تحليل SWOT Tesla - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود

نشرت: 2020-05-17

يكشف تحليل Tesla SWOT أن أكبر التحديات تأتي من التهديدات التنافسية في صناعة السيارات.

بينما حصلت Tesla على السبق وما زالت رائدة من حيث ابتكاراتها الرقمية والكهربائية ، فإن الشركات المصنعة الأخرى تلحق بالركب.

يقوم المزيد من مصنعي السيارات بإدخال السيارات الكهربائية وتوسيع مداها. العديد من هذه الشركات مثل أودي وبي إم دبليو ومرسيدس لديها علامات تجارية قوية وعمليات راسخة يمكنهم استخدامها لإنتاج السيارات الكهربائية.

هل تستطيع تسلا أن تحافظ على ريادتها مع تكثيف منافسيها بقوة في إنتاج السيارات الكهربائية؟

في تحليل SWOT لـ Tesla ، ألقي نظرة على هذه الأسئلة من خلال تحليل نقاط القوة والضعف في Tesla بالإضافة إلى بعض التهديدات والفرص التي تواجهها.

جدول المحتويات

ما هي تسلا؟

تصمم Tesla وتطور وتصنع وتؤجر وتبيع السيارات الكهربائية وأنظمة توليد الطاقة وتخزينها دوليًا.

حقائق سريعة عن تسلا

اسم الشركة: TESLA، Inc.
المؤسسون: إيلون ماسك ، مارتن إيبرهارد ، جي بي ستروبيل ، مارك تاربينينج ، إيان رايت
العائد السنوي: (السنة المالية 2019): 24.5 مليار دولار
الربح | صافي الدخل: (السنة المالية 2019): 775 مليار دولار
رأس مال السوق: (مايو 2020): 148 مليار دولار
سنة التأسيس: 2003
الرئيس التنفيذي للشركة: إيلون ماسك
مقر: بالو ألتو ، كاليفورنيا
نهاية لهذه الغاية: تسلا
عدد الموظفين: (السنة المالية 2019): 48.016
نوع من الاعمال: عام
رمز السهم: TSLA
بيان المهمة:

كان بيان مهمة تسلا " تسريع انتقال العالم إلى النقل المستدام. "ومع ذلك ، في منتصف عام 2016 ، وتحت قيادة إيلون ماسك ، غيرت الشركة مهمة الشركة إلى" تسريع انتقال العالم إلى الطاقة المستدامة. "

بيان الرؤية:

لإنشاء شركة السيارات الأكثر إقناعًا في القرن الحادي والعشرين من خلال قيادة انتقال العالم إلى السيارات الكهربائية.

مقدمة

اعتقد الكثيرون في البداية أنه كان جنونًا عندما أطلق ElonMusk Tesla وأعلن أنه سيواجه عمالقة مثل Ford و General Motors و BMW وغيرها.

بالعودة إلى عام 2003 ، كان هذا قرارًا جريئًا اتخذه في وقت كانت فيه الكثير من التكنولوجيا لإنشاء سيارة كهربائية قابلة للحياة لا تزال في مهدها. على سبيل المثال ، في عام 2003 لم تكن هناك بطاريات من حيث السعة والتخزين يمكنها إنشاء نموذج أولي.

تقدم سريعًا إلى يومنا هذا ، وقد غيرت شركة Elon Musk ، Tesla Inc ، صناعة السيارات تاركةً لاعبين آخرين راسخين يلعبون اللحاق بالركب.

في الواقع ، إذا نظرت إلى المخطط الرئيسي الذي أعلنه إيلون ماسك ، يمكنك أن ترى أنه حقق رؤيته الشاملة.

منتجات وخدمات تسلا

نطاق نموذج تسلا
مجموعة من النماذج توضح SEXY

تتوسع Tesla حاليًا في مجموعة من أسواق المركبات الاستهلاكية والتجارية ، بما في ذلك الطراز 3 ، والموديل Y ، والموديل S ، والموديل X ، و Cybertruck ، و Tesla Semi ، و Tesla Roadster الجديدة.

عارضات ازياء

الطراز S هو سيارة سيدان كاملة الحجم بأربعة أبواب بدأنا تقديمها في يونيو 2012. قدم الطراز S الدعائم الأساسية لمركبة تسلا مثل واجهة السائق الكبيرة التي تعمل باللمس ، وأجهزة الطيار الآلي ، وتحديثات البرامج عبر الهواء ، والشحن السريع من خلال الشاحن الفائق. شبكة الاتصال.

