تأثير COVID-19 على التجارة الإلكترونية: كيفية تكييف متجرك عبر الإنترنت
نشرت: 2022-09-01كيف يغير Coronavirus مشهد التجارة الإلكترونية
فيروس كورونا مقابل التجارة الإلكترونية - أحدث صورة
مبيعات التجارة الإلكترونية
COVID-19 - بيانات وحركة بيانات أمازون
فيروس كورونا - التأثيرات السلوكية
COVID-19 يعزز `` الشراء عبر الإنترنت ، والاستلام في المتجر ''
كوفيد -19 - فرص وتحديات التجارة الإلكترونية
فرص التجارة الإلكترونية أثناء جائحة فيروس كورونا
تحديات التجارة الإلكترونية أثناء جائحة فيروس كورونا
اضطراب فيروس كورونا المستجد COVID-19 - الوجبات الجاهزة الإستراتيجية لبائعي التجزئة والمعلنين عبر الإنترنت
نصائح عملية لحملاتك في عصر فيروس كورونا
ما الذي يمكن أن نتعلمه من الأوبئة السابقة
ما الذي يجب أن يتوقعه المستهلكون - 5 تنبؤات ما بعد الجائحة للتجارة الإلكترونية
استنتاج
فيروس كورونا مقابل التجارة الإلكترونية - أحدث صورة
مبيعات التجارة الإلكترونية
توفر البيانات أحدث صورة لكيفية تسريع جائحة فيروس كورونا للانتقال إلى التسوق عبر الإنترنت. وفي الوقت نفسه ، استمر إجمالي مبيعات التجزئة في الانخفاض في الربع الثاني.
وفقًا لأحدث تحليل Digital Commerce 360 لبيانات وزارة التجارة الأمريكية:
- أنفق المستهلكون 347.26 مليار دولار في المتاجر عبر الإنترنت مع البائعين الأمريكيين في الأشهر الستة الأولى من العام ، بزيادة قدرها 30.1٪ من 266.84 مليار دولار خلال نفس الفترة من عام 2019.
- للمقارنة ، زادت مبيعات التجارة الإلكترونية في النصف الأول من عام 2019 بنسبة 12.7٪ فقط على أساس سنوي.
- شكل الإنفاق عبر الإنترنت 18.6٪ من إجمالي مبيعات التجزئة في الربعين الأولين من عام 2020.
- أنفق المستهلكون 211.5 مليار دولار على التجارة الإلكترونية في الربع الثاني ، بزيادة 31.8٪ على أساس ربع سنوي وفقًا للأرقام التي نشرها مكتب الإحصاء الأمريكي.
يُظهر إحصاء يوليو أن التسوق عبر الإنترنت يستمر في النمو بين المستهلكين ، على الرغم من أن العديد من الشركات قد أعادت فتح أبوابها.
- واصل إجمالي مبيعات التجزئة انخفاضه في الربع الثاني ، متراجعًا بنسبة 3.9٪ مقارنة بالربع الأول من عام 2020 ، بينما انخفض إجمالي مبيعات التجزئة بنسبة 1.3٪ مقارنة بالربع الرابع من عام 2019.
ليس من المستغرب أن كبار تجار التجزئة مثل Amazon و Walmart و Target قد استفادوا من الانتقال السريع إلى التجارة الإلكترونية أثناء الوباء.
COVID-19 - بيانات وحركة بيانات أمازون
- تواصل Amazon.com Inc. رؤية زيادة في حركة المرور إلى موقعها حتى مع رفع طلبات الإقامة في المنزل على مستوى الولاية وإعادة فتح المتاجر.
- في يوليو ، ارتفعت حركة المرور على الموقع بنسبة 28.1٪ مقارنة بشهر فبراير 2020 ، وزادت بنسبة 8.7٪ على أساس سنوي.
من المهم ملاحظة أن حركة المرور تزداد عامًا بعد عام على الرغم من تأجيل أمازون لحدث مبيعاتها السنوي Prime Day ، الذي أقيم في يوليو 2019 ، إلى خريف عام 2020.
- استفادت أمازون ، بطبيعة الحال ، من التحول إلى الرقمية بأرباحها الفصلية القياسية الأخيرة ونمو مبيعاتها بنسبة 40٪.
