أصبح تخطيط المحتوى سهلاً مع إمكانية التخطيط

John Jantsch (00:00): يتم تقديم هذه الحلقة من البودكاست التسويقي لشريط القنوات من خلال بودكاست MarTech ، الذي يستضيفه Ben Shapiro ويتم تقديمه لك من خلال شبكة HubSpot podcast مع حلقات يمكنك الاستماع إليها في أقل من 30 دقيقة ، تشارك بودكاست MarTech قصصًا من المسوقين العالميين الذين يستخدمون التكنولوجيا لتحقيق النمو وتحقيق النجاح في الأعمال التجارية والمهنية ، كل ذلك في استراحة الغداء. وإذا بحثت حولك ، فقد تجد عرضًا من إبداعك. حقا. بن هو مضيف رائع. في الواقع ، أود أن أخبركم ، تحققوا من عرض حديث عن دمج البشر والذكاء الاصطناعي والأتمتة. قم بتنزيل بودكاست MarTech أينما تحصل على البودكاست الخاص بك.

جون جانتش (00:51): مرحبًا ومرحبًا بكم في حلقة أخرى من البودكاست التسويقي لشريط القنوات. هذا جون جانتش. ضيفي اليوم لديه Xenia Muntean. وهي الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Planable ، وهي عبارة عن نظام أساسي لمراجعة المحتوى والتسويق يستخدمه أكثر من 5000 فريق وراء علامات تجارية مثل Hyundai Viper والأمم المتحدة قبل إطلاق Planable. في العشرين من عمرها ، أنشأت وكالة تسويق رقمي وقادت مواقع التواصل الاجتماعي لعملاء مثل Coca-Cola. وهي أيضًا مؤلفة البيان الخاص بفرق تسويق المحتوى ومضيف البودكاست ، أناس التسويق. لذا أهلا زينيا في العرض.

Xenia Muntean (01:28): شكرًا جزيلاً لك ، جون ، على هذه المقدمة الدافئة.

جون جانتش (01:31): رائع. لذلك أنا ، كجزء من مقدمتك ، لم أقرأ هذا الجزء ، لكن ، آه ، أعلم أنك ، عندما كنت تبدأ Planable ، مررت ببرنامج Techstar في لندن ، أنا أعتقد في عام 2017. نعم. أنا أشعر بالفضول فقط ، كما تعلمون ، يتحدث الكثير من الناس عن ذلك ، خاصةً أن الكثير من الشركات الناشئة تريد الخوض في هذا البرنامج ، وتصفح هذا النوع من البرامج. وأنا أشعر بالفضول فقط كيف كان الأمر بالنسبة لك. وماذا تعتقد أنه يعني من حيث النجاح بالنسبة لك؟

Xenia Muntean (01:55): آه ، أعتقد أنه كان برنامجًا رائعًا لشركتنا. لقد ساعدنا حقًا في فتح الكثير من الأبواب. وأعتقد أنني أرى حقًا Techstars كنوع من الأساس لشركتنا أو الطريقة التي بدأنا بها Planable ، ليس فقط بسبب المال والجولة التي قمنا بجمعها معهم. ولكن الأمر يتعلق أيضًا كثيرًا بالشبكات والتواصلات التي أجريناها هناك وكل شيء تعلمناه عن حياة الشركات الناشئة. إنه حقًا المكان الذي بنينا فيه المنتج ، حيث تعلمنا كيفية تطويره ، وتعلمنا كيفية التطوير ، وخلق قيمة للعملاء. وهي أيضًا حيث حصلنا على عملائنا الأوائل. نعم ، إنه حقًا ، لقد بدأ عملنا حقًا.

