التعويض المتغير هو جزء من أجر الموظف يمكن أن يتغير ، على عكس مكون الأجر الثابت. وتشمل المكافآت والعمولات والتعويضات النقدية المتنوعة والحوافز ويتم منحها وفقًا لأداء الموظف. يتم منح رواتب متغيرة للموظفين بناءً على أهداف العمل التي يحققونها. من ناحية أخرى ، يظل الراتب الأساسي للموظف ثابتًا ، بغض النظر عما إذا كان يحقق الأهداف الإضافية أم لا.

الوظائف ذات الصلة: ما هي أهمية إدارة التعويضات في مكان العمل؟

ما هو الدفع المتغير؟

يتم تحديد الأجر المتغير وفقًا للأداء العام للموظف ، مع مراعاة المزايا المتعددة. وهي بشكل عام نسبة مئوية من الأجر الثابت للموظف. عادة ما يتم الدفع للموظفين مقابل نجاح فريقهم أو شركتهم أو فريقهم. يمكن منح التعويض المتغير مقدمًا كحوافز ، أو في شكل مكافأة بعد تحقيق الهدف. يميل العديد من أصحاب العمل إلى تعويض موظفيهم بأجور متغيرة ، والتي يمكن أن تكون في شكل أموال أو مخزون أو حتى إجازة مدفوعة الأجر من العمل.

من سيحصل على تعويض متغير؟

الأجر المتغير هو بشكل عام جزء من الأجور الثابتة. يقدم أرباب العمل لموظفيهم تعويضات متغيرة بناءً على أداء شخص أو فريق أو حتى العمل ككل. يتمتع بعض الموظفين بفرص أكبر في تلقي رواتب متغيرة ، مثل أولئك الذين يشغلون مناصب القيادة والمبيعات.

ما هي الفروق بين الأجر الثابت والدفع المتغير في هيكل الرواتب؟

دعونا نفهم أساسيات الأجر الثابت والمتغير وأهمية كليهما. الأجر الثابت هو مبلغ الراتب الذي يظل ثابتًا ويتم دفعه للموظف في نهاية كل شهر. من ناحية أخرى ، الأجر المتغير هو الحافز الذي يتم دفعه للموظفين ويمكن أن يكون نقديًا أو غير نقدي. يتم منحها للموظفين على أساس أدائهم في الشهر. يستخدم البدل المتغير للاعتراف ومكافأة مساهمة الموظفين نحو الإنتاجية والربحية فوق متطلبات وظيفتهم العادية.

اقرأ أيضًا: إلى 5 أسباب لماذا تمنع الكازينو عبر الإنترنت حسابك؟

يكمن الاختلاف الرئيسي في الطريقة التي يتم بها تنفيذ مخطط الأجور المتغيرة في الشركة. لن يتم دفع أجور الموظفين غير المعفيين عادة أكثر من الموظفين المعفيين. الأجر التنفيذي المتغير مرتبط بأداء المنظمة. تم تصميم المكافآت المتغيرة لمكافأة أداء الموظفين ، وتشجيع الاحتفاظ بالموظفين ، وتحسين مستويات رضا الموظفين. على عكس الأجر الثابت ، فإنه يلعب دورًا مهمًا في تحفيز الموظفين على الأداء بشكل أفضل من ذي قبل

ما هي فوائد التعويض المتغير؟

يقدم التعويض المتغير العديد من الفوائد للأعمال -

• يمكن أن يساعد التعويض المتغير في مواءمة المنظمة مع إدارة التغيير وتحقيق النتائج المرجوة من خلال اختيار الأهداف الصحيحة ومؤشرات الأداء الرئيسية.
• يمكن للأهداف ذات الصلة بدفع التعويض المتغير أن تدفع سلوك المبيعات. سيؤدي ذلك إلى تحفيز الموظفين على التسليم وفقًا للأهداف الاستراتيجية.
• التعويض المتغير هو طريقة مجربة لتحقيق إنتاجية أعلى بالإضافة إلى الربحية. يتم تحفيز الموظفين للقيام بشيء إضافي ، والأجور المتغيرة هي حافز للأداء الفعال. إنه أيضًا جزء متكامل من نموذج العمل الذي يساعد المؤسسات على تحقيق أهداف أعمالها بشكل أسرع. وهذا بدوره يؤدي إلى سمعة قوية للعلامة التجارية ويحسن رضا الموظفين.
• يعد التعويض المتغير عنصرًا أساسيًا في إدارة المواهب والذي يمكّن المنظمة من جذب بعض أفضل المواهب في السوق.
• يريد الموظفون أن يتم تقديرهم وغالبًا ما يحتاجون إلى تأكيد بأنهم يقومون بالأشياء الصحيحة. إن تحديد الأهداف الصعبة ولكن الواقعية سيحفز الموظفين على تحقيق المزيد من خلال هيكل الأجور المتغير.

