هناك حاجة لمزيد من النساء في صناعة التكنولوجيا - إليكم السبب

مع اقترابنا من الصناعة 4.0 ، يُنظر إلى التكنولوجيا على أنها صناعة رئيسية في مواجهة التحديات التي نواجهها بشكل جماعي. من حماية خصوصية البيانات ، والقضاء على المعلومات المضللة إلى عكس تغير المناخ ، ستكون التكنولوجيا هي ما يميل مسارنا بعيدًا عن النتائج الكارثية.

مع هذه الأهمية المتزايدة للتكنولوجيا ، تأتي دعوات أعلى لإشراك المزيد من النساء في التكنولوجيا. خاصة إذا كنا نسعى إلى تكنولوجيا شاملة وثورية حقًا.

التحيز الجنساني في الصناعة: لماذا لا يوجد المزيد من النساء في التكنولوجيا؟

في مجموعة من أربعة مبرمجين ، هناك امرأة واحدة فقط من هؤلاء. يمثل هذا 25٪ من القوى العاملة في مجال الحوسبة والتكنولوجيا ، وهو رقم يتضاءل عندما تنظر إلى أجنحة القيادة.

وفقًا لتحليل حالة المرأة في التكنولوجيا من قبل Adeva ، ترى مجالس إدارة شركات التكنولوجيا تمثيلًا أقل بكثير. على المستوى التنفيذي ، 5٪ فقط من المناصب القيادية التقنية تشغلها نساء. 5٪ فقط من الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا مملوكة للنساء ؛ فقط 11٪ من شركات Fortune 500 لديها نساء في السلطة.

ولكن ما قد يكون أكثر دلالة على مشكلة الفجوة بين الجنسين في الصناعة هو معدل دوران النساء (56٪) في هذا المجال ، والعوائق التي تحول دون التغيير.

حواجز في تمثيل المرأة في التكنولوجيا. تشير الأسباب الأولية لقلة تأهيل المرأة إلى التحيز الجنساني والتفاوت بين الفرص والتعويضات ونماذج الأدوار للمرأة في الصناعة مقابل الرجل. البيانات والصورة من Adeva.

هناك نقص في الموجهين ورواد الأدوار ، والمفاهيم المسبقة حول أدوار الجنسين ، والأهم من ذلك ، عدم تكافؤ الفرص في النمو والأجور بين الرجال والنساء. بشكل جماعي ، كل هذا يتلخص في مشكلة تمكين المرأة وتشجيعها في الصناعة.

من هذه الأرقام والحقائق ، من الصعب حصر الجدل في التحيز الجنساني ، في حين أنه من الواضح أنه ليس بسبب ذلك فقط. وقد تردد صدى هذا كثيرًا من قبل النساء في فريق تطوير تطبيقات الهاتف المحمول والتكنولوجيا في Propelrr. السيدات اللواتي يشاركن خبرات سابقة مماثلة ، ثم البعض.

نحتاج أيضًا إلى الحديث عن التحيز الجنسي والتمييز

ذات مرة ، مما أثار استيائي ، أخبرني صديقي الذي يعمل في مجال التكنولوجيا أنه لا يعرف زميلة واحدة لم تتعرض للتمييز على أساس الجنس والتمييز في أي مرحلة من حياتها المهنية. لذلك عندما تحدثت إلى جيمي وديان ، شعرت بالحزن لسماع أنهما يشاركان نفس المشاعر.

يبدو أيضًا ، وفقًا للكاتب الفني في Propelrr ، ديان كاستور ، أن مجرد دخول غرفة مليئة بالرجال كان له بعض التأثير على ثقتها كمحترفة تقنية.

الصورة من Propelrr

"عندما كنت لا أزال أدرس وبدأت العمل في صناعة التكنولوجيا ، واجهت مشكلات تتعلق بالثقة أو قللت من شأن مهاراتي حيث أرى المزيد من الرجال في مكان العمل. إن دخول غرفة معظمها من الرجال جعلني أتساءل عما إذا كنت أعمل في الصناعة المناسبة ".

