لماذا تحتاج شركتك إلى سياسة البدو الرقمي
نشرت: 2022-01-20جيل الألفية من رواد الموضة ، ولا توجد استثناءات ، حتى عندما يتعلق الأمر بالعمل. يبحث العديد من المهنيين الشباب الآن عن فرص عمل مرنة تسمح لهم بالحصول على توازن أفضل بين العمل والحياة.
خلال الوباء ، حصل العديد من الأشخاص على تجربة فوائد العمل من المنزل ، وأصبح هؤلاء الأشخاص الآن رحلًا رقميًا يعملون عن بُعد ويسافرون.
لماذا تحتاج شركتك إلى البدو الرقميين؟
البدو الرقميون هم محترفون لا يعملون في مكتب أو أي مكان واحد. في الأساس ، هم عمال عن بعد يمكنهم السفر والعمل من أي مكان في العالم.
في معظم الأحيان ، يكون الرحل الرقميون مستقلين ، لكن في بعض الأحيان تسمح الشركات لموظفيها بالعمل عن بُعد ولا يهتمون بالمناطق الزمنية أو المواقع. فيما يلي 4 أسباب تدفع شركتك إلى توظيف البدو الرحل الرقميين.
1. روح المبادرة
البدو الرقميون معتادون على أخذ زمام المبادرة ؛ لديهم عادات وروتين الموظفين الناجحين . نظرًا لأن معظمهم يعملون لحسابهم الخاص ، يجب أن يكون لديهم أعمالهم التجارية الصغيرة لدعم أنماط حياتهم.
يتم تحفيز البدو الرقميين لبدء المشاريع بأنفسهم وإدارة وقتهم ومهامهم دون الحاجة إلى مدير. ليس هذا فقط ، ولكن البدو الرقميين مستقلون ، وفهم العمل الذي يقومون به يجب أن يكون مهمًا لإبعادهم عن رحلاتهم المزدحمة.
ذات صلة : أفضل التطبيقات لمساعدتك على إنجاز المزيد كبدو رقمي
2. المفاوضون الطبيعيون
يتعين على البدو الرقميين التفاوض بشأن شروط عقودهم مع عملائهم. إنهم يبحثون دائمًا عن فرص أفضل للحصول على رواتب أعلى حتى يتمكنوا من إعالة أنفسهم. ليس ذلك فحسب ، بل يتعين عليهم تسويق أنفسهم عبر الإنترنت وبيع خدماتهم للناس في جميع أنحاء العالم.
بالإضافة إلى ذلك ، وبفضل حبهم للسفر ، فقد تعلموا عن الاختلافات الثقافية التي يمكن أن تساعد عملك في التفاوض مع العملاء والشركاء في الخارج.
3. مجموعات المهارات
البدو الرقميون معتادون على التعامل مع المواعيد النهائية ، مما يعني أنهم أساتذة في مواكبة المناطق الزمنية المختلفة وتحديد أولويات مشاريعهم. ليس هذا فقط ، ولكن لأن الوقت هو المال بالنسبة لهم ، فقد أتقنوا فن الكفاءة.
4. الإبداع
عادةً ما يتمتع المستقلون والبدو الرقميون بمهارات إبداعية سمحت لهم بالسفر أثناء العمل. ليس هذا فحسب ، بل يجب أن يجدوا باستمرار طرقًا إبداعية لحل المشكلات وجذب عملاء جدد.
لماذا تحتاج شركتك إلى سياسة البدو الرقمي
إذا لم يكن لديك بالفعل واحد في فريقك ، فيجب أن تبدأ في توظيف البدو الرقميين في أقرب وقت ممكن. يتزايد عدد الرحل الرقميين شهرًا بعد شهر حيث يبدأ المزيد من الأفراد في إدراك فوائد العمل عن بُعد والعمل لأنفسهم.
ليس هذا فقط ، لكن البدو الرقميين ، على الرغم من أنهم كانوا يعملون لحسابهم الخاص ، يتمتعون بقدرة عالية على التوظيف. عادة ما يكونون متعلمين جيدًا وذكيًا رقميًا ، مما يمكن أن يساعد عملك على النجاح والمنافسة في سوق تنافسية. يعمل العديد من البدو الرقميين في وظائف عالية الطلب ، مثل الهندسة والتصميم ووسائل التواصل الاجتماعي والتسويق.
إنشاء سياسة الرحل الرقمي
يجب أن تتكون سياسة الترحال الرقمي من توظيف مترجمين مستقلين وأنواع أخرى من البدو الرقميين وتعزيز أسلوب الحياة لموظفيك الحاليين.
الإعلانات في حين أنه قد يكون من الصعب على الشركات التقليدية السماح للموظفين بالعمل خارج المكتب ، إلا أنها يمكن أن توفر لك العديد من المزايا ، بما في ذلك الموظفين الأكثر سعادة الذين يعملون بكفاءة أكبر وأكثر صعوبة.
