93 إحصاءات الأعمال المنزلية (من مصادر موثوقة) [2023]

ربما يكون العمل عن بعد قد انطلق بسبب الوباء ، لكن الأدلة تظهر أنه باقٍ.

تتغير مواقف الشركة ، ناهيك عن حقيقة أن الموظفين حاولوا العمل عن بعد وأن العديد منهم لن يعودوا أبدًا. لجذب المواهب ، يجب على أصحاب العمل أن يأخذوا هذا المشهد الجديد في الحسبان. بالإضافة إلى ذلك ، تسارعت وتيرة التغيير عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا ، مع ظهور تطبيقات مؤتمرات الفيديو المحسنة والتعاون التي تجعل العمل من المنزل أسهل بكثير من أي وقت مضى.

كيف لنا أن نعرف كل هذا؟ تحقق جيدًا من إحصاءات الأعمال الـ 93 هذه حول الواجب المنزلي ، وكلها من مصادر موثوقة.

تستخدم إحصائيات العمل المنزلي في هذه الصفحة بيانات استقصائية عالمية أو أمريكية أو بريطانية استنادًا إلى أعداد ذات دلالة إحصائية من المستجيبين ، مع تقارير صادرة عن مؤسسات موثوقة في السنوات الأخيرة.

انتقل مباشرة إلى الإحصائيات التي تحتاجها هنا:

• كيف يبدو الواجب المنزلي بعد الجائحة مباشرة؟
• هل العمل عن بعد هنا على المدى الطويل؟
• ما هي مواقف العمل تجاه العمل عن بعد والهجين؟
• هل العمل الهجين شائع لدى الموظفين؟
• ما هي مواقف الموظف تجاه العمل عن بعد؟
• هل الواجبات المنزلية تفيد الموظفين؟
• هل العمل من المنزل مضر بصحتك العقلية؟
• هل الواجب المنزلي جيد أم سيئ لحياتك المهنية؟
• هل أثر العمل عن بعد على التوظيف والبحث عن عمل؟
• هل يمكنك إدارة فريق عبر اجتماعات افتراضية؟
• PLUS: مزيد من موارد الواجبات المنزلية

كيف يبدو الواجب المنزلي بعد الجائحة مباشرة؟

في حين أن الوباء لم ينته بعد ، شهد عام 2022 عودة نسبية إلى الوضع الطبيعي مع إنهاء التباعد الاجتماعي وعمليات الإغلاق في أماكن مثل المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأمريكية. أصبح العمل المنزلي الآن ممارسة شائعة حيث يعمل 14 بالمائة من جميع الموظفين الأمريكيين (22 مليون شخص) من المنزل بدوام كامل.

• منذ بداية الوباء ، أفاد 37 بالمائة من الناس في المملكة المتحدة أنهم لم يعملوا من المنزل على الإطلاق. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• يعمل حوالي 14 بالمائة من جميع الموظفين في الولايات المتحدة حاليًا من المنزل بدوام كامل. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• نتيجة للوباء ، تقول 53 في المائة من الشركات أن العمل عن بعد زاد من استعدادهم لاستخدام العاملين لحسابهم الخاص. ويخطط 71 بالمائة من مديري التوظيف لمواصلة أو زيادة استخدامهم للموظفين المستقلين في الأشهر الستة المقبلة. (تقرير القوى العاملة المستقبلية UpWork لعام 2021)
• شهدت 37 بالمائة من مؤسسات المملكة المتحدة زيادة في طلبات العمل المرن في النصف الأول من عام 2022. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• تقول 42 في المائة من المنظمات في المملكة المتحدة إنها ستمنح على الأرجح طلبات العمل المرن عن بُعد في عام 2022 مقارنة بمستويات ما قبل الجائحة في عام 2020. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والهجينة في المملكة المتحدة 2022)
• 35 في المائة من العمال الأمريكيين الذين لديهم وظائف يمكن القيام بها عن بعد يعملون من المنزل طوال الوقت. وهذا أقل من 43 في المائة في يناير 2022 و 55 في المائة في أكتوبر 2020 - وبارتفاع من 7 في المائة فقط قبل الوباء. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• من بين البالغين العاملين في المملكة المتحدة ، أفاد 16 بالمائة أنهم يعملون من المنزل فقط و 28 بالمائة أفادوا بأنهم يعملون من المنزل ويسافرون للعمل خلال الفترة من سبتمبر 2022 إلى يناير 2023. )
• 63 في المائة من العمال الهجين يقولون إن صاحب العمل يطلب منهم العمل بشكل شخصي لعدد معين من الأيام في الأسبوع أو الشهر. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• يعمل 41 في المائة من أولئك الذين لديهم وظائف يمكن القيام بها عن بُعد وفقًا لجدول زمني مختلط. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• 63 في المائة من العاملين في المملكة المتحدة القادرين على العمل بطريقة هجينة لم تسألهم منظماتهم كيف يرغبون في العمل للمضي قدمًا في مرحلة ما بعد الجائحة. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)

