من الشركات ذات المسؤولية المحدودة إلى S Corps، دليل تفصيلي لـ 11 هيكلًا تجاريًا

قبل تحويل فكرة عملك إلى عمل تجاري مزدهر، يمكنك تحديد هيكل العمل المناسب لشركتك.

وهذا ليس مجرد إجراء شكلي. يعتبر الهيكل الذي تختاره بمثابة حجر الزاوية الاستراتيجي الذي يؤثر على كل شيء بدءًا من مسؤوليتك الشخصية وحتى فرص الاستثمار المحتملة.

بعد ما يقرب من ثلاثة عقود من العمل كمحامي ورجل أعمال ومرشد، رأيت بنفسي صعودًا وهبوطًا في إنشاء شركة، وخطوات إنشاء شركة ذات مسؤولية محدودة، والفروق الدقيقة في بدء الشراكات، والهياكل التي نناقشها في هذا الدليل. هذا الدليل مستمد من تجربتي المباشرة. إنه يقدم نصائح عملية ونصائح قابلة للتنفيذ وأفضل الممارسات التي تم جمعها من توجيه مئات من رواد الأعمال ومساعدة الآلاف على إنشاء أعمالهم وتنميتها.

هياكل الأعمال: الدليل النهائي

1. شركة ذات مسؤولية محدودة (ذ.م.م)
2. الشراكة العامة (GP)
3. الشراكة المحدودة (LP)
4. الشراكة ذات المسؤولية المحدودة (LLP)
5. ملكية فردية
6. شركة سي (سي كورب)
7. شركة إس (إس كورب)
8. غير ربحية
9. التعاونية
10. شركة بي
11. المشروع المشترك
اعتبارات حيوية أخرى تتعلق بهيكل عملك
الأسئلة المتداولة (الأسئلة الشائعة)

يعتمد اختيار كيفية تنظيم عملك على عدة عوامل رئيسية.

• هل ستذهب بمفردك أم لديك شركاء؟
• ما مقدار المخاطر المالية الشخصية التي تشعر بالارتياح تجاهها؟
• هل تخطط لإصدار الأسهم؟
• بالإضافة إلى ذلك، ضع في اعتبارك التراخيص المحددة والتأمين الذي يتطلبه عملك. ستوجهك هذه العناصر في اختيار إطار العمل الأنسب.

الهياكل التجارية الأربعة الأكثر شعبية هي الملكية الفردية، والشراكات، والشركات ذات المسؤولية المحدودة، والشركات. لذا، إذا كانت لديك فكرة عمل رائعة وكنت على استعداد لبدء مشروعك التجاري، فتابع القراءة لتتعرف على أحد عشر نوعًا مختلفًا من هياكل الأعمال وكيفية تحديد النوع المناسب منها.

1. شركة ذات مسؤولية محدودة (ذ.م.م)

الشركة ذات المسؤولية المحدودة (LLC) هي الشركة المفضلة للكثيرين، حيث تحمي الأصول الشخصية من ديون الأعمال. سواء كنت تسافر بمفردك أو كان لديك شركاء، فإن الشركة ذات المسؤولية المحدودة تتميز بالمرونة وسهولة الإعداد نسبيًا.

تُعرف الشركة ذات المسؤولية المحدودة (شركة ذات مسؤولية محدودة) بأنها كيان "تمريري" لأن أرباح الشركة ذات المسؤولية المحدودة تتدفق مباشرة إلى المديرين/الأعضاء.

وسرعان ما أصبح هيكل الأعمال هذا هو الشكل الأكثر شيوعًا للتأسيس. تتمتع الشركات ذات المسؤولية المحدودة بهيكل مرن نسبيًا يوفر العديد من فوائد الشراكة أو الملكية الفردية، مع بعض وسائل الحماية التي توفرها C corps وS corps (المزيد حول هياكل الأعمال هذه أدناه). وهي لا تتطلب العديد من العمليات الرسمية التي تتطلبها أنواع أخرى من الشركات.

ومع ذلك، لا تستطيع الشركات ذات المسؤولية المحدودة تقديم المخزون للجمهور، ولديها بعض متطلبات الإيداع السنوية المستمرة، ولا تزال مطلوبة للاحتفاظ بالأوراق الداخلية.

الأهم من ذلك، أن الأشخاص الذين يتجاهلون متطلبات تشغيل شركة ذات مسؤولية محدودة يمكن أن يفقدوا حماية مسؤوليتهم الشخصية في عملية تسمى "اختراق حجاب الشركة". إذا حدث هذا، يمكن أن يتحمل أصحاب الأعمال بأثر رجعي مسؤولية سداد ديون الشركات بأموال شخصية.

هذا هو نوع الهيكل الذي استخدمته شخصيًا في العديد من الشركات الناشئة الجديدة (باستثناء الشركات التي كنت أعلم أنها ستحتاج إلى تمويل خارجي - بالنسبة لتلك الشركات، استخدمت هيكل C Corp). تتميز الشركات ذات المسؤولية المحدودة بسهولة الإنشاء، ولديها الحد الأدنى من متطلبات الدولة، وتوفر المرونة.

إيجابيات شركة ذات مسؤولية محدودة:

• الحماية من المسؤولية الشخصية. يتمتع المالكون أو "الأعضاء" بحماية أصولهم الشخصية. على سبيل المثال، إذا كان مقهى تم إنشاؤه كشركة ذات مسؤولية محدودة يواجه دعوى قضائية، فإن الأصول الشخصية للمالك (مثل منزله أو سيارته) تكون محمية بشكل عام.
• البساطة في التشكيل. بالمقارنة مع الشركات، يعد إنشاء شركة ذات مسؤولية محدودة أكثر وضوحًا. يمكن إنشاء متجر بيع بالتجزئة عبر الإنترنت كشركة ذات مسؤولية محدودة مع إجراءات روتينية أقل وإجراءات أقل، مثل اللوائح الداخلية للشركات أو اجتماعات مجلس الإدارة. يمكن إنشاء الشركات ذات المسؤولية المحدودة في نفس اليوم، وفي بعض الأحيان، خلال ساعة واحدة (مقابل رسوم معجلة).
• المرونة التشغيلية. يمكن أن تكون الشركة ذات المسؤولية المحدودة مسعى فرديًا أو تتضمن عدة أعضاء. يمكن لمصمم الجرافيك المستقل أن يشكل شركة ذات مسؤولية محدودة ذات عضو واحد، ويتمتع بمزايا المسؤولية المحدودة دون الحاجة إلى شركاء.

سلبيات شركة ذات مسؤولية محدودة:

• متطلبات الدولة المستمرة. قد تخضع الشركات ذات المسؤولية المحدودة إلى ملفات روتينية، مثل التقارير السنوية. على سبيل المثال، يجب على شركة التسويق الرقمي ذات المسؤولية المحدودة مواكبة هذه المتطلبات للحفاظ على وضعها. في معظم الولايات، تكون هذه المتطلبات ضئيلة.
• القيود المفروضة على زيادة رأس المال. على عكس الشركات، لا تستطيع الشركات ذات المسؤولية المحدودة إصدار الأسهم. قد تجد شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا ذات مسؤولية محدودة تتطلع إلى التوسع بسرعة أن هذا يحد من خياراتها لزيادة رأس المال من خلال الوسائل التقليدية مثل الاكتتاب العام.
• الرسوم على مستوى الدولة. تفرض معظم الولايات رسومًا سنوية على الشركات ذات المسؤولية المحدودة. على سبيل المثال، يجب على متجر الملابس البوتيكي الذي يعمل كشركة ذات مسؤولية محدودة أن يضع ميزانية لهذه النفقات المتكررة، والتي يمكن أن تختلف بشكل كبير حسب الولاية. تتراوح هذه الرسوم من صفر إلى 300 دولار سنويًا.

انتخابات S Corp للشركات ذات المسؤولية المحدودة

لا يعرف الكثير من الأشخاص أن الشركات ذات المسؤولية المحدودة يمكنها أيضًا إجراء انتخابات S Corp (توجد معلومات أكثر تفصيلاً حول S Corps أدناه).

