هل تريد أن تبدأ وتدير مشروعًا ناجحًا؟ هنا بعض النصائح!

تختلف الأعمال في العصر الحديث تمامًا عما كانت تمارسه التجارة قبل خمسة عقود. على سبيل المثال ، تستحوذ التجارة الإلكترونية الآن على الأعمال المادية ، حيث تميل معظم المتاجر عبر الإنترنت إلى جني أكثر من المتاجر الفعلية. في الواقع ، لا يمكنك إدارة مشروع تجاري ناجح بدون وجود على الإنترنت خشية أن تظل راكدًا بدون نمو. بعبارة أخرى ، تُحدث الإنترنت تغييرات ثورية في ممارسة الأعمال والمكاتب.

يمكن أن يكون بدء عمل تجاري ناجحًا أمرًا صعبًا للغاية ، ناهيك عن تشغيله ، خاصة إذا كنت مبتدئًا. معظم الناس لديهم هذه الفكرة القائلة بأن إدارة الأعمال تتعلق بالجلوس خلف الكمبيوتر فقط ليجدوا أن كسب المال من خلال العمل يتطلب أكثر مما كانوا يتوقعون. على سبيل المثال ، يجب أن تستثمر كل وقتك ومواردك في بداية العمل للحصول على توقعات مبيعات دقيقة والاحتفاظ بالعملاء. إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا ، فلا يمكنك تولي دور التكنولوجيا بغض النظر عن مجال عملك.

إذن ، كيف تنمو من صاحب متجر بسيط إلى رجل أعمال مليونيرا بحصة سوقية أكبر؟ حسنًا ، تابع القراءة لمعرفة النصائح التي نقدمها لك.

ابحث وحلل منافسيك

الأعمال التي لا تعتمد على المنافسة لتحقيق نتائج أفضل ستخرج من العمل في وقت أقرب مما يتخيله الملاك. بمعنى آخر ، لا يجب أن تخاف من التعلم وإعادة التعلم والتخلص من منافسيك المقربين في الصناعة. بعد كل شيء ، لا يمكنك افتراض أنك الأفضل لأنهم ربما يفعلون شيئًا صحيحًا ، والذي ، عندما تنسخ ، يمكن أن يربح المزيد من المال لعملك.

موصى به لك: لماذا يجب على كل شركة قياس عائد استثمار التسويق المؤثر؟

لديك خطة ولكن لا تتزوجها

إلى أي مدى تريد أن تنمو في مجال عملك؟ بالطبع ، يحلم كل من يبدأ مشروعًا تجاريًا بتوسيع نطاق التشغيل والترقية إلى كيان عالمي رفيع المستوى. ومع ذلك ، هذا لا يحدث في يوم واحد ، وسيطلب منك استخدام الخطط. يكمن سر النجاح في استخدام خطتك في الالتزام بها ، ولكن لا تكن مرتاحًا أكثر من اللازم. بعبارة أخرى ، لا يجب أن تتزوج من الخطة بل عليك تعديل ما هو موجود ومواجهته وقهره بدلاً من ذلك.

يوضح آرثر هابونيك ، الرئيس التنفيذي في Addepto هذا في مقابلته الأخيرة ، "قد تسوء الأمور ، وتصبح خطتك عديمة الفائدة ، لكن هذا لا يعني أنه يجب عليك إغلاق العمل." بينما يتابع ويوصي ، "تجنب الانغماس في خطتك."

هذا هو السبب في أنه يجب أن يتم نشرك والبقاء على اطلاع بأحدث المعلومات في الاتجاهات الناشئة لممارسة المكاتب والتجارة. سيكون من المفيد أيضًا أن تكون على قدم المساواة مع بيئة عملك ، والتي تشمل البيئة السياسية على المستويين العالمي والإقليمي. بهذه الطريقة ، يمكنك دائمًا تعديل خططك وفقًا للتغييرات الناشئة.

افهم المخاطر والمكافآت

هل تعلم أن المشاريع الأكثر خطورة هي الأكثر ربحية؟ لكن هل ستضع أموالك في استثمار دون تقييم مستوى المخاطر التي ينطوي عليها ذلك؟ بالطبع ، هذا رقم كبير. بمعنى آخر ، يجب عليك دائمًا حساب المخاطر والمغامرة بها فقط بمجرد أن تدرك أنها يمكن أن تولد مكافآت هائلة. علاوة على ذلك ، لا يوجد شخص واحد في الخارج نجح في تحقيق ذلك دون المخاطرة بالعمل.