من ناحية أخرى ، يتذكر جيمي مطور تطبيقات iOS الرئيسي لدينا الملاحظات التي تستند إلى مفاهيم عتيقة مفادها أن النساء يعتمدن عليها فقط لأنهن "مرتبات ومنظمات". وحتى لو كان المقصود هو الدعابة ، فإن كونك فتى ليس حجة قوية بما يكفي للدفاع عن الفشل في احترام زميل.

"أتذكر أنه تم إخباري بأنه يجب أن أتجاهل [تجاهل] النكات الجنسية من الفريق لمجرد أن" الأولاد سيكونون أولادًا "خلال مقابلة أجريتها من قبل. هناك أيضًا أمثلة على أننا منظمون ومرتبون لمجرد أننا فتيات ... [و] أعتقد أن كل ما يمكنهم التفكير فيه عندما يرون امرأة هو ذلك (أنيق ومنظم) ، وهذا كل شيء. ولكن آمل أن يرى الجميع لنا نساءً يتجاوز هذا الجانب ، "تشارك جيمي.

تحويل التصور

في الصناعات التي يسيطر عليها الرجال ، من المعروف حدوث تقييد لعمل المرأة باعتباره "ملحقًا" و "مساعدًا". قصص جيمي وديان هي أمثلة على ذلك ، وهي ترسم بحدة تأثير التحيز الجنساني في التكنولوجيا.

كما تشهد ديان ، "بوعي وبلا وعي ، تؤثر [الفجوة بين الجنسين] على أداء المرأة في مكان العمل." وينتهي الأمر أيضًا بتثبيط النساء الأخريات عن متابعة التعليم في مجال التكنولوجيا.

قد يكون تحديد نموك أثناء مواجهة الحواجز أمرًا مرهقًا ، بعد كل شيء. وبالنسبة لمعظم النساء ، تتطلب متابعة المهن التقنية الكثير من قوة الإرادة لأنهن يتحدىن الوضع الراهن العنيد. فقط لإثبات أن "المرأة يمكن أن تساهم بنفس القدر في ظل تكافؤ الفرص والدعم في هذه الصناعة."

مع استمرار المزيد من النساء في إظهار قيمتهن ، فقد حان الوقت للقادة التنظيميين لتحدي وتغيير وجهات نظرهم أيضًا.

لأنه إذا لم يحدث ذلك ، فسوف يخسرون فوائد تحسين تمثيل المرأة في شركات التكنولوجيا.

المزيد من النساء في التكنولوجيا يفيد الشركات والمستهلكين

إذن ما هو بيان الشراء الخاص بنا؟ هنالك الكثير.

الصورة من Propelrr

أولاً ، تشير الدراسات التنظيمية المختلفة إلى حقيقة واحدة: التنوع في مكان العمل يفيد الشركات. من بينها تحسين الإنتاجية ، وتحسين ثقافة الشركة ، وفقًا لجامعة Western Governor.

تم التأكيد على النقاط الأخرى التي يجب توضيحها في هذا من خلال عمود فوربس الذي يسرد التنوع في التفكير ونمو الإيرادات والمزيد من النماذج التي تُشجع على تطوير الصناعة بشكل عام باعتبارها فوائد مقنعة للتحول.

بالنسبة للأرقام الصعبة ، تشير Adeva من خلال تحليلها إلى أن شركات Fortune 500 التي لديها مديرات إناث قد حققت:

• 66٪ عائد على زيادة رأس المال المستثمر ؛
• 42٪ عائد على زيادة المبيعات ، و ؛
• 53٪ زيادة العائد على حقوق المساهمين.

وأخيرًا ، من وجهة نظر المستهلك ، فإن الافتقار إلى التمثيل النسائي في فرق تطوير تكنولوجيا المستهلك يأتي من المفارقات إلى حقيقة أن النساء يمثلن قوة دافعة اقتصادية رئيسية. يؤدي هذا إلى منتجات تفتقر إلى نظرة ثاقبة لما تحتاجه النساء من التكنولوجيا الاستهلاكية والسلع الأخرى.