إلى جانب الطراز X ، يتميز الطراز S بأعلى خصائص الأداء وأطول نطاقات. تم تجهيز هاتين السيارتين بمحرك مزدوج قياسي للدفع الرباعي ومتوفر أيضًا في إصدارات Performance مع تسارع محسّن و / أو سرعة قصوى وتصميم.

النموذج 3

تم إطلاق الطراز 3 في يوليو 2017. إنها سيارة سيدان متوسطة الحجم بأربعة أبواب مصممة لجاذبية السوق الشامل. يتم إنتاج الطراز 3 في الولايات المتحدة والصين في Gigafactory Shanghai.

الطراز العاشر

الطراز X هو سيارة رياضية متعددة الاستخدامات متوسطة الحجم تتسع لما يصل إلى سبعة أشخاص بالغين ، وقد تم إطلاقها في سبتمبر 2015. يتميز الطراز X بميزات فريدة من بينها أبواب جناح الصقر لسهولة الوصول إلى مقاعد الركاب وزجاج أمامي بانورامي زجاجي بالكامل.

نموذج Y

الطراز Y هو مركبة رياضية مدمجة ("SUV") مبنية على منصة طراز 3 مع إمكانية الجلوس لما يصل إلى سبعة أشخاص بالغين.

المركبات الكهربائية الاستهلاكية والتجارية المستقبلية

تسلا رودستر
سيارة تسلا رودستر قادرة على التسارع من 0 إلى 60 ميلاً في الساعة في 1.9 ثانية

سلمت تسلا إلى السوق أول سيارة رياضية كهربائية فاخرة عالية الأداء ، تسلا رودستر. باعت الشركة ما يقرب من 2500 سيارة رودستر قبل إنهاء الإنتاج في يناير 2012. ومع ذلك ، تقرر الآن إحياء السيارة الاختبارية وصنعت سيارة رودستر جديدة تم إطلاقها في عام 2020.

تسلا شاحنة الكترونية
شاحنة تسلا الإلكترونية الجديدة

بالإضافة إلى ذلك ، كشفت Tesla النقاب عن عدد من السيارات الكهربائية المخطط لها للتعامل مع قطاع عرضي أوسع لسوق السيارات ، بما في ذلك السيارات الكهربائية الاستهلاكية المتخصصة في Cybertruck ومركبة كهربائية تجارية في Tesla Semi.

يستمد نموذج أعمال تسلا قوته من النظام البيئي الفريد الذي يبنيه ، لكن الآخرين الآن يلحقون بالركب.

النظام البيئي لنموذج الأعمال TESLA
النظام البيئي لنموذج الأعمال TESLA

قوى تسلا - العوامل الداخلية

يبدأ تحليل Tesla SWOT بإلقاء نظرة على نقاط القوة والقدرات الداخلية لـ Tesla.

  1. التعاون

    Tesla هو مبتكر يواصل الاستثمار بكثافة في البحث والتطوير. في عام 2019 ، استثمرت تسلا 1،343 مليون دولار في تطوير منتجاتها وخدماتها. لديها بالفعل سيارة رودستر الرياضية الجديدة التي ستصدر هذا العام بالإضافة إلى إطلاق المزيد من المنتجات. ولكن ليس فقط المنتجات التي يمكن رؤية الابتكار فيها. يستخدم مصنع Gigafactory الجديد في الصين أحدث مرافق الإنتاج.

    من الجدير بالذكر أن Elon Musk سيقوم بتلقيح الأفكار والابتكارات من شركاته الأخرى مثل Space X. في حين أنه قد لا يكون هناك أي تقاطع واضح ، إلا أن المواد والبرامج الجديدة يمكن أن تفيد تسلا.

    من حيث الابتكار ، صنفت BCG تسلا في المرتبة التاسعة بين أكثر العلامات التجارية إبداعًا في عام 2019

  2. قيادة مبيعات السيارات الكهربائية

    خلال عام 2019 ، إذا نظرت إلى حصة Tesla في سوق السيارات في الولايات المتحدة ، فقد يبدو الأمر مخيباً للآمال بما يزيد قليلاً عن 1.3 في المائة .