يمكن أن توفر انتخابات S Corp لشركة ذات مسؤولية محدودة أيضًا مزايا ضريبية إضافية لشركة ذات مسؤولية محدودة.

من خلال إجراء انتخابات شركة S، لا يتم التعامل مع توزيعات شركة ذات مسؤولية محدودة (تمرير الأرباح بعد دفع مصاريف شركة ذات مسؤولية محدودة، بما في ذلك كشوف المرتبات) أو فرض ضرائب عليها كدخل للأجور للمالكين.

لنفترض، على سبيل المثال، أنك تمتلك شركة ذات مسؤولية محدودة، والأرباح السنوية تبلغ مليون دولار. بدون انتخابات شركة S، تمر جميع الأرباح إلى الدخل الشخصي للمالكين، وسيتعين على مالك الشركة ذات المسؤولية المحدودة دفع ضرائب الرواتب على الأرباح التي تبلغ قيمتها مليون دولار.

عندما تختار شركة ذات مسؤولية محدودة أن تخضع للضريبة باعتبارها شركة S، فإن الراتب المعقول للمالك يخضع لضرائب الرواتب (التي تغطي الضمان الاجتماعي والرعاية الطبية). ومع ذلك، فإن التوزيعات (الأرباح المأخوذة من الشركة بالإضافة إلى الراتب) ليست كذلك. المصطلح الأساسي هنا هو "الراتب المعقول". تتوقع مصلحة الضرائب الأمريكية أن يتماشى الراتب مع ما يكسبه الآخرون في أدوار مماثلة مقابل عمل مماثل. إن دفع مبالغ أقل لتجنب الضرائب يمكن أن يجذب تدقيق مصلحة الضرائب الأمريكية.

ويأتي التوفير الضريبي المحتمل من التوزيعات التي لا تخضع لضريبة العمل الحر (التي تبلغ اليوم 15.3% للضمان الاجتماعي والرعاية الطبية). وهذا يمكن أن يمثل توفيرًا كبيرًا، خاصة عند مستويات الدخل الأعلى. ولكن يجب أن تتذكر أيضًا أن هذا يخضع لكيفية تحديد سقف جزء الضمان الاجتماعي من ضرائب العمل الحر. في عام 2023، على سبيل المثال، يخضع أول 160200 دولار فقط من الدخل لضريبة الضمان الاجتماعي بنسبة 12.4% (هذه القاعدة تبلغ 168000 دولار لعام 2024)؛ الدخل فوق هذا المستوى يخضع فقط لضريبة الرعاية الطبية بنسبة 2.9٪. وهذا يعني أن إمكانية تحقيق وفورات ضريبية مع انتخابات S Corp تنخفض بمجرد أن يكون دخلك أعلى من قاعدة أجور الضمان الاجتماعي لأن الجزء الأعلى من ضريبة العمل الحر (ضريبة الضمان الاجتماعي) لم يعد ينطبق.

تذكر أيضًا أن التكاليف الإضافية والمتطلبات الإدارية ترتبط بالحفاظ على حالة S Corp، مثل معالجة كشوف المرتبات والضرائب والرسوم المحتملة على مستوى الولاية. لذا، تأكد من إجراء مقارنة كاملة لفهم ما إذا كان هذا منطقيًا.

نظرًا لأن قوانين الضرائب يمكن أن تكون معقدة وقابلة للتغيير، فمن المستحسن دائمًا استشارة أحد متخصصي الضرائب أو اتفاق السلام الشامل لفهم الآثار المحددة لموقفك وضمان الامتثال لإرشادات مصلحة الضرائب الأمريكية.

تنطبق القيود الموضحة أعلاه على الشركات أيضًا على الشركات ذات المسؤولية المحدودة التي تقوم باختيار شركة S. أيضًا، إذا لم يحصل المالكون على رواتب معقولة، فيمكن لمصلحة الضرائب إبطال انتخابات شركة S، مما يتطلب دفع الضرائب والعقوبات المتأخرة.

يفضل معظم المستثمرين بشدة شركة C Corps على الشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الشركات ذات المسؤولية المحدودة التي تقوم باختيار شركة S Corp. لذا، إذا كنت تقوم بإنشاء شركة وتعرف أنك ستحتاج إلى مستثمرين خارجيين، ففكر في تحديات جمع التمويل من خلال هيكل أعمال لن يفضله مستثمروك.

إيجابيات انتخاب S Corp لشركة ذات مسؤولية محدودة:

• جميع فوائد شركة ذات مسؤولية محدودة.
• احتمال انخفاض معدل الضريبة عن طريق تجنب بعض الضرائب على الرواتب للمالكين.

سلبيات انتخاب S Corp لشركة ذات مسؤولية محدودة:

• قواعد الملكية المحدودة.
• الأوراق الإضافية.
• تنظيم صارم.
• العقوبات، إذا لم يتم تنفيذها بشكل صحيح.

2. الشراكة العامة (GP)

تسمح الشراكات العامة لاثنين أو أكثر من أصحاب الأعمال، والذين يعتبرون أيضًا "شركاء".

الشراكة العامة، مثل الملكية الفردية، هي "الكيان القانوني" الافتراضي إذا انضم شخصان أو أكثر معًا لممارسة الأعمال التجارية دون التسجيل لدى الدولة. وبموجب هذا الهيكل، لا يمكن للشركة إصدار أي أسهم، ويكون الشركاء مسؤولين شخصيا عن أي ضرائب أو ديون.

لا يوجد فصل قانوني بين الأصول الفردية والأصول التجارية. بالإضافة إلى ذلك، كما هو الحال في الملكية الفردية، تموت الشراكة عندما يخرج واحد أو أكثر من الشركاء من الشراكة. ومع ذلك، يمكن عمل مخصصات طالما بقي شريكان أو أكثر في العمل.

إيجابيات الشراكة العامة:

• سهولة التأسيس. يتضمن إنشاء شراكة عامة الحد الأدنى من الرسوم والأوراق. على سبيل المثال، يمكن لاثنين من الطهاة الذين يفتتحون مطعمًا مؤقتًا إنشاء شراكة عامة بسرعة دون الإجراءات الشكلية المعقدة التي تتطلبها الكيانات الأخرى.
• مرونة الإدارة. يتمتع الشركاء بحرية تحديد أدوارهم وهيكلهم الإداري. في شركة التسويق الصغيرة، يمكن للشركاء تصميم مشاركتهم وعمليات اتخاذ القرار بما يتناسب مع خبراتهم وتفضيلاتهم.

سلبيات الشراكة العامة:

• عدم الاستقرار عند خروج الشريك. قد يؤدي رحيل الشريك أو وفاته إلى حل الشراكة. إذا خرج أحد الشركاء في شركة محاماة من العمل، فقد تحتاج الشركة إلى إعادة تأسيسها بموجب اتفاقية جديدة.
• المسؤولية مشتركة ومتعددة. يتقاسم جميع الشركاء المسؤولية عن ديون الشركة والمسائل القانونية. في شراكة البناء، إذا تكبد أحد الشركاء دينًا، فقد يتحمل جميع الشركاء المسؤولية.
• المسؤولية المشتركة عن تصرفات الشركاء. كل شريك مسؤول عن تصرفات شركائه. على سبيل المثال، إذا تورط أحد الشركاء في شركة استشارية في ممارسات خاطئة، فقد يواجه جميع الشركاء تداعيات قانونية.
• مخاطر الأصول الشخصية. قد تكون الأصول الشخصية للشركاء، مثل المنازل والمدخرات، معرضة للخطر في حالة تراكم الديون على الشركة أو مواجهة الدعاوى القضائية. يعد هذا النقص في الحماية عيبًا كبيرًا مقارنة بالشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الشركات.

3. الشراكة المحدودة (LP)

تشترك الشراكات المحدودة (LPs) في أوجه التشابه مع الشراكات العامة، مثل كونها مملوكة من قبل شخصين أو أكثر والاستفادة من الضرائب العابرة، مما يعني أن الشركة نفسها لا تخضع للضريبة؛ وبدلا من ذلك، تمر الأرباح والخسائر إلى الإقرارات الضريبية الشخصية للشركاء.

