5 نصائح لجذب أفضل المواهب في عام 2023
نشرت: 2023-01-13كل شركة تريد أفضل المواهب في الصناعة في ترسانتها. من منا لا؟ الموظفون المتميزون هم الأصول في تحريك الأعمال نحو النجاح. لسوء الحظ ، لا يستخدم جميع أصحاب العمل والقائمين بالتوظيف أساليب التوظيف الأكثر فاعلية لجذب هؤلاء المرشحين.
كما هي ، لا تزال الصناعات تترنح من عواقب جائحة COVID ، والتي خلفت نقصًا مدمرًا في العمالة في أعقابها. أطلق عليها اسم "الاستقالة الكبرى" أو "الثورة العمالية" أو "الاستقالة الكبيرة". كل هذا يعني شيئًا واحدًا: أصبحت منافسة التوظيف أكثر صعوبة بشكل ملحوظ.
في الولايات المتحدة وحدها ، هناك أكثر من 10 ملايين وظيفة شاغرة ولكن فقط 5.8 مرشح عاطل عن العمل في السوق في الوقت الحالي ، وفقًا لإحصاءات غرفة التجارة الأمريكية . نشهد مشاركة في القوى العاملة بنسبة 62.3٪ ، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 1٪ عن مستويات ما قبل COVID. هذا يعني أنه حتى لو حصل كل أمريكي عاطل عن العمل على وظيفة في الوقت الحالي ، فإن هذا سيترك أكثر من 4 ملايين وظيفة شاغرة.
نظرًا لوجود عدد من فرص العمل أكبر من عدد المتقدمين ، فإن هذا يؤدي إلى قانون العرض والطلب البسيط. ندرة المواهب تعني أن المتواجدين في السوق لديهم الآن نفوذ أكبر لجمع واختيار خيارات العمل الخاصة بهم. يجب على مسؤولي التوظيف تقديم أفضل ما لديهم في استراتيجية التوظيف الخاصة بهم حيث يتنافسون على المواهب للانضمام إلى صفوفهم.
إيجاد النهج الصحيح
هل استراتيجية التوظيف الحالية الخاصة بك تقوم ببساطة بنشر إعلان وظيفة وتنتظر أن يبدأ المتقدمون بالتدفق؟ إذا كان الأمر كذلك ، فنحن نأسف لكسرها لك. هذا لن يقطعها بعد الآن. يتطلب العثور على الأفضل ما لا يقل عن بذل قصارى جهدك. الآن أكثر من أي وقت مضى هو الوقت المناسب للعدوانية في نهج التوظيف الخاص بك - لأن منافسيك بالفعل ، بالتأكيد.
لذلك ، إذا كنت لا تزال تستخدم استراتيجية ما بعد الصلاة للتوظيف ، فيمكنك تجربة نهج جديد من هذه الاستراتيجيات الخمس المجربة والصحيحة حول أفضل السبل لجذب المرشحين الجيدين للعمل في مؤسستك:
5 نصائح مجربة لجذب مواهب الصناعة
- تحسين العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك
الانطباعات الأولى تدوم ، ولهذا من الضروري العمل على العلامة التجارية لصاحب العمل. يعد هذا الجانب من أهم النقاط في جذب المواهب ، إلا أنه غالبًا ما يتم تجاهله بسهولة.
"تأخذ المواهب القيّمة الوقت الكافي للنظر إلى العلامة التجارية لصاحب العمل للشركة لأن هذه هي الطريقة التي يسعون بها إلى رفع مستوى ثقافة مكان عملك. إنهم يريدون أن يشعروا بما سيكون عليه العمل من أجل علامتك التجارية. عندما أعطينا الأولوية لتحسين العلامة التجارية لصاحب العمل ، لاحظنا زيادة في كمية ونوعية طلبات العمل "، هكذا شارك كيفين هوانغ ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Ambient Home US .
- استهدف المرشحين السلبيين
لا تقصر بحثك عن التوظيف على مجموعة المواهب العاطلين عن العمل فقط. ابذل جهدًا في جذب المرشحين السلبيين أيضًا. هل تعلم أن 70٪ من القوى العاملة العالمية تضم مرشحين غير فاعلين لا يبحثون بنشاط عن وظيفة؟ صحيح. يشكل الباحثون النشطون 30٪ فقط من المعادلة ، مما يعني أن المنافسة في هذا المجال أضيق بشكل ملحوظ.
