3 Content-Herausforderungen und wie Marketer sie meistern können

Noch nie war der Einsatz für Vermarkter und Agenturen höher, um auffallende Inhalte effizient zu produzieren. Es gibt auch mehr Herausforderungen als je zuvor für den Produktionsprozess von Inhalten, da die Anzahl der Kanäle dramatisch zugenommen hat.

„[Content] spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewinnung neuer Kunden und der Pflege bestehender Kundenbeziehungen“, sagte Anthony Welgemoed, Gründer und CEO des Softwareunternehmens für kreative Arbeit Ziflow auf der MarTech Conference. „Außerdem hebt es die Marke von der Konkurrenz ab und demonstriert visuell einen umfassenderen Zweck oder eine Mission. Und wenn Marken und Agenturen großartige Kreationen produzieren, hat das Wirkung.“

Hier sind drei große Herausforderungen bei der Erstellung von Inhalten und wie man sie überwindet.

1: Verstreutes Feedback

Um im Team Content zu produzieren, müssen alle Hände im Spiel sein. Wenn jedoch mehr Personen involviert sind, kann Feedback von überall kommen und die Inhaltsproduktion verderben, wenn das Feedback nicht geordnet ist.

„Ein grundlegender Teil unseres kreativen Prozesses ist es, Feedback zu all unseren kreativen Assets zu erhalten“, sagte Welgemoed. „Für uns ist es von entscheidender Bedeutung, schnelles, relevantes und genaues Feedback zu erhalten. Ohne dies können wir keine großartige Arbeit abliefern, und wir können diese Arbeit sicherlich nicht schnell abliefern.“

Er fügte hinzu: „Leider ist der Prozess, den die meisten Teams verwenden, um all das Feedback zu verwalten, kaputt und oft sehr kaputt.“

Lösung. Bestimmen Sie ein einziges Ziel für Feedback und richten Sie klare Aufzeichnungssysteme ein, die Feedback begrüßen.

„Das Team sollte beim Geben von Feedback klar und spezifisch sein, und das Feedback sollte präzise sein“, sagte Welgemoed. „Identifizieren Sie die genaue Positionsseite oder den Frame des Creative-Assets und welche Änderungen erforderlich sind. Die Lösung dieser Herausforderungen bietet dem Schöpfer ein reichhaltigeres Feedback und gibt ihm die Autonomie, seine beste Arbeit abzuliefern.“

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2: Mangelnde Sichtbarkeit

Ersteller von Inhalten verlieren wertvolle Zeit, um das in der vorherigen Herausforderung erwähnte Feedback aufzuspüren. Dies kann an einem allgemeinen Mangel an Transparenz des Inhaltsprojekts und seines Arbeitsablaufs liegen.

„Die Erhöhung der Transparenz und Kontrolle im gesamten Asset Management mag überwältigend erscheinen, aber Teams können die Zusammenarbeit mit einigen dieser Tipps leicht verbessern“, sagte Ryan Dunagan, Vice President of Marketing bei Ziflow.

Lösung. Definieren Sie das Projekt mit einer Zusammenfassung, welche Assets die Kampagne enthalten wird.

„Geben Sie allen Beteiligten einen Überblick, einschließlich des Zwecks der Kampagne, der erforderlichen Assets, des Ziels [für die Kampagne] und der Meilensteine ​​mit den richtigen Informationen“, sagte Dunagan.

Halten Sie auch die Vermögenswerte organisiert.

„Das ist leichter gesagt als getan“, warnte Dunagan. „Lassen Sie nicht zu, dass Brainstormings und mehrere Versionen außer Kontrolle geraten. Organisieren Sie Assets und relevante Dateien, während Sie zusammenarbeiten, damit die aktuellste Version und das historische Aussehen [der Assets] leicht zugänglich sind. Organisiert zu bleiben hilft den Teams, sich in Zukunft daran zu erinnern, was funktioniert hat und was nicht.“

Um die Sichtbarkeit noch weiter zu erhöhen, bieten Sie Versionstransparenz, damit Teammitglieder die Entwicklung eines Projekts und die Entscheidungen, die auf diesem Weg getroffen wurden, sehen können.

Ernennen Sie schließlich eine Person im Team, die die endgültige Entscheidung über ein Asset trifft, um Pattsituationen und Projektmüdigkeit zu vermeiden.

3: Anpassung an Veränderungen

Die Ansprüche der Käufer haben sich geändert. Sie suchen nach mehr Inhalten über eine größere Anzahl digitaler Kanäle und benötigen ein zusammenhängendes Erlebnis über diese Kanäle hinweg. Diese sich ändernden Anforderungen wiederum zwingen Marketingteams dazu, mehr Inhalte schneller zu produzieren, oft mit der gleichen Anzahl von Personen im Team oder mit weniger Personal.

„Und um diese Herausforderungen zu verschärfen, ergab eine Umfrage unter Marketingteams, dass fast die Hälfte ihrer Technologie ungenutzt bleibt, was es unmöglich macht, das wahre Potenzial dieser Tools auszuschöpfen“, sagte Welgemoed.

Lösung. Planen Sie den kreativen Workflow. Stellen Sie sicher, dass die Tools, die zum Erstellen von Assets verwendet werden, so integriert sind, dass sie den kreativen Produktionsprozess widerspiegeln.

„Diese erstaunlichen Plattformen verfügen normalerweise über wirklich großartige native Integrationsfähigkeiten“, sagte Welgemoed. „Teams können geschäftliche Investitionen maximieren und sich gleichzeitig an Veränderungen anpassen, indem sie Anbieter finden, die sich dort integrieren, wo sie bereits sind. [Kreativteams sollten] sich bestehende Systeme und ihre verfügbaren Integrationen ansehen.“

Er fügte hinzu: „Verbundene Systeme haben den zusätzlichen Vorteil, dass sie die Akzeptanz im gesamten Unternehmen verbessern und letztendlich die Projektabwicklung beschleunigen.“

Diese Verbesserungen des Kreativprozesses werden dazu beitragen, das Team anpassungsfähiger zu machen, da die Inhaltslandschaft immer komplizierter und anspruchsvoller wird. Die Bewältigung dieser Herausforderungen bereitet das Marketingteam auch auf den Erfolg in einer Remote-Arbeitsumgebung vor, wenn Teammitglieder mithilfe digitaler Remote-Tools effizient zusammenarbeiten möchten.

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