التحديات التي تواجهها النساء بصفتهن رائدات أعمال

نشرت: 2022-03-07

لفترة طويلة حتى الآن ، كانت بوليوود وكتب القصص تنهب الملالي من خلال بيع فكرة الحكاية الخيالية. شيء متجذر بعمق ثم يتم تسويقه في النساء وحولهن ، حيث بدأ الكثيرون يعتقدون أن الحكاية الخيالية هي وجهة نهائية للمرأة في بلدنا وكل امرأة ترغب في ذلك. لكن بعد ذلك تعرف هذا الشيء عن القصص - إنها ذاتية دائمًا. يختلف الإصدار المثالي للقصة الخيالية من شخص لآخر. والحقيقة هي - لا توجد قصة خيالية على الإطلاق. بالنسبة للنساء في الهند ، لسوء الحظ - تتضمن العملية اختبارات مستمرة وإثبات قوتهن ، الأمر الذي يجعل المرأة تمتلك ميزة نوعية على الرجال نظرًا لاتقان مجموعات المهارات أثناء اجتيازها اختبارات الوقت ولكن هل كانت الرحلة سلسة بدرجة كافية؟ رقم.

هل النضال يستحق كل هذا العناء؟ قطعا نعم!

أجرينا مقابلات مع العديد من النساء ودخلنا مكانهن في يوم المرأة العالمي وإليك ما يجب أن يقولوه عن التحديات التي واجهنها وتغلبن عليها خلال هذه الفترة:

كاريشما ف مانغال مدير وأمين مدرسة ثاكور الدولية - كامبريدج
تينا جارج ، الرئيس التنفيذي في Pink Lemonade
الفنانة سواتي باساري
أنشولا كابور ، مؤسس Fankind
Annu Talreja ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Oxfordcaps
نيها باجاريا ، المؤسس والرئيس التنفيذي في JobsForHer
شرادا فياس ، مؤسس Carpediem Events
نيشثا جوبتا ، المؤسس المشارك في ألعاب رين
Devangi Dalal ، أخصائي السمعيات ومعالج النطق ، الشريك المؤسس في JOSH Foundation
نيلام جوبتا ، الرئيس المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة AROH
فيداكساري جوشي ، مؤسس شركة All 'bout Communication
ريشو غاندي ، مؤسس ورئيس إستراتيجي العلامة التجارية في Mother Sparsh
شارمي شيث ، كبير المصممين الداخليين في Livspace
أكريتي خاطري ، مؤسس وكالة Venus Detective Agency
Srishti Baweja ، مدير في E2E Networks
Vishakha Chawla ، مؤسس Vishakha Chawla Interiors
مليكة سعداني ، المؤسس والرئيس التنفيذي في The Moms Co
نيروباما سوبرامانيان ، الشريك المؤسس في GLOW
ميجنا كيشور ، مؤسس مشارك Greendigo
سان بانيرجي ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في هيئة أبوظبي الرقمية
بهاوانا بهاتناغار ، مؤسس كازا إكزوتيك
Aditi Olemann ، الشريك المؤسس في Myelin Foundry
الدكتورة بريرنا تانيجا ، مديرة عيادة إكسيموس
Madhura Moulik ، مؤسس مشارك في Skilfinity
يوجيتا تولسياني ، الرئيس التنفيذي في iXceed Solutions
Prashanti Malisetti ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Pixel Pictures
الدكتورة ماليني سابا ، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة سابا وأنانك فاونديشنز
أماربريت راي ، الشريك المؤسس ومدير العمليات والتطوير ، Sanrai International
Anchal Kadam و Arpan Mahtani - مؤسسا شركة Carat Crush
السيدة هينا سحروات ، الرئيس التنفيذي لشركة Geetanjali Miarcle Makers

كاريشما ف مانغال مدير وأمين مدرسة ثاكور الدولية - كامبريدج

كاريشما ف مانغال مدير وأمين مدرسة ثاكور الدولية - كامبريدج
كاريشما ف مانغال مدير وأمين مدرسة ثاكور الدولية - كامبريدج

أسوأ ما في الأمر هو التحيز - أنك امرأة - هل أنت متأكد؟
يستغرق الأمر وقتًا حتى تفتح الأبواب ويجب على المرء أن يتواجد باستمرار لبناء الثقة والسماح له أخيرًا باستكشاف الأخطاء وارتكابها. لحسن حظي ، انضممت إلى منظمة بها نسبة كبيرة من الموظفات. ومع ذلك ، بصفتي رائد أعمال ، أشعر بالضغوط لإثبات نفسي رغم كل الصعاب وهذا في بعض الأحيان يؤثر سلبًا على المشروع أو الغرض بأكمله. في معظم السيناريوهات ، أحاول أخذ المدخلات ، وأبذل قصارى جهدي ، ثم أعمل باستمرار.

تينا جارج ، الرئيس التنفيذي في Pink Lemonade

تينا جارج ، الرئيس التنفيذي في Pink Lemonade
تينا جارج ، الرئيس التنفيذي في Pink Lemonade

لم تكن تحدياتي غريبة عن أي رائد أعمال آخر. لم يكونوا مرتبطين حقًا بكونهم امرأة ، لحسن الحظ. أعتقد أنك إذا كنت واثقًا ومدركًا ومستبقًا في لعبتك ، فأنت على قدم المساواة إلى حد كبير اليوم. لذلك كانت تحدياتي تتعلق حقًا بالتوظيف عندما كنا أصغر حجمًا ، وإيجاد القيادة المناسبة ، وتدريب الفريق على المستوى التالي من النمو. سرعان ما ساعدنا التدخل الاستراتيجي الصحيح من معلمي وزوجتي ، تابان ، في حل العديد من هذه المشكلات ، وهو اليوم الموجه الرئيسي للمنظمة ككل. يجب أن تستفيد معظم رائدات الأعمال من بعض أشكال الدعم التوجيهي من الرجال والنساء إن أمكن.

الفنانة سواتي باساري

سواتي باساري
سواتي باساري

نعم ، من الصعب أن تكون امرأة محترفة ، في عالم لا يزال يهيمن عليه الرجال. غالبًا لا يأخذك الناس على محمل الجد ، وكونك فنانًا ، يكون الأمر أكثر صعوبة لأنه ستكون هناك أوقات يبدأ فيها عملاؤك في المساومة أو حتى يسألون عن سبب ارتفاع أسعار اللوحة وإعجاباتها. ومع ذلك ، فقد حافظت دائمًا على ابتسامتي واعتبرت أن اللباقة هي أفضل طريقة للخروج ، بغض النظر عما تواجهه.