"استثمار الجهود والموارد في جعل علامتنا التجارية مرئية للمرشحين السلبيين يؤتي ثماره من خلال تقديم أفضل المرشحين الذين كانوا منذ ذلك الحين أصولًا لشركتنا. كان نهجنا هو البحث عن الكفاءات والتواصل مع المرشحين المؤهلين على LinkedIn. لا يهم أنهم يعملون حاليًا. كان هدفنا الرئيسي هو السماح لهم بالتعرف على علامتنا التجارية وفرصة العمل معنا ، حتى نتمكن من البقاء في صدارة أذهانهم عندما يقررون البحث عن وظيفة أخرى "، كما قال دوف بروير ، مدير العمليات ، Fixlers .
- دافع عن التنوع والاندماج في عملية التوظيف الخاصة بك
يعد الخوف من التمييز عاملاً مهمًا في سبب عدم تشجيع المرشحين من خلفيات متنوعة على إرسال طلباتهم. إعلان الوظيفة الذي يعطي أهمية للتنوع والمساواة والشمول هو أكثر ترحيبًا بمجموعة أوسع من المواهب. يتم تحفيز المرشحين للتقديم لأنهم يعلمون أنهم حصلوا على فرصة عادلة ، مثل أي شخص آخر.
هناك طريقتان لتعكس دعم مؤسستك لـ DEI وهي تنفيذ عملية توظيف أعمى واستخدام تطبيقات قائمة على المهارات للقضاء على التحيز اللاواعي من الحدوث. "التوظيف الأعمى يضمن بشكل أساسي للمرشحين أنه لن يؤثر أي تحيز في صنع القرار. قال نونزيو روس ، المالك والمدير الرئيسي لماجيستي كوفي ، إنه يوفر مجالًا متكافئًا لكل منهم ليتم تقييمه بناءً على إنتاجه بدلاً من العرق أو العمر أو الجنس .
- قدم المرونة لتعزيز التوازن بين العمل والحياة
إعلانات الوظائف التي تقدم خيارات عمل مرنة أكثر جاذبية على الفور لمعظم المرشحين. من الواضح الآن أن الوضع الطبيعي الجديد للعمل الهجين والعمل عن بعد موجود لتبقى حيث كان هذا هو تفضيل غالبية القوى العاملة.
"إن تقديم المرونة في العمل يخبر المرشحين أنك على استعداد لمقابلتهم في منتصف الطريق لأنك تريد أن يكون لديهم توازن بين العمل والحياة. هذا أمر جذاب للغاية للمتقدمين لأن لديهم سيطرة أكبر على وقتهم ونوعية حياتهم. بالإضافة إلى ذلك ، هناك فائدة أخرى لذلك تتمثل في أنه يمكنك توسيع نطاق بحثك ليشمل قوة عاملة عالمية لأن الحواجز الجغرافية لم تعد تحدك ، "قال ميلو كروز ، كبير مسؤولي التسويق في Legend Cookware .
- توفير فرص للتقدم الوظيفي
يجذب التطوير المهني أفضل المواهب لأنهم أفراد موجهون نحو النمو. إنهم يريدون أن يعرفوا أنه أكثر من مجرد المال ، فإنك تقدم لهم أيضًا فرصة للنمو في عملهم ومساعدتهم على التقدم في حياتهم المهنية.
"تنجذب المواهب الممتازة نحو الأدوار الوظيفية الموجهة نحو النمو. إنهم لا يبحثون فقط عن مصدر دخل ولكنهم يبحثون أيضًا عن وسيلة لتعزيز إمكاناتهم. قال روبرت جونسون ، مدير التسويق لشركة Coast Appliances "إن فرص النمو داخل الشركة أساسية في جذب المواهب العظيمة والاحتفاظ بها" .
الوجبات الجاهزة الرئيسية
هناك بعض التوقعات والكثير من عبارات الأصابع بأن المنافسة الشرسة بين أسواق التوظيف ستخفف قليلاً في عام 2023. في حين أن هذا أكثر من مجرد حالة تقليب العملات ، ما نعرفه بالتأكيد هو أن التعلم من هذه الاستراتيجيات الخمس سوف حافظ على شركتك في المقدمة. سيساعد ذلك قسم التوظيف في ملء الأدوار الوظيفية بشكل أسرع دون التضحية بجودة التعيينات وأيضًا تقليل وقت التوظيف بشكل كبير.