يكمن التمييز المحوري في دور الشركاء المحدودين. على عكس الشركاء العامين، حيث يتقاسم جميع الشركاء مسؤولية متساوية، يتمتع الشركاء المحدودون في شركة محدودة بالحماية من ديون الشركة بما يتجاوز مبلغ استثمارهم.

خذ بعين الاعتبار حالة شركة تصميم بوتيك، حيث يتولى أحد الشركاء التوجيه الإبداعي بينما يدير الآخر الشؤون المالية. إذا تم تنظيمه كشركة محدودة، يمكن أن يكون الشريك المالي شريكًا محدودًا، مما يقلل من المسؤولية في حالة وجود مشكلات قانونية تتعلق بقرارات التصميم.

والعيب المحتمل هو أن الشركاء المحدودين غالبًا ما يتخلون عن السيطرة على العمليات اليومية. بالنسبة لشخص يستثمر في اتجاه الشركة، فإن هذا النقص في التأثير يمكن أن يكون مصدرا للإحباط.

يجب أن يكون لدى كل شركة محدودة شريكًا عامًا واحدًا على الأقل يتحمل مسؤولية غير محدودة. وهذا يعني أنهم مسؤولون مسؤولية كاملة عن ديون الشركة والتزاماتها. على سبيل المثال، في مطعم LP، قد يقوم الشريك العام بإدارة العمليات اليومية، ويكون مسؤولاً بشكل كامل عن أي التزامات تشغيلية.

يوازن الشركاء المحدودون بين الحماية والتحكم، مما يجعلهم خيارًا مقنعًا للعديد من رواد الأعمال. ولكن إذا لم تكن مرتاحًا للتحكم المحدود، ففكر فيما إذا كان هيكل العمل هذا مناسبًا لك. لقد نصحت العديد من الأشخاص المحبطين من LP بسبب هذا القيد.

إيجابيات الشراكة المحدودة:

• المسؤولية المحدودة للشركاء المحدودين. على سبيل المثال، في شركة LP الناشئة في مجال التكنولوجيا، لا يخاطر الشريك المحدود الذي يستثمر في الشركة بأصول شخصية تتجاوز استثماره إذا واجهت الشركة الناشئة مشكلة قانونية.
• المرونة في الإدارة. فكر في مزرعة كرم مملوكة لعائلة تعمل كشركة محدودة. يمكن لأفراد العائلة اختيار أن يكونوا شركاء محدودين، ويستثمرون في الأعمال دون المشاركة في الإدارة اليومية، مما يسمح لمدير محترف بتولي زمام الأمور.
• جذب المستثمرين. يمكن أن يكون هيكل LP جذابًا للمستثمرين الصامتين. على سبيل المثال، قد يجذب LP لتطوير التطبيقات المستثمرين الذين يفضلون تمويل الأعمال دون المشاركة في قرارات البرمجة والتصميم.

سلبيات الشراكة المحدودة:

• تأثير محدود لشركاء محدودين. في شركة LP العقارية، قد يشعر الشريك المحدود بالإحباط بسبب افتقاره إلى التأثير على قرارات إدارة الممتلكات على الرغم من حصته المالية في العقارات.
• مسؤولية غير محدودة للشركاء العامين. في مطعم LP، قد يواجه الشريك العام دمارًا ماليًا شخصيًا في حالة فشل العمل، حيث إنه مسؤول شخصيًا عن جميع ديون العمل.
• التعقيد والشكلية. يمكن أن يكون إنشاء LP أكثر تعقيدًا ورسمية من الشراكة العامة. على سبيل المثال، قد تتطلب الشركة الاستشارية LP اتفاقية شراكة رسمية، والتسجيل لدى الدولة، والالتزام بمتطلبات الامتثال المستمرة، على عكس هيكل GP الأبسط.

هل ستنجح فكرة عملك؟

شارك في اختبارنا المجاني واكتشف ذلك.

لن نطلب أسرارًا أو تفاصيل.

ابدأ الاختبار - سري تمامًا ومجاني!

4. الشراكة ذات المسؤولية المحدودة (LLP)

الشراكات ذات المسؤولية المحدودة (LLPs) هي مزيج من الشركاء العامين والشركاء المحدودين، المملوكة عادةً لمحترفين، مثل المحامين أو المحاسبين، الذين يستفيدون من الضرائب العابرة. وهذا يعني أن الدخل من شركة ذات مسؤولية محدودة يتم فرض ضريبة عليه فقط بمعدلات ضريبة الشركاء الأفراد، وليس على مستوى الأعمال. يتطلب هذا الهيكل اتفاقية شراكة. عندما كنت محاميًا قبل تأسيس شركة Crowdspring في عام 2007، كنت شريكًا في اثنتين من شركات المحاماة، وكلاهما تم تنظيمهما كشركتين ذات مسؤولية محدودة.

السمة المميزة للشركات ذات المسؤولية المحدودة هي أنه في حين أن الشركاء مسؤولون عن أفعالهم، إلا أنهم ليسوا مسؤولين شخصياً عن سلوك شركائهم أو عن ديون الشركة وأضرارها. وهذا يوفر درعا واقيا للأصول الشخصية.

على سبيل المثال، في شركة محاماة تم تأسيسها كشركة ذات مسؤولية محدودة، إذا تمت مقاضاة أحد الشركاء بسبب سوء الممارسة، فإن الأصول الشخصية للشركاء الآخرين محمية بشكل عام. وبالمثل، في شركة الهندسة المعمارية LLP، فإن خطأ أحد الشركاء في المشروع لا يعرض الشركاء الآخرين للخطر ماليًا.

إيجابيات الشراكات ذات المسؤولية المحدودة:

• من السهل تشكيلها، والأوراق ضئيلة.
• تسمح LLPs بعدد غير محدود من الشركاء.
• حماية المسؤولية الشخصية. يتمتع الشركاء الأفراد في شركة استشارية ذات مسؤولية محدودة بالحماية من المسؤوليات الناشئة عن أخطاء الشركاء الآخرين أو إهمالهم.
• المرونة في الضرائب. تتمتع شركة المحاسبة التي تعمل كشركة ذات مسؤولية محدودة بمرونة توزيع الأرباح بين الشركاء بنسب متفاوتة دون قيود هياكل الأسهم.
• الاستقلالية في الإدارة. يمكن للشركاء في الممارسة الطبية LLP إدارة ممارساتهم الفردية ضمن هيكل الشراكة الأكبر، والاستمتاع بالتعاون والاستقلالية.

سلبيات الشراكات ذات المسؤولية المحدودة:

• مطلوب المشاركة النشطة للشركاء في الأعمال التجارية.
• لا تستطيع الشركات ذات المسؤولية المحدودة إصدار الأسهم.
• يتقاسم جميع الشركاء المسؤولية الشخصية عن أي مطالبات بسوء التصرف ضد الشركة.
• توافر محدود. LLPs ليست متاحة عالميًا لجميع الشركات. وهي مخصصة عادةً للمهنيين المرخصين مثل المحامين والمحاسبين والمهندسين المعماريين. على سبيل المثال، لن تكون شركة التكنولوجيا الناشئة أو المطعم مؤهلة للحصول على هيكل LLP.
• لوائح الدولة المختلفة. يجب على شركة الهندسة LLP أن تتنقل بين اللوائح والمتطلبات المختلفة اعتمادًا على حالة التشغيل، مما قد يؤدي إلى تعقيد الأنشطة التجارية بين الولايات.
• متطلبات الإفصاح العام. قد تحتاج وكالة التسويق التي تعمل كشركة ذات مسؤولية محدودة إلى الكشف عن التفاصيل المالية والتشغيلية للجمهور، على عكس الممارس العام أو الشركة المحدودة، مما قد يؤدي إلى الكشف عن معلومات تجارية حساسة.