سياسة الرحل الرقمي هي وثيقة واتفاقية بينك وبين موظفيك تشرح التزامك بدعم أسلوب حياة الرحل الرقمي. تتناول هذه الوثيقة أيضًا المشكلات المحتملة ، مثل ساعات العمل والرواتب ، وتضع إرشادات لإدارة موظفي الرحل الرقميين. اتباع سياسة الترحال الرقمي:
تجهز شركتك للمستقبل
المزيد من الشركات تعمل عن بعد ، مما يعني أنها لا تستطيع فقط توظيف أفضل الموظفين من جميع أنحاء العالم ، ولكن موظفيها أكثر سعادة ولديهم توازن أفضل بين العمل والحياة. إذا كنت ترغب في إعداد شركتك للمستقبل والسماح لها بالتنافس مع الآخرين ، فستحتاج إلى سياسة مطبقة.
العمل خارج المكتب ليس اتجاهاً ؛ إنه شيء سيستمر بل ويزيد إلى الحد الذي ستعمل فيه العديد من الشركات عبر الإنترنت فقط. يعالج الاستثمار في سياسة الترحال الرقمي المشكلات التي قد تقيد عملك وموظفيها.
يمكّن الموظفين
ستعمل سياسة الترحال الرقمي على تمكين الموظفين من العمل بشكل أكثر فعالية من المنزل. سيتفهم موظفوك حقوقهم ومسؤولياتهم بموجب القانون ووفقًا لكتيبات الموظفين الخاصة بهم مع هذه الوثيقة.
بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للمديرين الرجوع إلى المستند لاتخاذ القرارات الصحيحة فيما يتعلق بإدارة من هم تحتها.
يمنع النتائج السلبية
تحدد سياسة الترحال الرقمي إرشادات وعمليات للعمل خارج المكتب. كما أنه يضمن أن شركتك تعمل ضمن القانون.
ما الذي يجب تضمينه في سياسة الرحل الرقمي؟
كما هو مذكور ، يجب أن تسمح سياسة الترحال الرقمي الخاصة بك لجميع موظفيك بالعمل عن بُعد إن أمكن. ومع ذلك ، يجب أيضًا تحديد الموظفين غير المؤهلين للعمل عن بُعد. على سبيل المثال ، قد يتمكن موظفو المكتب من العمل عن بُعد بينما لا يستطيع موظفو المستودعات. فيما يلي أشياء أخرى يجب تضمينها في سياستك.
ساعات العمل
إذا كان عملك يعمل في منطقة زمنية معينة وكان الموظفون بحاجة إلى أن يكونوا متاحين للعملاء والعملاء خلال ساعات معينة ، فيجب أن تنص سياستك على ذلك.
على سبيل المثال ، إذا كان عملك مفتوحًا من الساعة التاسعة إلى الخامسة بتوقيت شرق الولايات المتحدة ، فستحتاج إلى معرفة موظفيك عندما يُتوقع أن يكونوا متصلين بالإنترنت والرد على رسائل البريد الإلكتروني والمكالمات الهاتفية.
إرشادات الاتصال
العمل عن بعد يعني أن موظفيك لا يمكنهم التواصل مع بعضهم البعض عندما يحتاجون إلى التواصل. يجب أن تتضمن سياستك إرشادات وتوقعات للتواصل. يجب أن تسرد أيضًا الأدوات التي ستحتاج إلى استخدامها للتواصل مع مديرك وزملائك في العمل.
التوقعات
يجب أن تحدد سياسة الترحال الرقمية الخاصة بك توقعاتك للموظفين عن بعد. على سبيل المثال ، إذا كانت هناك مواعيد نهائية للمهام ، يجب أن تتأكد من أن موظفيك يعرفون أنهم بحاجة إلى إنهاء تلك المهام قبل أن يوقعوا الخروج لهذا اليوم.
الإعلاناتإذا كان عملك لا يتطلب أن يكون الموظفون متصلين بالإنترنت في أوقات محددة ، فيجب أن يكون لديك إرشادات لضمان إنجاز العمل بشكل صحيح وفي الوقت المحدد.
توظيف البدو الرقميين
يمكن أن يعمل البدو الرقميون على تكوين موظفين رائعين ، ولكن يجب عليك فحصهم كما تفعل مع جميع الموظفين الآخرين. على الرغم من أن شخصًا ما قد يكون مستقلاً رائعًا ، إلا أنه قد لا يكون أفضل موظف لأنه لا يستمتع بالعمل لدى أشخاص آخرين.
قبل تعيين شخص ما للعمل عن بُعد ، تأكد من مقابلته وجهًا لوجه من خلال مكالمة فيديو للتعرف عليه ومناقشة التوقعات.