استشارات حديدية مضاعفة: الحصول على الأعمال التجارية يحتاج إلى نفوذ

قد تكون إدارة الأعمال في بيئة شديدة التنافسية أمرًا مرهقًا ، حتى بالنسبة للمحترفين الأكثر خبرة. تتغير بيئة الأعمال باستمرار ، والشركات التي لا تستطيع أو لا تستخدم الاتجاهات والتقنيات وتكافح من أجل التكيف وفقًا لذلك ستفشل.

منشور ذو صلة: بيل سميث في Double Iron Consulting Expends حول إمكانات عملك

تؤمن شركة Double Iron Consulting أنه كلما زاد فهم صاحب العمل للأهمية الحاسمة لامتلاك النوع الصحيح من المعلومات والأدوات والمهارات والقوى العاملة لشركتهم ، سيكون لديهم فكرة أوضح عن بناء مشاريعهم واستدامتها.

نظرة على استشارات الحديد المزدوج

Double Iron Consulting هي شركة استشارية رائدة متخصصة في تزويد الشركات والأفراد بالدعم والمشورة بشأن تنمية أعمالهم.

أسسها ويليام سميث في عام 2021 ، وتقدم الخبرة التجارية للشركات الصغيرة والعائلية. بيل سميث هو صاحب عمل من الجيل الثالث. اشترى جده ، أول ويليام سميث ، شركة أصبحت تعرف باسم Royal Cup Coffee.

أقام ابنه ، الثاني ويليام سميث ، في وقت لاحق شراكة مع هاتون سميث لتنمية الشركة. عندما كان شابًا ، عمل أصغر ويليام سميث كمتدرب في Royal Cup Coffee ، تعلم المزيد عن الأعمال وطور المهارات التي سيحتاجها لاحقًا لبدء شركته الاستشارية.

اقرأ أيضًا: أفضل 10 عملات مستقرة في 2022

مهمة شركة Double Iron Consulting

تم تسمية Double Iron تكريما لصناعة الصلب والحديد في برمنغهام وشغف بيل سميث بالرياضة واللياقة البدنية.

تصور بيل أن شركته الاستشارية ستكون مصدرًا لمعلومات قوية ومثبتة وعملية لأصحاب الأعمال الذين يرغبون في تنمية أعمالهم.

في صميم شركة Double Iron Consulting هي شركة تعكس موقف بيل كشخص متحمس للياقة البدنية. نتيجة لذلك ، تزدهر الشركة على أساس الهيكل والأهداف الواضحة والنوايا القوية.

الهدف من Double Iron Consulting هو تزويد عملائها بالأدوات المناسبة لزيادة أدائهم من خلال التركيز على أفضل الاستراتيجيات التي من شأنها تحسين قاعدة عملائهم وزيادة الإيرادات.

تركز الشركة على مساعدة العملاء في التعامل مع تقنيات الاتصال الخاصة بهم ، داخليًا وخارجيًا. وفقًا لبيل سميث ، فإن العديد من المشكلات التي تنشأ من الممارسات التجارية السيئة تنبع من ضعف التواصل.

من خلال بناء اتصالات ممتازة بين الشركات والعملاء / أصحاب المصلحة ، يمكن لعملائهم حل أي مشاكل ومعالجة المشكلات قبل حدوثها وتقديم الحلول الأكثر فاعلية في الوقت المناسب.

كما تشجع شركة Double Iron Consulting الشركات على التركيز على التخطيط الاستراتيجي للتخلص من الخطوات غير الضرورية والعمليات المكلفة. يساعد هذا النهج على تبسيط الأعمال وتحسين أدائها المالي.

علاوة على ذلك ، تساعد Double Iron Consulting أيضًا عملائها على إنشاء المساءلة بين المديرين التنفيذيين والإدارة والموظفين ، خاصة عندما يتعلق الأمر بخطوات العمل.

تساعد معرفة المسؤول ولماذا في تحديد متى وإذا حدثت المشكلات. يساعد على بناء الثقة في الشركة وقادتها وعملياتها.