5. ملكية فردية

قد تكون الملكية الفردية هي الأنسب لأصحاب المشاريع الفردية. يعتبر المالك والشركة متماثلين للأغراض القانونية والضريبية.

الملكية الفردية هي نوع الكيان الافتراضي عندما يبدأ مالك واحد عملاً تجاريًا. على عكس الشركات ذات المسؤولية المحدودة أو الشركات، لا تطلب منك الولايات تقديم عملك في البداية أو تقديم تقارير دورية إذا كنت ترغب في تشغيل ملكية فردية. الجانب السلبي هو أن المالك مسؤول عن جميع الخسائر والمسائل القانونية والديون المتراكمة على الشركة. لا يوجد فرق يذكر بين الكيان وصاحب العمل.

تشمل أمثلة المالكين الفرديين العاملين لحسابهم الخاص، والفنانين، والاستشاريين، والمساعدين الافتراضيين، وغيرهم من أصحاب المنازل الذين لم يسجلوا رسميًا كشركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة.

إنني أحث الأشخاص بشدة على تجنب هذا النوع من الهياكل إلا إذا لم يكن لديهم الميزانية اللازمة لإنشاء شركة ذات مسؤولية محدودة أو هيكل آخر يتمتع بحماية المسؤولية الشخصية. بالنسبة لمعظم الناس، فإن مخاطر المسؤولية الشخصية في ملكية فردية تفوق الفوائد.

إيجابيات الملكية الفردية:

• البساطة في التشكيل. يعد إنشاء ملكية فردية أمرًا بسيطًا ومباشرًا، وغالبًا ما لا يتطلب أكثر من ترخيص تجاري. يمكن للفرد الذي يبدأ مشروعًا تجاريًا أن يفعل ذلك بسرعة وبأقل قدر من العقبات البيروقراطية.
• الحد الأدنى من الأوراق الحكومية. على عكس الشركات أو الشركات ذات المسؤولية المحدودة، لا يُطلب من المؤسسات الفردية عادةً تقديم أوراق حكومية منفصلة أو تقارير سنوية. على سبيل المثال، لا يحتاج المصور المستقل إلى تقديم مستندات معقدة للحفاظ على حالة عمله.
• السيطره الكامله. يتمتع المالك بالاستقلالية الكاملة في اتخاذ قرارات العمل. يمكن للمدرب الشخصي الذي يعمل كمالك وحيد اختيار عملائه وتحديد جدولهم الزمني وتغيير خدماتهم حسب ما يرونه مناسبًا دون استشارة الآخرين.

سلبيات الملكية الفردية:

• التعرض للمسؤولية الشخصية. المالك مسؤول شخصيًا عن جميع الديون التجارية والالتزامات القانونية. إذا تكبد مخبز المالك الوحيد ديونًا، فقد تكون الأصول الشخصية للمالك، مثل منزله، معرضة للخطر.
• التحديات في جمع الأموال. قد تجد المؤسسات الفردية صعوبة في جمع رأس المال لأنها لا تستطيع إصدار الأسهم، وقد ينظر المقرضون إليها على أنها أكثر خطورة. قد يواجه مطور البرامج المنفرد صعوبة في تأمين الاستثمار للتوسع مقارنةً بشركة مسجلة.
• مخاوف استمرارية الأعمال. يرتبط العمل بالمالك، لذلك إذا تقاعد المالك أو توفي أو قرر إغلاق المتجر، فإن العمل عادةً ما يتوقف عن الوجود. قد يغلق المقهى الحرفي أبوابه نهائيًا إذا قرر المالك التقاعد.

6. شركة سي (سي كورب)

مثل شركة ذات مسؤولية محدودة، تحمي الشركة أصولك الشخصية من ديون العمل. اعتمادًا على الهيكل الضريبي، يمكن أن تكون الشركة شركة C-corp أو S-corp.

يمكن للشركات الصغيرة التي تستوفي متطلبات IRS المحددة أن تختار حالة S-corp (انظر أدناه) لفرض الضرائب العابرة. عادة ما تختار الشركات الكبرى والشركات الناشئة التي تتطلع إلى رأس المال الاستثماري الشركات C.

شركة C هي ما يفكر به معظم الناس عندما يسمعون كلمة "شركة". يتم تقديم معظم الشركات الكبيرة ضمن هذا الهيكل، لأنه يوفر أقصى حماية للأصول والخيارات المتعلقة بالضرائب لأصحاب الأعمال. كما أنه عادة ما يكون الخيار الوحيد للمالكين الذين يرغبون في أن يتم فرض ضرائب عليهم بشكل منفصل عن شركاتهم، وهو الكيان القانوني المفضل لدى جميع المستثمرين تقريبًا، وهو الهيكل الأكثر شيوعًا للشركات المتداولة علنًا في البورصات.

عندما أنشأت شركة وعلمت أنني سأحتاج إلى رأس مال مستثمر، كنت دائمًا أستخدم هيكل C Corp. إنه يزيل الاحتكاك مع المستثمرين المحتملين ويضمن أن لديك بالفعل الهيكل المطلوب لجلب تمويل المستثمرين. غالبًا ما يتطلب البديل منك تغيير هيكلك الحالي من شركة ذات مسؤولية محدودة إلى شركة C قبل أن يقوم المستثمرون بتمويل مشروعك.

لكن هيكل شركة C ليس هو الخيار الأفضل للجميع. يتطلب التقديم كشركة C المزيد من الأعمال الورقية والعمليات الرسمية التي يجب تقديمها بعناية وبشكل منتظم. غالبًا ما تتم مراقبة الشركات C عن كثب أكثر من الأنواع الأخرى من الشركات لأنها واحدة من نوعين من الشركات التي يمكنها إصدار الأسهم للجمهور.

إذا اخترت إنشاء شركة C، فتأكد من أن حالة التأسيس الخاصة بك صديقة للأعمال وتتمتع بسمعة قوية في تقديم الطلبات السريعة. لقد واجهت مواقف تتطلب فيها المعاملات تقديمها وتأكيدها في نفس اليوم، وكان من الممكن أن تكون بمثابة كابوس لو لم ندمجها في ولاية ديلاوير. وهذا هو أحد الأسباب التي تجعل ديلاوير تظل الولاية الأكثر شعبية في الولايات المتحدة لتأسيس شركة.

إيجابيات شركة C:

• حماية المسؤولية الشخصية. لا يتحمل المساهمون في شركة C مسؤولية شخصية عن الديون التجارية أو الإجراءات القانونية. على سبيل المثال، إذا واجهت إحدى شركات التكنولوجيا دعوى قضائية، فإن الأصول الشخصية لمساهميها ليست معرضة للخطر بشكل عام.
• الوجود الدائم. تستمر الشركات C في الوجود بعد عمر أو رحيل مؤسسيها أو المساهمين. وهذا يعني أن شركة التصنيع يمكنها مواصلة عملياتها إلى أجل غير مسمى، حتى لو تقاعد أصحابها الأصليون أو توفوا.
• عدد غير محدود من المساهمين. يمكن أن يكون لدى الشركات C عدد غير محدود من المساهمين، مما يسمح بنمو كبير وفرص استثمارية. يعد هذا مثاليًا للشركات الكبيرة مثل سلاسل البيع بالتجزئة متعددة الجنسيات التي تتطلب استثمارات رأسمالية واسعة النطاق.

سلبيات شركة C:

• ضريبة مضاعفة. يتم فرض ضريبة على أرباح شركة C على مستوى الشركة ومرة ​​أخرى كأرباح للمساهمين. وهذا يعني أن شركة برمجيات مربحة قد تدفع ضرائب على أرباحها، كما يدفع المساهمون فيها ضرائب على أرباح الأسهم التي يتلقونها.
• تشكيل وصيانة معقدة. يتطلب إنشاء شركة C وإدارتها قدرًا كبيرًا من الأعمال الورقية والإجراءات الشكلية والامتثال للمتطلبات التنظيمية. بالنسبة لشركة التكنولوجيا الحيوية الناشئة، قد يشمل ذلك صياغة اللوائح الداخلية، وعقد اجتماعات مجلس الإدارة المنتظمة، والاحتفاظ بسجلات مفصلة.
• نفوذ المساهمين محدود. في حين أن المساهمين في شركة C محميون من المسؤولية الشخصية، فقد يكون لديهم سيطرة محدودة على قرارات العمل اليومية، وخاصة في الشركات الكبيرة حيث تكون الإدارة والملكية منفصلة. على سبيل المثال، من المحتمل أن يكون للمساهمين الأفراد في شركة عالمية للوجبات السريعة رأي ضئيل في عملياتها اليومية.