جون جانتش (02:36): حسنًا ، الكثير من المؤسسين لديهم قصة مشابهة جدًا من حيث السبب قاموا بإنشاء المنتج أو المنتج الذي قاموا بإنشائه أو من أين جاءت الفكرة. نعم. وأنا أظن لأنك كنت تدير شبكات اجتماعية للعملاء الذين لديهم الكثير لتفعله بسبب قيامك بإنشاء ، آه ، مخطط ، ولكن ربما يمكنك المشاركة إذا كان هذا صحيحًا

Xenia Muntean (02:53): حل اللغز جون ، ولكن نعم ، هذا هو بالضبط المكان الذي توجد فيه فكرة Planable. هذا هو المكان الذي حصلت فيه على فكرة Planable. كنت أدير ، أه ، اجتماعيًا ، وأنشئ تقاويم محتوى لكثير من عملائي ، والكثير من عملائي في أيام وكالتي. وقد شعرت بالإحباط حقًا من سير العمل. شعرت بالرغبة في العمل في جداول البيانات وقضاء يومي بالكامل في تنسيق الطوابق والعروض التقديمية ، ولم يكن الانتقال ذهابًا وإيابًا على رسائل البريد الإلكتروني أمرًا غير مثمر وليس طريقة ممتعة للعمل مع العملاء. لم أشعر أنه كان يقدم واجهة احترافية للغاية للعملاء. لم تكن طريقة احترافية للتعامل معهم. وحاولت أن أجد شيئًا كان يركز حقًا على التعاون ، وتخطيط الموافقات ، لأنه كان هناك ، كما تعلمون ، مجموعة من الأدوات حتى هناك. أه ، كانت هناك مجموعة من الأدوات التي كانت تساعدك في النشر على الأتمتة الاجتماعية ، كما تعلم ، النشر على قنوات التواصل الاجتماعي. ولكن لم يكن هناك أي شيء يركز بشكل خاص على التخطيط والموافقات على التعاون. وهذا هو المكان الذي نشأت فيه فكرة Planable حيث ولدت Planable.

جون جانتش (04:01): نعم ، أعتقد أنك على حق. أعني ، أعتقد أن الجيل الأول من الأدوات ، مثل هذا كان في الحقيقة يتعلق فقط بأتمتة النشر والأشياء ، وعندما بدأت في تكوين فرق تعمل معًا ، نعم. والموافقات التي كانت مطلوبة عبر الأقسام ربما ، كما تعلمون ، ربما كان على القانونيين أن ينظروا ، كما تعلمون ، الأمور ثم فجأة أصبحت أكثر تعقيدًا ، أليس كذلك؟

Xenia Muntean (04:20): نعم. هذا ، لقد وضعته بشكل مثالي. إنها حقًا تتعلق بالمشكلة الأولى في وسائل التواصل الاجتماعي. هناك قنوات مذهلة ، وسائل التواصل الاجتماعي هي هذا الشيء الجديد. كيف نقوم بأتمتة ذلك؟ كيف ننشر على نطاق واسع؟ تمام. تم حل المشكلة. يوجد الآن الكثير من الأشخاص الذين يعملون وينشئون كل هذا المحتوى المذهل. كيف نصطفهم؟ كيف نخلق الكفاءة؟ كيف نوفر الوقت في ذلك؟ وهنا يأتي دور Planable.

جون جانتش (04:47): مرة أخرى ، عند الحديث عن رحلتك مع Planable ، أحب دائمًا أن أسأل رواد الأعمال لأن الأمر كان أصعب ما عليك معرفته أو تعلمه

Xenia Muntean (04:59): أصعب شيء.

جون جانتش (05:01): هذا ، كما تعلم ، ما المضحك. أه ، هذا أيضًا أصعب سؤال يواجهه الناس إلى عن على

Xenia Muntean (05:06): صحيح.

جون جانتش (05:06): هذا لأن كل شخص يتوقف عن ذلك.