أنشولا كابور ، مؤسس Fankind

أنشولا كابور ، مؤسس Fankind
أنشولا كابور ، مؤسس Fankind

اخترت أن أكون رائد أعمال لأن لدي فكرة أعتقد أنها يمكن أن تساعد في جلب السعادة للناس. أنا مؤسس وحيد ولم أعتبر مطلقًا أن نوعي الجنسي يشكل رادعًا في أي شيء قمت به حتى الآن في حياتي. ومع ذلك ، منذ بداية فكرة Fankind ، فإن أخذها على محمل الجد أو الحصول على الاحترام لكوني رائد أعمال عندما أدخل الاجتماع ، لا يزال يمثل صراعًا. ولا تزال فكرة أن الاحترام مرتبط بطريقة ما بجنساني تحيرني. ما زلت أسأل "هل سينضم إلينا السيد؟" أو "كبيرك في طريقه". أستطيع أن أرى وجوههم تتساقط حرفيًا عندما أخبرهم أنني السيد وسأقود الاجتماع.

لقد حضرت اجتماعات حيث وجد الرجال صعوبة في التواصل البصري والتحدث معي مباشرة ، حتى عندما كان من المفترض أن يجيبوا على سؤال طرحته! لا ينبغي أن يستند الاحترام على جنساني. وعلي أن أختار بوعي عدم السماح لأي شخص آخر بإدراك قدرتي أو مهاراتي أن يعوق طريقي في القيادة أو القرارات التي أتخذها. لقد تعلمت أنه عليّ فقط أن أضع غمامات وأتقدم للأمام ، مسلحًا بالاعتقاد الذاتي والهدف.

Annu Talreja ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Oxfordcaps

Annu Talreja ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Oxfordcaps
Annu Talreja ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Oxfordcaps

كان أحد أكبر التحديات التي واجهتها في رحلتي هو بناء فريق قادر وعاطفي يؤمن برؤيتك ومستعد للعمل بجد من أجلها. يتم تضخيم هذا التحدي إذا كنت امرأة لأن التحيزات اللاواعية لا تسمح غالبًا للناس بتخيل النساء في مناصب قيادية. لقد سألني بعض الأشخاص الذين أجريت معهم المقابلات عما إذا كنت أعمل في المنظمة في مجال الموارد البشرية أو دور إداري وبعض الذين سألوني عن الوقت الذي أغادر فيه شخصيًا العمل كل يوم. بصفتي امرأة في واحدة من أكثر الصناعات التي يهيمن عليها الذكور (العقارات) ، فقد طورت آلياتي الخاصة للتعامل مع مثل هذه التحيزات. يجب التعامل معها داخليًا وخارجيًا. داخليًا ، لقد قبلت دائمًا أن العالم ليس عادلاً. مثل هذه التحيزات لا تستند فقط إلى نوع الجنس ، بل يمكن أن تستند إلى اللون والطول وما إلى ذلك. بمجرد قبولك لهذا الأمر كشخص ، تبدأ في التركيز على الحل بدلاً من المشكلة. يتيح لك هذا التعامل مع المشكلة خارجيًا من خلال التركيز على كيفية كسر هذه التحيزات والقيادة بالقدوة.

نيها باجاريا ، المؤسس والرئيس التنفيذي في JobsForHer

نيها باجاريا ، المؤسس والرئيس التنفيذي في JobsForHer
نيها باجاريا ، المؤسس والرئيس التنفيذي في JobsForHer

عندما أسست موقع JobsForHer في مارس 2015 ، أخبرني الكثير من النساء أنهن نصحن بإخفاء "الفجوة" في سيرهن الذاتية لأن معظم الشركات ستدرك هذه الفجوة بشكل سلبي. تم تأكيد نفس الشيء عندما بدأنا التحدث إلى الشركات لتجنيد النساء العائدات وصرحن بصراحة أنهم لا يريدون توظيف النساء أو النساء في فترة الراحة أو الأمهات!
على مدى السنوات الخمس الماضية ، بذلنا جهودًا كبيرة وإحراز تقدم في تغيير عقليات كل من النساء والشركات. النساء ، حتى يشعرن بالثقة بشأن الفجوة في سيرهن الذاتية وتصويرها في الضوء المناسب والشركات بحيث لا يستعيدن الآن عددًا كبيرًا من النساء العائدات فحسب ، بل يعملن معنا عن كثب للوصول إلى مجموعة المرشحين هذه .

شرادا فياس ، مؤسس Carpediem Events

شرادا فياس ، مؤسس Carpediem Events
شرادا فياس ، مؤسس Carpediem Events

كونك في صناعة الحدث ، هناك العديد من الصعوبات التي قد تواجهها المرأة بشكل عام. كنت أتمنى أن يغير كوني المدير الطريقة التي يُنظر بها إلى المرأة. على أساس منتظم ، أدير تنفيذ الأحداث والمعارض حيث يهيمن الذكور بشكل أساسي على العمال. للتأكد من أنهم يستمعون إلى امرأة كانت مهمة ، لكن كوني في الصناعة لأكثر من 7 سنوات تقريبًا ، اكتسبت المهارات للتحدث والتواصل مع الجميع وإنجاز المهمة. من ناحية أخرى ، لدينا سلاح سري ، بالنسبة للمرأة من السهل حل المواقف المعقدة - نحن فقط نغضب والجميع يستمعون إلينا!

نيشثا جوبتا ، المؤسس المشارك في ألعاب رين

نيشثا جوبتا ، المؤسس المشارك في ألعاب رين
نيشثا جوبتا ، المؤسس المشارك في ألعاب رين

في الهند ، توجد تحديات على مستويات متعددة ، وهي تشبه إلى حد بعيد ما ستواجهه الموظفة. يمكن حل بعض التحديات بمرور الوقت بينما البعض الآخر متجذر في العمق ويشكل جزءًا من الثقافة.

تزداد المرونة على المدى القصير - غالبًا ما يتعين على النساء إدارة كل من المكتب والمنزل. إنهم يريدون أيضًا الوصول إلى المنزل في ساعات آمنة حتى يتوقعوا بيئات عمل مرنة. في Rein Games ، نقدم ظروف عمل مرنة لجميع موظفينا. نريد أيضًا أن يتحدث الموظفون بصراحة عن حياتهم الشخصية وألا يحتفظوا بحياتهم الشخصية. يجب أن تعمل بيئة المكتب كوسادة ، وكلما زادت راحة مناقشة شؤونهم الشخصية ، يمكننا مساعدة موظفينا. نحن نرى أن اللطف والتفهم يقودان إلى زيادة الملكية والمسؤولية لدى شعبنا.

يأخذ المستثمرون بعض التحديات طويلة الأجل كرائدات أعمال على محمل الجد ويحصلون على نفس الاحترام مثل نظرائنا الرجال. بصفتي سيدة أعمال ، أعتقد أنه إذا واصلت اتخاذ مواقف وأصرح بشأن هذه القضايا ، فستتغير الأمور تدريجيًا. أخيرًا ، يتعين علينا رعاية المزيد من رائدات الأعمال ، أحد الاقتباسات المفضلة لدي على الإطلاق هو "نساء قويات" - نرجو أن نعرفهن ، كنهن ، نربيهن / نربيهن.

