Das Land verspricht, fast alles – von der Polizei über das Autofahren bis hin zum Gesundheitswesen – durch den Einsatz von KI zu revolutionieren. Peking investiert viel in die Technologie und plant, ein Ökosystem zu schaffen, das am besten zu seinen Gunsten funktioniert. Huawei hat in dieser Hinsicht eine strategische Position, da sie als Pioniere dieses Wandels fungieren werden.

Erfahren Sie mehr über Huawei Connect und die Bemühungen von Huawei zur Schaffung von KI-Talenten, indem Sie hier klicken.