    ومع ذلك ، إذا نظرت للتو إلى سوق السيارات الكهربائية في الولايات المتحدة ، فإن Tesla هي الشركة الرائدة في السوق في مبيعات السيارات الكهربائية التي تعمل بالبطاريات في الولايات المتحدة. في عام 2019 ، باعت أكثر من 192،250 سيارة بينما باعت أقرب منافستها شيفروليه 16،418 وحدة .

    في الواقع ، اعتبارًا من مارس 2020 ، باعت Tesla أكثر من مليون سيارة.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 1
  3. العلامة التجارية والتسويق

    أصبحت تسلا مرادفة للسيارات الرياضية الفاخرة. من خلال البدء في نهاية سوق السيارات الفاخرة ، تمكنت Tesla من صياغة العلامة التجارية كسيارة فاخرة. السيارات الأقل سعراً والأكثر كتلة مثل الطراز 3 على الرغم من الاستفادة من تأثير الهالة للعلامة التجارية

    بالنسبة لشركة تنفق صفر دولار على الإعلان ، فقد أصبحت علامة تجارية معترف بها عالميًا لأسباب ليس أقلها Elon Musk. تنفق شركات السيارات الأخرى بشكل جماعي حوالي 14 مليار دولار على التسويق كل عام - فقط في الولايات المتحدة.

    إعلان صناعة السيارات ينفقنا - جزء من تحليل Tesla SWOT
  4. شركاء

    طورت Tesla شبكة من الشراكات العالمية التي تساعد في تكاليف البحث والتطوير والتوزيع وبالطبع نقاط الشحن.

    على سبيل المثال ، بدأت تسلا وشركة باناسونيك لصناعة البطاريات العمل معًا في عام 2010 لتطوير خلايا بطارية ليثيوم أيون قائمة على النيكل للسيارات الكهربائية.

    تمتلك Tesla نظامًا بيئيًا كاملًا لشركاء الشحن مثل الفنادق والمنتجعات ومراكز الخدمة ومراكز التسوق.

  5. تصميم

    أود أن أذهب إلى حد القول إن تسلا هي Apple في عالم السيارات. أنا لا أقارن ستيف جوبز بإيلون ماسك ، على الرغم من أن ذلك قد يكون ممتعًا. يكمن الاهتمام بالتفاصيل وتجربة العملاء وتصميم المنتجات - التصميم الشامل في قلب الشركتين.

    يعني التصميم الاستماع إلى العملاء ليس بالضرورة أن يأخذوا على متن الطائرة كل ما يعلقون عليه ولكن يدركون متى تحتاج إلى إجراء تحسينات ثم القيام بشيء حيال ذلك. يشتهر Elon Musk بالرد على العملاء بشأن ملاحظاتهم وإجراء التغييرات.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 2
  6. إيلون ماسك

    إيلون ماسك محبوب من قبل وسائل الإعلام لأنه غير تقليدي ومثير للجدل. إنه يصنع عناوين الصحف التي تولد بدورها دعاية والكثير منها. في بعض الأحيان ، تمسح ما يصل إلى 15 مليار دولار من قيمة Tesla ولكن في أوقات أخرى تعززها بنفس القدر.

    لديه معجبين - الكثير منهم - على Twitter وحده لديه 33 مليون متابع ، العديد منهم معجبون مخلصون - يذكرنا بنفس العشق الذي اجتذب ستيف جوبز.

نقاط ضعف تسلا - العوامل الداخلية

يحدد قسم نقاط الضعف في تحليل Tesla SWOT جوانب Tesla التي يمكن أن تعرضها للتهديدات والمشاكل الحالية في المستقبل.

  1. تصنيع

    واجهت Tesla مشاكل وشكاوى حول معايير تصنيعها.

    عندما تطلب سيارة أودي أو مرسيدس ، فأنت لست قلقًا أو تتوقع أي مشكلات تتعلق بمعايير الإنتاج. لقد أتقن معظم صانعي السيارات عملية الإنتاج ، واعتمدوا أساليب رشيقة ومطابقة الإنتاج مع الطلب (لتجنب المخزون الزائد).

    من ناحية أخرى ، من المعروف أن إيلون ماسك يخيم بالقرب من المصانع لمحاولة التخلص من مشكلات المصانع. بصفته الرئيس التنفيذي ، يجب أن يجهد هذا انتباهه من تشغيل Tesla ، وكذلك Space X.

    تحليل SWOT في Tesla - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 3
  2. الأداء المالي

    تمتلك Tesla نسبة عالية من السعر إلى الربحية سلبية ، مما يعكس ثقة المستثمرين في أرباحها المستقبلية على الرغم من الخسائر المنتظمة.