Devangi Dalal ، أخصائي السمعيات ومعالج النطق ، الشريك المؤسس في JOSH Foundation

Devangi Dalal ، أخصائي السمعيات ومعالج النطق ، الشريك المؤسس في JOSH Foundation
Devangi Dalal ، أخصائي السمعيات ومعالج النطق ، الشريك المؤسس في JOSH Foundation

عندما بدأت في العودة في أوائل التسعينيات ، كان عدد قليل جدًا من الناس على دراية بما أفعله. لكوني أخصائية سمعيات ومعالِج تخاطب ، كان عليّ العمل مع أشخاص عاديين يعانون من صعوبات وإعاقات. كل فرد لديه إمكانات ونحتاج فقط إلى تعزيزها.
هناك الكثير من الخرافات والمفاهيم الخاطئة ، لا سيما في التعامل مع الأطفال ذوي الإعاقة السمعية ، وأنا أعمل باستمرار على تغيير التصور الخاطئ للناس من خلال الحصول على نتائج لأنه ما لم تثبت ذلك ، فلن يصدق الناس ذلك. على مر السنين ، تقدمت التكنولوجيا كثيرًا لدرجة أن الناس يريدون أن تكون هواتفهم وأجهزة الكمبيوتر المحمولة الخاصة بهم مزودة بأحدث التقنيات ، ولكن عندما يتعلق الأمر بتكييف التكنولوجيا مع ضعاف السمع ، فإن الناس يترددون دائمًا. كان علي أن أعمل بجد لجعل الناس يدركون كيف يمكن للتكنولوجيا أن تحدث فرقًا في حياة هؤلاء الأطفال. كانت تلك المهمة الرئيسية.
مع العمل الاجتماعي أيضًا ، هناك اعتقاد خاطئ بأن العمل الاجتماعي يجب أن يكون كميًا ، لكن مهنتي جعلتني أدرك أن العمل الاجتماعي يدور حول العمل النوعي لأن ذلك سيخلق تأثيرًا ويغير حياة الناس. بأخذ مثال على Swacch India و Swasth India ، أعتقد أن عملية التفكير الواحدة يجب أن تكون swacch (نظيفة) وتجعل نفسك معتمدًا على الذات (swasth). يجب توجيه كل فرد ، سواء كان عاديًا أو معاقًا ، ليكون معتمداً على نفسه.

نيلام جوبتا ، الرئيس المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة AROH

نيلام جوبتا ، الرئيس المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة AROH
نيلام جوبتا ، الرئيس المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة AROH

ريادة الأعمال هي حياة صعبة ، لكن ريادة الأعمال الاجتماعية يمكن أن تكون أكثر صعوبة. لقد كان العمل في القطاع الاجتماعي مجزيًا بالنسبة لي ، لأنه يحقق حلمي الطويل في مساعدة المجتمع. ومع ذلك ، كانت هناك تحديات رهيبة. كان العمل في القرى النائية التي لم يتم الوصول إليها ، ولا سيما المناطق المتضررة من الناكساليت ، تحديًا كبيرًا. اتخذ AROH القرار الجريء بالمغامرة في قرى الممر الأحمر في بيهار وجارخاند وأوديشا. لقد مر الموظفون الميدانيون والموظفون بتهديدات الناكساليت. لقد تعرضت شخصيا للتحدي والتهديد من قبل Naxalites. لكننا نفذنا العمل بشجاعة في المناطق التي تشتد الحاجة إليها وخرجنا بتأثير كبير.
كما يعاني القطاع الاجتماعي من ندرة في القوى العاملة الجيدة. من الصعب العثور على موارد بشرية كفؤة للعمل في القرى البعيدة والنائية والمتخلفة التي تفتقر إلى المرافق الأساسية. كما يمثل العمل في القرى التي لا توجد فيها وسائل مواصلات تحديًا. في العديد من المناطق ، يتعين على المرء أن يسير أميالاً للوصول إلى القرية. كان التدفق المنتظم للأموال تحديًا رئيسيًا آخر لأنه من الصعب الحفاظ على العمل الجيد عندما تنضب الأموال.

فيداكساري جوشي ، مؤسس شركة All 'bout Communication

فيداكساري جوشي ، مؤسس شركة All 'bout Communication
فيداكساري جوشي ، مؤسس شركة All 'bout Communication

حسنًا ، التحديات التي واجهتها لم تكن لأنني امرأة ولكن لأنني كنت صغيرة جدًا. لقد بدأت رحلتي في سن 24 ولأن العلاقات العامة هي أهم جانب في العلامة التجارية ، كان من المهم أن تأخذها العلامات التجارية على محمل الجد. لحسن الحظ ، عرفني معظم عملائي من أدوار السابقة وأحبوا عملي. بصفتنا امرأة ، من ناحية أخرى ، فإن أحد الأشياء التي نواجهها جميعًا هو ما يعرضه فيلم Bombshell. عندما تكون في مستوى مبتدئ ، يحاول الرجال استخدام تسمياتهم لجذب خدمات جنسية ، وكفتاة صغيرة ، يمكن أن يصبح الأمر محيرًا ومجهدًا. كما أنه يؤثر على حياتك الشخصية وصحتك العقلية.

ريشو غاندي ، مؤسس ورئيس إستراتيجي العلامة التجارية في Mother Sparsh

ريشو غاندي ، مؤسس ورئيس إستراتيجي العلامة التجارية في Mother Sparsh
ريشو غاندي ، مؤسس ورئيس إستراتيجي العلامة التجارية في Mother Sparsh

دائمًا ما يكون الطريق إلى ريادة الأعمال صعبًا ، وأكثر من ذلك عندما تكونين امرأة. كانت بعض التحديات الأولية التي واجهتها هي ضمان التمويل الكافي ، واستكشاف نطاق التنقل ، واكتساب الخبرة العملية. أيضًا ، شكلت الموازنة بين العمل والحياة الأسرية تحديًا كبيرًا في رحلتي. ولكن بفضل تصميم ودعم أفراد عائلتي ، تمكنت من التغلب على التحديات وتوجيه جهودي في الاتجاه الصحيح.

شارمي شيث ، كبير المصممين الداخليين في Livspace

شارمي شيث ، كبير المصممين الداخليين في Livspace
شارمي شيث ، كبير المصممين الداخليين في Livspace

كنساء ، تم تعيين الحد أعلى بالنسبة لنا مقارنة بنظرائنا من الرجال. نحن نواجه العديد من التحديات المجتمعية والعائلية التي نحتاج إلى التغلب عليها ، بصرف النظر عن الضغوط في مكان العمل. تلعب هذه العوامل دورًا في تحديد الثقة التي تتمتع بها المرأة. بصفتي رائدة أعمال ، واجهت تحديات تتعلق بالثقة في نفسي وتأكيد نفسي. نشأت هذه القضايا من التطمينات المستمرة من الأطراف الثالثة بأنني سأعتني بها - سواء من قبل زملائي في شركتي أو عائلتي أو غيرهم. بمجرد أن بدأت رحلة كوني رائد أعمال ، عملت عمداً على إنكار هذه الأفكار والعمل على ثقتي بنفسي. في البداية ، كان من الصعب مواجهة هذه التحديات ، ومع ذلك ، فإن الثقة التي تلقيتها من العمل في المشاريع من البداية إلى النهاية ساعدتني في معالجة هذا الأمر.

