استراتيجية التوظيف الأكثر فاعلية ذات 6 خطوات على نطاق واسع لشركات APAC B2B

نشرت: 2021-08-19

"القوة العاملة الكفؤة والماهرة هي العمود الفقري لنجاح أي شركة."

ينطبق البيان أعلاه على كل مؤسسة بغض النظر عن الصناعة والموقع الذي تعمل فيه. وبالتالي ، ينطبق الأمر نفسه على شركات B2B في منطقة آسيا والمحيط الهادئ . لتشغيل شركة ناجحة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ مدعومة بقوة عاملة ماهرة ، فإنها تحتاج إلى التبني الصحيح وتنفيذ استراتيجيات التوظيف على نطاق واسع .

هنا يأتي التحدي. APAC هي المنطقة الأكثر تنوعًا مع مئات الثقافات واللغات والمناظر الطبيعية. يصبح من الصعب أحيانًا تحديد المرشح المناسب الذي يناسب غرض عملك. من الأهمية بمكان تحديد الاختلافات في إمكانات ومهارات المرشح الجديد وذوي الخبرة. سوف ينير مسار استراتيجية التوظيف الخاصة بك.

تشتهر شركات مثل Ampliz بمساعدة العملاء في حل هذه المشكلة من خلال تقديم مجموعات بيانات عالية الجودة تستهدف المجموعة المناسبة من المرشحين من موقع معين. ولكن كشركة فردية ، يجب أن يكون المرء على دراية بالعملية المثالية.

لاستهداف مرشحين من مواقع مختلفة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ ، هناك حاجة إلى تطبيق اللامركزية على استراتيجيتك العامة. يجب أن تكون لغة المحتوى والهدف وأسلوب النهج فريدة بالنسبة للمناطق المستهدفة المختلفة داخل منطقة آسيا والمحيط الهادي. سوق التوظيف المتنوع في APAC هو بيت كنز محير مليء بعدد لا يحصى من صناديق الكنز. إذا كنت تعرف المفتاح الذي يفتح هذه ، فأنت تتمتع بامتياز.

فكيف تحدد الهدف الصحيح؟ كيف تجذب المرشحين في المنطقة ، وما المحتوى الذي يتماشى مع المواهب في هذه المنطقة؟

فيما يلي دليل تفصيلي خطوة بخطوة لاستراتيجية توظيف فعالة ستساعدك في العثور على المسار الصحيح لتوظيف الأفضل لشركتك B2B في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

دعونا نتعمق فيه.

1. توطين النهج الخاص بك

منطقة آسيا والمحيط الهادئ متنوعة في مختلف اللغات والثقافات والبلدان. من الصعب معالجتها بنهج مركزي. الخطوة الأولى هي تقسيم عملية البحث عن طريق اختيار موقع معين. بعد ذلك ، استهدف المرشحين الطموحين من منطقة معينة بمحتوى فريد ومترجم يتردد صداها معهم.

يجب أن يتصل كل جزء من المحتوى الذي تقوم بتطويره أو تنظيمه بالمرشحين مثل المواهب المبتدئين أو المتدربين أو الخريجين أو المحترفين ذوي الخبرة في الموقع المحدد. هذا يعني بشكل أساسي أن المحتوى الخاص بك مصمم خصيصًا لهم ، ويجب أن يشعروا بذلك.

2. التركيز على التنوع والإنصاف والشمول (DEI)

بدأت العديد من الشركات في آسيا والمحيط الهادئ الآن في إدخال تحسينات على التنوع والمساواة والشمول. تتيح برامج DEI التواصل مع المرشحين المحتملين في الوقت الفعلي وتجعل العملية سهلة.

سواء كان الأمر يتعلق بتعزيز المساواة بين الجنسين ، أو توسيع تنوع مجموعة المواهب ، أو إنشاء مكان عمل أكثر أمانًا لمرشحي LGBTQ + ، فقد شهد كل منهم نتائج رائعة. ولكن في الوقت نفسه ، يحتاج المرء إلى أن يضع في اعتباره أن بعض برامج تعزيز الأسهم قد لا تكون مناسبة لبعض المناطق. قد تمنحك البرامج التي يتم إجراؤها مع وضع ذلك في الاعتبار عوائد أعلى حقيقية.

3. جذب المواهب السلبية

عندما نتحدث عن استراتيجيات التوظيف واسعة النطاق في منطقة آسيا والمحيط الهادي ، يجب أن نضع في اعتبارنا الجزء الأكثر تجاهلًا والذي نحتاج إلى استقطابه للتوظيف. من هؤلاء؟ المواهب السلبية.

