13 Warnzeichen, dass Ihr Unternehmen zu schnell wächst
Veröffentlicht: 2021-06-06Kennen Sie die Anzeichen dafür, dass Ihr Unternehmen zu schnell wächst?
Im Allgemeinen ist Unternehmenswachstum und -expansion eine gute Sache, solange es nicht zu schnell geht. Die schnelle Expansion eines Unternehmens, insbesondere eines Startups oder eines kleinen Unternehmens, kann sowohl kurzfristig als auch langfristig negative Auswirkungen haben.
Die Idee macht keinen Sinn und erscheint zunächst sogar kontraintuitiv? Ein Geschäft existiert, um Geld zu verdienen und mit der Zeit zu wachsen.
Und obwohl Expansion gut fürs Geschäft ist, sollten kluge Unternehmer kontrolliert expandieren.
Diese 13 Anzeichen könnten darauf hindeuten, dass in Ihrem Unternehmen die Dinge außer Kontrolle geraten. Startups sind oft mit diesen Problemen konfrontiert, und es ist entscheidend, diese Anzeichen zu kennen, da unkontrolliertes Wachstum eine der schnellsten Möglichkeiten zum Scheitern ist.
Zeichen 1: Ihre Geschäftsausgaben übersteigen Ihre Einnahmen
Wenn Ihr Unternehmen Geld verliert, als es einnimmt, sind Sie in großen Schwierigkeiten (oder auf dem Weg dorthin)!
Das Ergebnis einer schnellen Expansion sind Cashflow-Probleme für ein Unternehmen, da expandierende Unternehmen wachsende Kosten verursachen.
Wenn ein Unternehmen wächst, wachsen auch seine Ausgaben, und wenn du mehr ausgibst, als du einnimmst, musst du höchstwahrscheinlich Kredite aufnehmen, was nie eine gute Entscheidung ist.
Es ist ideal für ein Startup, sich selbst zu tragen, was bedeutet, dass die Einnahmen alle Geschäftskosten decken sollten.
Zeichen 2: Die Zahl der Kundenbeschwerden nimmt zu
Eines der größten Anzeichen dafür, dass Sie Ihr Geschäftsmodell möglicherweise neu bewerten müssen, ist eine Zunahme von Kundenbeschwerden und negativem Feedback.
Mit nur wenigen Kunden kann ein kleines Unternehmen jedem problemlos individuelle Aufmerksamkeit und maßgeschneiderte Lösungen bieten.
Geschäftswachstum führt oft dazu, dass Unternehmen Abstriche machen, was zu einer Zunahme von Kundenbeschwerden führt. Eine Organisation wie diese reagiert vor allem nicht auf diese Beschwerden.
Zeichen 3: Überarbeitete und unzufriedene Mitarbeiter
Überfordern Sie Ihre Mitarbeiter? Haben Sie aufgrund unzufriedener Mitarbeiter einen Produktivitätsrückgang erlebt?
Ihre Mitarbeiter müssen einen großen Teil der Last tragen oder die zusätzliche Last, wenn Ihr Unternehmen unkontrolliert wächst.
Spät zu arbeiten ist beispielsweise eine Möglichkeit, den Überblick zu behalten. In der Regel sinkt die Produktivität, die Fehlzeiten der Mitarbeiter steigen und der Umsatz steigt – all das wirkt sich negativ auf Ihr Unternehmen aus.
Möglicherweise gibt es mehrere Aspekte Ihres Unternehmens, die Ihre Aufmerksamkeit erfordern, aber Sie sind möglicherweise mit der Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter beschäftigt.
Zeichen 4: Sie sind überarbeitet und unzufrieden
Sie könnten auch überarbeitet sein, wenn Sie nicht in der Lage waren, mit den Anforderungen Ihres Unternehmens und den ständig wachsenden Anforderungen Schritt zu halten.
Weder Sie noch Ihre Mitarbeiter können Erfolg haben, wenn Sie überarbeitet und unzufrieden sind.
Wenn Sie eine Weile kein Tageslicht gesehen haben und 80 Stunden pro Woche arbeiten, könnten Sie ausbrennen, bevor Sie es merken.
Zeichen 5: Anbieter und Lieferanten können nicht mithalten
In vielen Fällen können Unternehmen, die zu schnell wachsen, nicht mit ihrer gestiegenen Nachfrage nach Rohstoffen und anderen Ressourcen Schritt halten, die für das Funktionieren und den Betrieb Ihres Unternehmens entscheidend sind.
Vielleicht möchten Sie Ihre Lieferantenliste ergänzen oder sich mit Lieferanten in Verbindung setzen, die in solchen Fällen möglicherweise besser auf Ihre Bedürfnisse eingehen können.
Zeichen 6: Ihre Infrastruktur, Systeme und Prozesse sind redundant oder nicht in der Lage, die Arbeitslast zu bewältigen
In unserem vorherigen Gespräch haben wir gesehen, wie erhöhte Geschäftsanforderungen Ihre Mitarbeiter, Sie sowie Ihre Lieferanten und Lieferanten stark belasten können. Dies kann Ihre Geschäftsprozesse und -systeme auch völlig redundant stören.
