So erstellen Sie einen Businessplan für einen Online-Marktplatz

Wie erstellt man einen Businessplan für einen Online-Marktplatz?

Suchen Sie nicht weiter. Heute erhalten Sie die genauen Schritte, um Ihren eigenen Online-Marktplatz-Geschäftsplan zu erstellen.

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Quelle: Pexel

Was ist ein Online-Marktplatz?

Das wichtigste zuerst:

Was ist ein Online-Marktplatz? Ein Marktplatzgeschäft ist eine Plattform, auf der sich Anbieter und Käufer treffen und Wert (normalerweise Geld) austauschen. Dies können E-Commerce-, Miet- oder Dienstleistungsmarktplätze in den Nischen Business-to-Business (B2B) oder Business-to-Consumer (B2C) sein.

Marktplätze wachsen schnell. Tatsächlich erfolgen 47 % der weltweiten Online-Käufe über Online-Marktplätze. Und es wird geschätzt, dass B2C-Marktplätze im Jahr 2024 einen Umsatz von 3,5 Milliarden US-Dollar erreichen werden.

Sind Online-Marktplätze profitabel?

Wie jedes Unternehmen können Online-Marktplätze profitabel sein. Wenn Sie beispielsweise Online-Marktplätze mit E-Commerce- oder Dienstleistungsunternehmen vergleichen, kann das Geschäftsmodell von Online-Marktplätzen weitaus profitabler sein.

E-Commerce-Unternehmen benötigen ein Inventar. Versand und Rücksendungen verschlingen oft einen großen Teil des Gewinns. Dienstleistungsunternehmen erfordern hohe Arbeitskosten (es sei denn, Sie erledigen die ganze Arbeit selbst).

Online-Marktplätze hingegen brauchen Zeit, um sich aufzubauen, aber sobald Sie Traktion haben, haben Sie weitaus weniger Kosten als die meisten anderen Geschäftsmodelle.

Was ist ein Beispiel für einen Online-Marktplatz?

Wahrscheinlich kennen Sie die meisten größeren Marktplätze: Amazon, Airbnb, Etsy, eBay, Uber und Alibaba, um nur einige Beispiele für Marktplätze zu nennen . Da die Marktplätze wachsen, werden wahrscheinlich andere große Namen in den meisten Nischen auftauchen.

Jetzt wissen Sie, was ein Marktplatzgeschäft ist. Aber wie fängt man eine an?

Der erste Schritt? Ein Businessplan.

So erstellen Sie einen Businessplan für einen Online-Marktplatz

Als nächstes schauen wir uns an, wie man einen Businessplan für einen Online-Marktplatz erstellt.

Ein Businessplan hilft Ihnen, Klarheit über das Unternehmen zu gewinnen, das Sie gründen möchten. Und am wichtigsten ist, dass Sie Ihren Zielmarkt und Ihre Konkurrenz verstehen. Immerhin scheitern 20 % der kleinen Unternehmen in den ersten Jahren, aber bei ausreichender Vorbereitung müssen Sie keiner von ihnen sein.

So sieht eine einfache Businessplan-Vorlage für einen Online-Marktplatz aus:

Einführung

• Zusammenfassung
• Firmen Beschreibung
• Produkt-/Dienstleistungsbeschreibung

Wertversprechen

• Marktanalyse
• Wertversprechen

Geschäftsmodell

• Operationen
• Marketing
• Verkaufsstrategie
• Wachstumsplan
• Management & Personal
• Finanzübersicht

Einführung

Zusammenfassung

Eine Executive Summary ist eine Zusammenfassung Ihres Businessplans. Dies ist ein kurzes Text-Snippet und enthält einen allgemeinen Überblick über Ihr Geschäftskonzept, Ihren Marktplatz, Ihre Geschäftsziele, Ihren Markt, Ihre Kunden, Ihr Leistungsversprechen, den Geschäftsumfang und das Geschäftsmodell des Online-Marktplatzes .

