Verwenden Sie ein Business Model Canvas, bevor Sie Ihren Online-Marktplatz starten

Für den technologischen Fortschritt wird der Marktplatz online gebracht und entwickelt sich schnell zu einem beliebten Trend. Als Inhaber eines Online-Marktplatzes wissen Sie sehr gut, dass die Schaffung eines Marktplatzes nicht nur auf Ihrer beruflichen Ebene, sondern auch in Ihrem Privatleben ein echter Schritt ist. Eine Idee zu entwickeln und Ihren Online-Marktplatz zu erstellen, ist nur der Anfang. Tatsächlich braucht es viel Arbeit, um ein erfolgreiches Marktplatzgeschäft zu starten. Unbestreitbar sind Marktplatzgeschäfte langfristige Initiativen.

Mit dem Erfolg von Plattformen wie Airbnb, Etsy und Fiverr hat sich bereits gezeigt, dass das Marktplatzmodell sehr skalierbar ist und auf so ziemlich jeden Teil des Online-Geschäfts angewendet werden kann. Tatsächlich boomt das Marktplatz-Geschäftsmodell wie nie zuvor, da Marktplätze besser abschneiden als andere Geschäftsmodelle. Und dies ist die beste Zeit für Sie, ein Online-Marktplatzbesitzer zu werden.

Aber wissen Sie, dass das gebräuchlichste und am weitesten verbreitete Werkzeug zur Entwicklung und Visualisierung eines Geschäftsmodells das Business Model Canvas ist?

Mal sehen, was ein Business Model Canvas ist

Business Model Canvas wurde ursprünglich von Alexander Osterwalder basierend auf seinem früheren Buch „Business Model Ontology“ vorgeschlagen. Das Business Model Canvas ermöglicht sowohl neuen als auch bestehenden Unternehmen, sich auf operative und strategische Management- und Marketingpläne zu konzentrieren.

Eigentlich ist das Business Model Canvas von Osterwalder eine einfache grafische Vorlage, die neun wesentliche Komponenten beschreibt: Wertversprechen für Kunden, Kundensegmente, Kanäle (um Kunden zu erreichen), Kundenbeziehungen (wie Self-Service oder persönliche Assistenz), Einnahmequellen, Schlüsselressourcen, Schlüssel Partner, Schlüsselaktivitäten und Kostenstruktur. Die einzelnen Elemente regen zum Nachdenken über den gesamten Umfang eines Unternehmens an, während das Layout zum Nachdenken darüber anregt, wie die Teile zusammenpassen. Das Business Model Canvas ist einfach genug, um auf einem Whiteboard zu skizzieren, und es ist auch leistungsstark genug, um die Art und Weise, wie Sie Ihr Unternehmen sehen, neu zu fokussieren.

Das Business Model Canvas

Beachten Sie, dass es 9 Hauptbausteine ​​​​in einem Business Model Canvas gibt:

Das Geschäftsmodell-Canvas. Quelle: OSTERWALDER & PIGNEUR 2009

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Wie Business Model Canvas für Ihren Marktplatz hilfreich sein kann

Als Inhaber eines Online-Marktplatzes können Sie den Canvas verwenden, um Ihr Geschäftsmodell zu beschreiben, zu entwerfen, herauszufordern und zu drehen. Das Business Model Canvas kann für Ihren Marktplatz auf folgende Weise hilfreich sein:

• Durch die Verwendung dieser revolutionären neuen Technik strukturieren Sie das Geschäftsmodell auf einer Seite und haben das Gerüst eines Geschäftsplans, dessen Erstellung früher 30 bis 40 Seiten und Monate gedauert hat.
• Sie können das Business Model Canvas-Blatt nicht nur zur besseren Verwaltung zu Meetings mitnehmen, sondern auch die Bausteine ​​verwenden, um das Brainstorming zu leiten.
• Sie verwenden den Canvas, um ein einseitiges Geschäftsmodell zu schreiben, um zu sehen, ob die Idee Beine hat, und verfolgen einen schlanken Unternehmeransatz, bei dem Sie Kunden und das beste Geschäftsmodell in Echtzeit auf dem Markt entdecken.
• Sie verbringen nur Minuten oder Stunden damit, Geschäftsmodelle für mehrere Ideen zu skizzieren. Sie müssen noch mehr recherchieren und könnten am Ende einen langen Geschäftsplan schreiben, um Kapital zu sichern oder die Ideen zu fördern, aber es ist ein schneller Weg, schlechte Ideen auszusortieren.
• Es klärt schnell das Denken über das Geschäftsmodell und ein Baustein führt natürlich zum nächsten.
• Das Kundennutzenversprechen steht im Mittelpunkt des Business Model Canvas und zwingt Sie dazu, gründlich darüber nachzudenken, was Ihr Unternehmen dem Kunden liefert, welche Probleme es zu lösen hilft und welche Kundenanforderungen erfüllt werden.

Tatsächlich beschreibt ein Geschäftsmodell, wie ein Marktplatzgeschäft Werte schafft, liefert und erfasst. Die Gestaltung eines Geschäftsmodells innerhalb des Business Model Canvas, das aus 9 Hauptbausteinen besteht, hilft Ihnen, das Verständnis dafür zu verbessern, wie ein Unternehmen funktioniert, und fördert Diskussionen, Kreativität und Analysen.

Ihr Geschäftsmodell kann den Unterschied zwischen weltweit führendem Erfolg und kläglichem Scheitern ausmachen. Das Factsheet beschreibt die Hauptkomponenten des Business Model Canvas und wie sie zur Stärkung Ihres Geschäftsmodells eingesetzt werden können.

Hier ist ein Beispiel des Business Model Canvas von Airbnb für sein B-to-C-Angebot:

Airbnb ist ein Marktplatz für Mietwohnungen, auf dem Menschen einzigartige Unterkünfte auf der ganzen Welt auflisten, entdecken und buchen können – online oder über ein Mobiltelefon oder Tablet. Es verbindet Gastgeber und Reisende und erleichtert den Prozess der Anmietung, ohne selbst Zimmer zu besitzen. Darüber hinaus pflegt sie eine Sharing-Economy, indem sie Eigentümern erlaubt, Privatwohnungen zu vermieten. Wenn Sie sich das Geschäftsmodell von Airbnb ansehen, werden Sie feststellen, dass es einzigartig und profitabel ist und sich so weit entwickelt hat, dass die Marke heute die weltweit beliebteste Hotelmarke ist.

Quelle: Juggernaut

Hier ist ein Beispiel des Etsy-Geschäftsmodells für sein B-to-C-Angebot:

Unter den Verkäufen auf Marktplätzen ist Etsy ein beliebter globaler Marktplatz für Menschen, die sowohl online als auch offline einzigartige Waren herstellen, verkaufen und kaufen. Es hat etwa 2 Millionen registrierte Verkäufer und bietet aufstrebenden und etablierten Kreativunternehmen Unterstützung.

Der Erfolg von Etsy geht auf sein einzigartiges Geschäftsmodell zurück. Im Gegensatz zu eBay oder Amazon hat Etsy sich für einen engen Bereich von Kunst, Handwerk, Kunsthandwerk und handgefertigten Artikeln entschieden. Das Etsy-Geschäftsmodell ist ebenfalls außergewöhnlich, da Etsy sowohl Käufern als auch Verkäufern einen erstaunlichen Wert bietet.

Quelle: Clicklabs

Sie können ein Business Model Canvas verwenden, bevor Sie Ihren Online-Marktplatz starten, um genau zu wissen, wohin Sie gehen. Es ist an der Zeit, die anfänglichen Ziele des Marktplatzes zuerst kurz- und dann langfristig festzulegen. Sie denken vielleicht schon an die Zielgruppe, aber auch an den Mehrwert des Marktplatzes. Neben den wirtschaftlichen Zielen sind auch die Kosten zu berücksichtigen.

Dank des Business Model Canvas werden die Grundlagen des Marktplatzes von Anfang an evaluiert, was es ermöglicht, alles zu antizipieren, was für einen sicheren Erfolg geschaffen werden muss.