- ينفق المستهلكون الآن ما يقرب من 11000 دولار في الثانية على أمازون
فيروس كورونا - التأثيرات السلوكية
ضرب فيروس كورونا العالم قبل أن يعرف أي شخص حقًا ما كان يحدث. تم وضع قوانين وقواعد جديدة في مكانها الصحيح. فجأة ، أصبح العالم مكانًا مختلفًا. أدى ذلك إلى حالة من الذعر في العديد من البلدان. ومع ذلك ، مع تكيف الناس مع أساليب حياتهم الجديدة المفروضة ، تباطأت مشتريات الذعر في العديد من الدول. كانت النتيجة مجرد تغيير طفيف في أنماط المبيعات.
تم إبراز هذا بشكل أكبر في دراسة Nielsen للسوق الأمريكية . توضح الدراسة مدى سرعة معالجة المستهلكين للمعلومات الجديدة حول COVID-19 ، ثم تغيير عمليات الشراء الخاصة بهم.
كما لوحظت التغييرات في سلوك الشراء بسبب التباعد الاجتماعي. ما يقرب من نصف (47.2٪) مستخدمي الإنترنت في الولايات المتحدة يتجنبون مراكز التسوق ومراكز التسوق. إذا تحولت التداعيات إلى الأسوأ ، فقد صرح ما يقرب من ثلاثة أرباع (74.6٪) بأنهم سيبتعدون تمامًا عن مراكز التسوق.
تتذبذب نسبة المبيعات الرقمية بين القطاعات. أحد الأمثلة على ذلك هو الإلكترونيات ، التي كانت في مرحلة ما عند 42.7٪. بينما السيارات وقطع الغيار 3.9٪. يشهد توصيل البقالة أيضًا تعزيزات كبيرة بسبب مخاوف المستهلكين بشأن المتاجر.
شهد الإنفاق الإعلاني أيضًا انخفاضًا في قطاعات مثل الترفيه وتجارة التجزئة والسلع الاستهلاكية . يرجع هذا التغيير إلى حد كبير إلى توقف السينما وغيرها من أشكال الترفيه المماثلة عن العمل بسبب الفيروس. في المقابل ، شهد هذا ارتفاعًا في استخدام خدمات الوسائط عبر الإنترنت عند الطلب ، مثل Amazon Prime و Netflix و Disney +.
هذه التغييرات السلوكية الجذرية تدل على الظروف الحالية. وفي حين أنه قد يكون من الصعب قياس المدة التي ستستمر فيها هذه الظروف ، فإن الشركات مجبرة على التكيف.
خاصة وأن 51٪ من المتسوقين حول العالم يخططون للتسوق محليًا خلال فترة العطلة لعام 2020. ويقول 48٪ آخرون أن غالبية المشتريات ستتجه إلى الأسواق ، مما يظهر انقسامًا في أولويات المستهلك مع نهاية عام غير مؤكد لتجارة التجزئة.
يتم دفع سلاسل التوريد إلى أقصى حدودها ، بينما يتم تطوير تكتيكات جديدة قصيرة وطويلة الأجل. تفكر العديد من الشركات بالفعل في استراتيجيات ما بعد الجائحة باستخدام عمليات تتبع مدروسة.
COVID-19 يعزز `` الشراء عبر الإنترنت ، والاستلام في المتجر ''
مع نمو التجارة الإلكترونية ، يشجع العديد من تجار التجزئة العملاء على التفكير في خيارات الشحن الأرخص مثل BOPIS لإبقاء هذه التكاليف تحت السيطرة. يمكن أن يكون للتكاليف المرتبطة بالتسليم والإرجاع في المرحلة الأخيرة تأثير كبير على هوامش البيع بالتجزئة.
كانت المبادرات الرقمية مثل BOPIS (الشراء عبر الإنترنت ، والاستلام في المتجر) مفتاحًا لبائعي الصناديق الكبيرة أثناء الوباء. أعلنت شركة BJ Wholesale عن خطط رئيسية لتوسيع هذه المبادرات بعد تسجيل نمو رقمي بنسبة 300٪ سنويًا . تعد الزيادة في طلبات BOPIS بنسبة 208٪ في أبريل (على أساس سنوي) علامة أخرى على أن الأشخاص يحاولون تقليل تعرضهم لفيروس كورونا عن طريق تقليل الوقت الذي يقضونه في المتجر. تخلق زيادة حركة مرور BOPIS في ظل الظروف العادية فرصة لعمليات شراء إضافية وتسمح للعملاء بإعادة البضائع في المتجر.