7. شركة إس (إس كورب)

شركة S هي اختيار يمكن للشركة اختياره عند تشكيل شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة C. ولا يؤثر اختيار شركة S Corp على حماية المسؤولية الشخصية لتشكيل شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة.

يتم ذلك عادةً للحصول على مزايا ضريبية، ولكن قبل أن تقرر إجراء انتخابات S corp، يجب أن تفهم المزايا وبعض القيود التي قد تفرضها على شركتك أو شركة ذات مسؤولية محدودة.

توجد بعض الاختلافات بين الشركات التي تختار انتخابات S corp وتلك التي تشكل شركة C Corp، أو Inc.، بدون الانتخابات.

يمكن لمالكي شركة S المطالبة بخسائر تشغيلية كجزء من دخلهم الشخصي في حالة فشل الشركة في تحقيق الربح.

يمكن لشركة S أيضًا مساعدة أصحاب الأعمال على تجنب ما يشار إليه بمشكلة "الضرائب المزدوجة" التي تؤثر على شركة C Corps. مع C Corps، يتم فرض الضرائب على الأرباح على مستوى الشركة. وبعد ذلك، عندما يتم نقل الأرباح (بعد دفع الضرائب) إلى المالكين، يتعين عليهم أيضًا دفع الضرائب على أرباحهم.

يتم التعامل مع الشركات S بشكل أشبه بالشراكات حيث يتم تمرير جميع الأرباح أو الخسائر إلى المالكين ولا يتم فرض ضرائب عليها على مستوى الشركة. وبالتالي، يتم فرض ضريبة على الأرباح مرة واحدة فقط.

إن إجراء الانتخابات يضع بعض القيود على شركة C. على سبيل المثال، يجب أن يكون جميع أصحاب الأعمال في شركة S Corps مواطنين أمريكيين، الأمر الذي يمكن أن يحد من النمو الدولي. علاوة على ذلك، فإن المساهمين محدودون من حيث العدد والنوع عند إجراء انتخابات S Corp. لا يمكن أن يكون لديك أكثر من 100 مساهم؛ لا يمكن لمعظم الكيانات المدمجة أن تكون مساهمين. وأخيرًا، يمكن أن تكون هناك فئة واحدة فقط من الأسهم في شركة S.

إيجابيات شركة S:

• حماية المسؤولية. تتمتع الشركات S بنفس وسائل حماية المسؤولية الشخصية التي تتمتع بها الشركات C. على سبيل المثال، لا يتحمل المساهمون في شركة S Corp في صناعة التكنولوجيا المسؤولية الشخصية عن الديون التجارية أو الإجراءات القانونية ضد الشركة.
• المزايا الضريبية. تتجنب الشركات S الازدواج الضريبي الذي يحدث عادةً في الشركات C. يمكن أن تنتقل الأرباح والخسائر مباشرة إلى الإقرارات الضريبية الشخصية للمساهمين، مما قد يؤدي إلى انخفاض معدل الضريبة الإجمالي. يعد هذا مفيدًا لشركة تسويق صغيرة تتطلع إلى زيادة أرباحها إلى أقصى حد.

سلبيات شركة S:

• القيود المفروضة على الملكية. تواجه S corps قيودًا على عدد ونوع المساهمين. على سبيل المثال، تقتصر شركة S Corp على 100 مساهم، يجب أن يكونوا مواطنين أو مقيمين في الولايات المتحدة، مما قد يعيق آفاق الاستثمار لشركة ناشئة متنامية.
• زيادة الأوراق والإجراءات الشكلية. يتطلب تشغيل شركة S الالتزام بالإجراءات الشكلية الصارمة. وقد يتضمن ذلك الاحتفاظ بمحاضر ولوائح داخلية تفصيلية للشركة وعقد اجتماعات منتظمة لمجلس الإدارة، مما قد يثقل كاهل استوديو تصميم صغير.
• رقابة صارمة من مصلحة الضرائب. تخضع الشركات S للوائح IRS الصارمة للتأكد من استيفائها لمعايير هذا التصنيف. وهذا يعني أن شركة S في صناعة المطاعم يجب أن تكون مجتهدة في امتثالها لتجنب العقوبات أو فقدان حالة S corp الخاصة بها.

8. غير ربحية

تعمل المنظمات غير الربحية لأغراض خيرية أو تعليمية أو علمية أو دينية أو ثقافية. وهي مصممة لخدمة الصالح العام بدلا من تحقيق الربح للمالكين أو المساهمين. لكي يتم الاعتراف بكيان كمنظمة غير ربحية، يجب أن يتم تأسيسه بمهمة واضحة تعود بالنفع على المجتمع أو الجمهور.

تشمل أمثلة المنظمات غير الربحية المنظمات الخيرية مثل الصليب الأحمر الأمريكي، والمؤسسات التعليمية مثل جامعة هارفارد، والمؤسسات الثقافية مثل متحف متروبوليتان للفنون. يخدم كل منها غرضًا عامًا متميزًا وقد تم تصميمه لإعطاء الأولوية لهذه المهمة على الربح.

لكن فكر جيدًا فيما إذا كان هذا هو الهيكل المناسب لك. بدأت بعض الكيانات مثل OpenAI كمنظمة غير ربحية، لكنها اضطرت إلى إنشاء هياكل أخرى هادفة للربح بعد اكتشاف أنها ستحتاج إلى جمع رأس مال ضخم، وهذا لم يكن ممكنًا في ظل حالة غير ربحية.

لتشكيل منظمة غير ربحية، يقوم المؤسسون عادةً بدمج المنظمة في ولايتهم، على غرار الشركة. تتضمن العملية:

1. إنشاء مجلس الإدارة. تخضع المنظمات غير الربحية لمجلس إدارة يشرف على أنشطة المنظمة ويتأكد من بقائها وفية لمهمتها. على سبيل المثال، سيكون لدى المنظمة غير الربحية التي تركز على الحفاظ على البيئة مجلس إدارة قد يضم علماء وناشطين وخبراء في السياسة.
2. صياغة اللوائح. اللوائح الداخلية هي القواعد الداخلية التي تحكم عمليات المنظمة غير الربحية، بما في ذلك اجتماعات مجلس الإدارة وعمليات صنع القرار وإرشادات العضوية. قد يكون لدى منظمة غير ربحية مخصصة لمحو الأمية لوائح داخلية توضح بالتفصيل كيفية اختيار البرامج التعليمية وتوزيع الموارد.
3. التقدم بطلب للحصول على حالة الإعفاء الضريبي. في الولايات المتحدة، غالبًا ما تتقدم المنظمات غير الربحية بطلب للحصول على الوضع 501(ج)(3) لدى مصلحة الضرائب الأمريكية، والذي يعفيها من ضريبة الدخل الفيدرالية ويسمح للمانحين بالمطالبة بالتخفيضات الضريبية. تتطلب عملية التقديم معلومات مفصلة حول غرض المنظمة وأموالها وإدارتها.

إيجابيات المنظمات غير الربحية:

• الإعفاءات الضريبية. تتمتع المنظمات غير الربحية بوضع الإعفاء الضريبي، مما يعني أنها لا تدفع ضريبة الدخل الفيدرالية على الأموال التي تكسبها فيما يتعلق بغرضها غير الربحي. على سبيل المثال، لن يدفع ملجأ الحيوانات المسجل كمؤسسة غير ربحية ضرائب على التبرعات المستلمة أو الأموال التي يتم جمعها من خلال المناسبات الخيرية.
• حماية المسؤولية. على غرار الشركات، توفر المنظمات غير الربحية حماية المسؤولية الشخصية للمديرين والمسؤولين. وهذا يعني أنه إذا واجهت منظمة بيئية غير ربحية دعوى قضائية، فإن الأصول الشخصية لأعضاء مجلس إدارتها تكون محمية بشكل عام.