أكريتي خاطري ، مؤسس وكالة Venus Detective Agency

أكريتي خاطري ، مؤسس وكالة Venus Detective Agency
أكريتي خاطري ، مؤسس وكالة Venus Detective Agency

عندما بدأت مسيرتي المهنية في مجال المباحث ، كانت مساحة يهيمن عليها الذكور ، كان علي أن أواجه الكثير من المشاكل على أساس يومي من أجل الصعود في السلم وأدركت أنه بعد مرور بعض الوقت لن يكون هذا ممكنًا بالنسبة لي لمواصلة العمل في مثل هذه البيئة ، لذلك غادرت وبدأت العمل من المستوى الشعبي مع "Venus Detective" ... على الرغم من أنه لم يكن سهلاً في البداية ، نعم أشعر بالإنجاز لكوني في المنصب الذي أنا فيه اليوم وهناك طريق طويل إلى الأمام. هناك تحديات مختلفة نواجهها بصفتنا رائدات أعمال صفر. أولاً ، القضايا المالية ، في البداية ، كان هناك العديد من التقلبات ، لكنها لم تدفعني أبدًا إلى التخلي عن فكرتي والتحرك بسرعة. كان علي أن أفعل شيئًا قد يكون صعبًا على الآخرين. أخيرًا ، جمعت عائلتي الأموال من أجلي وساعدتني في بدء الشركة الناشئة. والثاني هو إدارة الوقت ، فنحن كامرأة علينا التأكد من وصولنا في المنزل في الوقت المحدد. ثالثًا ، دعم الأسرة والمجتمع هو الأهم لكي تحترم مهنتك من الآخرين. في كثير من الأحيان نحن في مكان ليس جيدًا وآمنًا لنا ، لذلك يتعين علينا اتخاذ العديد من الاحتياطات ضده.

Srishti Baweja ، مدير في E2E Networks

Srishti Baweja ، مدير في E2E Networks
Srishti Baweja ، مدير في E2E Networks

موازنة المسؤوليات هو التحدي الرئيسي. كزوجة وأم ورائدة ، بدا في وقت من الأوقات أنه من المستحيل القيام بعمل جيد في كل دور. ساعدني طلب المساعدة من أشخاص آخرين / أفراد الأسرة وتعلم تفويض المهام وبناء نظام دعم في التغلب على هذه التحديات تدريجياً. خلال هذه الأوقات الصعبة ، ألهمتني النساء اللواتي حققن النجاح ، مثل إندرا نويي ، وكانن يوجهن الضوء لإبقائي على الطريق الصحيح للتقدم والتحسين.

Vishakha Chawla ، مؤسس Vishakha Chawla Interiors

Vishakha Chawla ، مؤسس Vishakha Chawla Interior
Vishakha Chawla ، مؤسس Vishakha Chawla Interiors

في مجال التصميم الداخلي ، تواجهك تحديات في اللحظة الأخيرة. في البداية ، كان من الصعب على الناس تلقي الأوامر من النساء ، واتباع تعليماتي ، وإنجاز العمل. نظرًا لأنه يتطلب فريقًا من الأشخاص ، من المشرفين إلى العمال لإنجاز العمل. لقد وجدت الأمر صعبًا في البداية ، لكن مع الوقت والتفاني أصبحت محترفًا أقوى. مع مرور الوقت ، تمكنت من العثور على أشخاص متشابهين في التفكير ، وتشكيل فريق للعمل.

مليكة سعداني ، المؤسس والرئيس التنفيذي في The Moms Co

مليكة سعداني ، المؤسس والرئيس التنفيذي في The Moms Co
مليكة سعداني ، المؤسس والرئيس التنفيذي في The Moms Co

عندما بدأنا ، كان من الصعب عليّ جعل الناس يتماشون مع رؤيتنا. أردنا إنشاء منتجات طبيعية خالية من السموم تلتزم بأقسى معايير السلامة العالمية ، وكان إقناع الشركاء في هذا المجال صعبًا في كثير من الأحيان. أتذكر أنه تم استجوابي عما إذا كنت سأدير الشركة بمفردي أو كيف أجد الوقت للقيام بذلك مع الأطفال الصغار. على مدى السنوات الثلاث الماضية ، قطعنا شوطًا طويلاً. بدأ الناس الآن يؤمنون برؤيتي المتمثلة في إنشاء منتجات عالية الجودة لا تساوم على سلامة أي مكون أو منتج نصنعه.

العالم مليء بالرجال الذين يحاولون بناء أعمال تجارية تتمحور حول احتياجات المرأة. تفهم النساء احتياجات النساء الأخريات بشكل أفضل ، فقد حان الوقت لإنشاء أعمال تجارية لنفسه.

نيروباما سوبرامانيان ، الشريك المؤسس في GLOW

نيروباما سوبرامانيان ، الشريك المؤسس في GLOW
نيروباما سوبرامانيان ، الشريك المؤسس في GLOW

يتمثل أحد التحديات في أن تظل متحمسًا في مواجهة الإخفاقات وعدم اليقين. ليس من السهل دائمًا إدارة الالتزامات العائلية والتزامات العمل ، خاصةً إذا لم يكن لديك نظام لدعمك أو رئيس يمكنك تفويضه لأعلى. التحدي الآخر هو الاستمرار في الخروج من منطقة الراحة الخاصة بك بنفسك. أقوم بإنشاء عملي الخاص وتحديد وتيرتي الخاصة ، لذلك لا بد لي من الضغط على نفسي في بعض الأيام. في بعض الأحيان ، هناك شك في النفس وقلق بشأن النتائج.
إحدى الطرق التي أدير بها هذا هي الارتباط بالغرض. هدفي المتمثل في تمكين القادة ، وخاصة النساء ، وخلق ثقافات شاملة يبقيني متحمسًا. طريقة أخرى لإدارة التحديات هي من خلال التفكير المستمر في تقدمي ومعايرته. الشيء البسيط الذي أقوم به هو إنشاء قائمة يومية بالأنشطة التي يجب القيام بها جنبًا إلى جنب مع الأهداف طويلة المدى. كما تساعد مقابلة رائدات أعمال أخريات في الحصول على الإلهام والطاقة.

ميجنا كيشور ، مؤسس مشارك Greendigo

ميجنا كيشور ، مؤسس مشارك Greendigo
ميجنا كيشور ، مؤسس مشارك Greendigo

نحن لا ننظر إلى أنفسنا أبدًا كنساء في صناعة يسيطر عليها الرجال. نحن متحمسون لجعل الملابس العضوية طبيعية جديدة ونسعى جاهدين ليكون لها صوت في هذه الصناعة.

