7 اتجاهات للموارد البشرية لتحديث استراتيجية إدارة الأعمال الخاصة بك

مع المتطلبات المتزايدة باستمرار للأعمال الحديثة ، من المهم أكثر من أي وقت مضى مواكبة أحدث الاتجاهات في الموارد البشرية (الموارد البشرية). دور فرق الموارد البشرية آخذ في التطور. لم يعد الأمر مجرد تعيين موظفين جدد وفصلهم من العمل.

تحتاج الموارد البشرية إلى المواءمة مع استراتيجية إدارة الأعمال والتي ، في معظم الحالات ، تهدف في نهاية المطاف إلى تحسين النتيجة النهائية للشركة.

في الواقع ، لدى الموارد البشرية الآن مجموعة واسعة من الأدوار ومن المتوقع أن تقدم قيمة مباشرة للشركة. هل هذا يعني أن عمل الموارد البشرية أصبح أكثر صعوبة؟ حسنًا ، الجواب بالإيجاب. لهذا السبب ، أصبح من الضروري أن تظل الموارد البشرية مواكبة لأحدث الاتجاهات.

تناقش هذه المقالة الاتجاهات السبعة الحديثة التي يمكن أن تتبناها فرق الموارد البشرية لجعل وظائفهم أسهل قليلاً ولمساعدتهم على البقاء في الطليعة:

كن خبيرًا بالتكنولوجيا

في عالم الأعمال اليوم ، تلعب التكنولوجيا دورًا حيويًا. سواء كانت تستخدم الذكاء الاصطناعي والتحليلات لأتمتة المهام أو تنفيذ نظام قائم على السحابة لتبسيط العمليات ، يمكن أن تساعد التكنولوجيا في جعل عملك أكثر كفاءة ونجاحًا.

في الواقع ، وفقًا لاستطلاع حديث أجرته Forbes Insights ، تخطط حوالي 90٪ من الشركات للحصول على شكل من أشكال مبادرة التحول الرقمي. بالإضافة إلى اعتماد التكنولوجيا في أماكن العمل ، تدرك الشركات أيضًا أهمية الأصول القيمة الأخرى - البيانات.

نتيجة لذلك ، أصبح من الشائع لفرق الموارد البشرية الاستفادة من تحليلات البيانات.

على سبيل المثال ، يمكن لمتخصصي الموارد البشرية استخدام البيانات لمعرفة الفرق التي تحقق أفضل أداء. يمكن أن تكون البيانات في شكل عدد الموظفين في الفريق ، ومعدل الحضور ، وسنوات الخبرة ، وساعات العمل ، وعوامل أخرى ذات صلة. سيساعد تحليل البيانات الموارد البشرية على فهم صفات الفريق الناجح. بهذه الطريقة يمكنهم تكرار نجاح الفريق مع فرق أخرى.

يمكن القول أن الموارد البشرية أصبحت منتجًا يجب أن يقدم باستمرار قيمة من أجل تحقيق أهداف العمل. كلما كان المنتج أكثر دراية بالتكنولوجيا ، زاد تركيزه على تقديم القيمة.

لقد أصبح من الضروري أن يتبنى قادة الفريق التكنولوجيا ليظلوا قادرين على المنافسة والتأكد من أن مؤسساتهم مجهزة بالأدوات اللازمة للنجاح.

موصى به لك: قارن بين أفضل برامج إدارة الموارد البشرية (إدارة الموارد البشرية).

اجعل سفر الشركات أمرًا سهلاً

في عالم العمل المحموم اليوم ، أصبحت الخطوط الفاصلة بين العمل والحياة المنزلية غير واضحة بشكل متزايد. من المتوقع أن يسافر العديد من الموظفين بشكل متكرر للعمل ويتعين عليهم إدارة التزاماتهم الشخصية والمهنية في نفس الوقت.

في بعض الشركات ، يتعين على الفرق السفر للعمل. في مثل هذه الحالات ، تتمثل مهمة فرق الموارد البشرية بشكل أساسي في إدارة الجوانب المختلفة لسفر العمل مثل التخطيط اللوجستي وحجز الفنادق وشراء تذاكر الطيران.

ومع ذلك ، تستفيد فرق الموارد البشرية المعاصرة من البرمجيات لتصبح فعالة. على سبيل المثال ، بدأت الفرق في استخدام أدوات سفر الأعمال الخاصة بالشركات والتي تتيح للموظفين أن يكونوا مسؤولين عن الحجز والتخطيط للرحلات بأنفسهم.