هل العمل عن بعد هنا على المدى الطويل؟

يرغب جميع الموظفين الذين يعملون عن بُعد تقريبًا والذين جربوا العمل عن بُعد أثناء الوباء في مواصلة العمل من المنزل على المدى الطويل ، بدوام جزئي على الأقل ، لبقية حياتهم المهنية.

• 61 في المائة من العمال الأمريكيين ليس لديهم وظائف يمكن أداؤها من المنزل. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• 97 في المائة من الموظفين الذين يعملون عن بعد الذين بدأوا العمل عن بعد في الوباء سيوصون بالعمل عن بعد ويرغبون في العمل عن بُعد على الأقل لبعض الوقت لبقية حياتهم المهنية. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 72 في المائة من الموظفين الذين يعملون الآن عن بُعد بسبب وباء COVID-19 إن شركتهم تخطط للسماح بشكل دائم ببعض العمل عن بُعد في المستقبل. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• سيكون 40.7 مليون محترف أمريكي ( 28 بالمائة من المشاركين في استطلاع UpWork لعام 2021) بعيدًا تمامًا في السنوات الخمس المقبلة ، ارتفاعًا من حوالي 23 بالمائة في نوفمبر 2020 (تقرير القوى العاملة المستقبلية UpWork لعام 2021)
• في المتوسط ​​، تتوقع المؤسسات في المملكة المتحدة أن يعمل 21 في المائة من قوتها العاملة من المنزل بدوام كامل ، وتتوقع أن يعمل 40 في المائة من المنزل بدوام جزئي على الأقل. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• 29 في المائة من العمال الذين أبلغوا عن العمل الهجين مؤخرًا تتراوح أعمارهم بين 30 و 40 عامًا. (مكتب الإحصاء الوطني ، هل هجين هنا لتبقى؟ (المملكة المتحدة 2022))
• تقول 39 في المائة من الشركات في المملكة المتحدة إنها تسعى إلى اتخاذ تدابير أو استثمارات إضافية لتمكين المزيد من خيارات العمل الهجين أو عن بُعد خلال العام المقبل. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• يتضاعف احتمال عمل العاملين لحسابهم الخاص من المنزل فقط ( 32 بالمائة ) مقارنة بالموظفين ( 14 بالمائة ). (مكتب الإحصاء الوطني لخصائص العاملين في المنزل ، بريطانيا العظمى 2022-23)

ما هي مواقف العمل تجاه العمل عن بعد والهجين؟

تبنت العديد من المنظمات العمل عن بعد ووضعت سياسات وموارد للعمل عن بعد على المدى الطويل. تقول 72 في المائة من الشركات إن مؤسستهم تخطط لشكل من أشكال العمل الدائم عن بُعد للمضي قدمًا.

