أهم الفوائد التي يبحث عنها الموظفون الموهوبون

حدث تغيير جذري في عالم العمل مؤخرًا ، لا سيما منذ جائحة COVID-19. كان من المعتاد أن يعمل الموظفون لإقناع شركاتهم. ومع ذلك ، عندما يبدأ الناس في إدراك أن هناك ما هو أكثر في الحياة من مجرد تسجيل الوقت من الساعة التاسعة إلى الخامسة حتى التقاعد ، فإن سوق العمل اليوم يلبي احتياجات العامل.

من أجل بقاء الشركة على قيد الحياة والاحتفاظ بموظفيها الأكثر موهبة ، يجب أن تكون هناك بيئة عمل آمنة وفعالة ، ومساحة للتقدم ، ومزايا ممتازة تتجاوز بضعة أيام إجازة في السنة وزيادة صغيرة في الأجور. أدناه ، سنتحدث عن الفوائد الموسعة التي يرغب فيها الموظفون الجيدون حقًا حتى تتمكن من الارتقاء بشركتك إلى المستوى التالي.

اجعل إصلاح حزمة المزايا الخاصة بك على رأس أولوياتك

قد تعتقد أن حزمة المزايا الحالية الخاصة بك جيدة بما يكفي لإبقاء موظفيك سعداء ، ولكن حقيقة الأمر هي أن منافسيك قد يجدون صعوبة في العمل لتقديم مزايا أفضل. إذا أدرك موظفوك الأمر ، فقد يتركونك لشركة تراهم حقًا كأشخاص وليس مجرد تروس في آلة.

إذا ذهبت مؤسستك إلى أبعد الحدود لمساعدة موظفيك على الازدهار ، فلن تكون صاحب عمل أفضل فحسب ، بل ستساعد أيضًا أرباحك النهائية. إذا قمت بتحسين معنويات الموظف ، فستتبع الإنتاجية.

أكثر من ذلك ، عندما يكون لديك موظفون يشعرون بالتقدير حقًا ، فإنهم سيهتمون بشركتك بنشاط. عندما تقوم بتعيين كبار الموظفين الذين يظهرون امتنانهم من خلال تحسين عملهم ، فإن السماء هي الحد الأقصى لمدى النجاح الذي يمكن لشركتك تحقيقه.

بمجرد أن تقرر تعزيز برنامج المزايا الخاص بك ، ستحتاج إلى الجلوس مع فريقك وإنشاء خطة عمل إستراتيجية. سترغب في اتخاذ هذه العملية خطوة بخطوة. ابدأ بتحديد أهدافك ، سواء كان ذلك يضيف مزايا محددة أو مجرد تحسين الرفاهية العامة لموظفيك. بعد ذلك ، ضع خطتك مكتوبة وأدرج أهدافًا محددة حتى تتمكن من الاستمرار في المسار الصحيح. بمجرد حصولك على مسودة ، قم بمراجعتها ومراجعتها حتى يتم استكمال الخطة ، ثم قدمها إلى الموارد البشرية.

يجب أن يتمتع موظفوك بصحة جيدة

يتمثل الجزء الأكثر أهمية في إنشاء برنامج مزايا شامل كنوع من مكافأة الموظف في التأكد من أنك تبحث دائمًا عن رفاهية موظفيك الجسدية والعقلية. يجب أن تبحث الإدارة عبر الإنترنت عن الخطة الصحية الأكثر شمولاً التي يمكن لشركتك تحملها والتفكير في توفيرها لجميع الموظفين. ستشمل الخطة الصحية الجيدة زيارات الطبيب ، والأسنان ، والرؤية ، وتغطية الأدوية الموصوفة.

يجب أن تكون هناك أيضًا وسائل حماية في حزمة المزايا الخاصة بك والتي توفر إجازة للموظفين الذين يلدون أطفالًا ويحتاجون إلى رعاية أطفالهم الجدد. بدلاً من مطالبة العمال باستخدام أيام مرضهم ، فكر في السماح بفترة إجازة مدفوعة الأجر على نفقة الشركة. أيضًا ، ضع في اعتبارك مراجعة سياسات الإجازات الخاصة بك لتتوافق مع الأوقات الحالية. وهذا يعني تضمين مزايا للآباء والأمهات غير المولودات والآباء عن طريق الحضانة أو التبني.