تعرب ديان عن موافقتها على نتائج هذه الدراسة وتلك التي تشير إلى أن وجود المزيد من النساء في المنظمات يؤدي إلى قرارات مستديرة جيدًا. وبشكل عام ، تؤكد هي وجيمي أن النساء لديهن الكثير ليقدمن المهارات المنطقية والتحليلية والقيادية. والأكثر من ذلك أنهم حريصون على المساهمة.

لذلك من نافلة القول أن المفتاح الوحيد المتبقي الذي يجب أن يتحول هو المفتاح الذي يفتح الفرص أمام النساء للنمو والازدهار في صناعة التكنولوجيا.

مستقبل المرأة في التكنولوجيا

التردد هو الظل الذي يطاردك عندما تسمعه مرارًا وتكرارًا يقول "هذه وظيفة للرجل". في مجال التكنولوجيا ، لم تشهد العديد من النساء - أكثر من النساء ذوات البشرة الملونة - هذا التغيير بعد.

عند سؤاله عما إذا كان لا يزال يشجع النساء على متابعة المهن التقنية ، تشارك جيمي بنبرة أمل وحازمة: "معظم الفرص لا حدود لها ولا توجد قواعد [تملي] أنها محدودة بناءً على جنس الشخص. في نهاية اليوم ، ما يهم هو مهاراتك ".

إذا كانت هذه هي المهارات التي تمتلكها النساء في مجال التكنولوجيا ، فإن ديان تشير إلى النساء في تاريخ التكنولوجيا. النساء اللواتي حققن بعضًا من أوسع الخطوات في الصناعة ، في الماضي والحاضر. "لا يجب أن تتردد النساء في دخول المجالات التي يهيمن عليها الذكور…. لدينا بالفعل العديد من النساء اللواتي أثبتن أن الجنس لا يلعب دورًا في تحقيق إنجازات كبيرة في هذا المجال ".

تستشهد بنماذج نسائية في مجال التكنولوجيا يمكن للمرء أن ينظر إليها. قامت بتسمية إلين ك.باو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Project Include ، ومؤسس Reshma Saujani والرئيس التنفيذي لشركة Girls Who Code ، ومؤسس Kattie Moussouris والرئيس التنفيذي لشركة Luta Security ، لتجسيد المثابرة والتغلب على المصاعب في صناعة التكنولوجيا.

ولكن بدلاً من التغلب على بعضنا البعض ، تتخيل Dianne مستقبلًا للتكنولوجيا حيث "لن نسمع صناعات" يهيمن عليها الذكور "أو" تهيمن عليها الإناث "بينما نطمس الخطوط ونوفر فرصًا متساوية عبر جميع الأجناس".

لأنه ، بعد كل شيء ، بناء مستقبل للتكنولوجيا وعالم يعتمد عليها لحل مشاكل العالم النامية ، فإن تنويع فرق التطوير لدينا سيكون مفتاح الحلول الشاملة والمستدامة.

هذا يتطلب منك الاستماع بنشاط للأصوات التي تم استبعادها من الغرف التي يتم فيها اتخاذ القرارات الرئيسية. ومن أجل ذلك ، سيكون لدينا أولًا هذه الأصوات في الغرفة ، في المقام الأول.

لذا فإني أسأل: هل فتحت الباب للسيدات في مجال عملك؟

هل تجد هذه القصة ثاقبة؟ أخبرنا بأفكارك على Facebook أو Twitter أو LinkedIn. نود أن نعرف كيف تعتقد أن صناعة التكنولوجيا يمكن أن تنمو لتصبح أكثر شمولاً وتنوعًا.

لمزيد من القصص والتحديثات في التكنولوجيا والابتكار التسويقي ، تأكد من الاشتراك في النشرة الإخبارية Propelrr.