• 93 في المائة من الموظفين الذين يعملون عن بعد يقولون إن مؤسستهم تثق بهم للعمل عن بعد. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• تم تكييف 87 في المائة من الشركات في المملكة المتحدة لتمكين شكل من أشكال العمل الهجين خلال عام 2020. (تقرير CIPD و Microsoft 'Work Smarter to Live Better' لعام 2020)
• أبلغ 67 بالمائة من الشركات عن العديد من التغييرات المهمة في ممارسات الإدارة طويلة الأجل في عام 2022 ، بسبب صعود العمل عن بُعد. (تقرير القوى العاملة المستقبلية UpWork لعام 2021)
• تقول 72 في المائة من الشركات إن مؤسستها تخطط لشكل من أشكال العمل الدائم عن بُعد للمضي قدمًا ، مقارنة بنسبة 46 في المائة في عام 2021 (تقرير حالة العمل عن بُعد العازلة لعام 2022)
• قدمت 29 في المائة من الأعمال التجارية في المملكة المتحدة موارد إضافية لدعم الرفاهية البدنية والعقلية للموظفين في بيئة العمل عن بُعد في عام 2020. (تقرير CIPD و Microsoft 'Work Smarter to Live Better' لعام 2020)
• 49 في المائة من المنظمات التي شملها الاستطلاع من قبل Buffer نائية تمامًا ؛ يعمل 39 في المائة على أساس هجين و 11 في المائة يعملون في المكتب أولاً ولكن مع السماح بالعمل عن بُعد على أساس ما. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 45 بالمائة من العاملين في المنزل في المملكة المتحدة إن ترتيبات العمل المرنة الخاصة بهم "غير رسمية". (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• تقول 73 في المائة من الشركات إنها ترفع الأسعار استجابة لارتفاع التكاليف ، حيث أشار 62 في المائة إلى ارتفاع فواتير الطاقة في عقاراتهم التجارية كعامل دافع لتشجيع العمل عن بعد. (مسح غرف التجارة البريطانية 2022)
• يقول 17 في المائة من الأشخاص إن لمنظمتهم أسبوع عمل مدته أربعة أيام ، بينما قال 69 في المائة إنهم يتمنون لو تتبع منظمتهم هذه السياسة. أثبتت سياسة 4DWW الخاصة بـ Buffer نجاحها ، حيث أظهر استطلاع فريقهم أن 91٪ من فريق العمل البعيد لديهم أفادوا بأنهم أكثر سعادة وإنتاجية. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• فقط 38 بالمائة من الشركات لديها سياسة عمل غير متزامنة. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)

هل العمل الهجين شائع لدى الموظفين؟

بينما غالبًا ما يرغب الموظفون الذين جربوا العمل عن بُعد في الاستمرار في القيام بذلك بدوام كامل ، فإن بعض المؤسسات تشجع نموذجًا هجينًا. 41 في المائة من الشركات الصغيرة والمتوسطة تتطلب نوعًا من العودة إلى المكتب. على الرغم من أن 80 بالمائة من الموظفين يقولون إن العمل الهجين "مرهق".

• يقول 34 بالمائة من أولئك الذين يعملون حاليًا من المنزل معظم الوقت ، إذا كان لديهم الخيار ، فإنهم يرغبون في العمل من المنزل طوال الوقت. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• 41 في المائة من الشركات الصغيرة والمتوسطة تفرض عودة إلى المكتب مقابل 27 في المائة من الشركات. (تقرير مختبرات البومة والتحليلات العالمية لحالة العمل عن بُعد لعام 2022)
• ارتفع عدد الموظفين الذين اختاروا العمل عن بُعد في عام 2022 بنسبة 24 في المائة منذ عام 2021. ومع ذلك ، انخفض الاهتمام بالعمل داخل المكتب بنسبة 24 في المائة . (تقرير مختبرات البومة والتحليلات العالمية لحالة العمل عن بُعد لعام 2022)
• 80٪ من الموظفين يقولون أن إعداد العمل الهجين "مرهق". (حالة TinyPulse لمشاركة الموظفين - الربع الثالث 2021)
• أبلغ سكان لندن عن أعلى مستويات العمل الهجين في جميع أنحاء بريطانيا العظمى ، حيث يعمل 40 في المائة من العمال من المنزل ويسافرون إلى العمل. (مكتب الإحصاء الوطني لخصائص العاملين في المنزل ، بريطانيا العظمى 2022-23)
• 26 في المائة يقولون إنهم قلقون بشأن التزاماتهم تجاه الأسرة والحيوانات الأليفة إذا طُلب منهم العودة إلى المكتب بدوام كامل. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)