يمكن للموظفين أيضًا إرسال الفواتير مباشرة إلى الفريق المالي والحصول على تعويض. هذا يخفف محترفي الموارد البشرية من قدر كبير من العمل. هذا يعني أيضًا أنه يمكنهم التركيز على المهام الأساسية الأخرى.

ابدأ العمل وفقًا لجدول زمني مرن

بدأ جائحة Covid-19 ثقافة العمل عن بعد. يتوقع الموظفون الآن أن تتيح لهم الشركات فرصة العمل من المنزل. تكتسب ثقافة العمل الهجين أو عن بعد أولاً شعبية.

نتيجة لذلك ، يبحث العديد من الموظفين عن مزيد من المرونة في مكان العمل حتى يتمكنوا من إدارة وقتهم بشكل أفضل وتلبية متطلبات وظائفهم وكذلك الالتزامات الشخصية.

يحتاج قسم الموارد البشرية إلى التكيف مع معايير العمل المتغيرة. من خلال تقديم جداول عمل مرنة لموظفيها ، يمكن للشركات جذب المواهب عالية الجودة والاحتفاظ بها مع تحسين الإنتاجية أيضًا.

تطبيق ثقافة مبتكرة

من أجل الحفاظ على قدرتها التنافسية في مشهد الأعمال الحديث ، يجب على الشركات تطبيق ثقافة مبتكرة تشجع على الإبداع والتجريب. هذا مهم بشكل خاص للشركات الناشئة سريعة النمو التي تواجه منافسة شديدة من الشركات الكبرى التي غالبًا ما تكون أفضل تجهيزًا للتعامل مع الأسواق سريعة التغير.

بدون ثقافة مبتكرة تعزز التفكير الإبداعي والتعاون ، ستجد هذه الشركات الصغيرة صعوبة في النجاح في بيئة أعمال سريعة الخطى بشكل متزايد.

يمكن أن يكون إنشاء ثقافة تعزز الأصالة أمرًا مفيدًا. وفقًا لمايكروسوفت ، فإن الأصالة تحفز الرفاهية والإنتاجية. بكلمات بسيطة ، سيتمكن الموظفون المنتجون من الأداء بشكل أفضل.

بهذه الطريقة ، يمكن تحقيق هدف فرق الموارد البشرية - تقديم القيمة.

قد يعجبك: أفضل 10 أدوات للموارد البشرية الحديثة التي ستوفر لك الوقت والطاقة.

وضع رؤية واضحة لشركتك

يعد تطوير رؤية واضحة للمستقبل عنصرًا حاسمًا في إدارة عمل تجاري ناجح. تحتاج كل منظمة إلى بيان مهمة يصف المعتقدات والقيم الأساسية التي توجه عملياتها.

قد تكون رؤية الشركة هي تحقيق النمو بشكل مستدام. قد ترغب الشركة أيضًا في إظهار أنها مستدامة من خلال القيام بحملات المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR). في هذه الحالة ، قد يضطر متخصصو الموارد البشرية أيضًا إلى القيام بمهام مدير الاستدامة للمضي قدمًا في رؤية الشركة.

في الأساس ، يتعين على فريق الموارد البشرية تعزيز رؤية ورسالة الشركة. ضع في اعتبارك متخصصي الموارد البشرية على أنهم بائعون يبيعون فكرة عملك للموظفين المحتملين. كلما كانت رؤية الشركة أوضح ، كان من الأفضل بيعها وجذب أفضل المواهب.

بمجرد جذب المواهب الاستثنائية ، سيبدأون أيضًا في الإيمان برؤية الشركة. عندما يفهم الموظفون أهداف الشركة بشكل أفضل ، يكون لديهم فكرة أفضل عن نوع العمل الذي ينبغي عليهم القيام به كل يوم.

هذا لا يعني أن جميع الموظفين العاملين في الشركة سيؤمنون دائمًا بالمهمة - فبعضهم سيعمل فقط لأنها وسيلة لكسب رزقهم أو تساعدهم في تحقيق بعض الأهداف الشخصية.

ومع ذلك ، فإن الاستثمار في موظفيك يؤتي ثماره دائمًا (وهو ما يقودنا إلى النقطة التالية).