إنهم الأشخاص الموهوبون للغاية ولكنهم لم يقتنعوا بما يكفي للتكيف مع التغييرات من أجل حياة مهنية أفضل. أفضل مثال يمكن أن يكون العاملين لحسابهم الخاص أو الأشخاص ذوي الأفكار التقليدية الذين يختارون أن يعيشوا حياتهم وفقًا لشروطهم. وبالتالي التسوية مع الحياة المهنية الراسخة في الخارج في بعض البلدان بالخارج.

هنا تأتي استراتيجية خلق حاجة لهم من خلال تقديم حزم أفضل ، وفرص أفضل ، وحياة أفضل ، وجذبهم للعمل في شركتك. من خلال القيام بذلك ، يمكنك أن تكون قدوة في سوق التوظيف في منطقة آسيا والمحيط الهادئ من خلال إنشاء قوة عاملة أكثر كفاءة وإنتاجية لمؤسستك.

4. الاستفادة من منصات وسائل الإعلام الاجتماعية

لا شيء يمكن أن يكون أفضل من الاستفادة من منصات الوسائط الاجتماعية عندما نخطط لاستراتيجيات توظيف فعالة على نطاق واسع لشركات B2B في منطقة آسيا والمحيط الهادئ. منصات مثل LinkedIn و Facebook و Twitter و Youtube هي أفضل المنصات التي تستفيد منها الشركات في APAC لجذب وتوظيف مرشحين جدد.

تنشر الشركات على موجزات الأخبار بل وتطلق حسابات عامة للإعلان عن فرص العمل. هنا ، يمكنك الجلوس في زاوية واحدة والتواصل مع عدد لا يحصى من المرشحين.

بصرف النظر عن منصات الوسائط الاجتماعية المذكورة أعلاه ، يمكنك استهداف منصات وسائط اجتماعية محددة وشائعة في مناطق مستقلة والاستفادة منها للترويج لفرص عملك. وخير مثال على ذلك هو WeChat في الصين الذي يتيح توظيف مئات الآلاف من المرشحين كل عام.

5. اتخاذ نهج Mobile-First

سوق التوظيف في آسيا والمحيط الهادئ بلا شك كبير جدًا. وتفوت معظم الشركات عمومًا الأساليب السهلة لأنها تركز على الأساليب المعقدة. نهج المحمول أولاً هو واحد منهم. حققت العديد من الشركات نتائج ناجحة باعتماد نفس الشيء حيث تستهدف المرشحين من خلال محتوى مناسب للهاتف المحمول.

على الرغم من أن خصوصية البيانات كانت مشكلة ، إلا أن العديد من الشركات بدأت في التغلب عليها. لقد بدأوا في إنشاء محتوى مناسب للجوال للحصول على تجربة أفضل. الآن ، حان الوقت لتبنيه.

6. تمكين صحة الموظفين

تعد برامج عافية الموظفين جزءًا لا مفر منه من استراتيجيات التوظيف واسعة النطاق لدينا لأنها توفر أعلى عائد على الاستثمار. تركز شركات B2B في منطقة آسيا والمحيط الهادئ على هذا المجال فقط من خلال تنفيذ العديد من برامج العافية للموظفين التي توحد الموظف مع المنظمة ، مما يجعلهم يشعرون بالراحة.

كجزء من هذا ، فقد أدى ذلك إلى زيادة كفاءة وإنتاجية الشركة. حان الوقت للبدء في إنشاء محتوى عالي الجودة يعرض رفاهية الموظف لأنه يجذب المرشحين بشكل كبير للانضمام إلى شركة. يمكن أن يكون أحد الأمثلة بسيطًا مثل حضور درس يوغا افتراضي معًا.

إن التخطيط لاستراتيجية توظيف فعالة في منطقة مثل APAC يمثل تحديًا دائمًا. من الأهمية بمكان تنفيذ عملية توظيف جيدة التخطيط والتي ستؤدي إلى نتائج في الوقت الفعلي. استراتيجية التوظيف واسعة النطاق الموصوفة أعلاه والمكونة من 6 خطوات هي واحدة من أفضل الاستراتيجيات التي يجب اتباعها.

لمعرفة المزيد عن بيانات المرشحين ذات الصلة من منطقة معينة من APAC أو منطقة APAC ككل ، يمكنك في أي وقت الوصول إلى خبراء البيانات في Ampliz. يمكنك الكتابة إلينا على [email protected] والاستفادة من قاعدة بيانات المرشحين عالية الجودة لمنطقة APAC.