Firmen Beschreibung

Eine Unternehmensbeschreibung gibt einen kurzen Überblick über Ihr Unternehmen. Es enthält eine Beschreibung Ihrer Geschäftsstruktur, Branche, was Sie verkaufen, Ihres langfristigen Plans und Ihrer kurzfristigen Ziele sowie Ihres Teams.

Beschreibung des Marktplatzes

Erläutern Sie Ihre Preisstrategie und Ihr Preismodell, ob Ihr Unternehmen marktreif ist und ob es Überlegungen zum geistigen Eigentum gibt, die Sie berücksichtigen müssen. (Wahrscheinlich gibt es keine.)

Wertversprechen

Marktanalyse

In diesem Abschnitt stellen Sie Ihre Zielgruppe vor und warum sie bei Ihnen kaufen möchte.

Zielmarkt

Ihr Zielmarkt, Ihre Kunden, stehen im Mittelpunkt Ihres Unternehmens. Denken Sie daran, dass Sie als Inhaber eines Marktplatzgeschäfts sowohl Ihre Verkäufer als auch Ihre Käufer verstehen müssen.

Finden Sie Dinge wie ihren Wohnort, ihr Alter, ihre Ausbildung, ihr Einkommen und ihre Interessen heraus.

Verstehen Sie aber auch ihre Psychografie, z. B. welches Problem sie lösen möchten, warum sie es heute nicht lösen können und welches messbare Ergebnis sie erreichen möchten.

Industrie

In diesem Abschnitt stellen Sie die Größe Ihres Zielmarktes und seine Trends und Entwicklungen vor. Sie erhalten diese Informationen von Nachrichtenagenturen, staatlichen Statistikämtern und der akademischen Forschung.

SWOT-Analyse

Eine SWOT-Analyse analysiert die Stärken (was Sie einzigartig macht), Schwächen im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern, Chancen (Möglichkeiten in Ihrer Branche) und Bedrohungen für Ihr Unternehmen.

Wettbewerb

Wie sieht Ihre Konkurrenz aus? Wenn es intensiv ist, werden Sie nicht so hohe Gewinne sehen, als ob es weniger Konkurrenz gäbe. Und wenn es einfach ist, ein Unternehmen in Ihrer Branche zu gründen, wird es mehr Wettbewerber geben.

Wertversprechen

Ihr Wertversprechen hilft Ihnen zu verstehen, wie sich Ihr Unternehmen von anderen abheben wird. Bieten Sie beispielsweise niedrigere Preise an? Sie haben eine einzigartige Geschäftsidee? Oder konzentrieren Sie sich auf eine ganz bestimmte Nische?

Fragen Sie sich, wer Ihre Kunden sind und wie Sie sich von der Konkurrenz unterscheiden.

Geschäftsmodell

Operationen

In diesem Abschnitt führen Sie die Workflows auf, die Sie benötigen, damit Ihr Unternehmen funktioniert. Dazu gehören Logistik, Lieferanten und Inventar sowie ein Notfallplan, falls etwas schief geht.

Als Online-Plattform-Unternehmen müssen Sie sich jedoch nicht allzu viele Gedanken über Ihren Betrieb machen, da dieser Teil von den Verkäufern übernommen wird, die sich für Ihren Marktplatz anmelden.

Marketing

Wie werden Sie Ihr Geschäft ausbauen? Sie müssen genau angeben, wo sich Ihr Publikum online aufhält und wie Sie es erreichen können. Versuchen Sie auch nicht, alles auf einmal zu tun – konzentrieren Sie sich auf eine oder zwei Strategien und erweitern Sie sie auf andere Strategien, wenn Sie etwas Zugkraft haben.