زينيا مونتين (05:08): أجل. منازل صلبة على ذلك. نعم. أصعب شيء. أعتقد أنني كنت أجري محادثة مع الشريك المؤسس اليوم حول هذا الموضوع. أعتقد أن أصعب شيء هو أن تتعلم ، وأن تترك ، لأنه في البداية ، بصفتك رائد أعمال ، فأنت تقوم بعمل جيد للغاية ، وتقوم بكل الأشياء الطبيعية. لا يمكنك تحمل تكلفة أي شخص آخر لذلك أنت تفعل القليل من كل شيء. وبعد ذلك ، في الوقت المناسب ، تحتاج إلى توظيف أفضل الأشخاص ، الأشخاص الأفضل منك في تلك الوظيفة ، وتثق بهم للقيام بهذه الوظيفة والسماح لهم بالرحيل ، كما تعلم ، فصل الاتصال عن الوظيفة التي يقومون بتوظيفها. لكى يفعل. وهذا أمر صعب حقًا لأنه طفلك. لقد قمت بإنشائه. لذلك من الصعب جدًا فصله وتركه. لكن من الصعب أيضًا القيام بذلك. مثل المستوى العالي ، الشيء الاستراتيجي هو غامض للغاية. يستغرق الأمر وقتًا لتطوير الأشياء التكتيكية ، كما تعلم ، يومًا بعد يوم ، كما تعلم ، يمكن تحقيقها. يمنحك مثل دفعة الدوبامين ، كما تعلم ، لقد فعلت شيئًا سريعًا. إنه فوز. من السهل القيام بذلك. أعني ، الأمر ليس سهلاً ، ولا يزال العمل شاقًا ، لكنه أكثر قابلية للفهم أثناء ذلك. نعم. الأشياء الإحصائية التي من المفترض أن تفعلها غامضة للغاية. حسنًا ، ربما يكون هذا هو أصعب شيء.

جون جانتش (06:22): نعم. لقد كنت أفعل هذا منذ 30 عامًا ويمكنني أن أشهد على حقيقة ذلك ، أن هذا لا يزال صعبًا بالنسبة لي اليوم ، كما تعلمون. وأعتقد أن هذا صحيح بالنسبة لمعظم المؤسسين. لذلك دعونا نقلب ذلك. ما هو أكثر شيء مجزٍ ، أه ، جزء من تنمية قدراتك الخاصة ، وتنمية هذه الخصوصية ،

Xenia Muntean (06:35): رؤية الفريق يزدهر وينمو ويحب توظيف الأشخاص ورؤية كيف يصبحون أفضل وأفضل كمحترفين. ليس بالضرورة. أعني ، نعم ، بالطبع في الوظيفة التي يقومون بها في Planable ، ولكن أيضًا كمحترفين ، مجرد رؤيتهم ينمون في حياتهم المهنية ورؤيتهم يصنعون ، مثل التواصل بين بعضهم البعض وبناء الصداقات ومثل هذا الكائن الحي المتنامي لها حياتها الخاصة. وأنت لا تملكها ، كما تعلم ، ليس لديك سيطرة عليها ، لكنها جميلة في التوسع والنمو وهي تتماشى مع ما كنت تتخيله وهي مجرد سحر. نعم. نعم.

John Jantsch (07:16): حسنًا ، لقد حققت ، أعني ، 5000 فريق ، كما قلنا في المقدمة ، لقد حققت مستوى من النجاح باستخدام Planable أو النمو باستخدام Planable ، ولكن ما هو الشيء الأكبر لقد فعلت أه لإطلاق ذلك الذي تعتقد أنه أدى إلى قدر كبير من النجاح؟

Xenia Muntean (07:30): نعم ، هذا سؤال رائع. أعتقد أن الكثير من الأشياء الصغيرة التي فعلناها في البداية ، لا أستطيع أن أشير إلى أن شيئًا واحدًا قمنا به أدى إلى صعودنا إلى السماء. هذا سيكون رائع. مثل هذه ستكون نصيحة رائعة لتقديمها إلى شخص ما ، هذا الشيء الذي تحتاج إلى القيام به وسيؤدي إلى زيادة كبيرة في عملك وستفعل شيئًا رائعًا. أتمنى لو كان هناك شيء من هذا القبيل ، لكنني أعتقد أنه مجرد نتيجة للعديد من التجارب الصغيرة ، والكثير من المبادرات التي تحاول تجربتها والخطأ ، وأخيراً تجد شيئًا يناسب سوقك. شيء يعمل لعملك. لقد جربنا ، على سبيل المثال ، الإعلانات المدفوعة لفترة طويلة جدًا وقنوات مختلفة حتى اكتشفنا أخيرًا واحدة كانت تعمل لصالحنا. ولكن في البداية ، كان ما نجح بالنسبة لنا هو القيام بالعديد من الأشياء التي لا تتسع في الواقع للتحدث مع الناس ، والكلام الشفهي ، ووضع نفسي وشركائي المؤسسين هناك وأحب التواصل مباشرة مع الناس. هذا نوع من الطريقة التي حصلنا بها على العملاء الأوائل حقًا في البداية ، لم يكن أي شيء تعتقد أنه قابل للتطوير ، مثل الإعلانات أو تحسين محركات البحث أو تسويق المحتوى ، لا شيء من هذه الأشياء. مثل العملاء الأوائل ، العمل اليدوي البحت والتواصل مع الأشخاص الموجودين هناك

