5 Tipps, um Top-Talente im Jahr 2023 anzuziehen

Jedes Unternehmen will die besten Talente der Branche in seinem Arsenal haben. Wer würde das nicht? Exzellente Mitarbeiter tragen dazu bei, das Unternehmen zum Erfolg zu führen. Leider verwenden nicht alle Arbeitgeber und Personalvermittler die effektivsten Rekrutierungsansätze, um diese Kandidaten anzuziehen.

Ohnehin leiden die Branchen noch immer unter den Folgen der COVID-Pandemie, die einen verheerenden Arbeitskräftemangel nach sich zog. Nennen Sie es The Great Resignation, Workers Revolution oder The Big Quit. Das alles bedeutet eines: Der Einstellungswettbewerb ist deutlich anspruchsvoller geworden.

Allein in den Vereinigten Staaten gibt es laut Statistiken der US-Handelskammer derzeit über 10 Millionen unbesetzte Stellen, aber nur 5,8 arbeitslose Kandidaten auf dem Markt . Wir sehen eine Erwerbsbeteiligung von 62,3 % , was einem Rückgang von 1 % gegenüber dem Niveau vor COVID entspricht. Das bedeutet, dass selbst wenn jeder arbeitslose Amerikaner jetzt einen Job bekommen würde, dies immer noch über 4 Millionen Stellen unbesetzt lassen würde.

Da es mehr Stellenangebote als Bewerber gibt, löst dies das einfache Gesetz von Angebot und Nachfrage aus. Der Mangel an Talenten bedeutet, dass diejenigen, die auf dem Markt verfügbar sind, jetzt mehr Einfluss haben, um ihre Joboptionen zu sammeln und auszuwählen. Personalvermittler müssen in ihrer Rekrutierungsstrategie ihr Bestes geben, wenn sie um Talente wetteifern, die in ihre Reihen aufgenommen werden.

Den richtigen Ansatz finden

Ist Ihre aktuelle Einstellungsstrategie einfach eine Stellenanzeige zu veröffentlichen und darauf zu warten, dass Bewerber in Scharen hereinströmen? Wenn ja, müssen wir es Ihnen leider mitteilen. Das bringt einfach nichts mehr. Um die Besten der Besten zu finden, bedarf es nicht weniger als Ihrer besten Bemühungen. Jetzt ist es mehr denn je an der Zeit, mit Ihrem Rekrutierungsansatz aggressiv zu werden – denn Ihre Konkurrenz ist es sicherlich bereits.

Wenn Sie also immer noch die Post-and-Pray-Strategie für die Rekrutierung verwenden, können Sie einen neuen Ansatz aus diesen fünf bewährten Strategien ausprobieren, wie Sie am besten qualifizierte Kandidaten für die Arbeit in Ihrem Unternehmen gewinnen können:

5 bewährte Tipps, um die Talente der Branche anzuziehen

1. Verbessern Sie Ihr Employer Branding

Der erste Eindruck bleibt, weshalb es unerlässlich ist, an Ihrer Arbeitgebermarke zu arbeiten. Dieser Aspekt ist einer der wichtigsten Punkte bei der Anwerbung von Talenten, wird jedoch oft leicht übersehen.

„Wertvolle Talente nehmen sich die Zeit, sich die Arbeitgebermarke eines Unternehmens anzusehen, denn so schätzen sie Ihre Arbeitsplatzkultur ein. Sie möchten ein Gefühl dafür bekommen, wie es sein wird, für Ihre Marke zu arbeiten. Als wir der Verbesserung unserer Arbeitgebermarke Priorität einräumten, stellten wir eine Zunahme der Quantität und Qualität der Bewerbungen fest“, teilte Kevin Huang, Gründer und CEO von Ambient Home US , mit .

2. Targetieren Sie passive Kandidaten

Beschränken Sie Ihre Personalsuche nicht nur auf den Pool arbeitsloser Talente. Bemühen Sie sich auch, passive Kandidaten anzuziehen. Wussten Sie, dass 70 % der weltweiten Belegschaft aus passiven Kandidaten besteht, die nicht aktiv nach einer Stelle suchen? Das stimmt. Aktiv Suchende machen nur 30 % der Gleichung aus , was bedeutet, dass der Wettbewerb in diesem Bereich deutlich härter ist.

