10 خطوات لتنفيذ إستراتيجية تحول ناجح للموارد البشرية
نشرت: 2023-01-24يتطلب تحول الموارد البشرية نهجًا استراتيجيًا وجهدًا مخصصًا. مثل أي استراتيجية عمل أخرى ، لا يعد تحويل الموارد البشرية حلاً جاهزًا أو حدثًا لمرة واحدة. يتطلب التزامًا مستمرًا ونهجًا تكراريًا لتحسين فعالية عمليات الموارد البشرية. لتحقيق هذا الهدف ، يجب أن يكون لدى المؤسسات استراتيجية عمل واضحة حول كيفية تنفيذها.
وظيفة ذات صلة: دعنا نناقش المراحل الست للتحول الناجح للموارد البشرية
في حين أنه قد يكون من الصعب على الشركات من أي حجم تنفيذ هذا النوع من التحول ، فمن المهم للقادة على جميع المستويات أن يفهموا الخطوات المطلوبة من أجل إنجاح العملية. للحصول على استراتيجية تنفيذ ناجحة للموارد البشرية ، اتبع الخطوات التالية:
1. إعداد استراتيجية القوى العاملة وخطة الاتصال
إن إستراتيجية التحول الناجحة للموارد البشرية جيدة فقط مثل خطة الاتصال الخاصة بها. بينما قد يكون لديك فكرة رائعة حول كيفية المضي قدمًا بمؤسستك ، إذا لم تنقل هذه الرؤية بشكل فعال ، فلن يُنظر إليها على هذا النحو.
من المهم تحديد من سيكون مسؤولاً عن وضع أهداف وخطط اتصال واضحة ، وتكييفها طوال العملية. يجب أن يعمل قائد فريق تحويل الموارد البشرية لديك مع أصحاب المصلحة الرئيسيين لتطوير هذه الخطط في بداية المشروع.
2. توعية المديرين
يحتاج المديرون إلى إعلامهم بما يجري داخل إدارتهم حتى يكونوا على دراية بأي تغييرات في الإجراءات أو المسؤوليات التي قد تؤثر عليهم شخصيًا. قد يكون لديهم أيضًا أسئلة حول كيفية تأثير هذه التغييرات على أدوارهم اليومية أو ما إذا كانت هناك أي تكاليف إضافية مرتبطة بتنفيذ هذه التغييرات.
اقرأ أيضًا: إدارة المصروفات النثرية
3. تأمين التمويل لعملية التحول
مع وجود استراتيجية واضحة ، حان الوقت الآن لتأمين التمويل. يمكن القيام بذلك من خلال عدد من الخيارات ، ولكن أحدها هو استخدام بعض المدخرات الحالية التي تم تحقيقها عن طريق خفض التكاليف أو زيادة الإيرادات. الهدف هنا هو استخدام هذه الأموال من أجل إجراء التحول وجعله مستدامًا. إذا كنت قادرًا على تأمين هذا ، فكل ما عليك فعله بعد ذلك هو انتظار نتائجك ، والتي ستنعكس في صافي أرباحك وأرباحك.
4. تطبيق نظام إدارة الأداء
الخطوة التالية هي تنفيذ نظام إدارة الأداء. يجب أن يكون هذا النظام قادرًا على توفير الأدوات اللازمة للموظفين والمديرين لتتبع أداء الموظفين وقياس فعالية عملهم. سيساعدك نظام إدارة الأداء الجيد في تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات في مؤسستك. سيساعدك أيضًا على تحديد الأهداف للموظفين وإبلاغهم بما يتعين عليهم القيام به لتحقيقها.
5. وضع استراتيجية لإدارة المواهب
إن أساس إستراتيجية تحول الموارد البشرية الناجحة هو إستراتيجية قوية لإدارة المواهب. لا يشمل ذلك تعيين الموظفين وترقيتهم فحسب ، بل يشمل أيضًا إدارة أداء كل موظف من خلال برامج المكافآت والتقدير. بالإضافة إلى ذلك ، من المهم أن تفهم كيف ستدير وقت موظفيك من أجل ضمان حصولهم على تجربة عمل إيجابية.