Ihr Geschäft kann dem Untergang geweiht sein, wenn Sie nicht über die richtige Infrastruktur verfügen (oder darin investieren). Beispielsweise könnte eine neue Hardware oder Software erforderlich sein.
Alte Hardware und frei verkäufliche Software sind möglicherweise nicht für die steigende Nachfrage geeignet, und alte Software kann sie möglicherweise nicht unterstützen – daher müssen beide aktualisiert werden.
Darüber hinaus kann es erforderlich sein, die Kernprozesse Ihres Unternehmens sowie den Betrieb zu überarbeiten.
Zeichen 7: Ihr Schwerpunkt verlagert sich von Qualität zu Quantität
Seien wir ehrlich, das Angebot bleibt hinter der Nachfrage zurück, ebenso wie der Warenpreis.
Das größte Warnsignal für expandierende Unternehmen ist, wenn sie Quantität über Qualität stellen. Durch diese Prioritätenverschiebung verlieren Sie Kunden.
Der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Unternehmen ist die Konzentration auf Qualität und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.
Zeichen 8: Sie beginnen, Kunden zu verlieren
Die Bedeutung der Kundenbindung haben wir ausführlich besprochen. Damit ein Unternehmen erfolgreich (oder scheitern) kann, muss es in der Lage sein, bestehende Kunden zu halten und gleichzeitig neue, profitable Kunden zu gewinnen.
Wenn Kunden das Gefühl haben, dass ihnen nicht die Aufmerksamkeit geschenkt wird, die sie benötigen, dass ihre Beschwerden nicht richtig bearbeitet werden und dass Ihre Produkte und Dienstleistungen an Qualität verlieren, verlieren Sie möglicherweise Kunden.
In diesem Fall wird Ihre Geschäftsexpansion negativ beeinflusst, und es könnte für Sie und Ihr Team am besten sein, einen Schritt zurückzutreten, tief durchzuatmen und herauszufinden, wie Sie Kunden zurückgewinnen können.
Zeichen 9: Ihre Prozesse sind nicht skalierbar
Wenn ein Unternehmen einen Prozess nicht mehr hat, bedeutet dies normalerweise, dass es aus seinem aktuellen Zyklus herausgewachsen ist.
Dies ist normalerweise ein gutes Zeichen für das Problem, wenn die Prozesse die gleichen sind wie bei einem kleinen Unternehmen und nicht bei einem skalierenden Unternehmen.
Zeichen 10: Ältere Mitarbeiter wissen nicht, wie sie erfolgreich sein sollen
Wenn Ihre erfahrenen Mitarbeiter ihre Entscheidungsrechte und Erfolgskennzahlen nicht kennen, wächst Ihr Unternehmen zu schnell. Ihre Mitarbeiter fragen sich: „Wie schaffe ich das hier?“?
Wenn Sie hören „Ich fühle mich nicht erfolgreich“, dann handeln Sie zu schnell, definieren Rollen nicht klar und integrieren neue Mitarbeiter nicht.
Zeichen 11: Innovationen gehen zurück
Innovation und Kreativität können nachlassen, wenn Ihre Mitarbeiter versuchen, mit dem hektischen Tempo Schritt zu halten.
Das aufgabenpositive Netzwerk des Gehirns kann nur stimuliert werden, wenn wir ihm erlauben zu atmen, also erstickt Stress kreatives Denken. Für den Fall, dass Ihre kreativen Säfte versiegt sind, ist es an der Zeit, ein besseres Unterstützungssystem zu entwickeln.
Zeichen 12: Du fühlst dich selbstzufrieden und egoistisch
Maßstab und Geschicklichkeit sind in Gefahr, wenn sich die Geschwindigkeit beschleunigt.
Sie sollten auf Ego und Selbstgefälligkeit als potenzielle „gelbe Lichter“ achten, die signalisieren, dass Sie Ihren Fortschritt verlangsamen sollten. Das Einholen von Feedback hilft Ihnen dabei, die blinden Flecken auf Ihrem Wachstumsweg zu erkennen.
Zeichen 13: Versäumte Fristen und eine hohe Fluktuationsrate
Die Fristen werden immer wieder versäumt. Die Fluktuationsrate steigt. Proaktivität ist nicht so wichtig wie das Löschen von Bränden. Burnout ist unter Mitarbeitern weit verbreitet.
Mehrere Anzeichen können darauf hindeuten, dass Sie sich zu schnell bewegen, ungeschickt sind, nicht auf dem Boden bleiben und die Konzentration auf Ihr Team verlieren.
Langfristig möchten Sie die Leistung Ihres Teams nicht opfern, um Wachstum zu erzielen, da dies ein Preis ist, den Sie nicht erwartet haben und der im Laufe der Zeit zu geringen Gewinnen führt.
Sehen Sie sich die folgenden YouTube-Videos an, um mehr über die Gefahr des zu schnellen Wachstums zu erfahren.