جون جانتش (08:46): الجميع يريد الشيء الوحيد ، صحيح. هذا يجعله يحدث. على الرغم من أنني أتذكر أنني كنت مشتركًا في تطبيق Sumo منذ سنوات ، وأتذكر أنك حظيت بإطلاق ناجح جدًا على تطبيق Sumo ، أليس كذلك؟

Xenia Muntean (08:56): نعم ، هذا صحيح. قمنا بتطبيق Sumo في البداية. آه ، إنه لأمر رائع أن تفعله عند إطلاق منتجك ربما يكون في مرحلة تجريبية ، فأنت بحاجة إلى الكثير من الأشخاص لدعمك. ومن الصعب حقًا تكوين كلام شفهي من الصفر. لا أحد يعرف عنك. ومن الصعب حقًا تشغيل الكرة. و abso مكان رائع للقيام بذلك. ليس فقط بسبب الحقن النقدي الذي تحصل عليه من الصفقات من الصفقات مدى الحياة التي يشتريها الناس. ولكنك تحصل أيضًا على ردود فعل رائعة حقًا. نعم. بشكل مجمّع ، مثل الكثير من ردود الفعل الهائلة من الناس والتي تحتاجها حقًا في المراحل المبكرة ، ثم تحصل أيضًا على كلام شفهي ، أليس كذلك؟ كما لو كنت قد أنشأت منتجًا يحبه الناس ، حتى لو كان الأمر يبدو وكأنه سبب أولي جدًا لمستخدمي Sumo ، فإنهم يستخدمون مثل الأشياء الخام. نعم. البرامج التي ربما تتعطل قليلاً ، هل تعلم؟ نعم. صحيح ، صحيح ، صحيح. كما تعلم ، طبيعي. لذا إلى جانب التعليقات ، يمكنك أيضًا الحصول على الكثير من الكلام الشفهي الذي يكتبه الأشخاص عنك على مدونات وسائل التواصل الاجتماعي. ثم يصبح ذلك اشتراكات متكررة.

جون جانتش (09:58): أجل. نعم. يشتري الناس في AB Sumo كل شيء ، أي شيء ، كما تعلمون ، لا يفعلون ذلك ، كما قلت ، إنها خطة مخفضة للغاية تقدمها ، لكنك تحصل على الكثير عندما لا يكون لديك شيء ، وتحصل على الكثير في مقابل الذي - التي. لذا فهو رائع. طريق رائع. نعم.

جون جانتش (10:10): هذه الحلقة من البودكاست التسويقي لشريط القنوات يقدمها لك Planable. إنها أداة تعاون على وسائل التواصل الاجتماعي تساعد المسوقين في جميع أنحاء العالم على التخطيط وإنشاء المراجعة والموافقة والجدولة الزمنية لمنشورات الوسائط الاجتماعية على Facebook و Instagram و Twitter و YouTube و Google عملي و TikTok و LinkedIn ، إذا كنت تريد التحقق من ذلك ، يمكنك في الواقع جربها مجانًا. ما عليك سوى الانتقال إلى Planable.io والاشتراك والبدء في إنشاء محتوى رائع. لا توجد بطاقة ائتمان مطلوبة أو حد زمني للخطة المجانية. لديك 50 وظيفة مدرجة. وبمجرد وصولك إلى هذا الرقم ، يمكنك استخدام رمز قسيمة وشريط لاصق 50 والحصول على خصم 50٪ على أول شهرين لأي خطة تناسب احتياجاتك. لذا انتقل إلى Planable.io واجمع فريقك وجربه. لذلك دعونا نتحدث قليلاً عن بعض المشاكل التي يحلها Planable.