أنواع التعويض المتغير

هناك أنواع مختلفة من التعويضات المتغيرة. ومع ذلك ، فإن كل منهم يرتبط بشكل مباشر أو غير مباشر بأداء الموظفين.

• مدفوعات الأداء - مكافأة مالية تُمنح للموظفين ترتبط مباشرة بأداء الفرد أو الفريق أو الشركة.
• المكافآت - تعويض متغير في شكل مبلغ نقدي مقطوع فيما يتعلق بأداء الموظف والفريق والمنظمة.
• الدفع عند المخاطرة - في هذه الحالة ، سيتخلى الموظفون عن نسبة من رواتبهم الأساسية ، والتي تكون ثابتة ، أو زيادة في الراتب الأساسي للحصول على مستويات رواتب أعلى بناءً على أداء أهداف الأداء ، سيتم تخفيض الراتب الأساسي للموظف.
• دفع الأداء الفردي - زيادة في الراتب الأساسي أو مكافأة نقدية تُمنح للفرد مقابل أدائه.
• Merit Pay - زيادة في الراتب الأساسي الفردي من خلال تقييم الأداء الفردي.
• مخططات تقاسم الأرباح - يتم مشاركة نسبة من أرباح الشركة مع الموظفين في هذا الهيكل.
• الدفع مقابل المساهمة - مكافأة الأفراد والفرق المهمة في تحقيق أهداف العمل.
• أجور الكفاءة - الكفاءة هي معرفة ومهارات الفرد التي ستساهم في أدائه. بعد تحديد الكفاءات ، سيتم تعويض الموظفين بناءً على إثباتهم لهذه الكفاءات المحددة.
• مخططات Gainsharing - هذه هي مخططات المكافآت التي ستشترك في نسبة ثابتة من أي مكاسب في الأداء تتم فوق مستوى متفق عليه. كلما زاد مستوى الأداء ، زاد المكاسب لكل من الشركة وموظفيها.

اقرأ أيضًا: كيفية صنع القنب المثالي في المنزل

لماذا يجب على أصحاب العمل تقديم مزايا ومزايا متغيرة؟

يضفي الأجر المتغير العديد من الفوائد ، مثل تحفيز الموظفين والاحتفاظ بهم. إنه بمثابة وسيلة للموظفين لكسب المزيد عندما يحققون أهدافهم ويتجاوزونها. يبحث الموظفون اليوم عن أكثر من مجرد راتب أساسي عندما يبحثون عن وظائف ويقررون أخيرًا العمل في شركة. في الوقت الحاضر ، لم يعد كافياً أن تقدم أي شركة نفس المزايا لجميع الموظفين. يتوقع الناس الحصول على حزمة مزايا شاملة يتم تخصيصها وفقًا لاحتياجاتهم الفريدة. لإنشاء حزمة مزايا شخصية ، يجب أن يكون لدى أصحاب العمل الفهم الصحيح لما يريده موظفوهم أكثر من غيرهم. من المرجح أن يشعر الموظفون بالدوافع والتقدير إذا كانت الفوائد مرنة وتوفر التنوع.

يبعد

التعويض المتغير هو مخطط حوافز يقدمه عدد من أرباب العمل. من وجهة نظر عامة ، الأجر المتغير هو جزء من التعويض الذي سيدفعه صاحب العمل للموظف وفقًا لأدائه أو نتيجة عمله. يختلف مبلغ الراتب على أداء الموظفين والأهداف التي تم تحقيقها. يخضع التعويض المتغير لشروط محددة مسبقًا وتتناسب بشكل مباشر مع مستوى الإنتاجية. سيختلف أيضًا وفقًا للوظيفة وخبرة الموظفين وسياسات الشركة.