ما هي مواقف الموظف تجاه العمل عن بعد؟

تميل مواقف الموظفين تجاه العمل عن بُعد إلى أن تكون إيجابية للغاية ، حيث أبلغ 90 في المائة من الموظفين الذين جربوها عن تجربة جيدة والعديد منهم على استعداد لخفض رواتبهم للعمل من المنزل.

• 52 في المائة سيحصلون على تخفيض في الأجور بنسبة خمسة في المائة أو أكثر للتمتع بالمرونة في موقع العمل. 23 في المائة يقولون إنهم سيحصلون على تخفيض في الأجور بنسبة 10 في المائة أو أكثر. (تقرير مختبرات البومة والتحليلات العالمية لحالة العمل عن بُعد لعام 2022)
• حيثما تتوفر خيارات العمل المرنة ، سيغتنم 87 في المائة من الأشخاص هذه الفرصة. لذلك ، فإن 13 بالمائة من الأشخاص الذين يمكنهم العمل عن بُعد بطريقة ما يختارون عدم القيام بذلك. (استبيان ماكينزي للفرص الأمريكية لعام 2022)
• 90 في المائة من الأشخاص الذين جربوا العمل عن بُعد يقولون إن تجربة العمل عن بُعد كانت إيجابية للغاية أو إلى حد ما. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يفضل 59 في المائة من الموظفين في بيئة العمل عن بُعد العمل من المنزل مقابل العمل في مواقع أخرى متعددة مثل المقاهي أو أماكن العمل المشتركة. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يرغب 52 بالمائة من الأشخاص في أن تعمل الأعمال التجارية على أساس عدم التزامن أولاً. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• 86 في المائة من الموظفين الذين يقومون بالواجبات المنزلية يريدون إما بيئات عمل تعمل عن بعد بالكامل أو تعمل عن بعد أولاً. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• أنفق 90 في المائة من العمال الأموال على مكاتبهم في المنزل في عام 2020 ، حيث أنفق 42 في المائة ما بين 100 دولار و 500 دولار ، و 12 في المائة ينفقون أكثر من 1000 دولار. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)
• يشعر 30 بالمائة من الموظفين أن قدرتهم على التعاون تقريبًا قد تحسنت قليلاً أو كثيرًا منذ تحولهم الناجم عن COVID-19 إلى العمل عن بُعد. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)
• يقول 62 في المائة من الناس إنهم أكثر حماسًا بشأن حياتهم المهنية منذ التحول إلى نموذج الواجب المنزلي. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)

هل الواجبات المنزلية تفيد الموظفين؟

هناك أدلة على أن العمل من المنزل مفيد للشركات ، من حيث تقليل النفقات العامة واكتساب المواهب ، وللموظفين من حيث المرونة والإنتاجية. يقول 78 في المائة من العمال إن العمل في المنزل قد حسّن التوازن بين العمل والحياة.