زينيا مونتين (10:59): نعم ،

جون جانتش (10:59): بالتأكيد. الأول هو ، كما تعلم ، إذا سألت أي فريق تسويق ، كما تعلم ، سأقول إن تخطيط المحتوى ، من الواضح أن الإنتاج صعب أيضًا ، لكنني أعتقد أن تخطيط المحتوى هو الشيء الذي يكافحون من أجله أكثر من غيرهم. أعني ، قلة قليلة من الناس يخرجون قبل ذلك. لذا ، كما تعلم ، أعتقد لماذا يتم التخطيط للمحتوى بهذه الصعوبة وماذا فعلت ، كيف تتعامل مع ذلك للفرق؟

Xenia Muntean (11:21): نعم ، لقد كنت أبحث هذا الأسبوع في بعض الإحصائيات وبعض التقارير في الصناعة. وقد عثرت على حقيقة مثيرة جدًا للاهتمام وهي أن ثلثي الشركات الصغيرة فقط تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي للتسويق والترويج لأنفسها. وأعتقد أن الكثير من الشركات لا تستخدم وسائل التواصل الاجتماعي لأنهم لا يعرفون ما إذا كانوا ، كما تعلمون ، بالطبع لا يعرفون ما إذا كان جمهورهم موجودًا. نعم. إنهم لا يفهمون الفوائد طويلة المدى. وفي معظم الأوقات ، لأنهم شركات صغيرة ومواردهم محدودة ، فإنهم يريدون رؤية نتائج فورية. بالطبع. نعم. نعم. وبعد ذلك أيضًا ، نظرًا لوجود موارد محدودة ، يصعب عليهم الحفاظ على الاتساق. الصحيح. لذا فإن الكثير من الشركات تكافح من أجل النشر على وسائل التواصل الاجتماعي على الأقل ، كما تعلم ، مرة في اليوم أو على الأقل مرتين في الأسبوع. لذا ، ولكن النمو ، كما تعلم ، تتطلب وسائل التواصل الاجتماعي الاتساق يتطلب تحديد بعض التوقعات من حيث كمية المحتوى ، ولكن أيضًا جودة المحتوى على وسائل التواصل الاجتماعي.

Xenia Muntean (12:27): نعم. وهذا هو المكان الذي أكون فيه ، كما تعلم ، حيث أخطط للمحتوى نعم. أه ، مفيد لأنه يجعلك تسهل عليك التركيز. يسمح لك بالتخطيط لهذه المجموعة الكاملة من المحتوى والمجمعة ، ويوفر لك الوقت إذا قمت بذلك على أساس مخصص حيث تنشر اليوم وربما تنشر غدًا ، ثم تفعل ذلك يومًا بعد يوم ، فمن المحتمل ألا تكون أبدًا ستحقق التناسق ولن تحصل أبدًا على إيقاع النشر هذا. ولهذا السبب مثل إيجاد طريقة لوضع بعض ، كما تعلمون ، جانباً بضع ساعات حيث يمكنك التخطيط لمدة شهر أو شهرين مقدمًا ، اعتمادًا على عملك. وإذا كنت تستطيع ، كما تعلم ، تحمل القيام ، أه ، هذا القدر الكبير من المحتوى مقدمًا ، وضعه في وضع الطيار الآلي ، كما تعلم ، توفير الوقت به ، أمر مهم للغاية في رأيي.