كن مستعدًا للتضحيات

سيضعك العمل الجاد في وضع يسمح لك ببدء عمل تجاري ، ولكن في اللحظة التي تبدأ فيها ، فإنه يتطلب تضحيات على مستوى مختلف تمامًا. بعبارة أخرى ، بدأ العمل للتو. على سبيل المثال ، يعني تشغيل عملك الخاص أنه سيتعين عليك تخصيص وقت أطول مما قد تخصصه لشخص آخر. حسنًا ، هذا يعني في الواقع قضاء وقت أقل مع أصدقائك أو عائلتك. عليك أن تقدم تضحية أكبر عند البدء حتى تتمكن من جني الفوائد لاحقًا. هذا هو ثمن النجاح في عملك.

كن مبدعا

أن تكون مبدعًا لا يعني أنك تعتمد على فهمك الخاص لاتخاذ جميع قرارات العمل الرئيسية. سيكون من الأفضل أن تنشئ فريق موارد بشرية رائعًا منذ بدايته. تذكر أن فريق الموارد البشرية الجيد الذي يمتلك ترسانة من الأفكار يمكن أن يأخذ شركتك إلى الأماكن التي لم تتخيلها أبدًا. سيستثمر فريق الموارد البشرية الجيد جزءًا كبيرًا من الوقت المتاح في عمليات التدريب والإعداد أو تحسين مشاركة الموظفين. بهذه الطريقة ، سيكون جميع موظفيك ، بما في ذلك الموظفون الجدد ، أكثر من جاهزين للقيام بعمل رائع ومعالجة جميع التحديات التي تأتي مع مناصبهم الوظيفية بفعالية.

يجب أن يكون قسم الموارد البشرية التنافسي قادرًا أيضًا على تسهيل مناقشات الأداء الشهرية أو الفصلية ، مما يساعد على بناء العمل الجماعي وتحسين الصحة العقلية للموظفين. علاوة على ذلك ، فإن التعامل مع الموظفين من خلال قسم الموارد البشرية يخلق بيئة من الثقة ، مما يؤدي إلى مزيد من الابتكار.

قد يعجبك: كيف تدير حسابات وسائل التواصل الاجتماعي للشركات الصغيرة؟

تعيين الموظفين المناسبين

يمكن أن يكون لديك أفضل الأفكار التجارية الناجحة في الحياة ، ولكن إذا كنت لا تستطيع أن تحيط نفسك بالخبراء في الأشياء التي لا تعرفها ، فقد ينتهي بك الأمر بلا جدوى. بعبارة أخرى ، لا يجب عليك تعيين موظفين فحسب ، بل يجب عليك أيضًا تعيين الخبراء الذين يمكنهم مساعدتك في بناء فريق فائق من شأنه زيادة تقدم شركتك. إلى جانب تعيين الموظفين ، يجب عليك أيضًا تطوير استراتيجيات تأهيل واضحة حتى يتمكن الموظفون من معرفة ما هو متوقع منهم. في بعض الأحيان ، يعتمد الموظفون على مديريهم لقيادة الطريق حتى يتمكنوا من المتابعة.

يجب عليك أيضًا أن تكون قدوة من شأنها تعزيز المساءلة بشكل غير مباشر لكل موظف. إذا نجح الرئيس في العمل بحلول الساعة الثامنة صباحًا ، فماذا عن كاتب المكتب العادي؟ بمعنى آخر ، إذا شعرت أن أداء موظفيك ضعيف من حيث توقعاتك ، فإنك تساعدهم على الارتقاء والارتقاء. لا تطرد موظفيك بأي حال من الأحوال ؛ سوف يبني دعاية سيئة وصورة سيئة للشركة.

ضمان رضا الموظفين

غالبًا ما يولي معظم أصحاب الأعمال اهتمامًا كبيرًا لرضا العملاء لدرجة أنهم ينسون رضا الموظفين. الموظفون لا يقلون أهمية عن العملاء. هم المحرك الذي يساعدك على تنفيذ الخطط الموضوعة للوصول إلى مستويات رضا العملاء. بمعنى آخر ، لا يمكنك الاحتفاظ بالعملاء إذا كان لديك موظفين غير راضين. علاوة على ذلك ، قد تقدم لهم الطبقات الرئيسية الأخرى في الصناعة مزايا أفضل. هكذا ينتهي بك الأمر بخسارة الأشخاص ذوي الحيلة الذين يمكنهم المساعدة في وضع عملك على الخريطة العالمية.

