لماذا من المهم استخدام توطين التعلم الإلكتروني لعملك

من المهم استخدام توطين التعلم الإلكتروني لعملك لأن نجاح الأعمال ونموها يعتمد بشكل كبير على مدى جودة تدريب موظفيها ورضاهم. إن خلق جو عمل إيجابي وثقافة النمو المهني هو المثل الأعلى الذي يبحث عنه معظم الموظفين. ولكن في بيئة الأعمال الحديثة والعالمية اليوم ، قد يستغرق الأمر وقتًا لتلبية احتياجات الموظفين في جميع أنحاء العالم.

بينما يسمح تجمع المواهب العالمي للشركات بالعثور على موظفين رائعين في أي مكان في العالم وجعلهم يعملون عن بُعد لشركتهم ، غالبًا ما يحتاج هؤلاء الموظفون إلى المساعدة للتأقلم. وهذا هو سبب أهمية توطين التعلم الإلكتروني لمثل هذه الشركات.

أدناه ، سنساعدك على فهم ماهية توطين التعلم الإلكتروني ولماذا من المهم استخدامه.

تعريف توطين التعلم الإلكتروني

لشرح ما هو توطين التعلم الإلكتروني ، سنبحث أولاً في مفهوم التعلم الإلكتروني في مجال الأعمال. يشير إلى تدريب الموظفين الذي يعد جزءًا منتظمًا من عملية الإعداد لجميع الشركات المنظمة جيدًا.

بصرف النظر عن الإعداد ، يتم تنظيم تدريب الموظفين أيضًا في مواقف مثل:

• موظف يتولى دورًا جديدًا
• يتم إدخال أداة جديدة في سير العمل اليومي
• تقوم الشركة بتغيير نظام مستخدم سابقًا
• هناك سياسات جديدة يجب احترامها

في كل هذه المواقف ، ستقوم الشركة بإعداد مواد تدريبية باللغة الإنجليزية وإرسالها إلى الموظفين على مستوى العالم. لكن توطين التعلم الإلكتروني يقترح عليك القيام بذلك بشكل مختلف.

توطين التعلم الإلكتروني هو:

• ممارسة ترجمة المواد التدريبية وتكييفها للتأكد من أن المجموعات المستهدفة المختلفة من الموظفين تتمتع بأفضل تجربة تعليمية. ويشمل ترجمة المحتوى ، وتغيير الصور ، والتفكير في الصواب السياسي ، ومراعاة عقلية المجموعة المستهدفة.

يمكن للشركة استئجار خدمة توطين لضمان تكييف المواد بشكل صحيح. يمكنهم أيضًا إعطاء هذه المهمة لشخص ما داخليًا إذا كان يتحدث اللغة ويفهم الثقافة.

ولكن ما سبب أهمية توطين التعلم الإلكتروني؟

توطين التعلم الإلكتروني: الفوائد والأهمية

نحن نفهم توطين التعلم الإلكتروني ، لكننا الآن بحاجة إلى التعمق أكثر. لماذا من المهم جدًا أن تتعامل الشركات مع الموظفين على مستوى العالم؟ دعونا نلقي نظرة فاحصة.

1. رضا الموظفين والاحتفاظ بهم

نظرًا لكون العمل عن بُعد هو الوضع الطبيعي الجديد ، أصبح من السهل جدًا على الموهوبين العثور على عمل. وفقًا لـ Gartner ، قفز معدل الدوران التطوعي 2022 بنسبة 20 ٪ مقارنة بالسنوات الأكاديمية. هذا يعني أيضًا أنه من الصعب جدًا على الشركات إبقاء هؤلاء الأشخاص يعملون لصالحها.

يمكن أن يؤدي توطين التعلم الإلكتروني إلى تحسين رضا الموظفين ، وبالتالي معدل الاستبقاء. كيف؟ ببساطة ، من خلال هذه العملية ، سوف:

• مساعدة الموظف على فهم المواد
• اجعلهم يشعرون بالتقدير
• بناء ثقتهم المهنية

سيستمتع الموظف بالتدريب على اللغة التي يتحدث بها بشكل أصلي وبالطريقة الأنسب لتفضيلاتهم الخاصة. سيقدرون جهود الشركة ويطورون مشاعر إيجابية أقوى في مكان عملهم.

2. كفاءة الموظف

إذا تم تزويد موظفيك بمواد تعليمية مناسبة لفهم دورهم ، وتعلم مهارات جديدة ، وتطوير رؤية جديدة وتحسينها ببساطة ، فسيكون نموهم المهني كبيرًا.

سيتعلم الموظفون بشكل أسرع ، ويعملون بشكل أفضل ، ويزداد تقديرهم لذاتهم في أداء جميع أنواع المهام اليومية.