جون جانتش (13:21): حسنًا ، وأعتقد أن ما يفعله ، على الأقل يفعل بالنسبة لنا ، هل هو أنا ، إنه يضمن نوعًا ما أننا سننشر محتوى سيكون في الواقع حول أهداف أعمالنا للربع. نعم. وليس فقط ، حسنًا ، نحتاج إلى نشر شيء ما ، كما تعلم ،

زينيا مونتين (13:34): يتدافع حولها

جون يانتش (13:35): To. أجل ، بالضبط. نعم. ولذا نقول ، أوه ، نحن بصدد إطلاق هذا المنتج أو هذه الدورة التدريبية ، أو أي شيء آخر في هذا الإطار الزمني. لذلك دعونا ننتج محتوى يصلح له ، كما تعلمون ، سوف يدعمه. وأعتقد أنه ، أعني ، كلنا نعرف ذلك. أعني ، صحيح. هذا ليس شيئًا عبقريًا ، لكنني أعتقد أنه يتطلب أدوات لإنهاء النهاية ، والانضباط ، على ما أعتقد ، للقيام بذلك. أليس كذلك

Xenia Muntean (13:56): الانضباط؟ نعم. أحب ذلك. نعم، بالتأكيد.

جون جانتش (14:00): إذاً ، الذكاء الاصطناعي يتم تضمينه في كل شيء اليوم ، أو على الأقل يتم الحديث عنه على أنه مبني على كل شيء اليوم ، لا سيما محتوى الوسائط الاجتماعية. كيف ، كيف يتم ذلك في عقلك ، كما تعلم ، ما هو دور الذكاء الاصطناعي وتخطيط المحتوى والتنفيذ ، وحتى داخل ، أه ، الأداة القابلة للتخطيط.

Xenia Muntean (14:19): أعتقد أنه لا يزال أمامنا طريق طويل لنقطعه حتى نتمكن من استخدام الذكاء الاصطناعي لإنشاء المحتوى. أشعر أن هذا الجزء مثل إنشاء المحتوى الإبداعي هو شيء لن يتم لمسه بواسطة الذكاء الاصطناعي بطريقة ذات مغزى لفترة طويلة حقًا مقدمًا ، من أجل إنشاء محتوى مفيد لعملك. أنت بحاجة إلى فهم السوق ، وأهداف عملك ، وجمهورك ، وتحتاج إلى فهم نبرة صوتك لعلامتك التجارية. لذلك هناك الكثير من القطع المتحركة لذلك. مم-هم مم هم . وأشك حقًا في أن أي ذكاء اصطناعي مع التكنولوجيا الحالية أستطيع أن أفعل ذلك أفضل من إنسان أستطيع. لذلك لا أرى أنه يخطط لدور ما حتى الآن كما هو الحال مع التكنولوجيا في الوقت الحالي ، لقد رأيت عدة أدوات تظهر في ذلك الوقت وهناك ، لكنني أعتقد أنه لا يوجد شيء يمكن أن يتغلب على مثل الإبداع البشري والشخص الذي يعرف العمل من الداخل إلى الخارج ، أو رواد الأعمال أنفسهم الذين أسسوا العمل ويعرفون العلامة التجارية ويترددون صداها معها.

جون جانتش (15:23): من الأشياء التي أعتقد أن مسوقي المحتوى الفعالين يقومون بها هي مشاهدة جميع مراحل رحلة العميل ، وإنتاج محتوى خاص بتلك المراحل. من الواضح ، عندما يكون هناك شخص ما في الخارج يحاول العثور على شيء ما ، كما تعلم ، يجدون حلاً ، فإن لديهم أسئلة وأهدافًا مختلفة عما عندما يفكر شخص ما في الشراء أو حتى بعد أن يصبح عميلاً. ما هي بعض الطرق التي ترى بها الأشخاص يستخدمون Planable لتلك المراحل المختلفة من رحلة العميل؟