• 38 في المائة من العمال الذين يكسبون 40 ألف جنيه إسترليني أو أكثر ، و 32 في المائة من أولئك الذين يتقاضون رواتب تتراوح بين 30 ألف و 40 ألف جنيه إسترليني ، عملوا هجين بين 27 أبريل و 8 مايو 2022. وعادة ما يكون العاملون في المنزل من ذوي الدخل المرتفع. (مكتب الإحصاء الوطني ، هل هجين هنا لتبقى؟ (المملكة المتحدة 2022))
• تقول 41 في المائة من الشركات البريطانية إنها تعتقد أن العمل في المنزل / العمل الهجين قد أدى إلى زيادة الإنتاجية والكفاءة الإجمالية لمنظمتهم. يقارن هذا بنسبة 33 في المائة في عام 2020. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والهجينة في المملكة المتحدة 2022)
• 44 في المائة يقولون إنهم يستمتعون بالقدرة على التركيز بشكل أفضل على عملهم أثناء أداء الواجبات المنزلية. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 78 في المائة من أولئك الذين يعملون من المنزل في بعض القدرات في المملكة المتحدة أن القدرة على العمل من المنزل تمنحهم توازنًا أفضل بين العمل والحياة. (مكتب الإحصاء الوطني ، هل هجين هنا لتبقى؟ (المملكة المتحدة 2022))
• تتمثل أهم فائدتين للعمل عن بُعد في المرونة في كيفية قضاء الأشخاص لوقتهم ( 67 بالمائة ) والقدرة على اختيار موقع عملهم ( 62 بالمائة ). (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 44 بالمائة من الأشخاص الذين يعانون من إعاقة مزمنة أو مرض مزمن أن حالتهم هي سبب رغبتهم في العمل من المنزل. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 71 في المائة من الموظفين أن القدرة على تحقيق التوازن بين الحياة الشخصية والعملية أثناء أداء الواجبات المنزلية مفيدة. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• 76٪ من الآباء / الأوصياء العاملين يشيرون إلى ظروفهم الشخصية كسبب لمتابعة العمل عن بعد. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقدر 38 في المائة من معظم المشاركين الأمريكيين في استطلاع أجرته شركة FlexJobs أنهم يوفرون ما لا يقل عن 5000 دولار سنويًا من العمل عن بُعد. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)

هل العمل من المنزل مضر بصحتك العقلية؟

على الرغم من وجود العديد من الفوائد للعمل من المنزل ، وذكر البعض أنه يعزز صحتهم العقلية ، إلا أنه لا يخلو من التحديات. 24 في المائة يعانون من الوحدة أثناء أداء الواجب المنزلي.

• يشعر 52 في المائة من الأشخاص الذين بدأوا العمل عن بُعد بسبب COVID-19 بأنهم أقل ارتباطًا بزملائهم ، لكن 18 في المائة يشعرون بأنهم أكثر ارتباطًا. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• تقول 48 في المائة من الشركات البريطانية إنها قلقة بشأن مخاطر التضمين إذا انتقل الموظفون إلى العمل عن بُعد أو العمل الهجين ، لكن نسبة مماثلة ( 46 في المائة ) غير معنية. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• يقول 56 في المائة إنهم عانوا من الإرهاق في مكان العمل أثناء الوباء. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)
• 24 في المائة من الناس يعانون من الوحدة أثناء أداء واجباتهم المدرسية. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 25 في المائة من العمال البدو إنهم يكافحون من أجل فصلهم عن العمل. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 20 في المائة من موظفي الاتحاد العالمي للهجرة (WFH) إنهم ينتهي بهم الأمر عن غير قصد إلى العمل أكثر أثناء العمل من المنزل. يقول 40 بالمائة من العمال عن بُعد الذين انتقلوا إلى WFH بسبب COVID-19 إنهم يعملون أكثر. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• 55 في المائة من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 34 عامًا يعرضون خيارًا للعمل عن بُعد بشكل كامل ، ويقولون إن مشكلات الصحة العقلية تؤثر على قدرتهم على الأداء بفعالية ، على الرغم من أن 17 في المائة فقط من الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 55 و 64 عامًا يقولون الشيء نفسه. (استبيان ماكينزي للفرص الأمريكية لعام 2022)
• يقول 45 بالمائة من العمال عن بُعد أن مستوى إجهادهم المرتبط بالعمل قد زاد إلى حد ما أو بشكل كبير في عام 2022 (تقرير مختبرات البومة والتحليلات العالمية لحالة العمل عن بُعد لعام 2022)