نعتقد أن بناء شيء ذي قيمة يتطلب الكثير من طرق الأبواب. يحتاج المرء إلى المثابرة والتصميم بينما يكتسب المعرفة باستمرار حتى يمكن اعتبار "التحديات" في الواقع على أنها "فرص". بعد قولي هذا ، كانت العقبة الأولى والأكبر التي واجهناها هي إنشاء سلسلة توريد نظيفة ومستدامة ومحكمة وموثوقة. غالبًا ما لا يستقبل المصنّعون الشركات الناشئة لأنهم يفشلون في تلبية الحد الأدنى لكمية الطلب (MOQ). أيضًا ، نظرًا لأن الملابس العضوية للأطفال لا تزال فئة ناشئة نسبيًا في الهند ، لا يوجد سوى عدد قليل من الشركات المصنعة التي تتوافق سلسلة التوريد الخاصة بها من طرف إلى طرف مع معيار المنسوجات العضوية العالمية (GOTS). كان أول انتكاسة كبيرة لنا في الواقع هو مواجهة مُصنِّع يؤمن بالغسيل الأخضر وحاول إقناعنا بأن نحذو حذوه. نظرًا لأن أيديولوجيته لم تكن متوافقة مع إيماننا ببناء علامة تجارية أصيلة ومستدامة وعضوية ، فقد تلقينا مكالمة عمل لتأجيل موعد دخول السوق بدلاً من القيام بما لا يتماشى مع أخلاقياتنا ومبادئنا.

سان بانيرجي ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في هيئة أبوظبي الرقمية

سان بانيرجي ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في هيئة أبوظبي الرقمية
سان بانيرجي ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في هيئة أبوظبي الرقمية

إذا ذهبت لمقابلة شخص ما مع زميل ذكر ، فعادة ما يفترضون أن الزميل الذكر أكبر مني. كانوا يخاطبونه باستمرار ويتجاهلونني تقريبًا حتى يحصلوا على بطاقة الزيارة الخاصة بي. أكثر من تسلية من التحدي.

بهاوانا بهاتناغار ، مؤسس كازا إكزوتيك

بهاوانا بهاتناغار ، مؤسس كازا إكزوتيك
بهاوانا بهاتناغار ، مؤسس كازا إكزوتيك

كونك سيدة أعمال ليس بالأمر السهل ، وهو بعيد كل البعد عن الاعتقاد الراسخ بأن المرأة تتوق إلى الاستقرار وبيئة آمنة ، لكنك لا تفعل ذلك لأنه سهل ، بل تفعل ذلك لأنه شغفك. عادة ما تضطر النساء للتعامل مع ضغط الأسرة ، لكنني كنت محظوظة جدًا في هذا الصدد حيث كان والداي داعمين للغاية طوال العملية وسمحا لي بمطاردة أحلامي. حتى اختيار ترك وظيفتي في الشركة لأصبح رائد أعمال كان قرارًا كبيرًا ، لكنهم وقفوا معي مثل الصخرة.

إن الفكرة القائلة بأن المجتمع الهندي متحيزًا جنسانيًا لا تخلو من قدر ضئيل من الحقيقة ، ولكن في تجربتي ، فهي موجودة فقط إذا سمحت بذلك. إذا واصلت العمل الجاد بإخلاص ، فستكتسب في النهاية الاحترام الذي تستحقه. كان من الصعب أن تكون سيدة أعمال قبل عقدين من الزمن ، لكن المجتمع يتطور والمزيد والمزيد من النساء يجدن طريقهن إلى مناصب قيادية. نأمل أن يجعل الأمور أسهل بكثير للبذرة الجديدة من رائدات الأعمال.

Aditi Olemann ، الشريك المؤسس في Myelin Foundry

Aditi Olemann ، الشريك المؤسس في Myelin Foundry
Aditi Olemann ، الشريك المؤسس في Myelin Foundry

التحدي الأكبر الذي تواجهه سيدة الأعمال هو إسماع صوتها وتأخذ قدراتها على محمل الجد. إذا نظرت إلى النظام البيئي للشركات الناشئة اليوم ، فإن عدد الشركات الناشئة الممولة مع مؤسِّسات من النساء لا يزال منخفضًا للغاية. قد تكون هذه حلقة مفرغة حيث يؤدي افتقار الصناعة إلى الثقة بالمؤسِّسات إلى ترددهن في طلب استثمارات كبيرة. من المهم كسر الحلقة ، وستساعد بعض الأمثلة القوية في الصناعة على إزالة التحيز المتأصل ، وزيادة مستويات الثقة التي يتعين على النساء تحمل مخاطر ريادية كبيرة.

الدكتورة بريرنا تانيجا ، مديرة عيادة إكسيموس

الدكتورة بريرنا تانيجا ، مديرة عيادة إكسيموس
الدكتورة بريرنا تانيجا ، مديرة عيادة إكسيموس

عندما تأخذين حياتك كرائدة أعمال بالتأكيد ، هناك الكثير من التحديات التي يتعين علينا مواجهتها منذ الخطوة الأولى. أولا ، بسبب عقلية الناس. لا يحب الكثير من الناس أن تتسلط عليهم النساء ويشعرون أنهم يتعرضون للترهيب كثيرًا. لديهم تصور أن المرأة لا تستطيع أن تفعل أي شيء بمفردها أو أن المرأة ليس لديها الكثير من المعرفة لقيادة شركة أو هذه أشياء لا تمتلكها النساء بطبيعة الحال! هذا هو الشيء الأصعب والأكثر تحديًا الذي نحتاج إلى محاربته حتى قبل ذكر فكرتنا أو مفهوم العمل. بصفتي أماً ورائدة أعمال ، يجب عليّ أن أبذل مجهودًا أكبر لممارسة الضغط من أجل دعم وتلبية مطالب كليهما. أعتقد أن الإيمان بنفسك وإدارة الوقت وتحديد أولويات عملك سيساعدك على قطع شوط طويل. لذا ، حافظ على ثقتك بنفسك وتحرك في حياتك للحصول على ما تريد ، ولا تتخلى عن حلمك لأنه ليس الحل لأي من مشاكلك.

Madhura Moulik ، مؤسس مشارك في Skilfinity

Madhura Moulik ، مؤسس مشارك في Skilfinity
Madhura Moulik ، مؤسس مشارك في Skilfinity

هناك تحديات داخلية أكثر من الخارجية. معظم التحديات الخارجية لا تتعلق حقًا بالنوع الاجتماعي ولكن هناك بعض العقبات التي قد يواجهها كل رائد أعمال. كوني من مجتمع أبوي ، كان التحدي الأكبر بالنسبة لي هو اتخاذ القرار. معظم النساء الهنديات لسن بالفعل صانعي القرار النهائيين في أسرهن ، وهذا يعيقنا أحيانًا عن اتخاذ قرارات سريعة وحاسمة نتوقعها من رئيس الشركة.