طريقة جيدة للبدء هي عن طريق إنشاء وصف وظيفي لكل منصب في فريقك. يجب أن تتضمن الواجبات والمسؤوليات والنتائج المتوقعة لكل دور.
اقرأ أيضًا: الأزمة الاقتصادية ستجعل الناس يقبلون وظائف الدرجة الأدنى في عام 2023
6. تطوير استراتيجية مشاركة الموظف
تعد مشاركة الموظفين أهم عامل في نجاح استراتيجية التحول. يتضمن ضمان مشاركة الموظفين في مهمة الشركة وقيمها ورؤيتها وأهدافها. تضمن المشاركة أن الموظفين يتماشون مع أهداف العمل ولديهم الحافز للمساهمة في تحقيقها.
7. وضع التوقعات للموظفين والمديرين
تتمثل الخطوة الأولى في تنفيذ استراتيجية تحويل الموارد البشرية الناجحة في تحديد توقعات واضحة لفريقك. من المهم تحديد أهدافك العامة وكيف سيتم تحقيقها. يمكن القيام بذلك من خلال استخدام استراتيجية تنظيمية ، والتي ينبغي تطويرها مع مدخلات من جميع المعنيين.
8. تعزيز التنوع والشمول عبر المنظمة
يجب أن يكون متخصصو الموارد البشرية مجهزين تجهيزًا جيدًا للعمل مع جميع أصحاب المصلحة ، بما في ذلك الموظفين والعملاء والموردين. من أجل بناء قوة عاملة تنافسية ، من المهم أن يكون أصحاب العمل قادرين على الاستفادة من مجموعات المهارات المتنوعة ومستويات الخبرة. يمكن لبرنامج التنوع والشمول المُدار جيدًا تحسين الإنتاجية والاحتفاظ بالموظفين والرضا الوظيفي والأداء العام للأعمال.
9. De-silo HR وظائف عبر الإدارات والفرق ووحدات الأعمال
يعد فصل الصوامع خطوة حاسمة لتنفيذ استراتيجية تحويل الموارد البشرية الناجحة. إنه يضمن أن جميع وظائف الموارد البشرية لديك تتماشى مع أهدافها وغاياتها ، وأنهم يعملون معًا لتحقيق نفس الهدف.
اقرأ أيضًا: كل ما تحتاج لمعرفته حول تكلفة النقرة لإعلانات التجارة الإلكترونية
10. تبني التكنولوجيا لدعم تحول الموارد البشرية
التكنولوجيا هي عامل تمكين رئيسي لتحويل الموارد البشرية. يسمح لك بتوسيع استراتيجيتك وتنفيذها عبر المنظمة. الطريقة الأكثر شيوعًا لتنفيذ استراتيجية تحويل الموارد البشرية الناجحة هي تبني التكنولوجيا. يمكن القيام بذلك من خلال استخدام أدوات الأتمتة والذكاء الاصطناعي ، كما يمكنك القيام بذلك من خلال استخدام البرنامج كخدمة وبرنامج كشوف المرتبات.
استنتاج
هل أنت مستعد لهذا التحدي؟ على الرغم من التحديات ومقاومة التغيير ، فإن التحول الناجح ممكن. بالنسبة للشركات التي تجعلها أولوية ، يعد تحويل الموارد البشرية خطوة أساسية في تحسين أداء الأعمال. مع تطور عملك وتغيره ، يمكن لقسم الموارد البشرية لديك أن يكون بمثابة دليل للفرص الجديدة - مما يساعد عملك على التنقل في المياه المجهولة والوصول إلى آفاق جديدة من النجاح. قم بإجراء المزيد من الأبحاث حول كيفية دمج برامج كشوف المرتبات والبرامج كخدمة واستراتيجية الأعمال في عملية تحويل الموارد البشرية.