تؤمن شركة Double Iron Consulting أنه يجب على كل شركة التركيز على إنشاء إستراتيجية واضحة عندما يتعلق الأمر بالنمو. يجب أن يعرف العمل التجاري ما يريده وكيفية الحصول عليه.

إن فهم كيفية عمل النمو الاستراتيجي يمكّن أعضاء الشركة من تنفيذ خطط العمل والأساليب الصحيحة لتحقيق هدف موحد. عندما تعرف شركة ما أين تريد أن تكون ومن تريد أن تصبح ، ستكون قادرة على تطوير خطة العمل الصحيحة للوصول إلى حيث يجب أن تكون.

تعتبر خدمة العملاء مكونًا حاسمًا في كل نهج عمل. بالنسبة لبيل سميث ، ما يجب أن تهدف كل شركة إلى تحقيقه هو تعزيز تجربة العملاء.

يريد كل عميل أن يشعر بالرضا بطبيعة الحال ، لكن بيل سميث يعتقد أن الشركات يمكن أن تتجاوز هذا التوقع. يمكنهم توفير الرضا والمفاجأة من خلال رعاية العملاء المناسبة والفهم الشامل لاحتياجات السوق المستهدفة. أن تكون متقدمًا على عملائها هو أضمن طريقة لضمان تلبية احتياجات هؤلاء العملاء.

غالبًا ما يقول بيل سميث أنه يمكن إنشاء الرغبات ، لكن الأمر يتطلب أفضل الشركات وأكثرها رؤية لضمان أن السوق المستهدف يريد الاشتراك فيه.

مجال آخر مهم تركز عليه شركة Double Iron Consulting مع عملائها هو التدريب. بالنسبة لبيل سميث ، يعتبر التدريب في صميم الإدارة الممتازة.

ووفقًا له ، فإن الأشخاص المدربين جيدًا مجهزون بشكل أفضل لتحديد أفضل الحلول وخلق الأساليب والاستراتيجيات المثالية التي تعزز النمو وتخلق الاستقرار. يجب أن يكون لدى كل شركة أهداف تدريب قوية لكل عضو في الفريق وقائد.

اقرأ أيضًا: أفضل استراتيجيات الاحتفاظ بالعملاء التي يجب أن يستخدمها عملك

يمهد التدريب مسارًا واضحًا للشركات ويساعد على التخلص من الممارسات والأساليب غير الفعالة التي تؤثر سلبًا على أداء الأعمال التجارية وتخلق الارتباك بين أعضائها.

تؤدي هذه العقبات إلى كارثة للعديد من الشركات لأنها تقسم ما يجب أن يكون فريقًا موحدًا. كما أنه يخلق تعارضًا ليس فقط بين أعضاء الفريق ولكن أيضًا بين العملاء.

يتحدث بيل سميث عن آخر شيء يريده أصحاب الأعمال وأصحاب المصلحة هو شركة يديرها أفراد يعملون كأفراد ويتصرفون ويفكرون كأفراد. أنت تريد فريقًا له نفس الأهداف والمهام وفكرة واضحة تمامًا عما يجب القيام به لتحقيق تلك الأهداف والمهام.

قابل بيل سميث

يعمل بيل سميث حاليًا كمؤسس ومدير تنفيذي لشركة Double Iron Consulting. بصفته مؤسس الشركة ، فإنه يستخدم سنوات من التدريب والخبرة العملية مع Royal Cup Coffee والاستراتيجيات والتقنيات التطبيقية لبناء Double Iron Consulting من الألف إلى الياء.

ركز على تحديد وتنفيذ الاستراتيجيات الصحيحة لبدء إعادة تسمية الشركة وتوسيعها ، مما يجعلها أكثر جدوى واستقرارًا.

لا يزال بيل سميث يقوم بواجب مزدوج ، حيث يعمل كرئيس لشركة Double Iron Consulting ويجلس في مجلس إدارة Royal Cup Coffee. ومع ذلك ، فهو يقضي وقتًا أطول في ضمان حصول المديرين التنفيذيين وأصحاب الشركات العائلية على مشورة الخبراء والمساعدة التي يحتاجونها لمساعدة أعمالهم على الانتقال والنمو والتوسع والتحسين.