الفشل المبكر للقرارات مهم. بينما تتعلم التغلب على تلك الإخفاقات ، فإنك تكتسب الثقة للوقوف إلى جانب قراراتك المستقبلية. المفتاح هو التغلب على هذا الحاجز العقلي والبدء في الثقة في غرائزك.

يوجيتا تولسياني ، الرئيس التنفيذي في iXceed Solutions

يوجيتا تولسياني ، الرئيس التنفيذي في iXceed Solutions
يوجيتا تولسياني ، الرئيس التنفيذي في iXceed Solutions

التحديات :

  • إدارة الفرق الموجودة على مستوى العالم عن بعد
  • الموازنة بين الأسرة / الأطفال والعمل. إنها سنوات غنية بالمعلومات ويحتاجون إلى مساعدة إضافية في العمل المدرسي / الدعم العاطفي وما إلى ذلك
  • قبول نفسي كرائد أعمال داخل المجتمع
  • الحواجز الثقافية والمجتمعية أمام رائدات الأعمال

كيف استطعت حلها:

  • استكشاف فرص الإرشاد والتواصل
  • إدارة الوقت هي المفتاح
  • العمل في عطلات نهاية الأسبوع لمواجهة.
  • اعتماد مجموعة من أفضل الممارسات التي ستفيد صاحبات الأعمال
  • مستودع مركزي لتنسيق الموارد والجهود

Prashanti Malisetti ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Pixel Pictures

Prashanti Malisetti ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Pixel Pictures
Prashanti Malisetti ، الرئيس التنفيذي والمؤسس في Pixel Pictures

غالبًا ما تكون صورة المنتج مبتذلة بحيث يتخيلها المرء على أنها رجل يرتدي بدلة ، يرتدي سلسلتين من الذهب مع حقيبة مليئة بالنقود. وذلك لأن معظم شركات الترفيه يهيمن عليها الرجال. هناك أشخاص يحكمون عليك على أساس الملابس التي ترتديها وطريقة مظهرك.

لم أفعل أي شيء وهذا ما فعلته. لقد حافظت على الأنظار. كانت هناك أوقات لم يعرف فيها الناس أنني كنت منتجًا حتى النهاية لأنهم كانوا يرونني أرتدي ملابس خيالية وأقوم بجميع أنواع العمل في موقع التصوير. لقد تأكدت من أنهم يعتقدون أن النظرة العالمية وأخلاقيات العمل هي التي تحدد الناس والاحترام الذي يكسبونه من خلال العمل الجاد وليس بالطريقة التي يبدون بها أو ما يرتدونه.

الدكتورة ماليني سابا ، مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة سابا وأنانك فاونديشنز

ماليني سابا - مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة سابا وأنانك فاونديشنز
ماليني سابا - مؤسس ورئيس مجلس إدارة مجموعة سابا وأنانك فاونديشنز

في السنوات الثلاثين الماضية ، من خلال العمل في صناعة يسيطر عليها الذكور ، كانت هناك حالات لم يتم أخذها على محمل الجد ، واعتبرها الممولين المحتملين "عالية الخطورة" ، وحرمانهم من الوصول إلى الشبكات والتعليم والتوقعات الاجتماعية والموجهين ، و والقائمة تطول.

كانت العقبة الأكبر هي إقناع الآخرين بي والمساعدة في جمع الأموال أو الديون. لقد شعروا أنني لم أفهم سوق السلع ، لذا كانوا يشفقونني بالكلام ، ويفكرون في اقتراحي ، لكنهم يرفضون بأدب ويقولون عد عندما يكون لديك مبيعات. قررت أخذ قرض واستخدمت بطاقات الائتمان الخاصة بي لإنشائه. بشكل أساسي ، استخدمت كل مدخرات حياتي لشراء الامتيازات القليلة الأولى للذهب وخام الحديد وتحريك الرأس.

الضربة الثالثة من الكون كانت الأسوأ ؛ الأموال التي كنا نتوقعها لم تظهر أبدًا وهذا وضعنا في مثل هذا المكان السيئ. تبع ذلك هبوط الأسواق وتقلب الأسعار. لقد كان كابوسًا ، لكنني آمنت بنفسي وحلمي ورؤيتي. دخلت مدخراتي حيز التنفيذ مرة أخرى. لكن الآن عندما أنظر إلى الوراء ، كان الأمر يستحق كل هذا العناء.

أماربريت راي ، الشريك المؤسس ومدير العمليات والتطوير ، Sanrai International

أماربريت راي - الشريك المؤسس ومدير العمليات والتنمية ، Sanrai International
أماربريت راي - الشريك المؤسس ومدير العمليات والتنمية ، Sanrai International

يواجه جميع رواد الأعمال مجموعة التحديات الخاصة بهم. تعمل سانراي في الصناعة الطبية ، وهي صناعة يهيمن عليها الذكور تاريخيًا. لهذا السبب ، من الصعب أن تؤخذ على محمل الجد في الاجتماعات أو المناقشات رفيعة المستوى. يمكنك دائمًا معرفة متى قام شخص ما بشطبك قبل أن تبدأ الحديث. عندما يحدث هذا ، أعتقد أنه من الأفضل بناء الثقة من خلال شرح من أنت ولماذا كنت ناجحًا بطريقة ودية ولكن حازمة. لأخذ المرأة على محمل الجد ، تحتاج إلى التفكير في كيفية مشاركة المعلومات دون أن تصادفها على أنها عدوانية أو تفاخر. في بعض الأحيان ينجح الأمر وفي أحيان أخرى ، لا يرغب الناس ببساطة في العمل معك. في هذه الحالات ، نقوم بالتمحور وتجريب شيء آخر. لحسن الحظ ، وجدت فريقًا وشركاء ليس لديهم هذه التحيزات ، وهو اتجاه يتجه العالم نحوه أكثر فأكثر.

بريانكا مدناني ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Easy to Pitch

بفضل النظام الأبوي ، لم يكن هناك شيء سهل بالنسبة لنا نحن النساء. لا تزال الشركات المملوكة للنساء تشكل أقلية ، ليس فقط في الهند ولكن في جميع أنحاء العالم ، والصعوبات التي تواجهها النساء اللواتي تبنين ريادة الأعمال واسعة وغالبًا ما تكون مختلفة تمامًا عن تلك التي يواجهها نظرائهن من الرجال. يُنظر إلينا على أننا صانعو منازل ، وبالتالي عندما ندير شركة ، يُعتقد أننا لا نملك الإمكانات. نحن نواجه مشكلة كبيرة في التمويل ، ويتم الحكم علينا على كل خطوة نقوم بها. نحتاج إلى ثقة المجتمع ، يمكننا أن نفعل كل ما نحلم به بدعم من المجتمع.

