5 طرق لتعويض موظفيك

تعتبر مكافأة الموظفين وتقديرهم وتعويضهم طرقًا رائعة للحفاظ على معنوياتهم. يمنحهم الحافز لأداء أفضل وتكريس المزيد من ولائهم تجاه الشركة وأهدافها. في الواقع ، يمكن للمزايا والتعويضات التي تقدمها الشركة أن تساعد موظفيها على تحديد ما إذا كانوا يريدون البقاء أو المغادرة. وبشكل أكثر تحديدًا ، تكشف الدراسات الاستقصائية أن ما يقرب من 75٪ من جميع الموظفين يأخذون في الاعتبار الفوائد في معادلتهم بشأن البقاء أو ترك الوظيفة.

الوظائف ذات الصلة: طرق إبداعية لتعويض الموظفين

يمكن أن يختلف ما يعتبره الموظف ميزة أو تعويض. على سبيل المثال ، وفقًا للإحصاءات التي نشرها روبرت هاف ، يتوقع 66٪ من الأشخاص أن يقدم أصحاب العمل مرافق رعاية صحية كمزايا ، ويعتقد 32٪ أن الشركة يجب أن تقدم العمل عن بُعد ، ويريد 49٪ برامج 401 ألفًا ، ويبحث 39٪ عن إجازات مدفوعة الأجر. قال ثلثا المشاركين في الاستطلاع إن المزايا هي جانب مهم في كيفية تقييمهم للأجور الإجمالية التي يقدمها أصحاب العمل.

لذلك ، من الواضح أن الاحتفاظ بالموظفين وتحفيزهم له علاقة كبيرة بتعويضاتهم. أيضًا ، هناك أكثر من طريقة لتعويض موظفيك. فيما يلي عدد قليل منهم:

1. عرض تعويض مؤجل

تُعرف أيضًا باسم الشركات المؤجلة باختصار ، وهي واحدة من أكثر المزايا المربحة التي يمكن أن تقدمها الشركة ، مثل 401 ألفًا والتي يصنفها العديد من الموظفين على أنها ميزة يرغبون فيها. في حال كنت تتساءل عن ماهية التأمينات المؤجلة فهي فائدة مالية بالإضافة إلى الراتب العادي. يتم تخصيص هذا المبلغ من قبل صاحب العمل ليتم دفعه في وقت لاحق ، مثل تقاعد الموظف أو أي ظروف أخرى متفق عليها مسبقًا.

هناك أشكال مختلفة من التعويضات المؤجلة ، بما في ذلك خطط خيارات الأسهم والاستثمارات والمعاشات التقاعدية وخطط التقاعد. تُعفى معظم مداخيل التعويض المؤجلة من الضرائب ، وهي ميزة إضافية لكل من الشركة والموظف. هناك فوائد أخرى لهذا النوع من التعويض أيضًا. على سبيل المثال ، مع خيارات الأسهم ، يمكنك بصفتك شركة تجارية الاحتفاظ بالموظفين لأن لديهم حصة في الشركة أيضًا.

2. تعويضهم من خلال الحوافز والرواتب

التعويض النقدي هو الأكثر شيوعًا ، وفي معظم الحالات ، نوع التعويض الذي يتلقى أعلى إشادة من الموظفين. بصفتك شركة ، فأنت ملزم قانونًا بدفع راتب عادل لكل موظف يتم تقديمه لهم ، إما على أساس شهري أو نصف شهري. من ناحية أخرى ، يعد تعويض الموظفين من خلال الرواتب والحوافز النقدية وسيلة لإبقائهم متحفزين والاحتفاظ بهم لفترة أطول.

تعد زيادات الراتب أو المكافآت أو أنواع أخرى مختلفة من المدفوعات طرقًا شائعة يمكنك من خلالها صرف هذا التعويض. إن معرفة أن الشركة تعترف بالجهود التي يبذلها موظفوها وتقدرها يعطي أعضاء الفريق الرغبة في العمل بجدية أكبر وأن يكونوا أكثر ولاءً لها. تكون الشركات قادرة على الأداء بشكل أفضل عندما يركز موظفوها ، ويحصلون على رواتب جيدة ، ثم يتم تحفيزهم من خلال المزايا المختلفة.

اقرأ أيضًا: "العالم يريد أفكارك!" المواهب التقنية لا تزال في ارتفاع الطلب في الأعمال التجارية التقليدية

3. تقديم رواتب لمختلف نفقات الموظفين

يتحمل العديد من الموظفين نفقات ، عندما تُسحب من رواتبهم ، تمنحهم مساحة صغيرة للإنفاق لأشياء أخرى. يمكن للشركات تعويض موظفيها عن طريق وضع رواتب لبعض هذه النفقات. على سبيل المثال ، يمكن مكافأة أي موظف يمكنه التفوق في دوره من خلال تجاوز التوقعات المستهدفة من خلال بدل إيجار أو بدل سيارة أو راتب إجازة. يمكن أن تختلف هذه الميزة الإضافية من موظف إلى آخر حسب الاحتياجات الفردية للفرد.