سلبيات المنظمات غير الربحية:

• القيود المفروضة على توزيع الأرباح. يجب إعادة استثمار أي أرباح يتم تحقيقها في مهمة المنظمة ولا يمكن توزيعها على المؤسسين أو الأعضاء. إذا حققت منظمة تعليمية غير ربحية إيرادات من ورش العمل، فيجب استخدام هذه الأموال لتعزيز البرامج التعليمية، وليس دفعها للمنظمين.
• تحديات زيادة رأس المال. غالبًا ما تواجه المنظمات غير الربحية صعوبات في تأمين التمويل التقليدي مثل القروض المصرفية، لأنها تفتقر إلى حقوق الملكية وتوزيع الأرباح. إنهم يعتمدون بشكل كبير على التبرعات والمنح، وهو أمر لا يمكن التنبؤ به. قد يواجه المعرض الفني غير الربحي صعوبة في التوسع بسبب هذه القيود المالية.
• الأوراق التنظيمية. يتطلب إنشاء مؤسسة غير ربحية والحفاظ عليها إجراءات ورقية كبيرة، بما في ذلك التقدم للحصول على حالة الإعفاء الضريبي، وتقديم الإقرارات السنوية (النموذج 990)، والالتزام بلوائح الولاية واللوائح الفيدرالية. قد يكون هذا أمرًا مرهقًا بالنسبة لعيادة صحة المجتمع التي تركز على رعاية المرضى.

9. التعاونية

وكما أن الملكية الفردية مناسبة بشكل طبيعي لأصحاب المشاريع الفردية، فإن التعاونية (أو التعاونية) قد تكون الهيكل المثالي للمجموعات التي تسعى إلى نموذج أعمال يعتمد على الملكية المشتركة والسيطرة الديمقراطية.

في التعاونية، يكون الأعضاء هم المالكين والعملاء على حد سواء، مما يخلق بيئة فريدة حيث يفيد نجاح الأعمال المشاركين بشكل مباشر. وعلى عكس الشركات، حيث يتم اتخاذ القرارات غالبًا في القمة، تعمل التعاونيات على مبدأ العضو الواحد والصوت الواحد، مما يضمن المساواة في الرأي في القرارات الرئيسية.

تشمل أمثلة التعاونيات الشركات المملوكة للعمال، والتعاونيات الزراعية حيث يقوم المزارعون بتجميع الموارد، والتعاونيات السكنية التي يديرها السكان. تتراوح هذه الكيانات من المنظمات المجتمعية الصغيرة إلى الشركات الكبيرة مثل الاتحادات الائتمانية أو سلاسل البيع بالتجزئة.

لا تحظى التعاونيات بشعبية كبيرة في الولايات المتحدة، وقد تعاملت مع بعضها هنا (معظمها تعاونيات عقارية وزراعية). هذا الهيكل أكثر شعبية في الدول الأوروبية مثل إيطاليا.

إيجابيات التعاونيات:

• الحكم الديمقراطي. يتمتع الأعضاء بدور متساوٍ في الأعمال التجارية، مما يعزز الشعور بالملكية والتعاون. في أحد المخابز المملوكة للعمال، على سبيل المثال، يمكن لجميع الأعضاء التصويت على القرارات الرئيسية، بدءًا من اختيار الموردين وحتى توزيع الأرباح.
• فوائد اقتصادية مشتركة يتم توزيع الأرباح بين الأعضاء، وغالبًا ما يعتمد ذلك على مشاركتهم أو استثمارهم في التعاونية. على سبيل المثال، قد تتقاسم تعاونية المزارعين الأرباح على أساس مساهمة كل مزارع في الإنتاج.
• التركيز المجتمعي. غالبًا ما تركز التعاونيات على تنمية المجتمع والأهداف الاجتماعية، وجذب العملاء والأعضاء الذين يدعمون هذه القيم. قد تستضيف التعاونية المجتمعية للمجتمع الأحداث المحلية وبرامج محو الأمية ، وتعزيز العلاقات الحي.

سلبيات التعاونيات:

• اتخاذ القرارات المعقدة. يمكن أن تكون العملية الديمقراطية بطيئة ، ويمكن أن تكون التوصل إلى توافق في الآراء بين جميع الأعضاء تحديًا. قد تكافح جماعية فنية تعاونية من أجل الاتفاق على المعارض التي يجب استضافةها ، وتأخير قرارات البرمجة.
• فرص الاستثمار المحدودة. قد تجد التعاونيات صعوبة في رفع رأس المال لأنها لا تستطيع إصدار الأسهم بنفس طريقة الشركات. قد يعيق هذا آفاق النمو ، كما يظهر في تعاونية تقنية تسعى إلى توسيع عروض البرامج الخاصة بها.
• دوران الأعضاء. يمكن أن يختلف التزام الأعضاء ، ويمكن أن تؤثر دوران الاستمرارية والعمليات. قد تواجه تعاونية الإسكان تحديات في الحفاظ على الحوكمة المتسقة وإدارة الممتلكات بسبب تقلب العضوية.

10. B Corporation

في حين أن الملكية الوحيدة تلبي احتياجات رواد الأعمال الفرديين والتعاونيات للمجموعات القائمة على الأعضاء ، فإن الشركات B (أو فيلق B) مصممة للشركات التي يقودها الربح والمسؤولية الاجتماعية. تم اعتماد فيلق B من قبل كيان غير ربحي ، B Lab ، ويتم الاعتراف به لتلبية معايير صارمة من الأداء الاجتماعي والبيئي والمساءلة والشفافية.

على عكس الشركات التقليدية التي تحدد الأولوية لأعداد الربح ، توازن شركة B من الربح مع الغرض ، بهدف الاستفادة من جميع أصحاب المصلحة - الموظفين والمجتمعات والبيئة ، وليس فقط المساهمين.

تشمل أمثلة الشركات B العلامات التجارية المعروفة للمستهلكين والمصنعين المستدامين والمؤسسات الاجتماعية. تتراوح هذه الشركات من شركات الأغذية العضوية الملتزمة بممارسات التجارة العادلة لشركات التكنولوجيا التي تركز على الابتكار البيئي. وتشمل هذه:

• باتاغونيا : شركة معروفة للملابس والعتاد في الهواء الطلق ملتزمة بالاستدامة البيئية وممارسات التصنيع الأخلاقية.
• Ben & Jerry's : تشتهر شركة الآيس كريم الأيقونية بالتزامها بالعدالة الاجتماعية والأسباب البيئية والمصادر المستدامة للمكونات.
• الجيل السابع : شركة تنتج منتجات التنظيف والرعاية الشخصية صديقة للبيئة تركز على الممارسات المستدامة وشفافية المكونات.
• Etsy : سوق عبر الإنترنت للعناصر المصنوعة يدويًا وعمرًا ، تلتزم Etsy بالتأثير الاجتماعي وتمكين رواد الأعمال الدقيقة في جميع أنحاء العالم.
• Kickstarter : منصة التمويل الجماعي الشهير هي شركة B ملتزمة بالمساعدة في إحياء المشاريع الإبداعية مع الترويج لاقتصاد أكثر استدامة وعادلة.
• Allbirds : شركة أحذية تستخدم مواد طبيعية ومستدامة لإنتاج الأحذية ، ملتزمة بقوة بتقليل بصمة الكربون.
• Danone North America : تركز Danone North America على واحدة من أكبر الشركات المعتمدة من B.

لقد خضعت هذه الشركات لعملية إصدار شهادة B Corp الصارمة وتلتزم بمعايير أعلى من الأداء الاجتماعي والبيئي والمساءلة والشفافية.

