13 علامة تحذير ينمو عملك بسرعة كبيرة

هل تعرف العلامات التي تدل على أن عملك ينمو بسرعة كبيرة؟

بشكل عام ، يعد نمو الأعمال والتوسع أمرًا جيدًا ، طالما أنه لا يحدث بسرعة كبيرة. يمكن أن يؤدي التوسع السريع في الأعمال التجارية ، خاصة تلك التي تكون شركة ناشئة أو شركة صغيرة ، إلى آثار سلبية على المدى القصير وكذلك على المدى الطويل.

الفكرة لا معنى لها وحتى تبدو غير بديهية في البداية؟ يوجد عمل لكسب المال والنمو مع مرور الوقت.

وبينما يعد التوسع أمرًا جيدًا للأعمال ، يجب على رواد الأعمال الأذكياء التوسع بطريقة مسيطر عليها.

قد تشير هذه العلامات الـ 13 إلى أن الأمور خارجة عن السيطرة في شركتك. غالبًا ما تواجه الشركات الناشئة هذه المشكلات ، ومعرفة هذه العلامات أمر بالغ الأهمية لأن النمو غير المنضبط هو أحد أسرع طرق الفشل.

علامة 1: نفقات عملك تتجاوز إيراداتك

إذا كان عملك يخسر أموالاً أكثر مما يجلبه ، فأنت في مشكلة كبيرة (أو في طريقك إلى هناك)!

نتيجة التوسع السريع هي مشاكل التدفق النقدي للأعمال التجارية ، حيث تتكبد الأعمال التجارية الموسعة تكاليف متزايدة.

مع نمو الأعمال التجارية ، تزداد نفقاتها كذلك ، وإذا كنت تنفق أكثر مما تجلبه ، فستضطر على الأرجح إلى الاقتراض ، وهذا ليس قرارًا جيدًا أبدًا.

من المثالي أن تتمتع الشركة الناشئة بالاكتفاء الذاتي ، مما يعني أن الإيرادات يجب أن تغطي جميع تكاليف العمل.

تسجيل 2: عدد شكاوى العملاء آخذ في الازدياد

واحدة من أكبر العلامات التي قد تحتاجها لإعادة تقييم نموذج عملك هي زيادة شكاوى العملاء وردود الفعل السلبية.

مع وجود عدد قليل من العملاء ، يمكن للشركات الصغيرة بسهولة أن توفر لكل فرد الاهتمام الفردي والحلول المصممة خصيصًا.

غالبًا ما يؤدي نمو الأعمال إلى قطع الأعمال ، مما يؤدي إلى زيادة الشكاوى من العملاء. منظمة مثل هذه تفشل في الاستجابة لهذه الشكاوى قبل كل شيء.

العلامة 3: الموظفون المرهقون وغير الراضين

هل ترهق موظفيك؟ هل لاحظت انخفاضًا في الإنتاجية نتيجة الموظفين غير الراضين؟

سيتعين على موظفيك تحمل جزء كبير من العبء ، أو العبء الإضافي إذا كان عملك ينمو بشكل لا يمكن السيطرة عليه.

العمل لوقت متأخر ، على سبيل المثال ، هو وسيلة للبقاء على اطلاع دائم بالأمور. عادة ما يؤدي ذلك إلى انخفاض الإنتاجية ، وزيادة تغيب الموظفين ، وزيادة معدل دوران الموظفين - وكل ذلك له آثار سلبية على عملك.

قد يكون هناك العديد من جوانب عملك التي تحتاج إلى اهتمامك ، ولكن قد تجد نفسك مشغولاً بتوظيف وتدريب الموظفين الجدد.

علامة 4: أنت مرهق وغير راضٍ

قد تكون مرهقًا أيضًا إذا لم تكن قادرًا على مواكبة متطلبات عملك واحتياجاتك المتزايدة باستمرار.

لا يمكنك أنت أو موظفيك النجاح إذا كنت مرهقًا وغير سعيد.

عندما لا ترى ضوء النهار منذ فترة ، وتعمل 80 ساعة في الأسبوع ، قد تحترق قبل أن تدرك ذلك.

تسجيل 5: لا يمكن للبائعين والموردين مواكبة ذلك

في كثير من الحالات ، لا تتمكن الشركات التي تنمو بسرعة كبيرة من مواكبة الطلب المتزايد على المواد الخام والموارد الأخرى الضرورية لعمل شركتك وتشغيلها.

قد ترغب في التفكير في الإضافة إلى قائمة الموردين الخاصة بك أو الاتصال بالموردين الذين قد يكونون قادرين على تلبية احتياجاتك بشكل أفضل في مثل هذه الحالات.

تسجيل 6: البنية التحتية والأنظمة والعمليات الخاصة بك زائدة عن الحاجة أو غير قادرة على التعامل مع عبء العمل

في مناقشتنا السابقة ، رأينا كيف يمكن لطلبات العمل المتزايدة أن تضع قدرًا كبيرًا من الضغط على موظفيك ، أنت ، وكذلك البائعين والموردين لديك. يمكن أن يؤدي هذا أيضًا إلى تعطيل عمليات وأنظمة عملك بطريقة زائدة عن الحاجة تمامًا.