Xenia Muntean (15:53): أعتقد أن أكثر ما يساعده Planable هو جعل حياة المسوقين أو الشركات التي ، كما تعلم ، تروج لمنتجاتها وخدماتها ، وتجعل حياتهم أسهل من خلال التبسيط ، مثل الخدمات اللوجستية بأكملها ، كما تعلم ، الأشياء المملة والمملة التي لا يريد أحد القيام بها ، أليس كذلك. مم-هم هو ، هو النشر بالطبع ، ولكن أيضًا التنسيق الكامل الذي يحدث ، أليس كذلك؟ الخدمات اللوجستية لإنشاء المحتوى من الخدمات اللوجستية ، لديّ موظف مستقل أحتاج إلى العمل معه. إنهم ينشئون محتوى لي ، لكني بحاجة ، كما تعلمون ، إلى التحقق مما إذا كان هذا المحتوى هو حقًا ، كما تعلمون ، ما يحتاج ، وما يحتاج عملي لنشره هناك. كيف أنظر إلى هذا المحتوى؟ هل سيرسلون لي جدول بيانات؟ هل أحتاج إلى النقر فوق الكثير من الروابط؟ حسنًا ، كيف سيبدو هذا في الواقع على وسائل التواصل الاجتماعي؟ لذلك نحن نقوم بأتمتة كل هذا الجزء ونجعل الأمر سهلاً للغاية لمن يعمل على المحتوى لأي فريق ، حتى لو كان فريقًا مكونًا من اثنين ، نساعدهم حقًا في تنسيق اللوجيستيات الكاملة لما سيبدو عليه تواجدي على وسائل التواصل الاجتماعي ، وكيف يمكننا معًا كفريق واحد ، حتى فريق صغير يمكن أن يتحسن.

Xenia Muntean (17:04): هذا يمكن أن يجعله أفضل ، أليس كذلك؟ ومجرد تبسيط هذه العملية بأكملها حتى النشر والنشر ، بما في ذلك الأتمتة والجدولة ونسيانها بشكل واضح. هكذا أرى نوعًا ما تساعد Planable عملائنا.

جون جانتش (17:20): إذن ، مع الفرق ، حتى الفرق الصغيرة ، هناك القليل من التعقيد وعملية الموافقة ، لكنني ، أنا ، أنتقلها إلى مستوى الوكالة ، وكما تعلمون ، قد أكون كذلك إدارة 10 عملاء لديهم 10 فرق داخليا. إذن كيف ترى الوكالات والمستشارين يستخدمون أداة مثل Planable؟

Xenia Muntean (17:37): نصف عملائنا من الوكالات والمستشارين. إنه نوع من عدم التفكير بلى. بالنسبة لهم ، لأنه إذا كان هذا أنا وأعمالي فقط وأنا أنشر ، نعم ، فأنا بحاجة إلى تقويم محتوى في مكان للموافقة عليه ، لتخطيط المحتوى ، ثم جدولته ونشره ويقوم Planable بذلك. لكن إذا كنت ، وكالة أحتاجها ، ليس هذا فقط ، ليس فقط التخطيط والنشر ، أحتاج إلى إظهار العمل الذي أنتجه لعملائي ، ومساعدتهم على رؤية هذا العمل. لا أعرضهم فقط ، ولكن أعطهم نوعًا من المعاينة لكيفية ظهور كل شيء ، وأنا بحاجة إلى القيام بذلك ، ليس فقط مع واحد ، ولكن أحتاج إلى القيام بذلك مع مجموعة كاملة من العملاء. بالضبط. كيف يمكنني تركيز ملاحظاتهم؟ كيف يمكنني إدارة الموافقات؟ كيف أجعل من السهل عليهم فهم العمل الذي أقوم بإنتاجه وكيف أفعل ذلك على نطاق واسع؟ وأيضًا تحسين وقتي وكفاءتي ، لأنني وكالة ولديّ هوامش ، كما تعلمون ، أحتاج إلى الاهتمام بهوامشي. لذلك في هذه الحالة حقًا ، Planable هو نوع من تشغيلهم. يصبح نظام التشغيل الخاص بهم.