يعمل العديد من تجار التجزئة مع شركات النقل لتوسيع تغطية مواقع الالتقاط. مثل Walmart الذي سمح للعملاء بجمع الطلبات عبر الإنترنت من مواقع FedEx. نظرًا لأن سلاسل البيع بالتجزئة تتبنى BOPIS أكثر فأكثر ، يمكن أن تصبح بسهولة أساسًا للتنفيذ مع تسطح منحنى Coronavirus.
نأمل أن تتلاشى الأوبئة ، لكن التجارة الإلكترونية ستبقى
يمكن أن تستمر آثار الوضع الراهن لفترة طويلة. قد يكون أحدها هو التطوير المستدام للتجارة الإلكترونية ، نتيجة لتردد المستهلكين في العودة إلى عمليات الشراء داخل المتجر. يمكن لبائعي التجزئة الفوز على المدى الطويل من خلال النظر إلى التجارة الإلكترونية كقناة مبيعات رئيسية وتحديد كيف يمكنهم تحسين تنفيذ الطلبات متعدد القنوات.
عد إلى الأعلى أو قم بتنزيل الدليل النهائي لتحسين موجز البيانات
كوفيد -19 - فرص وتحديات التجارة الإلكترونية
وفقًا للحكومة الأمريكية ، بلغت المبيعات عبر الإنترنت في الربع الرابع من عام 2019 11.4٪ من إجمالي إنفاق التجزئة . تقدر توقعات التجارة الإلكترونية في عام 2020 أن المستوى قد يرتفع إلى 12٪ بسبب تأثير فيروس كورونا.
هذه الملاحظة تدل على أنماط سلوك المستهلك الحالية. كما يسلط الضوء على كيفية تحديد الاتجاهات من خلال الوضع المتقلب.
في الوقت الحالي ، لا يمكن لأحد التنبؤ بالتأثير الكامل لفيروس كورونا على الاقتصاد العالمي. لكن لا يزال من الممكن تحديد الفرص ، حتى في السوق المضطرب.
فرص التجارة الإلكترونية أثناء جائحة فيروس كورونا
- سوف يتحول المستهلكون نحو الشراء عبر الإنترنت ، لتجنب الأماكن العامة. ستزدهر خدمات مثل التوصيل إلى المنازل والعلامات التجارية مثل أمازون. وستصبح الأقسام عبر الإنترنت لكبار تجار التجزئة من المستفيدين الرئيسيين.
- لوحظ أن المستهلكين الذين اشتروا عبر الإنترنت خلال موسم الأعياد يكررون نمط الشراء هذا بعد العطلة. يسلط هذا الضوء على أن المستهلكين قد يعودون إلى عملية الشراء نفسها مرة أخرى ، وقد يفعلون ذلك بعد جائحة فيروس كورونا.
- كما لوحظ في بعض أجزاء الصين ، هناك منافسة أقل للمعلنين الذين ما زالوا ملتزمين بتشغيل الحملات. ومع ذلك ، يقوم هؤلاء المعلنون حاليًا بتشغيل إعلانات قديمة لا علاقة لها بالموقف. إذا تم تغيير الحملات إلى البيئة الاجتماعية الحالية ، فقد تكون أكثر فائدة.
تحديات التجارة الإلكترونية أثناء جائحة فيروس كورونا
كما هو الحال مع معظم السيناريوهات ، تأتي الفرص مع التحديات. قد يساعد إلقاء نظرة فاحصة التجارة الإلكترونية على التخفيف من الركود المتوقع. التحديات التي يجب دراستها بنفس الاهتمام. بعض الأمثلة على المشكلات المحتملة هي:
- يمكن أن تؤدي مشكلات سلسلة التوريد - نقص المنتجات واحتمال انخفاض طلب المستهلك إلى إعاقة نمو التجارة الإلكترونية - إذا تعثر الاقتصاد أو دخل في حالة ركود.
- ابتكار طرق ملائمة للأشخاص للتسوق من خلال الاستلام والتوصيل في نفس اليوم.
- تؤدي الزيادة الكبيرة في الطلبات عبر الإنترنت إلى زيادة الضغط على الشركات للوفاء بها. في بعض الحالات ، يزداد هذا الضغط كثيرًا بالنسبة للشركات ويهدد بإحداث تغيير في عمليات التجارة الإلكترونية.