هل الواجب المنزلي جيد أم سيئ لحياتك المهنية؟

هناك القليل من الإجماع حول ما إذا كان العمل من المنزل أمرًا جيدًا أم سيئًا لحياتك المهنية. يعتقد البعض أن لها تأثيرًا ، أو يقلقون من حدوثها ، ويقول البعض إنها لم يكن لها تأثير حتى الآن. التجارب فردية جدًا في هذا المجال ، وقد تختلف باختلاف الصناعة ومستوى الأقدمية.

• غالبية الموظفين الذين يعملون عن بعد ( 55 في المائة ) لا يعتقدون أن النمو الوظيفي أكثر صعوبة بالنسبة للعمال عن بعد ؛ يعتقد 14 في المائة أن العمل عن بعد يجعل التقدم الوظيفي أقل صعوبة ، ويعتقد 41 في المائة أنه ليس له أي تأثير على الإطلاق. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 36 في المائة من الناس إن العمل من المنزل يضر بفرصهم في الحصول على التوجيه في العمل. (ومع ذلك ، يقول 10 بالمائة أنه يساعد.) (استطلاع 2023 لمركز بيو للأبحاث 2023)
• 24٪ من الموظفين في المملكة المتحدة القادرين على العمل من المنزل قلقون بشأن معاملتهم بشكل أقل تفضيلاً من زملائهم في المكتب. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• يقول 40 في المائة من الناس إن رواتبهم مرتبطة بموقع أو مدينة معينة ، على الرغم من أنهم يعملون من المنزل. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• أفاد 58 في المائة من الأمريكيين بأنهم قادرون على العمل من المنزل ليوم واحد على الأقل في الأسبوع ، و 35 في المائة قادرون على العمل من المنزل خمسة أيام في الأسبوع ، مع هذه البيانات بما في ذلك العمال "ذوي الياقات الزرقاء" و "ذوي الياقات البيضاء" ، والتي تظهر عن بعد تتوفر خيارات العمل في العديد من القطاعات. (استبيان ماكينزي للفرص الأمريكية لعام 2022)
• 73٪ من الموظفين يقولون إن رواتبهم لم تتأثر بالتحول إلى العمل عن بعد. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يشعر 49 في المائة من الموظفين أن المديرين ينظرون إلى العاملين في المكتب على أنهم يعملون بجد وأكثر جدارة بالثقة من أولئك الذين يعملون من المنزل. (تقرير مختبرات البومة والتحليلات العالمية لحالة العمل عن بُعد لعام 2022)
• يقول 89 بالمائة من الموظفين في مجالات الكمبيوتر أو الرياضيات إن لديهم بعض فرص العمل عن بعد. (استبيان ماكينزي للفرص الأمريكية لعام 2022)
• 86 في المائة من الموظفين في العمليات التجارية أو مجالات العمليات المالية يقولون إن لديهم بعض فرص العمل عن بعد. (استبيان ماكينزي للفرص الأمريكية لعام 2022)
• يقول 71 بالمائة من العاملين في المنزل إن مديرهم يثق بهم كثيرًا لإنجاز عملهم. من المرجح أن يشعر أولئك الذين يعملون من المنزل طوال الوقت بالثقة: 79 في المائة من هؤلاء العمال يقولون إن مديرهم يثق بهم كثيرًا ، مقارنة بـ 64 في المائة من العمال الهجين. (مسح مركز بيو للأبحاث 2023 2023)
• يقول 55 بالمائة من الموظفين إن التحول إلى العمل عن بُعد بسبب فيروس كورونا لم يكن له أي تأثير على مسار حياتهم المهنية أو جعل النمو الوظيفي أقل صعوبة. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يقول 31 في المائة من الموظفين إنهم يحتاجون فقط إلى الاتصال برئيسهم عدة مرات في الأسبوع أثناء العمل من المنزل. يتمنى 22 بالمائة أن يقوم رئيسهم بالتواصل معهم "بأقل قدر ممكن". (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)