ونتيجة لذلك ، سيتحسن أداء عملهم بشكل كبير وستستفيد كفاءتهم أيضًا.

هذا وضع مربح للجانبين لكل من الشركة والموظفين. كلاهما ينمو بشكل أسرع ويحقق نتائج أفضل.

3. توفير المال

عندما يكون معدل الاحتفاظ بموظفيك منخفضًا ، فهذا إنذار بأن شيئًا ما ليس صحيحًا. إما أن يقوم الموارد البشرية بإرسال النوع الخطأ من الأشخاص إليك ، أو أنك لا تبذل جهدًا كافيًا للاحتفاظ بهم. في كلتا الحالتين ، أنت تخسر المال.

إليك الطريقة:

• يعمل قسم الموارد البشرية الخاص بك على مدار الساعة للعثور على أشخاص جدد
• تقوم بإعداد المقابلات وإجراء عملية الاختيار
• أنت تستثمر الوقت والطاقة في تدريب أشخاص جدد
• يحتاج الموظفون الجدد إلى وقت للتكيف وبدء العمل بكامل طاقتهم

وإذا انتهى الأمر بهؤلاء الأشخاص في النهاية إلى تركك سريعًا ، فكل ذلك ذهب هباءً.

تمامًا مثل توطين مواقع الويب ، يساعدك في الحفاظ على عملائك وعملائك ، كذلك يساعدك توطين التعلم الإلكتروني مع الموظفين. الموظف السعيد والراضي هو استثمار سيؤتي ثماره قريبًا إذا وفرت لهم المناخ المناسب للنمو.

هذا سيوفر لك ليس المال فقط ولكن الطاقة والوقت أيضًا.

4. إزالة الفجوات الثقافية

يمكن للفجوة الثقافية بين الموظفين من أصول وجنسيات وخلفيات مختلفة أن تسبب بعض المشكلات الخطيرة للشركات التي تحتاج إلى التعرف عليها. إن السماح لجميع موظفيك بالازدهار بنفس الطريقة وتحت نفس الظروف هو الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها النجاح كشركة.

على سبيل المثال ، إذا كان معظم فريقك من الولايات المتحدة الأمريكية ، ولكن لديك العديد من أعضاء الفريق الذين لا يقدرون بثمن من إسبانيا ، فيجب عليك دائمًا الاعتراف بهم. من الأمثلة الجيدة على ذلك إعداد اجتماعات الفريق في وقت يناسب كلا المنطقتين الزمنيتين.

سيعمل توطين التعلم الإلكتروني على إزالة هذه الفجوة الثقافية وإعطاء فرص متساوية لموظفيك خارج بلدك.

5. تغذية الاتساق

تحتاج الشركة إلى رعاية نفس صورة العلامة التجارية وأساليب العمل أينما كانوا يقومون بأعمال تجارية. هذا هو السبب في أن تدريب الموظفين يحتاج أيضًا إلى أن يكون متسقًا لضمان عدم وجود تناقضات بين كيفية تمثيل مجموعات معينة من الموظفين للشركة.

ولكن ، إذا أنشأت دورة تدريبية واحدة وأرسلتها إلى جميع موظفيك على مستوى العالم ، فستكون هناك احتمالات بأن تكون هناك مشكلات.

فقط بعض الناس سيفهمون المواد تمامًا ، أو قد يسيء أحدهم تفسير شيء ما. ولكن ، باستخدام المواد المحلية ، ستعرف أن جميع الموظفين لديهم نفس الفكرة وفهم المواد التي أرسلتها.

إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في كتابة هذه المواد ، فقم بإلقاء نظرة على أفضل مراجعات خدمة كتابة المقالات . سيساعدونك في العثور على كاتب محترف يمكنه التعامل مع أي نوع من مهام الكتابة نيابة عنك. هذا مثالي في حالة عدم رغبتك في الكتابة.

افكار اخيرة

يمكن رؤية قوة توطين التعلم الإلكتروني على جميع مستويات أداء الشركة تقريبًا. إنه يحسن بشكل كبير العلاقة التي تبنيها الشركة مع موظفيها ، وهذا يؤثر بشكل أكبر على رضاهم واستعدادهم للبقاء والتفاني في عملهم.

يجب أن تلهمك الفوائد التي شاركناها أعلاه لتبدأ في تبني وتطبيق توطين التعلم الإلكتروني في مؤسستك أيضًا.

السيرة الذاتية للمؤلف

كريستيان ديوك مستشار أعمال ومدون. يكتب لمساعدة الشركات على النمو بشكل أسرع والعمل بشكل أكثر ذكاءً. إنه يغطي كل شيء من بدء عملك إلى التعرف على الأدوات الجديدة واستراتيجيات العمل.