يريد الموظفون أيضًا مزايا تتناسب مع اتجاهات التكنولوجيا الحالية ، ويمكنك البدء بتقديم خطة صحية تتضمن خيارات الرعاية الصحية عن بُعد. الرعاية الصحية عن بُعد رائعة للموظفين المشغولين لأنها تتيح لهم رؤية طبيب حقيقي بعيدًا عن خصوصية منازلهم ، ويمكنهم فعل كل ما يفعلونه في مكتب الطبيب ، بما في ذلك تبادل المعلومات والحصول على الوصفات الطبية وإرسال الصور لإجراء فحوصات الجلد التي يمكن التقاط علامات سرطان الجلد وأمراض أخرى.

يجب أن يكون هناك أيضًا مكون للصحة العقلية في خططك الصحية. ضع في اعتبارك تنفيذ أيام الصحة العقلية عندما يشعر الموظف بضغط إضافي أو يمر بحدث مؤلم في حياته. يمكن أن تتضمن خطتك الصحية أيضًا تغطية لرؤية المعالجين وغيرهم من أخصائيي الصحة العقلية.

علاوة على ذلك ، تحتاج فرق الإدارة والموارد البشرية لديك إلى تمكين الاتصال الداخلي المفتوح وإعلام الموظفين بأن بابك مفتوح دائمًا عندما يحتاجون إلى التحدث.

في الواقع ، التواصل الداخلي هو شيء يجب أن تنتبه إليه كل شركة - من أجل صحة موظفيها وكذلك صحة مؤسستهم بشكل عام. لا يقتصر الأمر على نشر المعلومات بشكل أكثر فاعلية ؛ يتعلق الأمر بتوفير فرصة ومساحة للموظفين للتواصل مع بعضهم البعض والمشاركة في ثقافة الشركة والاعتزاز بفريقهم وزملائهم في العمل.

يمكن للشركات تحقيق ذلك من خلال منصات وقنوات اتصالات موحدة مثل مدونات ومنشورات الشركة الداخلية. تذكر: التواصل هو طريق ذو اتجاهين!

توازن الحياة مع العمل

من المهم أيضًا أن توفر الإدارة لفرقها توازنًا بين العمل والحياة يوضح لهم أنك تقدرهم كأفراد وأن الحياة لا تدور دائمًا حول العمل.

للبدء ، حدد ما إذا كان بإمكان شركتك السماح ببيئة عمل هجينة أو بعيدة تمامًا حيث يمكن للموظفين قضاء المزيد من الوقت في العمل من المنزل. هذا الترتيب مهم بشكل خاص للآباء العاملين الذين يحتاجون إلى مراقبة أطفالهم.

إذا لم يكن هذا النوع من الترتيبات ممكنًا ، فستوفر الشركة الجيدة على الأقل فرصة لجدول زمني مرن. يحتاج بعض الآباء إلى إرسال أطفالهم إلى المدرسة في الصباح ، بينما قد يحصل الآخرون على وظيفة ثانية في المساء. إن أمكن ، احترم طلب الموظف للحصول على جدول زمني منقح. سيقدرون مرونتك ، وسيظهرها الكثيرون في عملهم.

أخيرًا ، أثبت لموظفيك أنك تقدر مساهماتهم من خلال توفير خريطة طريق لفرص النمو الوظيفي داخل مؤسستك. عندما ينضم موظف إلى شركتك ، حدد بالضبط الخطوات التي يمكنه اتخاذها للحصول على ترقية في المستقبل وتابعها عندما يحين الوقت.

يحتاج الموظفون إلى معرفة أن هناك المستوى التالي في حياتهم المهنية ، وإذا قمت بتوفيره ، فسوف يلتزمون بمؤسستك وقد يحيلوا المهنيين المؤهلين داخل شبكتهم إلى أي وظائف شاغرة.

كما ترى ، هناك العديد من المزايا الرائعة التي يمكنك تقديمها لجذب أفضل الأشخاص لديك للبقاء في عملك. قم بتنفيذ عدد قليل من هذه التكتيكات ، وستساعد النتائج موظفيك ونجاح شركتك بشكل عام.