إيجابيات شركات ب:

• تعزيز المصداقية. تشير شهادة B Corp إلى الالتزام بالأخلاق الاجتماعية والبيئية ، وغالبًا ما تؤدي إلى زيادة الثقة بين المستهلكين والموظفين والمستثمرين. يمكن لعلامة ملابس صديقة للبيئة مع شهادة B Corp الاستفادة من وضعها لجذب المستهلكين الواعيين.
• جذب المواهب والاستثمار. مهمة اجتماعية قوية يمكن أن تجذب أفضل المواهب والمستثمرين المسؤولين اجتماعيًا. AB Corp تطوير حلول الطاقة المتجددة قد تجذب الموظفين المتحمسين للاستدامة والمستثمرين المهتمين بالتقنيات الخضراء.
• تمايز السوق. يعد التميز في سوق مزدحم أسهل بالنسبة لفيلق B بسبب ممارساتهم الأخلاقية التي تم التحقق منها. يمكن أن تميز مقهى AB Corp Coffes Sourcing Fair Trade Beans عن المنافسين الذين لا يعطون الأولوية للمصادر الأخلاقية.

سلبيات B Corporations:

• عملية إصدار الشهادات. يتطلب تحقيق شهادة B Corp تلبية معايير عالية ويخضع لتقييم صارم ، والذي يمكن أن يستغرق وقتًا طويلاً ومعقدًا. قد تجد المؤسسة الاجتماعية الصغيرة أن عملية إصدار الشهادات كثيفة الموارد.
• الشفافية المستمرة. يجب على B فيلق الحفاظ على الشفافية والاستمرار في تلبية المعايير العالية التي وضعها B Lab ، والتي يمكن أن تكون متطلبة. يجب على AB Corp توفير حلول المياه النظيفة الإبلاغ بانتظام عن تأثيرها ، والتي يمكن أن تكون مرهقة إدارية.
• احتمال ارتفاع التكاليف. يمكن أن يؤدي الالتزام بالمسؤولية الاجتماعية والبيئية إلى ارتفاع تكاليف التشغيل. قد يواجه AB Corp استخدام مواد مستدامة لمنتجاتها تكاليف إنتاج أعلى من المنافسين الذين يستخدمون مواد أرخص وغير مستدامة.

11. مشروع مشترك

يعد المشروع المشترك (JV) تحالفًا استراتيجيًا حيث يوافق اثنان أو أكثر ، وعادةً على الشركات ، على التعاون في مشروع معين أو نشاط تجاري مع الحفاظ على الكيانات المتميزة. يتم إنشاء المشاريع المشتركة من خلال الاتفاق المتبادل وغالبًا ما يتم استخدامها للاستفادة من نقاط القوة التكميلية ، ومشاركة المخاطر ، والاستفادة من فرص السوق الجديدة.

على عكس التعاونيات ، التي هي مملوكة للأعضاء وتسيطر عليها ديمقراطيا ، عادة ما يتم تشكيل المشاريع المشتركة لغرض ومدة محددة ، مع مشاركة السيطرة والأرباح وفقًا لاتفاقية JV.

تشمل أمثلة المشاريع المشتركة شركات التكنولوجيا التي تشارك في البحث والتطوير ، أو العقارات العقارية المشتركة بين العقارات ، أو الشركات متعددة الجنسيات التي تدخل أسواق جديدة من خلال الشراكات مع الشركات المحلية.

إيجابيات مشروع مشترك:

• الموارد المشتركة والخبرة. تجمع المشاريع المشتركة بين الموارد والخبرات المتنوعة. على سبيل المثال ، قد تشارك شركة ناشئة تقنية مع شركة تصنيع إلكترونيات ثابتة لتطوير أداة جديدة ، تجمع بين التصميم المبتكرة وقدرات الإنتاج.
• المخاطر المشتركة. من خلال تجميع الموارد ، يشارك شركاء JV المخاطر المالية والتشغيلية. إذا تعاونت شركتان في استكشاف مجال نفط جديد ، فإنها تخفف من التعرض للمخاطر الفردية من خلال مشاركة المسؤوليات الاستثمار والتشغيلية.
• الوصول إلى أسواق جديدة. يمكن أن يوفر JV الوصول إلى أسواق وعملاء جديدة. قد تشكل علامة تجارية للأغذية المحلية التي تدخل سوقًا أجنبية مشروعًا مشتركًا مع موزع محلي للاستفادة من معارفها وشبكاتها في السوق.

سلبيات مشروع مشترك:

• التعقيدات في الإدارة. يمكن أن يكون مواءمة الاهتمامات والثقافات وأنماط الإدارة لشركاء JV تحديًا. قد يواجه JV بين شركة راسخة وبدء تشغيل رشيق تعارضات بسبب اختلاف ثقافات الشركات وعمليات صنع القرار.
• سيطرة محدودة. قد يتعين على الشركاء في JV التسوية على الحكم الذاتي في مقابل السيطرة المشتركة. قد تضطر شركة برمجيات في JV إلى ضبط الجداول الزمنية لتطوير المنتجات لتتوافق مع استراتيجيات التسويق لشريكها.
• مخاطر التبعية. يمكن أن تؤدي المشاريع المشتركة إلى الاعتماد على الشريك ، والتي يمكن أن تكون محفوفة بالمخاطر إذا واجه الشريك مشكلات مالية أو تشغيلية. إذا يواجه أحد الشركاء في JV الذي يقدم الخدمات السحابية خرقًا للبيانات ، فقد يؤثر سلبًا على سمعة وعمليات الشريك الآخر أيضًا.

اعتبارات حيوية أخرى تتعلق بهيكل عملك

بينما نختتم مناقشتنا حول هياكل العمل ، دعنا نتأكد من أننا واضحون حول كيفية تفاعل الهيكل المختار مع جوانب مثل تغطية التأمين ، والتعرض للمسؤولية ، وخطط توسيع الأعمال ، والآثار الضريبية.

تأثير التأمين

يحدد هيكل عملك بشكل كبير نوع التغطية التأمينية التي تحتاجها. على سبيل المثال ، قد تتطلب فقط تأمين المسؤولية الأساسية كمالك وحيد. ومع ذلك ، إذا قمت بتكوين شركة ، فقد تحتاج إلى النظر في سياسات إضافية مثل تأمين المسؤولية عن المديرين والموظفين. إنه مثل شراء منزل أكبر ومربي - ستحتاج إلى ترقية التأمين على منزلك أيضًا.

رابط المسؤولية

اعتمادًا على هيكل الأعمال الذي اخترته ، قد تكون أصولك الشخصية في خطر أو مدسوس بأمان. على سبيل المثال ، إذا كنت مالكًا وحيدًا ، فإن الأصول الشخصية والتجارية الخاصة بك تعتبر كما هي. يمكن أن تكون أصولك الشخصية على المحك إذا ذهبت الشركة جنوبًا. ولكن إذا كنت شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة ، فإن أصولك الشخصية تتمتع عادةً بمخزن مؤقت وقائي من الالتزامات التجارية. إنه مثل ارتداء معطف واق من المطر - فأنت تبقى جافًا حتى عندما تتدفق على عملك.

التوسع وهيكل الأعمال

فكر في هيكل عملك باعتباره السفينة لرحلتك في مجال ريادة الأعمال. بعض السفن رائعة للبحيرات الهادئة ، والبعض الآخر لمحيطات مستعرة. إذا كانت طموحاتك تتضمن التوسع إلى ما وراء الحدود أو الإعلان ، فسيكون هيكل أكثر تعقيدًا مثل الشركة مناسبًا. إنه منظم لتسهيل النمو والتعامل مع العمليات الخشنة والتعثر من العمليات الواسعة النطاق.

روابط الضرائب

أخيرًا ، يقرر هيكل عملك كيف يحصل العم سام على حصته. قد تبدو الضرائب بمثابة موضوع جاف ، ولكن الاستعداد يمكن أن يوفر لك الكثير من الصداع أسفل الخط. فهم التزاماتك ، سواء كانت ضريبة الدخل ، أو ضريبة العمل لحرارة الذات ، أو ضريبة المبيعات ، أو ضريبة الممتلكات ، أو غيرها ، أو عواملهم في التخطيط المالي الخاص بك.