    استفادت Tesla أيضًا من الحوافز الضخمة على المستوى الوطني ومستوى الولاية من خلال الإعفاءات الضريبية للمستهلكين. انتقد البعض ذلك وعكسوا عدم قدرة تسلا على الاستمرار في جني الأرباح. في الدفاع ، قالت تسلا إنها نجحت على الرغم من هذه الفوائد ، وليس بسببها.

    تعكس القيمة السوقية لشركة Tesla إيمان المستثمرين بنجاحها على المدى الطويل ، لكن الكثير منهم ما زالوا متشككين - إذا نظرت إلى قيمتها السوقية مقابل حصتها في السوق ، فقد تغفر لأنك تعتقد أن الأسهم مبالغ فيها. ومع ذلك ، يرى الكثيرون أن هذه الأسهم تشبه الشركات الناشئة الأخرى القائمة على التكنولوجيا والتي لديها أيضًا تقييمات عالية ومعدلات P / E عالية.

    تحليل SWOT في Tesla - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 4
  3. بطاريات

    الانتقادان اللذان يتم توجيههما إلى تسلا بشأن بطارياتها لا يرتبطان ارتباطًا مباشرًا. الأول يتعلق أكثر بملكية سيارة تسلا. من المقبول أن سعة البطاريات لإعادة الشحن تتضاءل بمرور الوقت مما يؤثر على المسافات المقطوعة قبل الحاجة إلى الشحن.

    على الرغم من ذلك ، فإن الضعف الآخر يتعلق بالإنتاج - أي أن تسلا تعتمد على البطاريات التي تعتمد بدورها على عناصر مثل الليثيوم ولا يوجد سوى إمدادات محدودة من هذه البطاريات.

    حقيقة ممتعة: أصبحت تسلا أكبر مستهلك للبطاريات في العالم بعد سنوات قليلة فقط من تحقيق حجم إنتاج سياراتها الكهربائية.
  4. عرض رجل واحد

    يحتل Elon Musk مركز الصدارة - غالبًا ما يكون هذا أمرًا جيدًا. ومع ذلك ، كشركة متعددة الجنسيات كبيرة ومتنامية ، يمكن أن تفعل مع المزيد من القادة الذين لا يشتت انتباههم. الخطر الواضح هو أنه إذا أخرجت إيلون ماسك من المعادلة ، فسيشعر المستثمرون بالأمان - أشك في ذلك!

    يمكن لمجموعة أكبر من القادة الذين يمكنهم اتخاذ قرارات واضحة وإجراء تعديلات على الشركة أن تفيد الشركة فقط.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 5
  5. مستويات عالية من الديون

    لا تتزاوج المستويات المرتفعة للديون بالنسبة للمبيعات والأداء العام مع الشركات الأخرى في القطاع. علاوة على ذلك ، تعد Tesla شركة حديثة العهد نسبيًا في صناعة السيارات ولم تتمكن بعد من تأمين موقعها عبر المناطق الجغرافية الرئيسية.

    ما يثير القلق بشكل خاص هو الأقسام الأخرى في Tesla التي لا تؤدي أقلها مشروع SolarCity المضطرب الذي اشترته Tesla مقابل 2.6 مليار دولار.

    في مرحلة ما ، سيحتاج الدين إلى السداد وهذا يبدو غير مرجح في المستقبل المنظور.

  6. نقص القدرة

    يعتمد مصنعو السيارات على تحقيق وفورات الحجم لتحقيق الأرباح. تحتاج Tesla إلى تأمين وتسليم إنتاج السيارات عبر مجموعة أوسع من المناطق الجغرافية إذا كانت تريد تحقيق الحجم. هذا يعني أنها بحاجة إلى تأمين المزيد من الإنتاج ليس فقط في الصين ولكن أيضًا في أوروبا.

  7. التركيز على السوق

    يعتبر Tesla Model 3 سوقًا جماعيًا أكثر من طراز S ولكن لا يزال سعره أعلى من الحجم الرئيسي في سوق السيارات. إذا كانت تسلا ستحقق أحجامًا أعلى وتتنافس وجهاً لوجه مع علامات تجارية مثل أودي ومرسيدس ، فإنها تحتاج إلى منتج متوسط ​​السوق.