اضطراب فيروس كورونا المستجد COVID-19 - الوجبات الجاهزة الإستراتيجية لبائعي التجزئة والمعلنين عبر الإنترنت
1. انظر إلى الأمام وأعد صياغة جهودك.
ضع خطة للأزمة والاستجابة لها. انتبه إلى استراتيجياتك ، بما في ذلك استراتيجيتك لمرحلة ما بعد فيروس كورونا. يجب أن تكون هذه العملية سريعة وتحتاج إلى الاستجابة للظروف المتطورة.
2. قم بتحويل مزيج قنوات المبيعات الخاص بك
تم تقييد تجارة التجزئة من شخص إلى شخص وتجارة الطوب وقذائف الهاون بالفعل في المناطق المتضررة. أعد توزيع جهود المبيعات على قنوات جديدة في كل من المؤسسات B2C و B2B. إذا كنت تبيع في الموقع فقط ، ففكر في نقل نشاطك التجاري عبر الإنترنت. إذا كنت نشطًا بالفعل عبر الإنترنت ، فاستخدم أسواقًا إضافية (Amazon أو eBay أو Bol أو غيرها).
كن مبدعا على وسائل التواصل الاجتماعي. ابق على اتصال مع المجتمعات وادعم الناس في الأوقات الصعبة. سوف يقدرون ذلك وقد يردون بالمثل عندما يكونون في وضع يسمح لهم بذلك.
3. الاستجابة للاحتياجات الجديدة بالابتكار
ستخلق احتياجات العملاء الجديدة أيضًا متطلبات الابتكار. عندما تهدد الأزمة ، ستركز العديد من الشركات على التحركات الدفاعية ، لكن من الحكمة أن تركز انتباهك على الفرص الناشئة.
4. استخدم جميع أصولك لتحفيز الطلب واستدامته
حافظ على جهود التسويق الرقمي أو عززها في المستقبل المنظور. يبدو أن البيع الاجتماعي فكرة أفضل من التسويق عبر الدفع في الوقت الحالي.
5. أعد النظر في استراتيجية الخصم الخاصة بك
لا يجب أن تكون الخصومات شديدة لإغراء المستهلكين. الاستفادة من المبيعات الصغيرة والعروض الترويجية الخاصة بفئة معينة.
عد إلى الأعلى أو قم بتنزيل الدليل النهائي لتحسين موجز البياناتنصائح عملية لحملاتك في عصر فيروس كورونا
تؤثر الكثير من الظواهر العالمية على أداء قدرة شرائية. فيروس كورونا ليس استثناء.
يجب تعديل استراتيجيات القياس والأهداف للأوقات غير المؤكدة. إنها أيضًا فرصة ممتازة لبناء علاقات طويلة الأمد مع العملاء في المستقبل.
المصدر: blog.edrone.me ، البيانات من 25 مارس 2020
تأتي البيانات من عملاء edrone ، وقد تم تغيير القيم والقيم لتعكس الاتجاه ، ولكن لا تظهر الأحجام الفعلية.
1. قم بإعادة زيارة قائمة الكلمات الرئيسية السلبية
مع التغيير السريع لسلوك المستهلك وعمليات البحث ، قد تجد نفسك تعرض إعلانات لاستعلامات بحث جديدة. قد لا تؤدي هذه الاستعلامات بالضرورة إلى تحويل كل ذلك جيدًا. من المهم بشكل خاص الآن تخصيص ميزانيتك الإعلانية بحكمة وعدم إضاعة المال بشروط ستغرق أموالك.
اذهب رأسًا وتحقق من تقرير عبارات البحث وتأكد من إضافة المصطلحات غير المحولة إلى قائمة الكلمات الرئيسية السلبية.
2. التركيز على القنوات / الإعلانات الموجودة في أسفل مسار التحويل
إن التغيير السريع في سلوك العملاء وزيادة عدم اليقين يضع حملات التوعية بالعلامة التجارية في وضع غير موات. يوصى بالتركيز على الجزء السفلي من مسار التحويل.
- اذهب مع Facebook إعادة الاستهداف واعرض إعلاناتك للأشخاص الذين شاهدوا بالفعل منتجاتك في متجرك.