هل أثر العمل عن بعد على التوظيف والبحث عن عمل؟

كان على الشركات أن تتكيف لتوظيف مواهب جديدة في عالم يُنظر فيه إلى العمل عن بُعد على أنه أمر لا بد منه. العمل عن بعد هو أحد أهم ثلاثة مخاوف للباحثين عن عمل ، حيث يقول كثيرون إنهم سيتركون وظيفتهم الحالية إذا لم يتمكنوا من العمل عن بعد.

• على الرغم من أن الاستقالات تباطأت بشكل طفيف ، إلا أن 43٪ من الشركات الأمريكية تقول إن The Great Resignation (2021) أثرت سلبًا على مؤسستهم. ومع ذلك ، فإن المنظمات البعيدة أولاً كانت تتأثر سلبًا في كثير من الأحيان بالمسائل المتعلقة بالاستقالات ، مثل العثور على المواهب الجديدة وتوظيفها بسرعة. (تقرير القوى العاملة المستقبلية UpWork لعام 2022)
• يقول 58 بالمائة من العمال إنهم سيبحثون "تمامًا" عن وظيفة جديدة إذا لم يتمكنوا من مواصلة العمل عن بُعد. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)
• إذا تم إلغاء خيار العمل من المنزل ، فإن 66 في المائة من العمال يقولون إنهم سيبدأون على الفور في البحث عن وظيفة توفر هذه المرونة. 39 في المائة سيقلعون للتو. (تقرير مختبرات البومة والتحليلات العالمية لحالة العمل عن بُعد لعام 2022)
• قال 4 في المائة من موظفي المملكة المتحدة إنهم تركوا وظيفة في العام الماضي بسبب نقص فرص العمل المرنة ، و 9 في المائة غيروا حياتهم المهنية بالكامل بسبب الافتقار إلى المرونة في هذا القطاع. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• في استطلاع أجرته شركة McKinsey ، كان العامل الثالث الأكثر شيوعًا عند البحث عن عمل هو العمل عن بُعد (بعد "أجر أو ساعات أكثر" و "فرص عمل أفضل"). (استبيان ماكينزي للفرص الأمريكية لعام 2022)
• أفاد 61 في المائة من الرجال الأمريكيين أنهم عرضوا عليهم فرصة العمل عن بعد ، مقارنة بـ 52 في المائة من النساء الأمريكيات. (استبيان ماكينزي للفرص الأمريكية لعام 2022)
• في المملكة المتحدة ، النساء ( 55 في المائة ) أكثر عرضة من الرجال ( 47 في المائة ) لترتيبات عمل مرنة. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• تقول 56 في المائة من المنظمات البريطانية أنه من المهم توفير خيارات عمل مرنة عند الإعلان عن الوظائف. (تحديث CIPD حول ممارسات العمل المرنة والمختلطة في المملكة المتحدة 2022)
• 63 في المائة من الشركات التي شملها الاستطلاع من قبل Buffer تروج حاليًا لساعات العمل المرنة. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• "Leavers" (أولئك الذين غادروا الشركة في غضون ستة أسابيع من استطلاع HBR) كان لديهم عدد أقل من الاجتماعات الفردية بنسبة 67٪ . لديهم أيضًا عدد أقل من الاجتماعات الفردية المجدولة مع المديرين المباشرين بنسبة 22 بالمائة واجتماعات المجموعة بنسبة 20 بالمائة ، مما يشير إلى انخفاض المشاركة. (هارفارد بيزنس ريفيو 2022 دراسة بحثية عن اجتماع عن بعد)