جون جانتش (18:45): نعم. إذن ، وأنت على حق تمامًا. أعني ، لأنه ليس فقط 10 عملاء مختلفين لديهم 10 أسواق مختلفة ، و 10 عمليات موافقة مختلفة ، 10 فرق مختلفة. أعني ، إنها حقًا الكثير من الأجزاء المتحركة. لذا ، آه ، أعلم كما قلت ، أن معظم الوكالات تتطلع إلى تبسيط كل شيء لأن هذا ، كما تعلمون ، هذا هو المكان الذي يحققون فيه أرباحهم بصراحة تامة ، من خلال الكفاءات. لذا أخبرنا وأخبرنا بالمزيد عن المكان الذي تتواجد فيه ، حيث يمكن للأشخاص معرفة المزيد حول Planable. وأعتقد أنك في الواقع لدينا عرض خاص لمدة شهرين ، خصم 50٪ ، على ما أعتقد ، لمدة شهرين. نعم. للتخطيط أو لأجهزة الاستماع لشريط لاصق. لذا أخبرنا أين يمكن للناس معرفة المزيد عن ذلك.

Xenia Muntean (19:25): أجل ، بالتأكيد. لذلك ، إذا كنت تريد معرفة المزيد عن Planable ، فيمكنك الانتقال إلى Planable ، والقيام IO ، وستتعلم الكثير عن المنتج. وبعد ذلك ، إذا كنت تريد أن تأخذها في جولة ، وانظر كيف يعمل المنتج ، يمكنك الاشتراك في الإصدار التجريبي المجاني لخطتنا المجانية. ستحصل على التجربة الكاملة للمنتج ، ومعرفة ما إذا كان المنتج مناسبًا لك حقًا. وبعد ذلك ، إذا كنت تريد المضي قدمًا ، باستخدام Planable ، مع إحدى خططنا المدفوعة ، يمكنك بالتأكيد استخدام خصم الشريط اللاصق ، ما عليك سوى كتابة شريط لاصق في أحد مجالاتنا ، في ، في حقل القسيمة. وأنت ستفعل

جون جانتش (20:01): احصل على هذا. في الواقع ، أعتقد أن القسيمة التي أعددناها هي شريط لاصق ، 50

Xenia Muntean (20:04): شريط لاصق 50. شكرًا لك جون. إلى عن على

جون جانتش (20:07): صحيح. خصم 50٪ للشهرين الأولين أه باستخدام هذا يعني الشريط اللاصق ، كل كلمة واحدة 50 ، وسيكون ذلك في ملاحظات العرض أيضًا. هذا ، ها أنت

Xenia Muntean (20:15): اذهب. وإذا كنت تريد ،

جون جانتش (20:17): أنا مدين ،

Xenia Muntean (20:18): آسف. نعم. وإذا كنت تريد التواصل معي ومعرفة المزيد عن مثل رحلة ريادة الأعمال ، فما عليك سوى التواصل معي على LinkedIn وسعداء جدًا للتحدث معك حول مثل إنشاء الأعمال التجارية أو تنمية وكالتك أو التحسين ، آه ، من أجل الكفاءة.

جون يانتش (20:32): رائع. حسنًا ، أقدر التوقف عن طريق البودكاست التسويقي لشريط القنوات. مبروك على أه نجاح Planable و أه أتمنى أه سنواجهك في يوم من هذه الأيام هناك على الطريق.

Xenia Muntean (20:44): نعم. شكرًا لك. شكرا لك جون.

جون جانتش (20:46): مرحبًا ، وشيء أخير قبل أن تذهب ، هل تعرف كيف أتحدث عن استراتيجية استراتيجية التسويق قبل التكتيكات؟ حسنًا ، في بعض الأحيان قد يكون من الصعب فهم موقفك في ذلك ما يجب القيام به فيما يتعلق بإنشاء استراتيجية تسويق. لذلك أنشأنا أداة مجانية من أجلك. يطلق عليه تقييم استراتيجية التسويق. يمكنك العثور على not.com.co [email protected] من التحقق من تقييمنا التسويقي المجاني ومعرفة أين أنت من خلال استراتيجيتك اليوم. هذا مجرد تقييم تسويقي.أحب التحدث معك حول النتائج التي تحصل عليها.