إذا كنت صاحب عمل ، يمكنك أن تقطع شوطًا إضافيًا من خلال التأكد في محادثة غير رسمية أو حتى رسمية من النفقات التي يحتاج الموظف إلى المساعدة فيها. بالنسبة للبعض ، قد لا يكون شيئًا خارج العمل. هناك أشخاص يرغبون في الاستثمار في تطويرهم المهني وتعلمهم الشخصي. نتيجة لذلك ، يمكن للشركة أن تقدم لهم راتباً لأخذ دورات معينة عبر الإنترنت أو السفر لحضور ندوة أو محاضرة نيابة عن الشركة.

يمكنك اعتبار هذه الرواتب بمثابة استثمارات يتم إجراؤها في موظفيك لأنهم سواء حصلوا على تعويضات عن عناصر لا علاقة لها بالعمل أو للعناصر التي تساعد على نموهم المهني ، فإن المنظمة تستفيد من معرفتهم المعززة ودوافعهم المتزايدة.

4. الإجازة المدفوعة أيضا بمثابة تعويض كبير

إن تقديم الحوافز المالية ليس الطريقة الوحيدة لمكافأة الموظف على جهوده. يمكن لبعض المزايا غير الملموسة أو المؤجلة أن تفعل الحيلة أيضًا ، اعتمادًا على رغبة موظفيك من الشركة. يمكن أن تؤدي أعباء العمل المفرطة دون الحصول على إجازة مناسبة للاسترخاء إلى إرهاق الموظفين وعدم إنتاجيتهم.

معظم الموظفين لا يأخذون إجازات أو يغادرون لأنهم يخشون تخفيض رواتبهم. لذلك ، فإن الطريقة الرائعة لمكافأة شركة معينة أو جميع الموظفين على جهودهم هي من خلال إجازة مدفوعة الأجر. إن منحهم إجازات الإجازة ، ودفع الإجازة ، والإجازات المرضية مدفوعة الأجر ليست سوى عدد قليل من الطرق التي يمكن من خلالها القيام بذلك. لا يمكنك تحفيز الموظفين فحسب ، بل يمكنك أيضًا الاستمرار في جعلهم يعملون بكامل إمكاناتهم من خلال هذه الإيماءة الصغيرة نسبيًا.

5. يمكن أن يكون الطعام أيضًا تعويضًا كبيرًا

يقولون أن الطريق إلى قلب الإنسان هو من خلال معدته ، والطعام شيء يحفز الجميع. خاصة عندما يتعلق الأمر بموظفي مؤسسة ما ، فإن معاملتهم من قبل شركتهم في نهاية يوم عمل محموم يمكن أن يعني الكثير. علاوة على ذلك ، يمكن أن يصبح هذا ممارسة مستمرة في شركتك أيضًا إذا كنت تؤمن بمكافأة الفريق على جهودهم باستمرار.

تقدم العديد من الشركات للموظفين وجبات غداء ممولة بالكامل على أساس يومي. علاوة على ذلك ، هناك خلوات منتظمة تشمل العشاء واللقاءات الأخرى التي تتضمن خيارات طعام شهي. قد يبدو هذا وكأنه لا شيء خارج عن المألوف ، لكنها في بعض الأحيان كافية للموظفين. إنه يحافظ على معنوياتهم ومستويات طاقتهم ، ويتيح لهم معرفة أن المنظمة تهتم بهم ، ويسمح لهم بتكريس المزيد من الجهد تجاه الشركة.

اقرأ أيضًا: هل لا تزال أجهزة راديو هام مناسبة للأعمال التجارية الحديثة؟

خاتمة

تتحمل الشركات مسؤولية معينة تجاه موظفيها. على الرغم من أن الحوافز والتعويضات ليست إلزامية أو ملزمة قانونًا ، إلا أنها إشارات لإظهار أن الشركة تهتم بأفرادها. من خلال التعويضات ، ترتفع معدلات الاحتفاظ بالموظفين والولاء بشكل كبير. في الوقت نفسه ، يصبح الأشخاص داخل الشركة أكثر فاعلية وإنتاجية ورضا ، مما يسمح لهم بالعمل بلا كلل في تسهيل تحقيق الشركة لأهدافها. الموظفون هم أعظم أصول أي شركة ؛ ينمو الاثنان معًا أو يمكن أن يفشل كلاهما.