ديشا سينغ ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Zouk

في Zouk ، كان التحدي الأكبر ، في البداية ، هو إقناع الحرفيين بالعمل معي كمؤسسة. لقد تم تكييفهم للعمل مع القادة الذكور لدرجة أن ذلك كان غريباً بالنسبة لهم. لكن عندما رأوا الشغف الذي شاركته بالمنتجات التي صنعناها معًا ، أصبح جيدًا. لقد ساعد ذلك حقًا كلا الجانبين على النمو ، من حيث جودة وكمية المنتجات المصنوعة على مر السنين.

صومالي سينغ ، الشريك المؤسس لشركة Teknofeet


تبدأ المشكلة بتسميتنا بـ "رائدات الأعمال" يجب إحالة كل رائد أعمال على قدم المساواة ، وبهذه الطريقة يمكن جسر الرحلة من كونك سيدة أعمال إلى رائدة أعمال! أشعر أن تمثيل النساء في ريادة الأعمال يحتاج إلى التشجيع من خلال عدم تقديم المساعدة المالية فحسب ، بل التواصل بين الأقران وإنشاء شبكة قوية من النساء بغض النظر عن حجم أعمالهن.

Devidutta Dash ، مؤسس Lemme Be

بصفتنا سيدة أعمال ، علينا دائمًا أن نتقدم خطوة إلى الأمام لنقف على قدم المساواة مع نظرائنا في مجال الأعمال. أطمح إلى إحداث ثورة في فترة ما ، ليس فقط في الهند ، ولكن أيضًا على مستوى العالم ، ونتيجة لذلك ، أقوم ببناء Lemme Be ، العلامة التجارية الهندية الشابة للعناية بالفترة. تشمل معاناتي تردد الناس في إجراء محادثة أثناء الدورة الشهرية. لسنوات ، كنا نعظ بأن الفترات طبيعية ولكننا ما زلنا نتحدث عنها بالحرج. كان إجراء محادثات مفتوحة ، حتى مع أصحاب المصلحة لدينا ، يمثل تحديًا في مرحلة ما. لقد كنت دائمًا شخصًا شرسًا ذا توجه وظيفي ، ولم أنظر إلى الوراء أبدًا منذ اليوم الذي بدأت فيه رحلتي في ريادة الأعمال. تبع ذلك التعليقات السلبية والإحباط ، لكن طموحاتي كانت أقوى من ذلك.

Anchal Kadam و Arpan Mahtani - مؤسسا شركة Carat Crush

على الرغم من أن النساء هن من يرتدين المجوهرات ويستمتعن بها ، إلا أن تجارة المجوهرات في الهند كانت دائمًا تتمحور حول الرجال. لم يكن دخول هذا المجال كرائدات أعمال شابات أمرًا سهلاً. في كل خطوة من الطريق كان علينا أن نثبت أنفسنا.

بصفتنا نساء ، نسعى جاهدين للتفوق كربات منزل ورائدات أعمال محترفات ، وكلاهما يعمل بدوام كامل ، ويمكن أن يكون التوفيق بينهما يوميًا تحديًا. نظرًا لكونك أمًا شابة ، يمكنك أحيانًا الشعور بالذنب لترك طفلك الصغير في المنزل بينما تحاول تحقيق أحلامك المهنية. نأمل يومًا ما ، عندما يكبرون أن يكونوا فخورين بمن هي والدتهم وما حققته ، سواء في المنزل أو في العمل.

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

أناميكا باندي ، مؤسسة Naario

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

  • Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
  • Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
  • Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

السيدة شارميل أغراوال كابور ، المؤسس المشارك ، مركز أتمانتان الصحي

اليوم بسبب الوباء ، واجه معظم رواد الأعمال تحديات لا يمكن التغلب عليها وتعرضنا جميعًا للتراجع لمدة عام أو عامين. لقد تأكدت الإغاثة الحكومية من أن كثيرين مثلنا يمكنهم إبقاء أبوابنا مفتوحة ، وبقيت روح ريادة الأعمال فينا نحن الهنود على قيد الحياة.

في حين أن كل يوم يبدو الآن أفضل من العامين الماضيين ، بالنسبة لنا نحن رواد الأعمال ، فإن التحديات لا تنتهي أبدًا. بعض التحديات تدفعنا إلى الأمام والبعض الآخر يخلق تأثيرًا دائمًا في روحنا ؛ هذا هو الوقت الذي يجب علينا فيه جميعًا العودة إلى "سبب" ما نقوم به ، واكتساب القوة والشغف للمضي قدمًا.

بالنسبة لنا ، كان الأمر دائمًا يتعلق بتوفير العافية التحويلية ، ولم يكن البحث عن العافية أكثر من أي وقت مضى أو أكثر صلة به في هذه الأوقات الحالية. جاءت التحديات في شكل فقاعة أمان للأشخاص في Atmantan ، وتقييد قوة الفريق لمن يقيمون في المنزل ، وتقييد حركة الفريق والضيف من أجل السلامة ، والبقاء منفتحين خلال الموجات المستمرة وما إلى ذلك. في الصورة الأكبر ... كان لدينا أشخاص يأتون إلينا يريدون التحسن ، والذين يؤمنون بنهجنا الصحي المتكامل ويتقبلون العافية!

تمنحنا تحولاتهم المعجزة القوة للاستمرار كل يوم! الحقيقة هي أن فريقي وأنا ممتنون دائمًا لأن مهمتنا هي مساعدة الآخرين ودعمهم لكي يتحسنوا.

سرغام داوان بهايانا ، مؤسس ومدير Tressmart

واجهت النساء دائمًا تحديات ، خاصة في عالم الأعمال. على الرغم من أن الأمور تتغير تدريجيًا ، فإن العقلية العامة التي يهيمن عليها الذكور لا تزال قائمة. معظم الناس لا يأخذون سيدات الأعمال على محمل الجد كما ينبغي ، والرأي العام هو أن مهنة المرأة يجب أن تعامل على أنها هواية وليست مهنة كاملة. دائمًا ما يكون التعامل بجدية في عالم الأعمال الذي يهيمن عليه الذكور أمرًا صعبًا.

التحدي الآخر الذي نواجهه في كثير من الأحيان هو أن معظم النساء ليس لديهن ممتلكات على أسمائهن لاستخدامها كضمان ، لذا فإن التمويل من المصادر التقليدية مثل البنوك يمثل دائمًا مشكلة ، مما يجعل من الصعب على رائدات الأعمال جمع الأموال لأعمالهن. لا يزال أمام رائدات الأعمال طريق طويل قبل أن يتم الاعتراف بأدوارهن بشكل كامل في المجتمع.

على الرغم من حقيقة أن النساء ناجحات للغاية في مجالس الإدارة ، إلا أن الشركات المملوكة للنساء لا تزال أقلية بسبب العقبات التي تواجهها أثناء جمع رأس المال لبدء الأعمال التجارية أو توسيعها.