استثمر في موظفيك

وفقًا لمسح أجرته مؤسسة غالوب ، فإن 36٪ فقط من الموظفين يشاركون بنشاط في العمل. هذا يعني أن أكثر من نصف القوى العاملة غير مستثمرة في وظائفهم وقد يكونوا منفتحين على العثور على وظيفة جديدة إذا كانت الفرص في شركتهم الحالية محدودة.

كما لاحظت من إعلانات الوظائف ، أصبحت فرق الموارد البشرية مبتكرة عندما يتعلق الأمر بتقديم مزايا للموظفين.

على سبيل المثال ، يُمنح الموظفون مكافأة رفاهية - مبلغ ثابت يمكنهم إنفاقه على صالة الألعاب الرياضية والمنتجعات الصحية والأنشطة التي تعزز الصحة العقلية.

وبالمثل ، عندما يبدأ موظف جديد العمل عن بُعد ، تقدم الشركات مبلغًا يمكن إنفاقه على شراء معدات مكتبية جديدة ومريحة يمكن أن تساعد الموظف على أداء وظيفته بشكل جيد.

تصور أنشطة الموارد البشرية الصغيرة هذه في الواقع استراتيجية إدارة أعمال فعالة. عندما تستثمر في الموظفين ، فإنهم يشعرون بالتقدير ويزداد ولائهم تجاه الشركة. في الواقع ، يعد الاستثمار في موظفيك هو المفتاح لبناء فريق قوي وتنمية شركتك بنجاح.

من المهم أن تمنح موظفيك الموارد والتدريب الذي يحتاجون إليه لتطوير مهاراتهم والارتقاء بحياتهم المهنية. بهذه الطريقة ، يمكنك إنشاء مؤسسة تعد مكانًا رائعًا للعمل وتساعدك على التميز عن منافسيك.

تطوير قوة عاملة متنوعة

تعني بيئة الأعمال شديدة التنافسية اليوم أنه يتعين على الشركات إيجاد طرق لجذب وتطوير قوة عاملة متنوعة. هذا مهم بشكل خاص في صناعة التكنولوجيا ، حيث تواجه العديد من الشركات نقصًا في المرشحين المؤهلين ذوي المهارات المتخصصة.

يمكن أن يساعد تطوير قوة عاملة متنوعة في تحسين إنتاجية مؤسستك وإبداعها. يمكن أن تخلق أيضًا ثقافة مؤسسية أقوى وأكثر قبولًا للأفكار ووجهات النظر المختلفة.

نادرا ما يكون لوجود قوة عاملة متنوعة عيوبه. فهو لا يجعل الموظفين أكثر انفتاحًا فحسب ، بل ينتج عنه أيضًا أفكارًا جديدة. بعبارة أخرى ، التنوع يولد الابتكار.

أعتقد أنه من هذا الطريق. الموظفون القادمون من خلفيات مختلفة سيكون لديهم تجارب سابقة متنوعة ويجب أن يكونوا قد طوروا وجهات نظر فريدة حول أشياء مختلفة في الحياة. ستكون الفرق دائمًا مليئة بالأفكار.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن التنوع في الفريق يعني أيضًا أن الأفراد لديهم مجموعات مهارات متنوعة. الجمع بين كل المهارات معًا يجعل الفريق قويًا جدًا. سيكون الفريق القوي قادرًا على تقديم قيمة كبيرة. كما أنه سيساعد في تحسين النتيجة النهائية للشركة - وهي استراتيجية إدارة الأعمال النهائية.

قد يعجبك أيضًا: 8 عوامل مهمة لإنشاء استراتيجية موارد بشرية ناجحة.

خاتمة

عالم الأعمال الحديث يتغير ويتطور باستمرار. اتجاهات الموارد البشرية المذكورة أعلاه مفيدة للغاية في تحديث استراتيجيات إدارة الأعمال. سوف يساعدون الشركات على توفير الوقت والمال مع الحفاظ على مستويات عالية من الإنتاجية. من خلال تحديث استراتيجية إدارة الأعمال الخاصة بك ، يمكنك البقاء في صدارة المنافسة ، وجذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها ، وتحسين أرباحك النهائية.

 هذا المقال بقلم أسامة زاهد. أسامة هو استراتيجي محتوى تقني ومتحمس لتسويق المحتوى وكل ما يتعلق بتحسين محركات البحث. لقد ساعد العديد من الشركات في ترتيب محتواها في الصفحة الأولى لمحركات البحث. في أوقات فراغه يحب أسامة لعب كرة القدم والسفر.