Ihre Marketingstrategie muss sich auf Folgendes konzentrieren:

• Ihre Marktplatzpreise (wenn Sie Provisionen verwenden, die prozentuale Kürzung, die Sie von jeder Transaktion erhalten)
• Ihre Werbestrategie
• Wie sich Ihr Marktplatz von anderen Marktplätzen unterscheidet

Verkaufsstrategie

Dieser Abschnitt behandelt alle Schritte Ihres Verkaufszyklus. Zum Beispiel:

Facebook-Anzeige → Benutzer meldet sich an → kauft bei einem Anbieter

Beachten Sie jedoch, dass Ihr Verkaufszyklus auch die Anmeldung Ihrer Anbieter umfasst. In gewisser Weise verkaufen Sie an zwei verschiedene Personengruppen.

Wachstumsplan

Wie werden Sie Ihr Marktplatzgeschäft ausbauen? Machen Sie daraus einen konkreten und realistischen Plan und erklären Sie die genauen Schritte, die Sie unternehmen werden, um Ihr Geschäft auszubauen.

Management & Personal

Erklären Sie, wie die Verwaltung Ihres Unternehmens aussehen wird. Wahrscheinlich haben Sie kein Team, wenn Sie gerade erst anfangen. Aber legen Sie fest, ab wann Sie mit der Einstellung beginnen, damit Sie darauf vorbereitet sind, wann das passiert.

Finanzübersicht

Ihr Finanzplan ist eine Zusammenfassung Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung, Kapitalflussrechnung und Bilanz. Hier ist, was sie bedeuten:

Einkommensnachweis

Wie hoch sind Ihre Einnahmen und Ausgaben? Dies ist eine Gewinn-Verlust-Berechnung, die Sie auf Schätzungen stützen können, wenn Sie zu diesem Zeitpunkt keine Verkäufe haben.

Bilanz

Dies ist eine Liste Ihres Geschäftsvermögens; was du besitzt und was du schuldest.

Geldflussrechnung

Diese Abrechnung berücksichtigt auch, wann Einnahmen erhoben und Ausgaben bezahlt werden. Da mehr Geld hereinkommt als herausgeht, haben Sie eine positive Kapitalflussrechnung.

Wie startet man einen Online-Marktplatz?

Und schließlich, wie bauen Sie Ihren Online-Marktplatz auf ?

Zunächst müssen Sie Ihre Marktplatz-Website einrichten.

Sie können entweder einen Marktplatz-Website-Builder verwenden oder Ihre eigene Website entwickeln. Die Kosten für den Aufbau eines Marktplatzgeschäfts von Grund auf sind in der Regel recht hoch (wie bei den meisten Webentwicklungsprojekten). Ein einfacher Marktplatz kann 20.000 $ oder mehr kosten.

Aus diesem Grund sind Marktplatz-Website-Builder eine großartige Option. Diese werden in der Regel mit Drag-and-Drop-Tools ohne Code geliefert, die es einfach machen, eine Website einzurichten, selbst wenn Sie keinen technischen Hintergrund haben.

Unser eigenes Tool hilft Ihnen, schnell loszulegen, genau wie wir allen unseren anderen Kunden helfen.

Natürlich ist das Erstellen Ihrer Website nur der erste Schritt. Schritt zwei ist, es zu wachsen. Dafür haben wir viele Ressourcen, die Ihnen den Einstieg erleichtern:

• Die Marktplatz-Zahlungslösungen, die jetzt großartig funktionieren
• Wie man eine Online-Community aufbaut
• Strategie für Online-Marktplätze: Wie Sie mit Ihrem Marktplatz gewinnen
• Wichtige Marktplatzkennzahlen: Wie man Wachstum misst
• Eine Marktplatz-Marketingstrategie, die großartig funktioniert

Zu dir hinüber!

Hier hast du es! Jetzt wissen Sie, wie Sie einen Businessplan für einen Online-Marktplatz erstellen.

Während ein Businessplan Ihnen helfen kann, Klarheit zu schaffen, verbringen Sie nicht zu viel Zeit damit, ihn zu schreiben. Schließlich sollte Ihr Fokus darauf liegen, Ihren Online-Marktplatz zu starten.

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