نأمل ، في الأوقات المقبلة ، أن تجتمع سيدات الأعمال معًا كمجتمع ويبدأن في دعم بعضهن البعض ، وبالتالي فإن عددًا أقل من النساء يتخلمن عن أحلامهن في ريادة الأعمال.

شريا شارما ، الرئيس التنفيذي والمؤسس ، Rest The Case

عادة ما يواجه الناس صعوبة في وضع الثقة في المرأة وصعوبة في رؤيتها كشخصية ذات سلطة. لقد واجهت شخصيًا حالات شكك فيها موظف في توجيهاتي لكنه وافق بسهولة على نفس الاقتراحات من رجل آخر في فريقي.

أنكيتا تاداني ، المؤسس المشارك ، Secret Alchemist

ما الذي يمكن أن يكون تحديًا أكبر من إضافة كلمة "نساء" أمام رواد الأعمال؟

لماذا يعتبر رائد الأعمال ناديًا يهيمن عليه الذكور لدرجة أننا يجب أن نحدده في مقالات حول "ريادة الأعمال النسائية".

تواجه رائدات الأعمال العديد من التحديات مثل نظرائهن من الرجال بعد تسلق جبل تحدي الأعراف والتوقعات الاجتماعية. الضغط على التوازن بين العمل والحياة بطريقة أو بأخرى له تأثير أعمق على صحة المرأة. قد يؤدي الافتقار إلى الوصول إلى التمويل ، والتنميط الجنساني ، وعدم كفاية نظام الدعم ، إلى ردع بعض النساء عن مواجهة هذا التحدي المتمثل في ريادة الأعمال ، وهي مهمة شاقة لجميع الجنسين.

السيدة هينا سحروات ، الرئيس التنفيذي لشركة Geetanjali Miarcle Makers

أصبحت ريادة الأعمال خيارًا وظيفيًا مربحًا للغاية للأشخاص الموهوبين في الهند والعديد من الأشخاص بما في ذلك النساء يختارونها في قطاعات مختلفة. ولكن على الرغم من جهود الحكومة والتدابير المناسبة لتعزيز المساواة بين الجنسين ، فإن مجال ريادة الأعمال يهيمن عليه الرجال. يمكن أن يعزى ذلك إلى التحديات التي يتعين على المرأة مواجهتها إذا اختارت ريادة الأعمال. هناك عدد أقل من القطاعات الصديقة للمرأة. يهيمن الرجال على غالبية القطاعات الكبيرة مثل التصنيع والبناء. تجد النساء أيضًا صعوبة في الحصول على التوجيه المناسب من المرشدين المشهورين. يحدث هذا لأن المحاربين القدامى في الصناعة لا يؤمنون بقدرات المرأة. بصرف النظر عن ذلك ، هناك احتمالات تمويل ضعيفة للنساء حيث يتردد المستثمرون في الاستثمار في الأعمال التجارية التي تقودها النساء بينما تعتبر البنوك النساء أقل جدارة بالائتمان. حتى يومنا هذا ، من المتوقع أن تلتزم النساء بالأدوار التقليدية للجنسين مثل الأعمال المنزلية. لدى النساء خيارات تنقل محدودة ، أو هناك قيود. لا يمكنهم السفر بمفردهم والبقاء في فندق لأسباب تتعلق بالسلامة. هذه بعض التحديات الرئيسية التي تؤثر بشكل سيء على نمو المرأة في النظام البيئي لريادة الأعمال في الهند.

نيها باجاريا ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة JobsForHer

Neha-Bagaria - مؤسس JobsForHer
Neha-Bagaria - مؤسس JobsForHer

كل دور قمت به ، خاصة منذ أن بدأت في موقع جوبز فورها قبل سبع سنوات ، له علاقة تكافلية مع الآخر بدروس من كوني أماً تساعد في رحلتي الريادية ، والعكس صحيح.

كنت أيضًا أمًا شابة كانت لديها الرغبة في العودة إلى العمل ، لكن عندما رأيت أن مئات النساء في البلد يمررن أيضًا بنفس التحديات ، فإن بدء مشروع مثل JobsForHer كان أفضل شيء حدث لي بصفتي الأم ، كرائدة أعمال وكامرأة!

كسيدة أعمال ، يتمثل التحدي الأكبر في فهم ومعالجة المشاكل الفريدة التي تواجهها النساء ورعاية حلول محددة لمعالجتها. لضمان أنه كمنصة ، تستفيد JobsForHer من التكنولوجيا لتقديم حلول لكل امرأة بغض النظر عن معاناتها ، وللتأكد من أننا نقدم لهم أفضل الفرص الوظيفية والإرشاد وإعادة تشكيل المهارات ، قمنا بتوسيع نطاق المشروع بشكل ملحوظ منذ إنشائه في عام 2015.

استنتاج

يُنظر إلى النساء بصفتهن رائدات أعمال على أنهن أسطورة وهذا بسبب العديد من العقبات التي يتعين عليهن مواجهتها في حياتهن المهنية ، لكن هؤلاء النساء واجهن الصعاب وخرجن أقوى على الجانب الآخر! آمل أن يلهمك هذا للنظر حقًا إلى ريادة الأعمال كخيار مهني قابل للتطبيق!


رائدات الأعمال حول سبب اختيارهن لريادة الأعمال
إنه الأحد. تستيقظ في الصباح ، كالمعتاد وتمسك بالصحيفة لتتصدر عناوين الأخبار وتفاجأ بسرور بمعرفة أن SBI على استعداد للتصعيد والاستثمار في Yes Bank المضطرب بالفعل. حسنًا ، يبدو هذا مثل أي أخبار استحواذ أخرى ولكن هناك شيء مختلف ...

أسئلة وأجوبة

ما هي التحديات الرئيسية التي تواجه رائدات الأعمال؟

التحديات الرئيسية التي يواجهها رواد الأعمال هي الترتيبات المالية ، ونقص المواد الخام ، والمنافسة الشديدة ، والحركة المقيدة ، والعلاقات الأسرية ، ونقص التعليم ، والمجتمع الذي يهيمن عليه الذكور ، والقدرة منخفضة المخاطر ، من بين أمور أخرى.

لماذا يوجد عدد أقل من رائدات الأعمال؟

الأسباب الرئيسية لانخفاض معدلات ريادة الأعمال بين النساء هي التمييز اللاواعي وعدم الثقة غير الكافية في مهارات العمل ، وصعوبة الوصول إلى الموارد المالية والشبكات ، ونقص الدعم الأسري وفرص رعاية الأطفال ، وعدم كفاية حماية أماكن العمل والأماكن العامة.

لماذا تعتبر ريادة الأعمال النسائية مهمة؟

تعتبر ريادة الأعمال النسائية ضرورية للنمو الاقتصادي لأي بلد حيث ينضم المزيد والمزيد من النساء إلى القوى العاملة. إنه يضيق الفجوة السائدة بين الجنسين ويجعل بيئة المكتب أكثر سلبية ، مما يقلل من تأثير التغيير الاجتماعي.