هل يمكنك إدارة فريق عبر اجتماعات افتراضية؟

مؤتمرات الفيديو هي الطريقة الرئيسية للمديرين والفريق للبقاء على اتصال ، جنبًا إلى جنب مع الدردشة والبريد الإلكتروني غير المتزامنين. في حين أن هذا له مشكلاته ، فقد تكيفت العديد من أماكن العمل بنجاح مع الاجتماعات عن بُعد وثقافة الإدارة ، مع اجتماعات واجتماعات تلقائية أكثر كفاءة.

• يقول 50 بالمائة من الموظفين أنهم يحبون مؤتمرات الفيديو. 14 في المئة يكرهون ذلك. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)
• 61 في المائة من الموظفين يقولون إنهم يعقدون اجتماعات أكثر بسبب العمل عن بعد. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• 37 في المائة من الشركات لديها يوم "عدم اجتماع" محدد. (تقرير الحالة العازلة للعمل عن بعد 2022)
• يشير 54 في المائة من الأشخاص إلى عدم موثوقية شبكة WiFi والمشكلات الفنية باعتبارها من أكبر التحديات التي يواجهونها عند أداء الواجب المنزلي. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)
• يقول 75 في المائة إن "عدم الاضطرار إلى السفر لحضور الاجتماعات" هو سبب تفضيلهم لاجتماعات الفيديو. (مسح العمل عن بعد FlexJobs 2021)
• انخفضت مدة الاجتماعات عن بُعد بنسبة 25 بالمائة من متوسط ​​43 دقيقة لكل اجتماع في عام 2020 إلى 33 دقيقة في عام 2022. (دراسة بحثية عن الاجتماع عن بُعد لمجلة هارفارد بيزنس ريفيو 2022)
• انخفض متوسط ​​عدد المشاركين في كل اجتماع بنسبة 50 في المائة من متوسط ​​20 مشاركًا لكل اجتماع في عام 2020 إلى 10 مشاركين في كل اجتماع في عام 2022.
• كان هناك 60 في المائة من الاجتماعات عن بُعد لكل موظف في عام 2022 مقارنة بعام 2020 (تغيير في المتوسط ​​من خمسة إلى ثمانية اجتماعات في الأسبوع لكل موظف). (هارفارد بيزنس ريفيو 2022 دراسة بحثية عن اجتماع عن بعد)
• في عام 2020 ، كانت 17 في المائة من الاجتماعات فردية ، ولكن في عام 2022 ، كانت نسبة 42 في المائة من الاجتماعات على انفراد. (هارفارد بيزنس ريفيو 2022 دراسة بحثية عن اجتماع عن بعد)
• في عام 2020 ، كان 17 في المائة فقط من الاجتماعات الفردية غير مجدولة ، ولكن في عام 2022 ، كانت 66 في المائة من الاجتماعات الفردية غير مجدولة ، مما يعني أن الاجتماعات أصبحت أكثر عفوية. (هارفارد بيزنس ريفيو 2022 دراسة بحثية عن اجتماع عن بعد)
• 36 في المائة فقط من أرباب العمل قاموا بتحديث تكنولوجيا اجتماعات الفيديو الخاصة بهم منذ الوباء. (تقرير مختبرات البومة والتحليلات العالمية لحالة العمل عن بُعد لعام 2022)

مزيد من موارد الواجبات المنزلية

• 300+ أفضل الأدوات والموارد للعمل من المنزل
• أفضل 21 عاملاً لا بد منه للعمل عن بعد من المنزل
• خطة العمل المناخية للشركات العاملة عن بعد
• 6 نصائح لدعم الصحة العقلية للموظف كشركة تعمل عن بعد
• هل تفكر في العمل المرن طويل الأمد؟ إليك كيفية تحسين فريق التسويق التابع لـ WFH