قد يكون عملك محكوم عليه بالفشل إذا لم يكن لديك البنية التحتية المناسبة (أو استثمر فيها). قد تكون هناك حاجة إلى قطعة جديدة من الأجهزة أو البرامج ، على سبيل المثال.

قد لا تكون الأجهزة القديمة والبرامج التي لا تستلزم وصفة طبية مناسبة لزيادة الطلب ، وقد لا تتمكن البرامج القديمة من دعمها - ومن هنا تأتي الحاجة إلى ترقية كليهما.

علاوة على ذلك ، قد يكون من الضروري إصلاح العمليات الأساسية لشركتك ، بالإضافة إلى تشغيلها.

العلامة 7: ينتقل تركيزك من الجودة إلى الكمية

دعونا نواجه الأمر ، العرض يتراجع عن الطلب ، وكذلك سعر السلع.

أكبر علامة تحذير لتوسيع الأعمال هي عندما تعطي الأولوية للكم على الجودة. ستفقد العملاء نتيجة لهذا التحول في الأولويات.

مفتاح أي عمل ناجح هو التركيز على الجودة والقيمة مقابل المال.

تسجيل 8: تبدأ في فقدان العملاء

لقد ناقشنا أهمية الاحتفاظ بالعملاء باستفاضة. لكي تنجح أي شركة (أو تفشل) ، يجب أن تكون قادرة على الاحتفاظ بالعملاء الحاليين مع اكتساب عملاء جدد ومربحين.

عندما يشعر العملاء أنهم لا يتلقون الاهتمام الذي يحتاجونه ، وأن شكاواهم لا يتم التعامل معها بشكل صحيح ، وأن منتجاتك وخدماتك تنخفض في الجودة ، فقد تفقد العملاء.

في هذه الحالة ، سيتأثر توسع عملك سلبًا ، وقد يكون من الأفضل لك ولفريقك التراجع ، وأخذ نفسًا عميقًا ، ومعرفة كيف يمكنك كسب العملاء مرة أخرى.

تسجيل 9: عملياتك غير قابلة للتطوير

عندما لا يكون لدى الشركة عملية ، فهذا يعني عادةً أنها تجاوزت دورتها الحالية.

عادة ما تكون هذه علامة جيدة على المشكلة إذا كانت العمليات مماثلة لتلك الخاصة بالأعمال الصغيرة بدلاً من أعمال التوسع.

العلامة 10: كبار الموظفين لا يعرفون كيف ينجحون

إذا كان الموظفون المتمرسون لديك غير واضحين بشأن حقوق اتخاذ القرار ومقاييس النجاح ، فإن شركتك تنمو بسرعة كبيرة. هل يتساءل موظفوك "كيف أنجح هنا؟"؟

عندما تسمع عبارة "لا أشعر بالنجاح" ، فأنت تتحرك بسرعة كبيرة ولا تحدد الأدوار بوضوح وتدمج الموظفين الجدد.

العلامة 11: الابتكارات آخذة في التراجع

قد يتراجع الابتكار والإبداع حيث يحاول فريق العمل لديك مواكبة الوتيرة المحمومة.

لا يمكن تحفيز الشبكة الإيجابية للمهام في الدماغ إلا عندما نسمح لها بالتنفس ، لذا فإن التوتر يخنق التفكير الإبداعي. في حال جفت عصائرك الإبداعية ، فقد حان الوقت لتطوير نظام دعم أفضل.

العلامة 12: تشعر بالرضا والأنانية

النطاق والمهارة في خطر مع تسارع السرعة.

يجب أن تنتبه للأنا والرضا عن النفس باعتبارهما "أضواء صفراء" محتملة تشير إلى أنه يجب عليك إبطاء تقدمك. سيساعدك الحصول على الملاحظات على تحديد النقاط العمياء في رحلة نموك.

تسجيل 13: المواعيد النهائية الفائتة ومعدل دوران مرتفع

تم تفويت المواعيد النهائية. معدل الدوران آخذ في الازدياد. الاستباقية ليست مهمة مثل إطفاء الحرائق. الإرهاق منتشر بين الموظفين.

يمكن أن تشير العديد من العلامات إلى أنك تتحرك بسرعة كبيرة ، وأنك أخرق ، ولا تبقى على الأرض ، وتفقد التركيز مع فريقك.

على المدى الطويل ، لن ترغب في التضحية بأداء فريقك لتحقيق النمو ، فهذا ثمن لم تتوقع أن تدفعه ويؤدي إلى انخفاض الأرباح بمرور الوقت.

شاهد مقاطع فيديو YouTube أدناه لمعرفة المزيد حول خطر النمو بسرعة كبيرة.