تتضمن الملكية الوحيدة أو شركة ذات مسؤولية محدودة ضرائب على النجاح-فأنت تقارن عن دخل العمل أو الخسائر على الإقرار الضريبي الشخصي. على النقيض من ذلك ، يخضع C-Corporation لما يُعرف باسم الازدواج الضريبي-يتم فرض ضرائب على فرض ضرائب على مستوى الشركة ثم مرة أخرى على المستوى الفردي عند توزيعها على أنها توزيعات الأرباح.

بشكل أساسي ، يشبه هيكل عملك كتاب طبخ ، ويملي الوصفة لإعدادك الضريبي.

الهيكلة لتخطيط الخلافة

بغض النظر عن هيكل عملك ، يجب أن تخطط للمستقبل. قد يتضمن ذلك إعداد خليفة أو تخطيط لبيع الأعمال أو إنشاء ثقة عائلية.

تذكر أنه ليس نهجًا يناسب الجميع. يجب عليك اختيار بنية العمل التي تناسب احتياجاتك ، ولا تخف من التكيف مع نمو عملك ويتغير. تعد مراجعة هيكل عملك بانتظام فكرة جيدة للتأكد من أنها لا تزال الأنسب.

قبل الاستقرار على هيكل الأعمال ، من المستحسن استشارة محاسب أو محامٍ تجاري صغير ، بالنظر إلى أن كل هيكل أعمال له آثار ضريبية فريدة يمكن أن تؤثر بشكل كبير على ربحتك.

الأسئلة المتداولة (الأسئلة الشائعة) حول هياكل الأعمال

1. ما هي الاختلافات الرئيسية بين الملكية الوحيدة و LLC؟

الملكية الوحيدة هي أبسط أشكال ، مع عدم وجود تمييز قانوني بين المالك والشركة. من السهل الإعداد ولكن لا يوفر أي حماية للمسؤولية. توفر شركة LLC (شركة ذات مسؤولية محدودة) حماية للمسؤولية ، وفصل الأصول الشخصية عن ديون الأعمال ، ولكنها تتضمن المزيد من الأعمال الورقية والإجراءات.

2. ما هي الشراكة ، وكيف تختلف عن LLC؟

تتضمن الشراكة شخصين أو أكثر يمارسون الأعمال معًا. تتم مشاركة الأرباح والخسائر ، والشركاء مسؤولون شخصيًا عن الديون التجارية. يمكن أن تحتوي شركة LLC أيضًا على العديد من أعضاء ولكنها توفر حماية للمسؤولية ومزيد من المرونة في الإدارة وتبادل الأرباح.

3. ما هي مزايا دمج الأعمال؟

يوفر دمج شركة ، إما كشركة C أو شركة S ، حماية المسؤولية ، والمزايا الضريبية المحتملة ، وسهولة الوصول إلى رأس المال. يمكن للشركات إصدار أسهم ، وهي جذابة للمستثمرين. ومع ذلك ، فإنهم يواجهون أيضًا لوائح أكثر صرامة ومتطلبات ضريبية أكثر تعقيدًا.

4. كيف تختلف الضرائب بين الملكية الفردية والشراكة وشركة ذات مسؤولية محدودة والشركة؟

الملكية الفردية والشراكات هي كيانات عابرة؛ يتم فرض ضريبة على الأرباح كدخل شخصي. يمكن للشركات ذات المسؤولية المحدودة أن تختار أن تخضع للضريبة ككيان تمريري أو كشركة. يتم فرض ضرائب على الشركات C بشكل منفصل عن المالكين، في حين أن الشركات S هي كيانات عابرة ولكن يجب أن تستوفي متطلبات معينة لمصلحة الضرائب.

5. ما هي شركة S، وكيف تختلف عن شركة C؟

كلاهما شركات، لكن شركة S اختارت وضعًا ضريبيًا خاصًا لدى مصلحة الضرائب الأمريكية، مما يسمح بمرور الأرباح مباشرة إلى الدخل الشخصي للمالكين دون مواجهة ضريبة الشركات. لدى الشركات S قيود على عدد ونوع المساهمين.

6. هل يمكن لشركة ذات مسؤولية محدودة أن يكون لها عدد غير محدود من الأعضاء؟

نعم، يمكن أن يكون لدى الشركة ذات المسؤولية المحدودة عدد غير محدود من الأعضاء ما لم تختر أن تعامل كشركة S للأغراض الضريبية، مما يفرض حدًا لعدد الأعضاء.

7. ما هي المنظمة غير الربحية، وكيف تختلف عن هياكل الأعمال الأخرى؟

منظمة غير ربحية مكرسة لتعزيز قضية اجتماعية أو هدف مشترك. إنها مؤهلة للحصول على حالة الإعفاء الضريبي لأنها لا توزع الأرباح على المالكين أو المساهمين. لا يزال بإمكان المنظمات غير الربحية تحقيق الإيرادات، ولكن يجب عليها دعم مهمتها.

8. ما مدى تعقيد إنشاء وإدارة شركة مقارنة بشركة ذات مسؤولية محدودة؟

يعد إنشاء شركة وإدارتها بشكل عام أكثر تعقيدًا وتكلفة من شركة ذات مسؤولية محدودة. تتطلب الشركات عقد التأسيس واللوائح الداخلية واجتماعات مجلس الإدارة المنتظمة وحفظ السجلات بشكل أكثر صرامة. الشركات ذات المسؤولية المحدودة أكثر مرونة وتتطلب إجراءات شكلية أقل.

9. هل هناك أي هياكل أعمال توفر مرونة أكبر من غيرها؟

الشركات ذات المسؤولية المحدودة معروفة بمرونتها. أنها توفر حماية المسؤولية مع السماح بالمرونة في الإدارة، وتوزيع الأرباح، ومتطلبات تشغيلية أقل رسمية.

10. ما هو هيكل الأعمال الأفضل لزيادة رأس المال؟

الشركات، وخاصة الشركات C، هي عادة أفضل هيكل لجمع رأس المال. ويمكنهم إصدار فئات متعددة من الأسهم، وهو أمر جذاب لأصحاب رؤوس الأموال والمستثمرين.

11. هل يمكن لشخص واحد أن يشكل شركة؟

نعم يمكن لشخص واحد أن يشكل شركة. تسمح العديد من الولايات بتكوين شركات "ذات مساهم واحد"، حيث يكون شخص واحد هو المساهم الوحيد والمدير والمسؤول.

12. هل تتطلب جميع الهياكل التجارية التسجيل لدى الدولة؟

معظمهم يفعلون ذلك، وخاصة الهياكل الرسمية مثل الشركات ذات المسؤولية المحدودة والشراكات والشركات. قد لا تتطلب المؤسسات الفردية تسجيل الدولة، ولكنها قد تحتاج إلى تراخيص أو تصاريح محلية للعمل.

13. هل من الممكن تغيير هيكل العمل بعد التأسيس؟

نعم، يمكن للشركات تغيير هيكلها مع نموها وتطورها. على سبيل المثال، يمكن تحويل ملكية فردية إلى شركة ذات مسؤولية محدودة أو شركة، ولكن هذه العملية تنطوي على الأوراق القانونية والآثار الضريبية المحتملة والرسوم المحتملة.

14. كيف تختلف حماية المسؤولية عبر هياكل الأعمال؟

لا توفر الملكية الفردية والشراكات أي حماية من المسؤولية - فالمالكون مسؤولون شخصيًا عن ديون الأعمال. توفر الشركات ذات المسؤولية المحدودة والشركات حماية المسؤولية، وتحمي الأصول الشخصية من الديون التجارية والأحكام القانونية.

15. هل قرارات هيكل الأعمال دائمة؟

لا، يمكن تغيير هياكل الأعمال، ولكن يُنصح باختيار الهيكل الأكثر ملاءمة منذ البداية لتجنب التعقيدات والتكاليف غير الضرورية.