- استخدم جماهير مطابقة العملاء في Google
- تحديد القنوات المحلية التي تتمتع بمستوى عالٍ من الثقة بين المستهلكين
3. راقب العطاءات الآلية
تستخدم عروض الأسعار التلقائية الخوارزميات الذكية لاتخاذ قرار بشأن تحسين عروض الأسعار. المشكلة الوحيدة هي أن الخوارزمية قد تعلمت من الوضع "العادي" ، وليس من حالة الأزمات. لتجنب المتاعب ، تأكد إما من وضع أكواب ميزانية صارمة أو التفكير في التبديل إلى عروض التسعير اليدوية في ذلك الوقت.
4. مراجعة ملفك الإعلاني
ركز على المنتجات التي ستحول وستدفع عائد الاستثمار لك ، واستبعد المنتجات الأخرى من الخلاصات.
5. ضع في الاعتبار تفضيلات الجهاز
يبقى الناس في المنزل وقد يستخدمون أجهزة الكمبيوتر الخاصة بهم أكثر قليلاً من هواتفهم المحمولة. تأكد من تضمين ذلك في استراتيجيتك وتحسين تخصيص الميزانية لكل جهاز.
ما يمكن أن نتعلمه من الأوبئة الماضية
إن فيروس كورونا ليس المرة الأولى التي تضرب فيها هذه الأنواع من الاضطرابات تجار التجزئة وعملائهم. قبل فترة طويلة من اندلاع هذا المرض ، كان فيروس السارس في عام 2003 نقطة تحول في التجارة الإلكترونية.
في عام 2003 ، واجه الرواد الصينيون Alibaba و JD.com التحدي وتغلبوا عليه. يمكن استخدام هذا كمصدر إلهام لتجار التجزئة عبر الإنترنت الآن.
- لجأ موقع JD.com إلى بيع الإلكترونيات في منتديات الإنترنت ومجموعات الدردشة QQ. في وقت لاحق تم تخصيص الجزء الأكبر من الموارد للأعمال التجارية عبر الإنترنت. كفل ذلك النمو وسمح للعلامة التجارية بأن تصبح أكبر بائع تجزئة عبر الإنترنت للمنتجات الإلكترونية في الصين.
- ازدهرت أعمال التجارة الإلكترونية B2B على بابا بعد أن ألغى رجال الأعمال الأجانب رحلاتهم إلى الصين. هكذا بدأ التسجيل على منصتها. أدت التجربة جزئيًا إلى ولادة Taobao ، التي تجاوزت eBay لتصبح أكبر سوق C2C في الصين.
ربما كان القطاع بدائيًا نسبيًا في ذلك الوقت ، لكن اندلاع المرض دفع العديد من تجار التجزئة إلى اللجوء إلى منصات الإنترنت التي لم تُجبر على الإغلاق.
عد إلى الأعلى أو قم بتنزيل الدليل النهائي لتحسين موجز البيانات
ما الذي يجب أن يتوقعه المستهلكون - 5 تنبؤات ما بعد الجائحة للتجارة الإلكترونية
لا يزال من الصعب توقع التأثير الكامل لفيروس كورونا على معدلات نمو المبيعات الإجمالية عبر الإنترنت ، لكن المؤكد هنا هو أن النتائج لن تكون متسقة في جميع المجالات. سيعتمد هذا ، من بين أمور أخرى ، على المكانة ، وتغيير سلوك المشتري ، والمدة التي يجب أن تحافظ فيها المجتمعات على المسافة الاجتماعية.
.
سيستمر اقتصاد اللمسة المنخفضة وستستمر التجارة الإلكترونية في الاستفادة.
تضاعفت صناعة التجارة الإلكترونية بالفعل تقريبًا على أساس سنوي مقارنة بعام 2019. حتى بعد انحسار COVID-19 ، سيتجنب الأشخاص دون وعي المخاطر من خلال عدم الذهاب للتسوق شخصيًا.
سيجد كل عمل طريقة للبيع عبر الإنترنت
اضطرت الشركات التي ليس لديها متاجر على الإنترنت إلى التكيف ونقلها عبر الإنترنت. في حقبة ما بعد COVID-19 ، لن ترتكب الشركات نفس الخطأ مرتين.