    على الرغم من أن Tesla تعيد إطلاق سيارة رودستر سيارة رياضية متطورة - على الرغم من أن هذا يفيد العلامة التجارية ، إلا أنه قد لا يترجم بسهولة إلى حجم وأرباح.

    المنتج الآخر الجديد في المجموعة هو Cybertruck ، كما تم التخطيط لشاحنة تجارية. إذا قمت بإجراء تشابه مع BMW أو Audi ، فسيكون لديهم مجموعة ثابتة من السيارات التي تعد بائعًا كبيرًا وتروق لقطاعات السوق المختلفة.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 6

فرص تسلا - العوامل الخارجية

  1. التوسع الدولي

    تسلا لديها مصانع في فريمونت ، الولايات المتحدة ؛ تيلبورغ ، هولندا ، برلين ، ألمانيا وشنغهاي ، الصين.

    من المقرر افتتاح المصنع في ألمانيا في عام 2021 وسينتج طراز 3 من السيارات

    على الرغم من ذلك ، ربما يكون سوق آسيا هو الذي يتمتع بأكبر الإمكانات. يدرك المنافسون مثل Audi فائدة التوسع في الصين للوصول إلى أحجام أعلى بكثير من Tesla.

  2. مجموعة سيارات متوسطة السوق

    يعتبر قطاع السيارات في السوق المتوسطة أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة للحجم وكذلك مبيعات سيارات الأسطول.

    يمكن لـ Tesla استغلال قاعدتها لإنتاج سيارات منخفضة السعر في السوق المتوسطة تؤدي إلى زيادة الحجم ومعدلات التبني.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 7
  3. إنتاج البطاريات داخليًا

    يمكن لـ Tesla التغيير من استخدام Panasonic لصنع بطارياتها إلى صنع بطارياتها الخاصة.

    هذا يمكن أن يفتح فرصًا جديدة للإيرادات من قبل الموردين الذين يصنعون السيارات الأخرى.

    هذا من شأنه أن يخفف من مشاكل العرض ويساعد الشركة على زيادة معدلات إنتاجها.

  4. توسيع النظام البيئي

    يمكن لـ Tesla توسيع بنيتها التحتية الخاصة بنقطة الشحن إما من خلال المزيد من الشراكات أو حتى عمليات الاستحواذ.

    يمكن أن يوفر هذا حماية مفيدة ضد المنافسين ويوفر مزيدًا من البيانات بالإضافة إلى الإيرادات من البنية التحتية ، على سبيل المثال عرض أسعار فائدة مفيدة لمالكي سيارات Tesla ولكن يفرض على المنافسين عمولة بنسبة مئوية لاستخدام البنية التحتية.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 8
  5. أساطيل الشركات

    يتعين على الشركات بشكل متزايد أن تأخذ في الحسبان بصمتها الكربونية العالمية بالإضافة إلى تطوير حلول أكثر استدامة.

    على الرغم من أن العديد من الشركات لديها بيان الشركة ، إلا أنها لم تترجم هذه البيانات إلى أفعال عندما يتعلق الأمر بأساطيل مختلفة. ومع ذلك ، هناك طلب متزايد من المساهمين لمزيد من الشفافية والمزيد من الإجراءات.

    تسلا في وضع جيد لتصبح خيار سيارة مناسبًا لأسطول السيارات إذا كان بإمكانها إنتاج نطاق أوسع يتناسب مع ميزانيات الإدارة المتوسطة.

  6. الحوافز الحكومية

    أدى تزايد إلحاح الحكومات المختلفة إلى تسريع سياساتها نحو بيئة أنظف إلى زيادة الطلب على المركبات عديمة الانبعاثات. تعمل الدول المتقدمة مثل الولايات المتحدة وألمانيا والمملكة المتحدة على الترويج لاستخدام السيارات الكهربائية لتقليل الانبعاثات ، مما أدى إلى نمو مبيعات السيارات الكهربائية.