يتراوح رضا الموظفين من الطريقة التي تعامل بها الموظفين إلى مدى تقديرك لوجودهم في شركتك أو عملك. على سبيل المثال ، يجب عليك منح الائتمان عند استحقاقه وتعزيز الموظفين المستحقين أو تقديم تعويضات أفضل لهم بشكل أفضل. لا تحتاج أيضًا إلى منحهم إشرافًا صارمًا. بدلاً من ذلك ، يمكنك تفويض المهام الصغيرة والسماح لهم بالتدبير الدقيق لأنفسهم. بهذه الطريقة ، سيكونون فخورين بعملهم. عندما يتعلق الأمر بالذكرى السنوية للعمل ، يجب أن تفكر في مكافأتهم بهدايا مخصصة كعربون تقدير. سيزيد رضا الموظفين من الإنتاجية العامة لعملك بسبب رفع الروح المعنوية.

حفظ السجلات التفصيلي

كل عمل ناجح في الخارج لديه مسك دقيق للسجلات يساعدهم في اتخاذ القرار وتتبع السجلات. في الواقع ، أهم شيء يجب القيام به فيما يتعلق بالتسويق الرقمي هو تعزيز حفظ سجلات العملاء. يعد حفظ سجلات العملاء أمرًا مهمًا. يساعد عملك على التركيز على احتياجات العملاء الفردية وتصميم الخدمات أو المنتجات وفقًا لذلك. سيكون مفيدًا أيضًا عند وضع استراتيجيات الإعلان ، خاصةً عندما يشارك الجمهور المستهدف في التسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي. السجلات الأخرى التي يجب على الشركة ضمان الاحتفاظ بها وفقًا لذلك تتضمن المبيعات والسجلات المالية. يضمن الاحتفاظ بسجلات مفصلة دقة التوقعات المالية والتخطيط.

الاستماع إلى الآخرين

إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا في أي شيء ، فعليك دائمًا إبقاء غرورك تحت المراقبة والبدء في الاستماع إلى الآخرين. يمكنك أن تكون أعظم مثالي. لكن يجب عليك أيضًا الاستماع إلى الأشخاص الآخرين الذين يرون الأشياء بشكل مختلف من وجهة نظرك. سيساعدك المستشارون على ارتداد الأفكار ودفعك لتحقيق إنجازات أكبر من خلال ضمان أنك مسؤول عن كل إجراء تتخذه. يجب أن تفهم أيضًا أن إدارة مشروع تجاري ناجح تتطلب أن تتعامل مع العمل ككيان منفصل عن مشاعرك. بعبارة أخرى ، كل التضحيات التي تقدمها ولا تزال لا تتعلق بك ، ولكن من أجل العمل.

تناسق

أخيرًا ، هناك شيء مهم آخر هو الاتساق. يجب أن تكون متسقًا مع عملك ، خاصة إذا كنت ترغب في كسب المزيد من المال من خلال الاحتفاظ بالعملاء. سيكون من الأفضل أن تكون متسقًا أيضًا مع القيام بالشيء الصحيح للعمل. على سبيل المثال ، لا يجب أن ترتاح لمجرد أنك قمت بالترقية لأول مرة. قامت أغنى الشركات في العالم بالترقية للمرة ^المائة . لكنهم ما زالوا عالقين في الطحن اليومي. بعبارة أخرى ، يمكن أن يساعدك التوافق مع معظم الأشياء على خلق عادات إيجابية طويلة المدى لتحسين نمو عملك.

قد يعجبك أيضًا: كيف تحول شركة صغيرة إلى شركة كبيرة؟

الخط السفلي

لم يفت الأوان أبدًا لوضع مهارات عملك موضع التنفيذ. أصعب شيء هو أن تبدأ دائما. قم بإنشاء خارطة طريق للأعمال التجارية في أي صناعة واستخدم النصائح المذكورة أعلاه لتحقيق النجاح والنمو. يجب أيضًا ألا تنسى استخدام الإنترنت ودمج التكنولوجيا للحصول على ميزة تنافسية على اللاعبين الآخرين في الصناعة. الذكاء الاصطناعي هو ثاني أكبر شيء في التجارة الإلكترونية وأي شيء متعلق بالتكنولوجيا. أيضًا ، لا تنس استخدام أدوات الإدارة المالية الحديثة ، مثل بطاقات ائتمان الشركة.