سيكون إنشاء موقع ويب وظيفي حيث يمكن للمستهلكين الإنفاق (أو التبرع) كإجراء وقائي ضد تفشي محتمل آخر أمرًا بالغ الأهمية لتحديد النجاح.
ستحتفظ شركات التجارة الإلكترونية الأكثر نجاحًا بسلاسل التوريد الخاصة بها بحزم.
على سبيل المثال ، تم إجبار Thrive Market مع DTC على قطع الطلبات مع ارتفاع الطلب وتزايد وعد التسليم لمدة 2-3 أيام إلى 2-3 أسابيع. كانت التأخيرات الهائلة في التسليم من الآثار الجانبية الرئيسية لظهور COVID-19 ، ولم تتوقع العديد من الشركات التأثير على الطلب كما تراه.
ستلعب قنوات التجارة الإلكترونية المملوكة دورًا أكبر من ذي قبل.
عندما ركزت أمازون فقط على تقديم الأساسيات فقط في شهر مارس ، تركت البائعين المعتمدين على أمازون يعتمدون على خدمات الوفاء الخاصة بهم في الظلام. لا يزال الأمر يستحق البيع في أسواق متعددة ولكن أولئك الذين يبيعون على مواقعهم الخاصة سيديرون بشكل أفضل وقد يحققون نجاحًا أكبر في كونهم مستقلين.
ستستمر هيمنة Shopify في النمو وستشكل تهديدًا متزايدًا لحصة سوق التجارة الإلكترونية في Amazon.
بين مارس ويونيو 2020 ، أحرزت Shopify تقدمًا كبيرًا في شراكاتها الاستراتيجية. سيسمح هذا التعاون لـ Shopify بالحصول على حصة سوقية أكبر مقارنة بعملاق التجارة الإلكترونية Amazon.
المصدر: getmatcha.com
عد إلى الأعلى أو قم بتنزيل الدليل النهائي لتحسين موجز البيانات
استنتاج
خلق فيروس كورونا تحديات جديدة للعديد من الشركات عبر الإنترنت. لقد لاحظنا مخاوف متزايدة بشأن الأشخاص والشركات المعرضة للمخاطر المالية. من فقدان الربح إلى فقدان الوظائف ، يؤثر الوباء على جميع مجالات الحياة والأعمال.
لكن مع ذلك ، تبدو بعض الشركات في وضع جيد للاستفادة من التحولات في سلوك المستهلك الناجم عن تفشي المرض. ربما يكون هذا هو الوقت المناسب للشركات لتحويل تركيزها بدلاً من الذعر. لا تزال هناك فرص متاحة ، يجب فقط الاعتراف بها واستخدامها.
مع تخفيف القيود المفروضة على جائحة Covid-19 ، سيتعلم تجار التجزئة ذوي التفكير المستقبلي من الآخرين ويتبنون الرقمنة من خلال الانتقال إلى نموذج omnichannel. زيادة الاضطرابات المتكررة في سلسلة التوريد جنبًا إلى جنب مع توقعات العملاء المتزايدة والمنافسة في السوق تتركهم بلا خيار آخر.
كان لـ COVID-19 تأثير كبير على الشركات في جميع أنحاء العالم. سيكافح الكثير من أجل التعافي. ومع ذلك ، قد لا تزال بعض القطاعات تشهد ازدهارًا تجاريًا.
سنقوم بمراقبة وتحديث ومشاركة الرؤى الجديدة على أساس منتظم. هدفنا هو مساعدة التجار على النمو ، خاصة خلال هذه الأوقات الصعبة.
من فضلك لا تتردد في الاتصال بفريق الدعم الخاص بنا وإعلامنا إذا كان بإمكاننا مساعدتك بأي شكل من الأشكال.
تعرف على المزيد حول تأثير COVID-19 وكيفية تعديل استراتيجيتك:
- 5 نصائح لزيادة المبيعات بعد جائحة COVID-19
- 4 طرق للإعلان مجانًا أثناء جائحة COVID-19
- كيف تفاعلت العلامات التجارية الكبرى مع جائحة COVID-19
- COVID-19: 7 قنوات تسوق تقدم خصومات لتجار التجزئة
- كيفية نقل الطوب والملاط الخاص بك إلى الإنترنت
- كيفية جني الكثير من الوقت باستخدام Google Shopping CSS [خصم يصل إلى 20٪ للنقرات]
العودة إلى الصدارة