    على الرغم من أن هذا الاتجاه يمكن أن يتسارع حيث تتبنى الدول الأخرى سياسات وتقدم حوافز للعملاء.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 9

تهديدات تسلا - عوامل خارجية

  1. منافسة

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 10

    ربما يكون العمالقة في صناعة السيارات قد قللوا من شأن تسلا ، لكنهم استيقظوا الآن ويستثمرون بكثافة في التقنيات الكهربائية والرقمية

    من المهم التعرف على حجمها ووجودها ، لا سيما في السوق الأمريكية التي ربما تكون السوق الأكثر تنافسية لشركة Tesla

    لا يزال لدى اللاعبين الكبار حصة كبيرة في السوق ، ورأس المال للاستثمار بكثافة في التقنيات الكهربائية والرقمية

    على سبيل المثال ، تستثمر شركة جنرال موتورز 20 مليار دولار في السيارات ذاتية القيادة - أي ما يقرب من 15x ميزانية البحث والتطوير في تسلا

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 11
  2. مطالبات المسؤولية عن المنتج

    على الرغم من ضمان الجودة المتميز لشركة Tesla ، إلا أنها تواجه مطالبات كبيرة تتعلق بالمسؤولية عن المنتجات والتي قد تؤدي إلى غرامة مالية كبيرة.

    أطلقت Tesla العديد من سيارات الطيار الآلي ، ولم تنجح جميعها. واجهت الشركة دعاوى قضائية ومطالبات تتعلق بفشل التكنولوجيا بما في ذلك السيارات التي أضرمت فيها النيران. إذا استمرت مطالبات المسؤولية هذه ، فقد تتعرض تسلا لانتكاسات مالية أكبر.

  3. سوق الصين

    حتى في الصين ، لا يزال أمام تسلا طريق طويل لتقطعه للوصول إلى نفس الأحجام مثل منافسيها.

    ستكون السنوات القادمة بمثابة اختبار لمدى جودة أداء تسلا في هذا السوق المهم.

    تحليل Tesla SWOT - مجموعة سيارات مثيرة ولكن ما هو مفقود 12
  4. بدائل

    مع ازدحام المدن ، يمكن أن تتغير اللوائح والسياسات الجديدة وتؤدي إلى مزيد من التحولات الدراماتيكية في كيفية معالجة مشاكل التلوث والازدحام. قد تحظر المزيد من المدن السيارات وتفرض استخدام أنظمة النقل العام.

    نما الاقتصاد التشاركي وأصبح اتجاهاً متنامياً ، لا سيما بين الأجيال الشابة. مع ارتفاع تكلفة المعيشة في المدن والاتجاه نحو العيش في المدينة ، قد تكون مشاركة المركبات هي الوضع الطبيعي الجديد.

    قد لا تتناسب السيارات الفاخرة مع هذا النموذج.

  5. نقص المواد الحرجة

    تستخدم شركة Tesla خلايا أيونات الليثيوم في حزم البطاريات الخاصة بها ، لكن الطلبات العالمية تتزايد مع زيادة شركات تصنيع السيارات الأخرى في إنتاج سياراتها الكهربائية.

    يمكن أن تواجه تسلا اضطرابات في توريد هذه المواد الخام الحيوية بسبب زيادة الأسعار وكذلك في العناصر الحيوية الأخرى اللازمة للبطاريات مثل النيكل والنحاس والكوبالت. كل هذه المواد يمكن أن تؤثر على خط إنتاج الشركة بشدة في المستقبل.

  6. التغييرات التنظيمية

    حاليًا ، لا توجد لوائح للمركبات ذاتية القيادة في غالبية البلدان ، بما في ذلك الولايات المتحدة. على الرغم من ذلك ، تسعى Tesla باستمرار إلى تحقيق ذلك كجزء من استراتيجيتها الشاملة ، وبعبارة أخرى باعتبارها ميزة تنافسية. ومع ذلك ، بحلول الوقت الذي تدخل فيه اللوائح حيز التنفيذ للسماح للمركبات ذاتية القيادة ، يمكن لمنتجي السيارات الآخرين الحصول على نفس التكنولوجيا أو ما شابهها.

ملخص تحليل SWOT تسلا

تحليل Tesla SWOT 2020
تحليل Tesla SWOT 2020

يُظهر تحليل Tesla SWOT أن أكبر تهديد يأتي من المنافسين. يتمتع منافسو Tesla الجاهزون ببنية تحتية قوية وتوزيع ونماذج يمكنهم تحويلها إلى كهرباء. هذا من شأنه تأمين المبيعات والحد من نمو تسلا.

قامت Tesla ببناء علامة تجارية قوية وتواصل الابتكار وقد يؤدي ذلك إلى مستقبل تصبح فيه Tesla اسمًا مألوفًا لفترة طويلة قادمة.

قوالب تحليل SWOT المجانية

إذا كنت مهتمًا بإنشاء تحليل SWOT الخاص بك ، فقم بتنزيل قوالب تحليل SWOT المجانية الآن.