„Die Investition von Mühe und Ressourcen, um unsere Marke für passive Kandidaten sichtbar zu machen, hat sich ausgezahlt, indem wir die besten Kandidaten geliefert haben, die seitdem ein Gewinn für unser Unternehmen sind. Unser Ansatz bestand darin, Headhunting durchzuführen und qualifizierte Kandidaten auf LinkedIn zu erreichen. Es spielte keine Rolle, dass sie gerade beschäftigt waren. Unser Hauptziel war es, sie auf unsere Marke und die Möglichkeit aufmerksam zu machen, mit uns zusammenzuarbeiten, damit wir immer im Gedächtnis bleiben, wenn sie sich für eine andere Stelle entscheiden“, erzählt Dov Breuer, COO, Fixlers .

3. Setzen Sie sich für Diversität und Inklusion in Ihrem Rekrutierungsprozess ein

Die Angst vor Diskriminierung ist ein wesentlicher Faktor dafür, warum Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund tendenziell davon abgehalten werden, ihre Bewerbungen einzureichen. Eine Stellenanzeige, die Wert auf Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion legt, ist für ein breiteres Spektrum an Talenten einladender. Kandidaten sind motiviert, sich zu bewerben, weil sie wissen, dass sie wie alle anderen eine faire Chance bekommen.

Eine Reihe von Möglichkeiten, die Unterstützung Ihres Unternehmens für DEI widerzuspiegeln, besteht darin, einen blinden Einstellungsprozess zu implementieren und kompetenzbasierte Anwendungen zu verwenden, um unbewusste Vorurteile zu beseitigen. „Blinde Rekrutierung gibt den Kandidaten im Wesentlichen die Gewissheit, dass keine Voreingenommenheit die Entscheidungsfindung beeinflussen wird. Es bietet gleiche Wettbewerbsbedingungen für jeden von ihnen, die auf der Grundlage ihrer Leistung und nicht ihrer Rasse, ihres Alters oder ihres Geschlechts bewertet werden“, sagte Nunzio Ross, Eigentümer und Leiter von Majesty Coffee .

4. Bieten Sie Flexibilität, um die Work-Life-Balance zu fördern

Stellenanzeigen, die flexible Arbeitsmöglichkeiten bieten, sind für die meisten Kandidaten sofort attraktiver. Es ist inzwischen klar, dass die neue Normalität der Hybrid- und Fernarbeit bestehen bleiben wird, da dies die Präferenz der Mehrheit der Belegschaft war.

„Das Angebot von Arbeitsflexibilität zeigt den Kandidaten, dass Sie bereit sind, ihnen auf halbem Weg entgegenzukommen, weil Sie möchten, dass sie eine Work-Life-Balance haben. Dies ist für Bewerber sehr attraktiv, da sie mehr Kontrolle über ihre Zeit und Lebensqualität haben. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass Sie Ihre Suche auf eine globale Belegschaft ausdehnen können, da Sie nicht mehr durch geografische Barrieren eingeschränkt sind“, sagte Milo Cruz, CMO von Legend Cookware .

5. Bieten Sie Möglichkeiten für den beruflichen Aufstieg

Die berufliche Entwicklung ist für Top-Talente attraktiv, weil sie wachstumsorientierte Persönlichkeiten sind. Sie möchten wissen, dass Sie ihnen nicht nur das Geld, sondern auch die Möglichkeit bieten, in ihrer Arbeit zu wachsen und ihnen helfen, in ihrer Karriere voranzukommen.

„Exzellente Talente werden von wachstumsorientierten Jobrollen angezogen. Sie suchen nicht nur nach einer Einkommensquelle, sondern auch nach Möglichkeiten, ihr Potenzial zu steigern. Wachstumschancen innerhalb des Unternehmens sind entscheidend, um großartige Talente anzuziehen und zu halten“, sagte Robert Johnson, Marketing Director von Coast Appliances .

Der Schlüssel zum Mitnehmen

Es gibt einige Vorhersagen und viele Daumen drücken, dass der harte Wettbewerb auf den Personalvermittlungsmärkten im Jahr 2023 ein wenig nachlassen wird. Während dies eher eine Flip-Coin-Situation ist, wissen wir mit Sicherheit, dass das Lernen aus diesen 5 Strategien dies tun wird Halten Sie Ihr Unternehmen an der Spitze. Diese helfen Ihrer Personalbeschaffungsabteilung, Stellen schneller zu besetzen, ohne die Qualität der Einstellungen zu beeinträchtigen, und verkürzen auch die Einstellungszeit erheblich.